下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、20XX年手機(jī)銷售心得體會(huì) 進(jìn)入公司已經(jīng)快2年了,不僅學(xué)習(xí)到了很多手機(jī)方面的 知識(shí)和銷售技巧,而且還積累了一些銷售經(jīng)驗(yàn),為了能與大 家一起進(jìn)步,我把我在銷售中的一些做法整理為以下幾點(diǎn): 世界級(jí)的管理大師彼得。杜拉克曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“企業(yè)成立的 目的是要?jiǎng)?chuàng)造顧客和保留顧客。”什么東西能創(chuàng)造顧客?就 是銷售。保留顧客的秘訣就是服務(wù)。 好的開始是成功的一半, 銷售首先是從顧客的接觸開始,顧客大多是因廣告宣傳進(jìn)入 賣場(chǎng),很多門市銷售人員并沒有盡到銷售的本職,只起到了 解說(shuō)的義務(wù),但優(yōu)秀的銷售人員應(yīng)該善于用微笑建立與顧客 溝通的橋梁。 開場(chǎng)白的技巧 好的開場(chǎng)白能夠很好地促成顧客開單。顧客在進(jìn)入一 家賣場(chǎng)后,銷售
2、人員是整個(gè)營(yíng)業(yè)廳各個(gè)部門的代言人,為達(dá) 到成功交易,銷售人員應(yīng)該掌握好開場(chǎng)白的技巧。開場(chǎng)白需 要直接,快速切入正題 開場(chǎng)的第一個(gè)技巧是銷售“新”的產(chǎn)品或特色,對(duì)于新 產(chǎn)品顧客會(huì)產(chǎn)生好奇心,會(huì)有較強(qiáng)傾聽的愿望,銷售人員要 不斷將賣場(chǎng)的產(chǎn)品表達(dá)出“新”來(lái),將所有表達(dá)的東西呈現(xiàn) 出來(lái),和顧客一起欣賞,促使顧客對(duì)新產(chǎn)品的認(rèn)知。銷售人 員可為顧客設(shè)想,幫助顧客去想象自己所需的外觀和內(nèi)在功 能。這點(diǎn)對(duì)于開單幫助很大。 營(yíng)造熱銷氣氛 營(yíng)造熱銷的氣氛是因?yàn)槿硕加汹呄驘狒[的特點(diǎn),對(duì)于 熱銷都有充分的好奇心,這就是良好的銷售時(shí)機(jī),因此銷售 人員需要適當(dāng)營(yíng)造熱銷氣氛。如何營(yíng)造熱銷氣氛?除了接待 的顧客以外,銷售還應(yīng)
3、利用好正在拍照、攝像、開單的顧客 來(lái)制造話題,通過(guò)你的語(yǔ)言表達(dá)來(lái)實(shí)現(xiàn)熱鬧氣氛。例如:這 個(gè)價(jià)格是全縣最低的價(jià)格的,質(zhì)量很穩(wěn)定,每天都有多少人 來(lái)訂夠,并且反映都很好,有很多人購(gòu)買之后還帶朋友來(lái)買, 等等。要通過(guò)語(yǔ)言設(shè)計(jì)開場(chǎng)白,突出賣點(diǎn),好的開始是成功 的一半,精心準(zhǔn)備的開場(chǎng)語(yǔ)言可以成功地促成更多銷售。 心態(tài)決定行動(dòng) 優(yōu)秀的銷售人員要善于尋找自己賣場(chǎng)的優(yōu)點(diǎn),尋找會(huì) 給顧客帶來(lái)的好處,不成功的營(yíng)銷員往往會(huì)找到自己賣場(chǎng)的 缺點(diǎn)來(lái)安慰自己,允許自己不斷失敗。進(jìn)入賣場(chǎng)的每位顧客, 都是銷售人員的潛在顧客,都存在成交的可能性。有數(shù)據(jù)統(tǒng) 計(jì):每位消費(fèi)者都有消費(fèi)的潛能。如果顧客預(yù)算是1000元 購(gòu)買一部手機(jī),
4、當(dāng)他的消費(fèi)潛能被激發(fā)出來(lái)后,最后可能花 費(fèi)到1500元以上。銷售人員如果能夠把握住機(jī)會(huì),除了正 常銷售外,完全有可能開發(fā)出顧客的消費(fèi)潛能,購(gòu)買部分配 件,無(wú)形中產(chǎn)生附加利潤(rùn)。 運(yùn)用人性的弱點(diǎn) 絕大部分人希望多賺,少花錢,還有一些人喜歡與眾不 同等等。聰明的銷售人員要學(xué)會(huì)運(yùn)用人性的弱點(diǎn)促成銷售。 多嫌的心態(tài)表現(xiàn)為希望花相同的錢賺取更多的利益。這樣的 顧客,在銷售工作中隨處可見,贈(zèng)品可以很好地滿足這種顧 客多賺的心態(tài)。但在贈(zèng)送之前,一些定要清楚顧客喜歡何種 贈(zèng)品,不然顧客往往會(huì)要求很多。銷售人員要把握住一個(gè)尺 度。盡管贈(zèng)品的價(jià)格不一定很高,但是顧客并不愿意另外花 錢購(gòu)買。這就是贈(zèng)品的魅力,人的弱點(diǎn)
5、會(huì)認(rèn)為獲得的贈(zèng)品是 “不要白不要”,獲得贈(zèng)品就是多賺了。同時(shí)要盡量體現(xiàn)出 贈(zèng)品的價(jià)值感。 少花與多贈(zèng)的心態(tài)是相互對(duì)應(yīng)的,少花也是人性的弱 點(diǎn),利用促銷、打折、免費(fèi)都可以使顧客少花錢,從而極大 地刺激顧客的消費(fèi)欲望。 要學(xué)會(huì)詢問(wèn) 盡量先詢問(wèn)容易的問(wèn)題,在一般的銷售過(guò)程中,價(jià)格是 最困難的問(wèn)題,也是促成開單的關(guān)鍵之一,銷售人員一定要 從詢問(wèn)比較容易的問(wèn)題開始,而將價(jià)格詢問(wèn)留在最后。當(dāng)顧 客對(duì)這部手機(jī)的所有價(jià)值充分認(rèn)可了,再談價(jià)格,就會(huì)減少 很多很多阻力。過(guò)早的問(wèn)及顧客的預(yù)算,還容易令顧客產(chǎn)生 抵觸心理。問(wèn)到的預(yù)算往往都不是真話。 門市人員應(yīng)學(xué)會(huì)在溝通中判斷顧客的消費(fèi)能力,然后為 顧客設(shè)計(jì)預(yù)算。如果
6、顧客及早地介入到價(jià)格中,門市人員可 以運(yùn)用一些像“沒關(guān)系,價(jià)格一定會(huì)讓您滿意,先看看喜不 喜歡這部手機(jī),如果不喜歡的話,再便宜,你也不會(huì)購(gòu)買的, 是不是?”然后繼續(xù)講產(chǎn)品或與顧客溝通,刺激顧客的購(gòu)買 欲望。若顧客剛進(jìn)門就詢問(wèn)價(jià)格,此時(shí),顧客的購(gòu)買欲望并 不足,只是在參考各個(gè)賣場(chǎng)的銷售,價(jià)格很難讓顧客滿意。 遇到這樣的顧客可以充分把握好,讓我們的服務(wù)把顧客留 下,而不是夸夸其談的把價(jià)格掛在嘴邊,這樣很容易流失成 交機(jī)會(huì)。 “第三者”是阻力也是助力 銷售人員很多都很頭疼顧客的陪同者,你若忽略了這個(gè) “第三者”的存在,成交就有了一定難度,銷售人員要利用 好“第三者”,關(guān)心得當(dāng)。讓“他”、“她”先認(rèn)可
7、你的態(tài) 度,知道沒有不一樣的對(duì)待他們,他們得到同樣的重視和關(guān) 心。 四、幫助顧客做決定 在最后要訂單的時(shí)候,門市人員的心態(tài)是很重要的,要 實(shí)現(xiàn)成功的銷售,態(tài)度比技巧更重要,不要害怕被拒絕,被 拒絕是很正常的。當(dāng)顧客猶豫不決時(shí),門市人員切記不能失 去耐性,幫助客戶做決定是很好的一種技巧。 在銷售法則中有一個(gè)二選一法則,銷售人員可以給顧客 價(jià)格套系,讓顧客決定 1或者2,適當(dāng)?shù)膹?qiáng)迫顧客從 1或2 中作決定。 數(shù)量有限或限期是銷售行業(yè)經(jīng)常采用的方式,當(dāng)門銷售 人員明確、誠(chéng)懇地告知顧客時(shí),會(huì)增加顧客在時(shí)間以及限量 方面的銷售,急迫感使顧客明確若現(xiàn)在不購(gòu)買,就會(huì)錯(cuò)過(guò)極 好的機(jī)會(huì)。銷售人員要記住,不要輕易
8、放走顧客,顧客出了 這個(gè)門就不一定會(huì)是你的顧客。在談判過(guò)程中,給顧客強(qiáng)大 的壓力。此時(shí)(今天)就是最好的機(jī)會(huì)。 降價(jià)不是萬(wàn)能的 銷售人員需要清晰的知道,無(wú)論你怎樣降低價(jià)格,顧客 也永遠(yuǎn)認(rèn)為你在賺錢,而不會(huì)賠本。無(wú)論你怎樣強(qiáng)調(diào)打折、 特價(jià)、沒有利潤(rùn),顧客永遠(yuǎn)不會(huì)相信這是事實(shí)。當(dāng)顧客把最 后的決定建立在價(jià)格上時(shí),沒有門市能夠通過(guò)價(jià)格把握住所 有顧客。 常見顧客提出的異議是“太貴”了,“用不起”,“比 預(yù)算高”,針對(duì)這些價(jià)格異議,門市人員要真正了解顧客的 原因。對(duì)于顧客提出“太貴了”通常一般賣場(chǎng)會(huì)有一種錯(cuò)誤 的方式:“這樣子還嫌貴呀”、“我們是最低的價(jià)格”、“多 少錢你才肯買”,這一類的話好像暗示顧
9、客嫌貴,就不要買 了,如果想討價(jià)還價(jià)就請(qǐng)走開,不要浪費(fèi)時(shí)間,或者沒有商 談?dòng)嗟兀@些都是錯(cuò)誤的說(shuō)法。這樣的方式很容易讓顧客產(chǎn) 生質(zhì)量沒有保證的想法。正確的回答方式應(yīng)該是:“是的, 只要我跟您說(shuō)明我們貴的原因,其實(shí)我們貴得很值得,再就 是對(duì)這個(gè)價(jià)格看您跟哪個(gè)檔次的賣場(chǎng)比了?!蓖ㄟ^(guò)這樣的回 答,門市人員可以再次包裝營(yíng)業(yè)廳的產(chǎn)品、服務(wù),提升自己 賣場(chǎng)的價(jià)值,刺激顧客的決定。 此外,銷售人員也可以借機(jī)講一些顧客選擇我們的故 事,以此來(lái)引導(dǎo)顧客,達(dá)到成功的目的??梢灾v述別人盲目 選擇價(jià)格低的手機(jī)以后帶來(lái)的煩惱,可以再次提醒顧客購(gòu)買 一部手機(jī),質(zhì)量和服務(wù)的重要性,讓顧客啟發(fā)自己。加上沉 默的壓力,這個(gè)時(shí)候就要再講話了,任何話都是多余的,微 笑看著顧客,讓顧客做出回答,這樣可以有效解決“
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 減肥藥產(chǎn)業(yè)鏈招商引資的調(diào)研報(bào)告
- 行李牌項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)方案
- 節(jié)水水龍頭項(xiàng)目營(yíng)銷計(jì)劃書
- 動(dòng)態(tài)心電監(jiān)測(cè)儀產(chǎn)品供應(yīng)鏈分析
- 2024年安慶宿松縣中醫(yī)院招聘勞務(wù)派遣工作人員筆試模擬試題及答案解析
- 【初中歷史】東漢的興衰課件+2024-2025學(xué)年部編版七年級(jí)歷史上學(xué)期
- 公共交通系統(tǒng)的安全保障措施計(jì)劃
- 生物課程改革的實(shí)踐與思考計(jì)劃
- 積極心理學(xué)課程安排計(jì)劃
- 內(nèi)部控制審核方案計(jì)劃
- 《行政許可法》講義課件
- 綜采工作面及順槽發(fā)生冒頂安全技術(shù)措施
- DB51T3085-2023川產(chǎn)道地藥材生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范 麥冬
- 三年級(jí)上冊(cè) 《方向與位置》(說(shuō)課稿)-三年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)青島版
- 地理信息安全在線培訓(xùn)考試系統(tǒng)題庫(kù)
- GB/T 42779-2023海洋牧場(chǎng)基本術(shù)語(yǔ)
- 五年級(jí)上冊(cè)英語(yǔ)冀教版課件The Story of Nian
- 大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃完整全套教學(xué)課件
- 牧童笛的基礎(chǔ)知識(shí)與演奏技能 左手音階練習(xí)怎樣演奏sollasi高音
- 溝槽支護(hù)專項(xiàng)方案
- 丁香醫(yī)生:2022科學(xué)飲奶趨勢(shì)洞察報(bào)告
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論