策劃經(jīng)理年終工作總結(jié)

1、策劃經(jīng)理年終工作總結(jié) 策劃經(jīng)理年終工作總結(jié) 為一個(gè)現(xiàn)代的工程人，我們會戒 驕戒躁，踏實(shí)穩(wěn)健的走好每一步，不斷提高業(yè)務(wù)水平，順應(yīng) 大形勢的要求，依托于公司平臺在市場中立于不敗之地。 在分公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)下，我于 xx 年 x 月被任命 為 xxx 項(xiàng)目經(jīng)理至今已有十個(gè)月的時(shí)間，在分公司的大力支 持和關(guān)心下，項(xiàng)目部各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，現(xiàn)就近一年來的工 作總結(jié)如下： 一、工作方面： 項(xiàng)目經(jīng)理年終工作總結(jié) XX工作總結(jié) 工作上，我處處以身做責(zé)，處處嚴(yán)格要求自己，做到示 范作用。由于業(yè)主要求節(jié)后盡快進(jìn)場，我于1月 28日（農(nóng)歷 正月初四 ） 就組織設(shè)備及人員趕往電站展開工作。在預(yù)埋階 段，電站地理位置

2、偏僻，交通和通訊極為不便，這給電站物 資采購和電站安裝工作帶來諸多不便。在克服廠內(nèi)設(shè)備缺陷 和設(shè)計(jì)施工圖紙不全的情況下，我?guī)ьI(lǐng)項(xiàng)目部成員順利完成 了前期預(yù)埋工作，得到了業(yè)主的肯定。至進(jìn)入直線期以來， 由于廠內(nèi)設(shè)備延期交貨以及設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造都存在較多缺 陷，這給安裝工作帶來較大難度，并造成安裝工期延誤。為 了不影響業(yè)主的發(fā)電計(jì)劃，讓廠內(nèi)設(shè)備缺陷在短時(shí)間內(nèi)得以 解決，我組織項(xiàng)目部現(xiàn)有的人力資源，有序的展開工作：咨 詢廠內(nèi)技術(shù)專家、組織骨干人員研究處理問題的最佳方案， 并充分的利用有效的時(shí)間組織人員加班加點(diǎn)。在全體同仁的 努力下，現(xiàn)已完成升壓站安裝、 1#機(jī)匯裝、完成 2#機(jī)發(fā)電機(jī) 預(yù)裝。 二、項(xiàng)

3、目管理方面： 在人事管理方面，我始終堅(jiān)持以人為本的管理理念，根 據(jù)工作需要和氣候特點(diǎn)， 在征求廣泛意見后， 制定作息時(shí)間： 最大限度的解決和改善生活、住宿、醫(yī)療及施工條件，為員 工解決后顧之憂，讓大家全身心投入到工作中：根據(jù)每個(gè)人 的技術(shù)水平和工作特點(diǎn)合理搭配施工班組，充分發(fā)揮每個(gè)人 的特長，從而達(dá)到提高工作效率的目的。 在質(zhì)量和安全管理方面，設(shè)置專職安全員和施工班組三 檢制，堅(jiān)持安全第一，質(zhì)量為本的施工管理理念。對大件設(shè) 備的吊裝，都進(jìn)行安全技術(shù)交底，制定可靠的施工方案：對 所有施工人員進(jìn)入施工場地必須正確佩戴勞動保護(hù)用品，高 空作業(yè)要求必須系安全帶：施工電源等危險(xiǎn)源都設(shè)置醒目標(biāo) 志。安裝作

4、業(yè)嚴(yán)格按照圖紙、設(shè)計(jì)文件施工，作業(yè)前先進(jìn)行 技術(shù)交底，確保施工質(zhì)量。 在施工協(xié)調(diào)方面，與各施工單位和睦相處，搞好與業(yè)主 及監(jiān)理單位的關(guān)系，解決項(xiàng)目部內(nèi)存在的問題，創(chuàng)建一個(gè)團(tuán) 結(jié)、和諧、互助的施工團(tuán)隊(duì)。并協(xié)調(diào)業(yè)主方按照施工進(jìn)度， 及時(shí)組織設(shè)備及材料進(jìn)場，做好各種工期延誤資料的相關(guān)手 續(xù)。 財(cái)務(wù)管理方面，嚴(yán)格控制各階段的施工成本，按照公司 規(guī)定認(rèn)真做好現(xiàn)金流水賬和總分類賬，并按期進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)銷。 鑒于克思口電站交通不便的情況，盡量做到少次多量，對于 輔消材料和設(shè)備、工具均由專人管理，杜絕各種浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā) 生，從而達(dá)到降低成本的目的。 三、學(xué)習(xí)方面 通過近 1 年來的工作中，讓我深刻體會到，作為項(xiàng)目管

5、理者還有許多東西需要去學(xué)習(xí)，特別是在項(xiàng)目總體施工策劃 方面還缺少經(jīng)驗(yàn)。只有在掌握了豐富的理論知識，積累豐富 的安裝經(jīng)驗(yàn)后，才能在實(shí)踐工作中更得心應(yīng)手。我深知自身 有許多不足和需要完善的地方，我將在以后的工作中努力學(xué) 習(xí)，不斷總結(jié)，揚(yáng)長避短。 策劃經(jīng)理年終工作總結(jié) 在分公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)下， 我于 xx 年 x 月被任命為 xxx 項(xiàng)目經(jīng)理至今已有十個(gè)月的時(shí) 間，在分公司的大力支持和關(guān)心下，項(xiàng)目部各項(xiàng)工作進(jìn)展順 利，現(xiàn)就近一年來的工作總結(jié)如下： 一、工作方面： 工作上，我處處以身做責(zé)，處處嚴(yán)格要求自己，做到示 范作用。由于業(yè)主要求節(jié)后盡快進(jìn)場，我于1月 28日（農(nóng)歷 正月初四 ） 就組織設(shè)備及

6、人員趕往電站展開工作。在預(yù)埋階 段，電站地理位置偏僻，交通和通訊極為不便，這給電站物 資采購和電站安裝工作帶來諸多不便。在克服廠內(nèi)設(shè)備缺陷 和設(shè)計(jì)施工圖紙不全的情況下，我?guī)ьI(lǐng)項(xiàng)目部成員順利完成 了前期預(yù)埋工作，得到了業(yè)主的肯定。至進(jìn)入直線期以來， 由于廠內(nèi)設(shè)備延期交貨以及設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造都存在較多缺 陷，這給安裝工作帶來較大難度，并造成安裝工期延誤。為 了不影響業(yè)主的發(fā)電計(jì)劃，讓廠內(nèi)設(shè)備缺陷在短時(shí)間內(nèi)得以 解決，我組織項(xiàng)目部現(xiàn)有的人力資源，有序的展開工作：咨 詢廠內(nèi)技術(shù)專家、組織骨干人員研究處理問題的最佳方案， 并充分的利用有效的時(shí)間組織人員加班加點(diǎn)。在全體同仁的 努力下，現(xiàn)已完成升壓站安裝、

7、 1#機(jī)匯裝、完成 2#機(jī)發(fā)電機(jī) 預(yù)裝。 二、項(xiàng)目管理方面： 在人事管理方面，我始終堅(jiān)持以人為本的管理理念，根 據(jù)工作需要和氣候特點(diǎn)， 在征求廣泛意見后， 制定作息時(shí)間： 最大限度的解決和改善生活、住宿、醫(yī)療及施工條件，為員 工解決后顧之憂，讓大家全身心投入到工作中：根據(jù)每個(gè)人 的技術(shù)水平和工作特點(diǎn)合理搭配施工班組，充分發(fā)揮每個(gè)人 的特長，從而達(dá)到提高工作效率的目的。 在質(zhì)量和安全管理方面，設(shè)置專職安全員和施工班組三 檢制，堅(jiān)持安全第一，質(zhì)量為本的施工管理理念。對大件設(shè) 備的吊裝，都進(jìn)行安全技術(shù)交底，制定可靠的施工方案：對 所有施工人員進(jìn)入施工場地必須正確佩戴勞動保護(hù)用品，高 空作業(yè)要求必須系

8、安全帶：施工電源等危險(xiǎn)源都設(shè)置醒目標(biāo) 志。安裝作業(yè)嚴(yán)格按照圖紙、設(shè)計(jì)文件施工，作業(yè)前先進(jìn)行 技術(shù)交底，確保施工質(zhì)量。 在施工協(xié)調(diào)方面，與各施工單位和睦相處，搞好與業(yè)主 及監(jiān)理單位的關(guān)系，解決項(xiàng)目部內(nèi)存在的問題，創(chuàng)建一個(gè)團(tuán) 結(jié)、和諧、互助的施工團(tuán)隊(duì)。并協(xié)調(diào)業(yè)主方按照施工進(jìn)度， 及時(shí)組織設(shè)備及材料進(jìn)場，做好各種工期延誤資料的相關(guān)手 續(xù)。 財(cái)務(wù)管理方面，嚴(yán)格控制各階段的施工成本，按照公司 規(guī)定認(rèn)真做好現(xiàn)金流水賬和總分類賬，并按期進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)銷。 鑒于克思口電站交通不便的情況，盡量做到少次多量，對于 輔消材料和設(shè)備、工具均由專人管理，杜絕各種浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā) 生，從而達(dá)到降低成本的目的。 三、學(xué)習(xí)方面 通過近

9、 1 年來的工作中，讓我深刻體會到，作為項(xiàng)目管 理者還有許多東西需要去學(xué)習(xí)，特別是在項(xiàng)目總體施工策劃 方面還缺少經(jīng)驗(yàn)。只有在掌握了豐富的理論知識，積累豐富 的安裝經(jīng)驗(yàn)后，才能在實(shí)踐工作中更得心應(yīng)手。我深知自身 有許多不足和需要完善的地方，我將在以后的工作中努力學(xué) 習(xí)，不斷總結(jié)，揚(yáng)長避短。 策劃經(jīng)理年終工作總結(jié) 人生很像一部電影，它的情節(jié)總 是跌宕起伏，它的結(jié)局總是讓人難以捉摸。人的發(fā)展和建樹 永遠(yuǎn)給人以遐想的空間，給人以成功的誘惑。對成功的追求 就是每個(gè)人工作的動力源泉 我到公司入職以來，從事公司的策劃工作，倍感責(zé)任重 大，同時(shí)也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的充分信任，給予我這樣的舞 臺以發(fā)揮所長。在此，

10、我對自入職以來，在本職工作崗位上 取得的一些成績和一些思考或者說想法以及一些自身的問 題，做出簡要的述職匯報(bào)， 望公司各位領(lǐng)導(dǎo)予以批評與指導(dǎo) 3年 首先我作為擁有將近 5 年的職場闖蕩經(jīng)驗(yàn)，從事了 文案策劃工作的職場老鳥，對文案的寫作、策略的選擇是有 自己獨(dú)到見解的。我有一系列被業(yè)界認(rèn)同的操作模式在文案 中得到了體現(xiàn)，文案策劃貴在心思細(xì)膩，能想人所不想，能 打破常規(guī)出奇制勝。一份優(yōu)秀的文案作品與普通文案作品的 差別僅僅在于亮點(diǎn)的多少而已?，F(xiàn)實(shí)情況中很多時(shí)候?yàn)榱擞?合客戶的實(shí)際需求，部分內(nèi)容會做出刪減甚至與之前的設(shè)想 大相徑庭，這些都是出于為公司謀取利益的正?？紤]，并不 是個(gè)人能力的缺失。 文案

11、策劃工作總結(jié) 當(dāng)然個(gè)人的不足肯定是存在的，人無完人嘛。每個(gè)人的 知識層面、工作經(jīng)歷、價(jià)值觀、世界觀都有著明顯的區(qū)別。 一個(gè)公司的存在就是 把這些不同個(gè)性的人完美融合在一起創(chuàng)造價(jià)值實(shí)現(xiàn)自 我成就的共性需求。 在我入職 2 個(gè)多月以來，我深深的感到本人的眼界還需 提高，對于社會資訊的吸收還有所欠缺，策劃理論知識也不 夠豐富。每次面對不同類型的文案，我都需要查閱大量的資 料，所以文案完成的時(shí)間相對較慢。好在我可以邊工作邊學(xué) 習(xí)，從網(wǎng)上下載國際 4a 公司的策劃文案自己學(xué)習(xí)、借鑒 ; 購 買策劃類書籍進(jìn)行理論補(bǔ)充，與溫姐溝通，與全國策劃圈內(nèi) 人士網(wǎng)上交流等，正所謂生命不息學(xué)習(xí)不止。策劃的工作決 定了我們必須眼界廣闊，通曉古今。 入職后我的第一份文案是廣元農(nóng)超對接項(xiàng)目，這跟我以 前從事的通訊行業(yè)、文體活動的項(xiàng)目策劃有著明顯的差異。 我要改變身份以政府官員的角度創(chuàng)作文案才能達(dá)到他們的 要求。雖然文案幾經(jīng)修改仍然流標(biāo)，可謂出師不利。不過通 過溝通得知失敗的主要原因在于美工的不足以及場地考察 的不夠充分，我認(rèn)為這在以后的工作中是可以避免的。 人生很像一部電影，它的情節(jié)總是跌宕起伏，它的結(jié)局 總是讓人難以捉摸。人的發(fā)展和建樹永遠(yuǎn)給人以遐想的空間， 給人以成功的誘惑。對成功的追求就是每個(gè)人工作的動力源 泉。 當(dāng)然個(gè)人的不足肯定是存在的，