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文檔簡介
1、當(dāng)“互聯(lián)網(wǎng)”的普適特性伸向醫(yī)療界,一場神奇的“化學(xué)反應(yīng)”正在發(fā)生。移動醫(yī)療改變了過去百姓只能去醫(yī)院看病的模式,“隨時隨地輕松掛號、問診”正成為日常生活的一部分。一時間,移動醫(yī)療成了人見人愛的香餑餑,丁香園、春雨醫(yī)生、掛號網(wǎng)、就醫(yī)160 、愛問醫(yī)生、鄰家醫(yī)生等一批移動醫(yī)療企業(yè)迅速成長,B2B 醫(yī)藥電商,漢寧醫(yī)藥網(wǎng)、華源醫(yī)藥網(wǎng)的不斷壯大,BAT 巨頭也紛紛涌入,加緊布局移動醫(yī)療行業(yè)。未來醫(yī)院,讓醫(yī)生失業(yè),是真的么?5 月,支付寶正式對外公布了“未來醫(yī)院”計(jì)劃,11 月馬云在互聯(lián)網(wǎng)大會上放出豪言,30年后,讓醫(yī)生失業(yè),此觀點(diǎn)一出,引來一片嘩然。馬云慣于站在輿論的風(fēng)口浪尖,也善于爆出犀利觀點(diǎn),引領(lǐng)一眾
2、粉絲,一呼百應(yīng),一句“夢想還是要有的,萬一實(shí)現(xiàn)了呢”就足以讓萬千粉絲熱血沸騰。馬云的“未來醫(yī)院”計(jì)劃出臺后,他毫不諱言自己有個“醫(yī)療夢”。未來就診將在家中完成、“未來醫(yī)院顛覆傳統(tǒng)就診模式”、“未來三十年,醫(yī)生將找不到工作”等論調(diào),無疑為醫(yī)療界、科技圈投下一枚話題炸彈。然而,夢想豐滿,現(xiàn)實(shí)骨感。梳理“未來醫(yī)院”的就診流程,大體是這樣的:線上掛號、候診線下問診線上檢查繳費(fèi)線下檢驗(yàn)線上取報(bào)告線下診斷線上藥品繳費(fèi)線下取藥治療。然而,眼下的“未來醫(yī)院”無疑存在兩大硬傷,一是多數(shù)醫(yī)院與醫(yī)保對接不暢,醫(yī)保對接當(dāng)然不是技術(shù)層面的問題,而是各地政府對醫(yī)保系統(tǒng)改革的態(tài)度和決心問題。對于普通百姓而言,通過醫(yī)保買藥是
3、常識和習(xí)慣,對于各地政府而言,醫(yī)保網(wǎng)絡(luò)對接后藥品控制和安全問題也必須考慮。對接醫(yī)保,路阻且長。二是和醫(yī)院的利益協(xié)調(diào)問題?,F(xiàn)有的行業(yè)生存模式是以藥養(yǎng)醫(yī),如果不考慮對醫(yī)院、醫(yī)生進(jìn)行補(bǔ)貼,阿里搭建的處方藥的搶單平臺將直接切掉醫(yī)院的大部分盈利,馬云的生意越大,醫(yī)院就越虧錢,醫(yī)院會答應(yīng)么?移動醫(yī)療別任性,有錢還得有醫(yī)生。所以盡管馬云靠著電商成就了自己的“夢想”,布局移動醫(yī)療也絕對不差錢,但是醫(yī)療領(lǐng)域不同于傳統(tǒng)的B2C 電商,不是有錢就可以任性的行業(yè)??v觀當(dāng)下活躍的移動醫(yī)療企業(yè),都在忙著圈錢融資圈患者,都將關(guān)注點(diǎn)放在了圈患者上面,更是不惜砸錢補(bǔ)貼患者來搶占市場。但大多數(shù)人都忘了,患者是聽醫(yī)生建議的,醫(yī)生才是醫(yī)療的核心,也是最大的稀缺資源。無論“線上”還是“線下”,如果沒有一批優(yōu)質(zhì)的醫(yī)生,都是紙上談兵。不能只是作為一個醫(yī)藥交易平臺進(jìn)行藥品銷售,還需要給用戶提供醫(yī)藥資訊,提供醫(yī)生診斷。如果我們還是按照傳統(tǒng)賣消費(fèi)品的方式來賣醫(yī)療服務(wù),肯定不會走的長遠(yuǎn)。所以移動醫(yī)療別任性,有錢還得有醫(yī)生。而我國大多數(shù)醫(yī)生是事業(yè)單位人,不是自由人,只能受雇于一家醫(yī)院。中國醫(yī)生的不自由性決定了醫(yī)生是依附在醫(yī)院這個龐大的組織之上,所以移動醫(yī)療若想獲得大批的優(yōu)質(zhì)醫(yī)生資源,將他們從”線下“搬到”線上“,必須要打通醫(yī)院,從醫(yī)院入手。當(dāng)然從醫(yī)院入手,聚
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