“凝心聚力”拓展訓(xùn)練心得體會(huì)

1、“凝心聚力”拓展訓(xùn)練心得體會(huì)第一個(gè)游戲項(xiàng)目：報(bào)數(shù)游戲規(guī)則：所有參訓(xùn)學(xué)員圍成一個(gè)圓圈，從“1 ”報(bào)到“ 500 ”，報(bào)錯(cuò)有獎(jiǎng)賞哦。而這個(gè)獎(jiǎng)賞就是俯臥撐，報(bào)錯(cuò)的 數(shù)字是多少就做多少個(gè)。感悟：這個(gè)項(xiàng)目很好的體現(xiàn)了我們公司的企業(yè)文化“明確職責(zé)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，承上啟下，互助共進(jìn)”。明確職責(zé)：所有人員都有責(zé)任和義務(wù)將報(bào)數(shù)報(bào)正確，將游戲進(jìn)行到 底。統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)：報(bào)數(shù)都是一個(gè)挨一個(gè)地報(bào)，報(bào)錯(cuò)就得做俯臥撐，任何人 都得絕對(duì)服從。承上啟下：輪到報(bào)數(shù)的人員必須聽清楚前一個(gè)人報(bào)的數(shù)字，然后準(zhǔn)確報(bào)出自己的數(shù)字，傳達(dá)給下一個(gè)人，做到承上啟下。互助共進(jìn)：100以內(nèi)報(bào)錯(cuò)的，做俯臥撐個(gè)人可以獨(dú)自承擔(dān)，隨著報(bào) 數(shù)的逐漸增加，只要一報(bào)錯(cuò)，

2、個(gè)人是完全無法獨(dú)自承擔(dān)責(zé)任 的，這時(shí)就需要整個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員一起分擔(dān)。這就好比在日常 的工作中，一些小錯(cuò)誤個(gè)人可以獨(dú)自承擔(dān)，但是大的錯(cuò)誤 呢？比方說有時(shí)候一些工序質(zhì)量做不好，中途沒有發(fā)現(xiàn)，等 到整批大貨做完了，才發(fā)現(xiàn)問題，就造成了大批量返工，一 道工序做不好就牽連到了其它工序。此時(shí)，你能獨(dú)自承擔(dān)責(zé) 任嗎？不行。這時(shí)，同事與同事之間就要相互理解，相互幫 助，才不會(huì)出現(xiàn)矛盾，靠著團(tuán)隊(duì)的成員來分擔(dān)責(zé)任。任何時(shí) 候，我們都要把工作做好，不因個(gè)人的過失影響到團(tuán)隊(duì)，不 因個(gè)人的過錯(cuò)使團(tuán)隊(duì)受損失。第二個(gè)游戲項(xiàng)目：企業(yè)形象訓(xùn)練感悟：此項(xiàng)目目的在于提高團(tuán)隊(duì)成員的紀(jì)律。每個(gè)企業(yè)都有自 己的品牌和形象，而這樣的品牌和形

3、象很大程度上都是靠團(tuán) 隊(duì)成員樹立起來的，團(tuán)隊(duì)成員的一言一行、一舉一動(dòng)，都可 能成為別人眼中對(duì)這個(gè)企業(yè)的印象，所以，每時(shí)每刻，我們 都應(yīng)該意識(shí)到，我們就是企業(yè)的形象，任何時(shí)候，我們都要 維護(hù)好企業(yè)的形象。意識(shí)到這一點(diǎn)，從這一刻開始，就把我 們的工作熱情拿出來，用我們的熱情去帶動(dòng)周圍的人，相信 在我們大家的努力下，雅安莉娜會(huì)成為內(nèi)衣行業(yè)最出色的企 業(yè)。第三個(gè)游戲項(xiàng)目：攀巖游戲規(guī)則：踩著巖石，攀爬上10米高的圍墻，這可是一項(xiàng)鍛煉體力的游戲項(xiàng)目哦。有兩種人可以攀巖成功，一種 是身體各方面協(xié)調(diào)得很好；一種是靠意志力攀上去的。感悟：1、只要敢于迎接挑戰(zhàn)，有堅(jiān)強(qiáng)的意志力和克服困難的 信心和勇氣，一心向上，就

4、能取得成功。2、攀巖的過程中，如果沒有下面的同事幫你拉著繩索， 就算你身體各方面協(xié)調(diào)得再好，也不可能攀巖成功，這就體 現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)精神的重要性。 只有團(tuán)隊(duì)成員團(tuán)結(jié)一致， 互相幫助， 朝著共同的目標(biāo)一起努力，才能實(shí)現(xiàn)成功。任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)， 如果只是一個(gè)人優(yōu)秀，而不是大多數(shù)人優(yōu)秀，那么這個(gè)企業(yè)不要說做強(qiáng)做大，就連最起碼的生存都會(huì)有危機(jī)。只有將自 己融入團(tuán)隊(duì)中，團(tuán)結(jié)協(xié)作，集合團(tuán)隊(duì)的力量做好公司的每一 項(xiàng)事務(wù)，在團(tuán)隊(duì)取得成功的過程中實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。3、攀巖要講究技巧，只有將身體貼著墻，踩著大的巖 石，才容易攀登。在日常的工作中，我們也要講究技巧。講 究技巧，就需要多動(dòng)腦。不是簡(jiǎn)單地用手做事，而是用心、 用腦

5、去做事。同樣的事情，用不同的方法去解決，產(chǎn)生的結(jié) 果就完全不同。方法對(duì)了，效率就會(huì)大大提高，成本就會(huì)大 大降低。所以，我們應(yīng)該不斷地學(xué)習(xí)，不斷地提高自己的素 質(zhì)，時(shí)刻保持旺盛的斗志，充分發(fā)掘自己的潛能，運(yùn)用自己 的智慧為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值，與公司同步發(fā)展。第四個(gè)游戲項(xiàng)目：信任背投游戲規(guī)則：由其中一個(gè)參訓(xùn)成員站在米高的木架上，綁 住雙手，站在木架邊沿向后倒，由下面的成員接住，向上連 拋兩次。感悟：1、成員與成員之間要相互理解，相互信任，才能突破 心理障礙，有效溝通，從而將事情做好。2、向上拋的時(shí)候要統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，才不會(huì)使同事受傷。第五個(gè)游戲項(xiàng)目：搭橋過河游戲規(guī)則：三個(gè)油桶，兩條木板，設(shè)定一段距離，所有 成員站在木板上面，通過移動(dòng)油桶到達(dá)目的地。感悟：三個(gè)油桶，兩條木板，一組12個(gè)人，此項(xiàng)游戲目的在于考驗(yàn)一個(gè)管理者的現(xiàn)場(chǎng)指揮與協(xié)調(diào)能力。如何利用現(xiàn)有的 資源，如何進(jìn)行人力資源的分配，如何進(jìn)行指揮與協(xié)調(diào)。我 們生產(chǎn)車間各班組的現(xiàn)場(chǎng)管理也是如此。但是，不管一個(gè)管 理者多少優(yōu)秀，如果沒有下面的部屬的支持與配合，也不可 能取得成功。每個(gè)人都必須做到心與群體相通，互相幫助， 共同進(jìn)