20XX外貿(mào)出口企業(yè)跟單員實(shí)習(xí)報(bào)告

1、20XX外貿(mào)出口企業(yè)跟單員實(shí)習(xí)報(bào)告外貿(mào)出口企業(yè)跟單員實(shí)習(xí)報(bào)告范文是由XX實(shí)習(xí)報(bào)告負(fù)責(zé)收集，希望能為從事外貿(mào)、跟單的實(shí)習(xí)生提供一個(gè)實(shí)習(xí) 報(bào)告參考范文。在XX公司做實(shí)習(xí)的跟單員已兩個(gè)星期有余，對于XX公司的毛巾出口業(yè)務(wù)也有了些基本的了解。實(shí)習(xí)期間的工作也 使自己有不少的體會(huì)，從中也懂得了許多知識， 現(xiàn)略作陳述。一、對于工作流程的認(rèn)識Xx紡織是一家以出口毛巾為主要業(yè)務(wù)的有限責(zé)任公司， 其毛巾出口多達(dá) 20個(gè)國家和地區(qū)，以日本和印度為主要出 口國。銷售經(jīng)理接單分配給跟單員任務(wù)后，跟單員要及時(shí)的 跟進(jìn)，同生產(chǎn)車間溝通，安排機(jī)臺的生產(chǎn)。樣品生產(chǎn)出來之 后，負(fù)責(zé)樣品檢測。由于生產(chǎn)一直在進(jìn)行，所以有問題應(yīng)及

2、時(shí)的同生產(chǎn)主任溝通，保證生產(chǎn)出符合客戶要求的產(chǎn)品。跟 單員的另一項(xiàng)主要工作就是與外協(xié)加工廠的溝通，負(fù)責(zé)訂購 包裝毛巾所需要的各種輔料，如紙箱、包裝袋、卡頭紙、腰 封、不干膠等等。要求在生產(chǎn)車間將印染合格的毛巾運(yùn)往整 理車間之前將這些輔料送到倉庫，以備及時(shí)的包裝。確認(rèn)產(chǎn) 品的包裝后，分配給整理車間包裝職工任務(wù)，保證毛巾的按 時(shí)裝柜。作為實(shí)習(xí)生，我的主要任務(wù)是認(rèn)識Xx的各種產(chǎn)品，了 解其所需要的各種輔料。從整理車間開始工作，學(xué)習(xí)產(chǎn)品的規(guī)格，包裝方式以及所需要的各種輔料和相關(guān)外加工廠的基 本情況。目前我已認(rèn)識了車間的各種產(chǎn)品，對于生產(chǎn)車間和 整理車間的基本運(yùn)作也有所了解。二、實(shí)習(xí)體會(huì)首先是工作一定要

3、從打雜開始。兩個(gè)多星期的跟單員實(shí) 習(xí)生活與我想象中的工作有些差距，但是我已認(rèn)識到，如果 不能夠?qū)④囬g的運(yùn)作流程、了解產(chǎn)品的基本規(guī)格、了解紡織 包裝職工的工作情況有所了解，如果不能夠?qū)④囬g的一些基 本工作做得順利完滿，我其實(shí)沒有資格做為正式的跟單員 的。作為Xx公司的一份子，我就應(yīng)該努力為Xx謀福利；作為經(jīng)理放在車間的眼睛，我就要能夠?yàn)榻?jīng)理提供真實(shí)準(zhǔn)確的 基層信息。我當(dāng)前的職責(zé)就是了解產(chǎn)品，了解車間，了解職 工。我需要去了解每種產(chǎn)品從毛線到最后的產(chǎn)品裝柜的過 程，我需要去了解什么是保證整個(gè)公司順利運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵，我 需要去了解每個(gè)職工對于工作的真實(shí)想法。只有做好了這 些，我才能夠?yàn)?Xx公司的發(fā)展提

4、出自己的建議。工作從打 雜開始做起，借用革命先輩們的一句話： 基層工作尚未做好， 年輕同志仍需磨煉！其次是工作無處不是溝通。跟單員的主要工作其實(shí)一句 話可以概括：保證按時(shí)交貨！這就需要跟單員不斷的與產(chǎn)品 流經(jīng)的各個(gè)部門相溝通。從線紗到毛巾，從輔料到包裝，跟單員需要接觸多個(gè)部門，并需要親自到車間考察了解產(chǎn)品的 生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)的跟進(jìn)產(chǎn)品。這就需要具備靈活的溝通能力。 作為尚在整理車間的實(shí)習(xí)生，當(dāng)前的工作對象還僅限于車間 主任，車間包裝職工及我的兩位上司。對待上司要恭敬服從，對待車間主任要認(rèn)真嚴(yán)肅，對待包裝職工要勤快可親。我不 確定這樣的準(zhǔn)則是否可以讓我的工作變得更加的輕松流暢， 這需要時(shí)間的檢驗(yàn)。

5、當(dāng)然沒有什么是絕對的真理，一切準(zhǔn)則 都隨著時(shí)間環(huán)境的變化而改變，我會(huì)爭取不斷的進(jìn)步。我已 認(rèn)識到溝通能力對于工作的重要性，希望自己可以在這方面 一直提高吧！三、工作建議實(shí)習(xí)兩個(gè)多星期，或者說在整理車間的兩個(gè)多星期，我 的感受就是 Xx公司的企業(yè)凝聚力與 Xx公司規(guī)模的不相匹 配，即職工對于 Xx公司的歸屬感還不足。沒有歸屬感就不 會(huì)有企業(yè)文化的認(rèn)同，沒有企業(yè)文化的認(rèn)同就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)結(jié) 構(gòu)的松散。對于車間的職工來說，她們只是Xx公司的匆匆過客，可以隨便的離開而沒有留戀。我目前接觸的仍只是整 理車間的包裝職工，盡管她們算不上嚴(yán)格意義上的技術(shù)工 種，但我認(rèn)為她們也是 Xx的一部分，她們也為 Xx的發(fā)展貢 獻(xiàn)自己的青春。但她們自己并不認(rèn)為自己是在為Xx公司工作，而是單純的想著多掙錢。 她們經(jīng)常會(huì)抱怨功過時(shí)間過長， 抱怨沒有假期，抱怨沒有任何的福利。堅(jiān)持在Xx工作是因?yàn)檫@比較自由，離開沒有什么約束，她們也從不為Xx的發(fā)展著想。也許對于 Xx來說，她們走了再找人就行了，反正 工作簡單。但是她們離開后會(huì)去做什么呢？肯定是選擇其他 的毛巾公司，投奔 Xx的競爭對手。資源永遠(yuǎn)都是有限的， 人力資源也是如