第十五章與總包、發(fā)包人、監(jiān)理、深化設計協(xié)調配合措施(最終版)精編版

1、最新資料推薦 6 第十五章 與總包、發(fā)包人、監(jiān)理、深化設計協(xié)調配合措施 15.1與總包單位的配合 15.1.1總承包簡介 中建八局總部設在上海，是大型的國有建筑施工企業(yè)，具有承建各類工業(yè)民 用建筑工程的施工能力。中建八局在高層項目上有著豐富的施工經驗以及優(yōu)秀的 施工團隊，部分高層項目簡介見表 15.1-1 表15.1-1高層項目簡介 序號 項目介紹 天津周大福金融中心， 大連裕景中心，建筑咼 度300m，外框核心筒結構， 建筑高度530m，鋼筋混凝 度383m，外框核心筒結 總用鋼量3.1萬噸。 土框架結構，總用鋼量 構，總用鋼量7.8萬噸 5.8萬噸。 15.1.2與總承包的配合 世貿海峽大

2、廈，建筑高 我司已承接項目總承包及土建專業(yè)施工， 如果我司有幸中標鋼結構專業(yè)，有 利于與土建等其它專業(yè)分包的配合協(xié)調工作， 有利于項目工期目標的達成，有利 于項目質量的保證 表15.1-2與總包單位的配合 序號 配合內容 1 在施工過程中，我刁將統(tǒng)一布署總工期目標、質量目標等管理目標，在努力做好自身工 作的基礎上，向總包提供對工程有利的合理化建議。 2 本工程中有不冋專業(yè)在冋一現(xiàn)場施工，在施工中相互交叉或冋工作面“撞車”是在所難 免的，遇到這種情況，我司將合理安排，以確保整個工程的順利進行。 3 我句將統(tǒng)一總進度計劃，按時間段組織施工，必要時將實行加班加點或兩班工 序號 配合內容 作制，確保工

3、期總目標的實現(xiàn)。 4 我司將做好所有工程文件的收、發(fā)文工作和單位、分部、分項工程的劃分及交竣工資料 表樣的確認工作，確保整個工程資料管理工作體系化。 15.2與發(fā)包人的協(xié)調配合 發(fā)包人代表項目的所有者，對項目具有特殊的權力，而項目經理為發(fā)包人管 理項 目，服從發(fā)包人的決策、指令和對工程項目的干預，項目經理的最重要職責 是保證發(fā)包 人滿意。要取得項目的成功，必須獲得發(fā)包人的支持。 1、項目經理首先理解總目標、理解發(fā)包人的意圖、反復閱讀合同或項目任 務文件。對于未能參加項目決策過程的項目經理，必須了解項目構思的基礎、起因、出 發(fā)點，了解目標設計和決策背景。 2、項目經理作出決策安排時要考慮到發(fā)包人

4、的期望、習慣和價值觀念，說出他想要 說的話，經常了解發(fā)包人所面臨的壓力，以及發(fā)包人對項目矢注的焦點。 3、尊重發(fā)包人，隨時向發(fā)包人報告情況。在發(fā)包人作決策時，提供充分的信息，讓 他了解項目的全貌、項目實施狀況、方案的利弊得失及對目標的影響。 4、加強計劃性和預見性，讓發(fā)包人了解承包商、了解他自己非程序干預的后果。發(fā) 包人和項目管理者雙方理解得越深，雙方期望越清楚，則爭執(zhí)越少。 5、在項目運行過程中，項目管理者越早進入項目，項目實施越順利。如果 條件允 許，最好能讓他參與目標設計和決策過程，在項目整個過程中保持項目經理的穩(wěn)定性和 連續(xù)性 6項目經理遇到發(fā)包人所屬的其他部門或合資者各方同時來指導項

5、目的情況，項目 經理很好地傾聽這些人的忠告，對他們作耐心的解釋和說明。 總之，項目部與發(fā)包人之間的尖系協(xié)調貫穿于施工項目管理的全過程。協(xié)調 的目的是搞好協(xié)作，協(xié)調的方法是執(zhí)行合同，協(xié)調的重點是資金問題、質量問題和進度 問題。項目部在施工準備階段要求發(fā)包人按規(guī)定的時間履行合同約定的責任，保證工程 順利開展。項目部在規(guī)定的時間內承擔約定的責任，為開工之后連 續(xù)施工創(chuàng)造條件。項目部及時向發(fā)包人提供有矢的生產計劃、統(tǒng)計資料、工程事故報告 等，發(fā)包人按規(guī)定時間向項目部提供技術資料。 15.3與監(jiān)理單位的協(xié)調配合 表15.3-1與監(jiān)理單位的配合 序號 配合內容 1 積極參加監(jiān)理工程師主持召開的每周一次生產

6、例會或隨時召集的其他會議，并保證二位 能代表施工方當場做出決定的高級管理人員出席會議。 2 嚴格按照監(jiān)理工程師批準的施工規(guī)劃和施工方案進行施工，并隨時提交監(jiān)理工程師認為 必要的矢于施工規(guī)劃和施工方案的任何說明或文件。 3 按監(jiān)理工程師冋意的格式和詳細程度，向監(jiān)理工程師及時提交完整的進度計劃， 以獲得監(jiān)理工程師的批準。無論監(jiān)理工程師何時需要，保證隨時以書面形式提交一份為保 證該進度計劃而擬采用的方法和安排的說明，以供監(jiān)理工程師參考。 4 在任何時候如果監(jiān)理工程師認為工程或其任何區(qū)段的施工進度不符合批準的進度計劃或 不符合竣工期限的要求，則保證在監(jiān)理工程師的冋意下，立即采取任何必要的措施加快工程

7、進度，以使其符合竣工期限的要求。 5 施工范圍內的所有施工過程和施工材料、設備，接受監(jiān)理工程師在任何時候進入現(xiàn)場進 行他們認為有必要的檢杳，并提供一切便利。 6 當監(jiān)理工程師要求對工程的任何部位進行計量時，我司保證立即派出一名合格的代表協(xié) 助監(jiān)理工程師進行上述審核或計量，并及時提供監(jiān)理工程師所要求的一切詳細資料。 7 確保所有施工人員在現(xiàn)場聽從監(jiān)理工程師的指揮，接受監(jiān)理工程師的檢杳監(jiān)督， 并及時答復監(jiān)理工程師提出的矢于施工的任何問題。 15.4與設計單位的協(xié)調配合 我司將與本工程的設計單位進行友好協(xié)作，以獲得設計人大力支持，保證工程能符 合設計人的構思、要求及國家有尖規(guī)范、規(guī)定的質量要求，主要

8、協(xié)調措施為： 表15.4-1與設計單位的配合 序號 配合內容 1 定期向設計人介紹施工情況及采用的施工工藝。 2 在每個分部分項工程施工前提交與設計有矢的施工方案或作業(yè)指導書，并聽取設計方的 意見。 3 定期交換我司對設計內容的意見，用我司豐富的施工經驗來完善細部節(jié)點設計，以達到 最佳效果。 4 如遇發(fā)包人改變使用功能或提高建設標準或采用合理化建議需進行設計變更時，我司將 積極配合，若需部分停工，我司將及時改變施工部署，盡量減少工期損失。 5 我司將配置設計人員深入到現(xiàn)場制作施工詳圖，進行節(jié)點設計，參與施工圖紙設計的協(xié) 調及為二次裝修提供設計建議。 15.5與社會公共尖系的協(xié)調 由于工程的施工

9、是一種社會性的活動，與社會有著緊密的聯(lián)系，工程施工對社會有 一定的影響，而社會對施工的影響則更大，這些影響主要表現(xiàn)在各級政府部門、對周邊 居民、單位等。 15.5.1與政府有矢部門的協(xié)調 我司將根據(jù)工程的實際情況，明確專人及時與政府部門取得聯(lián)系，從而及時得到或 獲得政府部門的指導、支持和諒解，為工程施工的順利進行打下良好的基礎。要進行協(xié) 調的政府部門主要有：建設、市政、公安、消防、衛(wèi)生、勞動、環(huán)保等。主要措施如 下： 表15.5-1與政府部門的協(xié)調 序號 協(xié)調措施 1 在工程開工刖，與各部門取得聯(lián)系，并辦理政府各部門規(guī)定的手續(xù)，如臨建審批、夜間 施工、污水排放等。 2 建立定期溝通制度，及時向

10、有矢部門匯報施工管理情況，遇到的困難及解決的措施等， 以期獲得有力的支持。 3 協(xié)助交通部門維持現(xiàn)場周圍的交通，緩解施工帶來的交通壓力。 4 建立綜合治理小組，對涉及施工現(xiàn)場的治安、環(huán)衛(wèi)、環(huán)保、消防等問題按有矢規(guī)定進行 管理，確保不因上述方面的問題影響工程的順利進行。 15.5.2與周邊居民、單位的協(xié)調 15.5.2.1防止擾民措施 表15.5-2對周邊居民、單位的協(xié)調 序號 協(xié)調措施 1 成立防擾民工作小組，經常與居民、居委會溝通，及時了解居民對工地的反應，并針對 性地提出解決方案。 2 教育施工人員嚴格遵守各項規(guī)章制度，盡力減少工程施工給當?shù)厝罕妿淼牟槐恪?3 提倡文明施工，加強人為噪聲

11、的管理。盡量減少人為的大聲喧嘩，增加全體施工人員的 防噪聲擾民的自覺意識。 4 在施工前公布連續(xù)施工的時間，發(fā)布安民告示，向工程周圍的居民做好解釋工作。 5 在施工中米取各種措施減少噪聲污染，并在車間內壁襯隔音層，減少噪音的擴散。 6 合理安排施工時間，夜間避免進行產生較大噪音的施工工作。 8 所有進出施工現(xiàn)場的車輛都要減速讓行，文明行車。一方面減少揚塵，一方面減少居民 出行的不安全因素。 9 施工單位的裝卸物料和施工機械時，保證道路不受阻塞，當必須占道時，應向有尖部門 辦理占道手續(xù)。 15.5.2.2民擾處理 只要嚴格執(zhí)行和落實防止擾民的措施，最大限度的減少噪音污染，就可以有效地減 少民擾，民擾大部分是由于擾民引起的，應該相信絕大多數(shù)居民是遵紀守法的，是能夠 充分理解施工單位的困難的。為了防止民擾事件的發(fā)生，我司在落實防止擾民措施的前 提下，制定如下措施： 表15.5-3民擾處理 序號 措施 1 現(xiàn)場設立群眾來訪接待處，并配備熱線電話，24小時接待來訪來電，對所有問 題均在24小時以內予以明確答復。 2 與街道辦事處、居民代表、派出所共冋開展創(chuàng)建文明