(完整word版)安全生產(chǎn)會(huì)議例會(huì)制度全

1、范文范例參考安全生產(chǎn)會(huì)議例會(huì)制度1目的為充分發(fā)揮各級安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理作用，滿足公司安全 管理體系運(yùn)行的要求，及時(shí)做好對各項(xiàng)目安全生產(chǎn)狀況的研究分析及重 大安全生產(chǎn)問題的對策制訂，解決安全生產(chǎn)系統(tǒng)的新課題、新形勢、新 問題，公司實(shí)行安全生產(chǎn)例會(huì)制度。2范圍適用于公司各級安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及各部門，適用于各基層單位安 全生產(chǎn)管理組織。3職責(zé)3.1公司安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)確定議題和組織召開會(huì)議。3.2安全部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各職能部門和各基層單位安全生產(chǎn)會(huì)議召 開情況。3.3各職能部門和各基層單位負(fù)責(zé)組織落實(shí)公司安委會(huì)各項(xiàng)會(huì)議內(nèi) 容。4管理內(nèi)容4.1公司安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議4.1.1公司安全生產(chǎn)委員會(huì)

2、會(huì)議每月召開一次，會(huì)議由總經(jīng)理或主 管安全工作的副總經(jīng)理主持，會(huì)議參加人員原則上為安委會(huì)成員，因會(huì) 議內(nèi)容需要，可擴(kuò)大其它相關(guān)員工參加。4.1.2會(huì)議內(nèi)容：（1）傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、 政策、文件，并組織貫徹落實(shí);（2）針對上級下達(dá)相關(guān)文件精神嗎，結(jié)合本單位具體安全生產(chǎn)形勢， 研究制訂或修改安全生產(chǎn)管理制度；（3）聽取安全工作匯報(bào)，總結(jié)、評價(jià)各單位安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況； 結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，布置下一步安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)；（4）分析安全形勢，針對安全生產(chǎn)方面出現(xiàn)的新問題，研究制定相 應(yīng)措施和解決問題的辦法；（5）審查安全工作計(jì)劃，落實(shí)各單位對安全生產(chǎn)隱患的整改情況，做出對重大安全問題的決策；（6）

3、事故的預(yù)防及處理。4.1.3安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議要有參加人員簽到表、會(huì)議議程、會(huì)議 記錄，要形成會(huì)議紀(jì)要下發(fā)。4.2安全管理人員會(huì)議4.2.1公司安委會(huì)會(huì)議召開后，公司安全部每月定期組織召開安全 管理人員會(huì)議，會(huì)議由公司安全部長組織召開，參加人員為各基層單位 及各項(xiàng)目安全員；有重要工作布置時(shí)，安全部通知各基層單位負(fù)責(zé)安全工作副經(jīng)理參加會(huì)議。422會(huì)議內(nèi)容：（1）傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、文件，傳達(dá)學(xué)習(xí)、貫徹 上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全工作的重要指示，貫徹公司安全例會(huì)精神；（2）聽取安全員工作匯報(bào)，總結(jié)上月安全生產(chǎn)狀況，布置下個(gè)階段 安全管理工作重點(diǎn)；（3）評價(jià)各基層單位安全管理狀況，針對缺陷提出解

4、決問題的具體 要求；（4）學(xué)習(xí)、分析事故案例，制定防范措施，落實(shí)檢查情況。4.2.3安全管理人員會(huì)議要有參加人員簽到表、會(huì)議記錄。4.3基層安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議4.3.1各基層單位安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議每月召開一次，會(huì)議由基層經(jīng) 理或副經(jīng)理主持，參加人員為安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員，工作需要時(shí)，可擴(kuò)大 相關(guān)職工及分包單位人員參加。4.3.2會(huì)議內(nèi)容：（1）傳達(dá)貫徹落實(shí)上級安全文件和要求；貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)委 員會(huì)會(huì)議精神；（2）聽取安全工作匯報(bào)，分析總結(jié)各施工作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作情況;（3）落實(shí)解決在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患、不符合項(xiàng)的預(yù)防及處理情 況；（4）研究查找生產(chǎn)工作中存在的不安全因素，制定整改措施，落

5、實(shí) 責(zé)任人；（5）分析安全生產(chǎn)形勢，研究并制訂安全工作計(jì)劃，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際, 布置下一階段安全工作要點(diǎn)和要求。4.3.3安全管理人員會(huì)議要有參加人員簽到表、會(huì)議議程、會(huì)議記 錄。4.4項(xiàng)目安全活動(dòng)4.4.1項(xiàng)目安全活動(dòng)每周一次，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持，參加人員為參 加項(xiàng)目建設(shè)的所有成員。4.4.2活動(dòng)內(nèi)容：（1）貫徹落實(shí)上級安全文件精神；傳達(dá)落實(shí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議 要求；（2）學(xué)習(xí)掌握安全技術(shù)操作規(guī)程；學(xué)習(xí)相關(guān)安全生產(chǎn)案例；（3）總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作情況，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任；（4） 按工程進(jìn)度情況布置下一步安全生產(chǎn)工作注意事項(xiàng)，工作要點(diǎn);（5）認(rèn)真落實(shí)、檢查各班組在各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)的開展情況。4.4

6、.3各項(xiàng)目工程組織召開的會(huì)議及開展的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)要有記錄，有人員簽到記錄。4.5班前會(huì)4.5.1每天工作前，各專業(yè)班組由班組長布置生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，同時(shí)交 代安全注意事項(xiàng)。4.5.2檢查班組成員是否正確穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品；是否佩戴勞動(dòng)防 護(hù)用品。4.5.3每天下班前，班組長對本班組當(dāng)日安全工作情況進(jìn)行總結(jié)， 支出存在的問題，提出改進(jìn)措施。4.5.4班前會(huì)各班組長要聽取職工自身安全情況匯報(bào)，注意觀察職 工情緒及職工身體狀況。4.5.5項(xiàng)目專職安全管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各班組班前會(huì)的開展情 況。4.5.6班前會(huì)必須要有詳細(xì)的活動(dòng)記錄。5附則5.1本制度由公司安全部負(fù)責(zé)解釋。5.2相關(guān)資料5.2.1安全會(huì)議記錄表；5.2.2會(huì)議簽到表；完美Word格式整理版安全會(huì)議記錄表第 頁，共 頁會(huì)議名稱會(huì)