雙控體系管理制度

1、精品辦公文檔雙控體系管理制度第一章總則第一條為確保風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系（以下簡稱“雙控體系”）前期順利推進(jìn)、后期雙控 體系的正常運(yùn)行，提高雙控體系的針對性、實(shí)用性及可操作 性，強(qiáng)化安全發(fā)展理念，創(chuàng)新安全監(jiān)管模式，不斷加強(qiáng)和改 進(jìn)安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)我公司的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、 隱患排查治理工作，把風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控放在隱患排查治理前面，把 隱患排查治理放在事故前面，預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故，結(jié) 合我公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況，制定本制度。第二條 本制度適用于公司各部門、各區(qū)隊(duì)。第二章風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)流程及規(guī)范第三條術(shù)語及定義、縮略語1. 風(fēng)險(xiǎn)：風(fēng)險(xiǎn)是指生產(chǎn)安全事故或健康損害事件發(fā)生的可能性和后果的組

2、合。風(fēng)險(xiǎn)有兩個(gè)主要特性，即可能性和嚴(yán) 重性?？赡苄?，是指事故（事件）發(fā)生的概率。嚴(yán)重性，是 指事故（事件）一旦發(fā)生后，將造成的人員傷害和經(jīng)濟(jì)損失 的嚴(yán)重程度。即風(fēng)險(xiǎn)=可能性滬重性。2. 危險(xiǎn)源：是指可能導(dǎo)致人身傷害和（或）健康損害和（或）財(cái)產(chǎn)損失的根源、狀態(tài)或行為，或它們的組合。其中: 根源，是指具有能量或產(chǎn)生、釋放能量的物理實(shí)體。如起重 設(shè)備、電氣設(shè)備、壓力容器等等。行為，是指決策人員、管 理人員以及從業(yè)人員的決策行為、管理行為以及作業(yè)行為。狀態(tài)，是指物的狀態(tài)和環(huán)境的狀態(tài)等。3. 風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)是指伴隨風(fēng)險(xiǎn)的部位、設(shè)施、場所和區(qū)域，以及在特定部位、設(shè)施、場所和區(qū)域?qū)嵤┑陌殡S風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè)過 程，或以上兩

3、者的組合，風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)有時(shí)亦稱為風(fēng)險(xiǎn)源。4. 風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)是識(shí)別企業(yè)整個(gè)范圍內(nèi)所有存在的風(fēng)險(xiǎn)并確定其特性的過程，風(fēng)險(xiǎn)管控流程見圖1。圖1風(fēng)險(xiǎn)管控流程評枷結(jié)果閑確責(zé)任部門鬲實(shí)晶措施iT制定防控清單第四條 安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)范圍公司井上、井下所有區(qū)域，包括所有系統(tǒng)及生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的區(qū)域和地點(diǎn)。遵循大小適中、便于分類、功能獨(dú)立、易 于管理、范圍清晰的原則，組織對生產(chǎn)全過程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排 查，形成風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)名稱、所在位臵、可能導(dǎo)致事故類型、風(fēng)險(xiǎn) 等級(jí)等內(nèi)容的基本信息。第五條安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)方法 風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)是對危險(xiǎn)源導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析評估、對現(xiàn)有控制措施的充分性加以考慮以及對風(fēng)險(xiǎn)是否可接受予以確 定的過程。常用的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)方法：作業(yè)條

4、件危險(xiǎn)性分析法（LEC法）、風(fēng)險(xiǎn)矩陣法（L S）1.作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析法（LEC）作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析法用于系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的三種因素指標(biāo)值的乘積來評價(jià)操作人員傷亡風(fēng)險(xiǎn)大小。三種因素分別是：L （事故發(fā)生的可能性）、E （人員暴露于危險(xiǎn)環(huán)境中的 頻繁程度）和 C （一旦發(fā)生事故可能造成的后果）。給三種 因素的不同等級(jí)分別確定不同的分值，再以三個(gè)分值的乘積D （危險(xiǎn)性）來評價(jià)作業(yè)條件危險(xiǎn)性的大小，即:D=LX EX Co D值越大，說明該系統(tǒng)危險(xiǎn)性大。根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)和估計(jì)，分別對這三個(gè)方面劃分不同的等級(jí)，并賦值，詳見表 1、表2、表3、表4o表1事件發(fā)生的可能性大?。↙）分值分?jǐn)?shù)值事故發(fā)生的可能性10完

5、全可以預(yù)料6相當(dāng)可能3可能，但不經(jīng)常1可能性小，完全意外0.5很不可能，可以設(shè)想0.2極為不可能0.1實(shí)際不可能表2人員暴露于危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度（E）分值分?jǐn)?shù)值暴露于風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度6連續(xù)暴露3每天工作時(shí)間2每周一次，或偶然暴露1每年幾次暴露0.5非常罕見地暴露表3事件發(fā)生的后果（C）的分值確定分?jǐn)?shù)值發(fā)生事故產(chǎn)生的后果10010人以上死亡或50人以上重傷或直接經(jīng)濟(jì)損失 5000萬元以上403-9人死亡或10-49人重傷或直接經(jīng)濟(jì)損失1000-5000萬元151-2人死亡或10人以下重傷或直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬元以下7傷殘（嚴(yán)重、重傷、或造成一疋財(cái)產(chǎn)損失）3重傷（致殘、或造成較小財(cái)產(chǎn)損失）1

6、輕傷（需要救護(hù)、或造成很小財(cái)產(chǎn)損失）表4風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評定標(biāo)準(zhǔn)（D）2.風(fēng)險(xiǎn)矩陣法（L S）風(fēng)險(xiǎn)的數(shù)學(xué)表達(dá)式為：R= LX So其中R代表風(fēng)險(xiǎn)值；L代表發(fā)生傷害的可能性；S代表發(fā)生傷害后果的嚴(yán)重程度。從偏差發(fā)生頻率、安全檢查、操作規(guī)程、員工勝任程度、控制措施五個(gè)方面對危害事件發(fā)生的可能性（L）進(jìn)行評價(jià)取值，取五項(xiàng)得分的最高的分值作為其最終的L值，見L、S、R取值范圍及風(fēng)險(xiǎn)判定標(biāo)準(zhǔn)見表5、表6、表7、表 8 O第六條安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí) 按照風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)方法對危險(xiǎn)源所伴隨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定性、定量評價(jià)，并根據(jù)評價(jià)結(jié)果劃分等級(jí)；安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)從高到低劃分為重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)，分別用紅、橙、黃、藍(lán)四種顏色表示

7、。重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)由公司進(jìn)行 監(jiān)管，風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)所在的區(qū)隊(duì)總體管控，班組或崗位負(fù)責(zé)責(zé)任范 圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)管控，一般風(fēng)險(xiǎn)由區(qū)隊(duì)直接監(jiān)管，班組胡崗位負(fù) 責(zé)管控，低風(fēng)險(xiǎn)由班組或崗位管控或因風(fēng)險(xiǎn)較可直接忽略。第七條安全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫 依據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)類別和等級(jí)建立安全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫，繪制“紅橙黃藍(lán)”四色安全風(fēng)險(xiǎn)空間分布圖。風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的定級(jí)按照風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)各危險(xiǎn)源評價(jià)做出的最高風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別作為該風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的 級(jí)別，分別為重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)。表5事件發(fā)生可能性L判定準(zhǔn)則等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)5在現(xiàn)場沒有米取防范、監(jiān)測、保護(hù)、控制措施，或危險(xiǎn)有害因素的發(fā)生不能被發(fā)現(xiàn)（沒 有監(jiān)測系統(tǒng)），或在正常情況下經(jīng)常發(fā)生此類事故或事件。4危險(xiǎn)有害因素的發(fā)

8、生不能被發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場沒有檢測系統(tǒng)，也未作過任何監(jiān)測，或在現(xiàn)場有 控制措施，但未有效執(zhí)行或控制措施不當(dāng)，或危險(xiǎn)有害因素常發(fā)生或在預(yù)期情況下發(fā)生3沒有保護(hù)措施（如沒有防護(hù)裝臵、沒有個(gè)人防護(hù)用品等），或未嚴(yán)格按操作程序執(zhí)行， 或危險(xiǎn)、有害因素的發(fā)生容易被發(fā)現(xiàn)（現(xiàn)場有監(jiān)測系統(tǒng)），或曾經(jīng)作過監(jiān)測，或過去曾 經(jīng)發(fā)生類似事故或事件，或在異常情況下發(fā)生過類似事故或事件。2危險(xiǎn)有害因素一旦發(fā)生能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并定期進(jìn)行監(jiān)測，或現(xiàn)場有防范控制措施，并有有 效執(zhí)行或過去偶爾發(fā)生危險(xiǎn)事故或事件。操作規(guī)程齊全，但偶爾不執(zhí)行。1有充分、有效的防范、控制、監(jiān)測、保護(hù)措施，或員工安全衛(wèi)生意識(shí)相當(dāng)高，嚴(yán)格執(zhí)行 操作規(guī)程，極不可能發(fā)生

9、事故或事件。表6事件后果嚴(yán)重性S判定準(zhǔn)則等 級(jí)法律、法規(guī)及其他 要求人財(cái)產(chǎn)損失萬元環(huán)境影響停工公司形象5違反法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)死亡 50大規(guī)模公司 外部分裝臵（大 于2套）或設(shè) 備停工重大國際國內(nèi) 影響4潛在違反法規(guī)、標(biāo) 準(zhǔn)喪失勞動(dòng)能 力 25公司內(nèi)嚴(yán)重污染2套裝臵停工 或設(shè)備停工行業(yè)內(nèi)、省內(nèi)影 響3不符合上級(jí)公司 或行業(yè)的安全方 針、制度、規(guī)定等截肢、骨折、 聽力喪失、 慢性病 10公司范圍內(nèi)中等污染一套裝臵或設(shè)備停工地區(qū)影響2不符合公司的安 全操作規(guī)程輕微受傷、 間歇不舒服 10裝臵范圍污 染受影響不大， 幾乎不停工公司及周邊范 圍1完全符合無傷亡無損失沒有污染沒有停工沒有受損表7風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)判

10、定及控制措施風(fēng)險(xiǎn)程度等級(jí)應(yīng)采取的行動(dòng)或控制措施實(shí)施期限20-25紅色標(biāo)識(shí)重大風(fēng)險(xiǎn)在米取措施降低危害前，不能繼續(xù)作業(yè)，對改進(jìn)措 施進(jìn)行評估立刻15-16橙色標(biāo)識(shí)較大風(fēng)險(xiǎn)米取緊急措施降低風(fēng)險(xiǎn)，建立運(yùn)行控制程序，定期 檢查、測量及評估立即或近期整 改8-12黃色標(biāo)識(shí)一般風(fēng)險(xiǎn)可考慮建立目標(biāo)、建立操作規(guī)程，加強(qiáng)培訓(xùn)及溝通2年內(nèi)整改6藍(lán)色標(biāo)識(shí)低風(fēng)險(xiǎn)無需采取控制措施，但需要保存記錄有條件、有經(jīng)費(fèi) 時(shí)治理表8風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)判定嚴(yán)重性S可能性L123451123452246810336912154481216205510152025第八條安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的分級(jí)，風(fēng)險(xiǎn)越大，管控級(jí)別越高；上級(jí)負(fù)責(zé)管控的風(fēng)險(xiǎn)，下級(jí)

11、必須管控。風(fēng)險(xiǎn)控制措施包括工程技術(shù)措 施、管理措施、培訓(xùn)教育措施、個(gè)體防護(hù)措施、應(yīng)急處臵措 施等。第九條專項(xiàng)辨識(shí)評估1. 年度風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評估每年由總經(jīng)理親自組織，制定年度安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評估工作方案，抽調(diào)各部門、區(qū)隊(duì)技術(shù)人員，重點(diǎn)圍繞瓦斯、水、 火、煤塵、頂板、提升運(yùn)輸系統(tǒng)及人的不安全行為、物的不 安全狀態(tài)、環(huán)境的不良因素和管理缺陷等要素，結(jié)合我公司生產(chǎn)系統(tǒng)、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)場所等部位和環(huán)節(jié)，進(jìn)行一次全 面、系統(tǒng)的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評估，并對辨識(shí)出的各類安全風(fēng)險(xiǎn) 進(jìn)行分類梳理，綜合考慮作業(yè)場所、受威脅人數(shù)、起因物、 引起事故的誘導(dǎo)性原因、致害物、傷害方式等，通過對系統(tǒng) 的分析、危險(xiǎn)源的調(diào)查、危險(xiǎn)區(qū)域的界定、

12、存在條件及觸發(fā) 因素的分析、潛在危險(xiǎn)性分析，確定安全風(fēng)險(xiǎn)類別。2. 新水平、新采（盤）區(qū)、新工作面設(shè)計(jì)前，由總工程師組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門，重點(diǎn)對地質(zhì)條件和隱蔽致災(zāi)因素等方 面存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一次專項(xiàng)辨識(shí)，辨識(shí)評估結(jié)果用于完 善設(shè)計(jì)方案，指導(dǎo)生產(chǎn)工藝選擇、生產(chǎn)系統(tǒng)布臵、設(shè)備選型、 勞動(dòng)組織確定等。3. 在生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、主要設(shè)施設(shè)備、隱蔽致災(zāi)因素等發(fā)生重大變化時(shí)，由各分管副礦長和總工程師組織相關(guān) 業(yè)務(wù)部門、區(qū)隊(duì)，重點(diǎn)對作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)過程、隱蔽災(zāi)害因 素和設(shè)施設(shè)備運(yùn)行等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一次專項(xiàng)評 估，辨識(shí)評估結(jié)果用于指導(dǎo)重新編制或修訂完善作業(yè)規(guī)程、 操作規(guī)程。4. 啟封火區(qū)、排放瓦斯及石門

13、揭煤等高危作業(yè)實(shí)施前，新技術(shù)、新材料試驗(yàn)或推廣新應(yīng)用前的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，由總工程 師及各分管副礦長組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門、區(qū)隊(duì)，重點(diǎn)對作業(yè)環(huán) 境、工程技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、現(xiàn)場操作等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn) 進(jìn)行一次專項(xiàng)評估，辨識(shí)評估結(jié)果作為安全技術(shù)措施編制依據(jù)。5. 本公司發(fā)生死亡事故或設(shè)險(xiǎn)事故、出現(xiàn)重大事故隱患或所在省份發(fā)生重特大事故后，有總經(jīng)理組織分管負(fù)責(zé)人和 業(yè)務(wù)部門開展一次針對性的專項(xiàng)辨識(shí)。第三章風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控第十條 根據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)評估，重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)由公司進(jìn)行監(jiān)管，風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)所在的區(qū)隊(duì)總體管控，班組或崗位負(fù)責(zé) 責(zé)任范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)管控，一般風(fēng)險(xiǎn)由區(qū)隊(duì)直接監(jiān)管，班組胡 崗位負(fù)責(zé)管控，低風(fēng)險(xiǎn)由班組或崗位管控或因風(fēng)險(xiǎn)較

14、可直接 忽略，逐級(jí)分解落實(shí)到每級(jí)崗位和管理、作業(yè)員工身上，確 保每一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)都有人管理，有人監(jiān)控，有人負(fù)責(zé)。條由總經(jīng)理親自組織實(shí)施，針對重大安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，按照采取消除、替代、轉(zhuǎn)移、工程、隔離、行政管理、 個(gè)人防護(hù)的順序制定管控措施和工作方案，人員、資金要有 保障，并在劃定的重大安全風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域設(shè)定作業(yè)人數(shù)上限。條由總經(jīng)理牽頭組織召開專題會(huì)，每月對評估出的重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況和管控效果進(jìn)行檢查 分析，識(shí)別安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)果及管控措施是否存在漏洞、盲 區(qū)，針對管控過程中出現(xiàn)的問題調(diào)整完善管控措施，并結(jié)合 年度和專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評估結(jié)果，布臵下一月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)。第十三條由分管副總經(jīng)理牽頭組織召

15、開專題會(huì)，每月各專業(yè)系統(tǒng)針對本系統(tǒng)存在的每一項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)，從制度、管 理、措施、裝備、應(yīng)急、責(zé)任、考核等方面逐一落實(shí)管控措 施，組織對月度安全風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)管控區(qū)域措施實(shí)施情況進(jìn)行 次檢查分析，落實(shí)管控措施是否符合現(xiàn)場實(shí)際，不斷完善改 進(jìn)管控措施。第十四條由安全副總經(jīng)理牽頭，“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控辦公室負(fù)責(zé)嚴(yán)格對照每一項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)的管控措施，抓好日常 監(jiān)督檢查，確保管控措施嚴(yán)格落實(shí)到位。第十五條 公司領(lǐng)導(dǎo)下井帶班上崗過程中，要嚴(yán)格監(jiān)督檢查各區(qū)域、作業(yè)點(diǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題 及時(shí)督促整改。第十六條 各業(yè)務(wù)部門要突出管控重點(diǎn)，對重大危險(xiǎn)源和存在高安全風(fēng)險(xiǎn)的生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)區(qū)域、崗位實(shí)行重點(diǎn)管 控，有

16、針對性地開展監(jiān)督檢查等日常管控工作。第十七條實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)調(diào)整，高度關(guān)注生產(chǎn)狀況和危險(xiǎn)源變化后的風(fēng)險(xiǎn)狀況，動(dòng)態(tài)評估、調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和管控措施， 實(shí)時(shí)分析風(fēng)險(xiǎn)的管控能力變化情況，準(zhǔn)確掌握實(shí)際存在的風(fēng) 險(xiǎn)狀況等級(jí)，并隨著風(fēng)險(xiǎn)變化而隨時(shí)升降等級(jí)，防止出現(xiàn)評 級(jí)“終身制”，確保安全風(fēng)險(xiǎn)始終處于受控范圍內(nèi)。第四章 安全風(fēng)險(xiǎn)公告警示第十八條 完善安全風(fēng)險(xiǎn)公告制度，全公司要在井口或存在高安全風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域的顯著位臵，公告存在的高安全風(fēng)險(xiǎn)、 管控責(zé)任人和主要管控措施。第十九條 各業(yè)務(wù)部門、工區(qū)要積極探索采用信息化管理手段，實(shí)現(xiàn)對安全風(fēng)險(xiǎn)的記錄、跟蹤、統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測和預(yù)警等全過程的信息化管理。加強(qiáng)信息共享和協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，由HSE部及

17、時(shí)將安全風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域的有關(guān)信息及應(yīng)急處臵措施告知受 風(fēng)險(xiǎn)危害的相鄰作業(yè)區(qū)域區(qū)隊(duì)、班組、崗位。條 公司領(lǐng)導(dǎo)、副總師、各部門、車間、班組或崗位按照制定好的風(fēng)險(xiǎn)防控清單進(jìn)行日常隱患排查治理工 作，對排查發(fā)現(xiàn)的隱患信息及時(shí)上報(bào)系統(tǒng)。條 隱患填報(bào)檢查人員按照風(fēng)險(xiǎn)防控清單填報(bào)日常排查的隱患信息，檢查結(jié)果合格的業(yè)務(wù)直接進(jìn)行歸檔處理，不合格業(yè)務(wù)進(jìn)入隱 患整改階段。條 隱患整改安全隱患整改責(zé)任人接收查看隱患信息，并按照整改要求對隱患進(jìn)行整改，填寫隱患整改情況。第二十三條 隱患復(fù)查 企業(yè)安全檢查人員收到隱患整改完成消息后，對隱患的整改情況進(jìn)行復(fù)查，填寫隱患復(fù)查情況，復(fù)查合格的一般隱 患進(jìn)行歸檔處理，復(fù)查不合格的隱患進(jìn)

18、行再次整改，直到復(fù) 查合格為止；復(fù)查合格的重大隱患進(jìn)入申請驗(yàn)收階段。四條 申請驗(yàn)收企業(yè)安全管理人員對復(fù)查合格的重大隱患向安全生產(chǎn)監(jiān)管部門提交驗(yàn)收申請。五條組織驗(yàn)收安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對重大隱患進(jìn)行驗(yàn)收，登記驗(yàn)收結(jié)果，驗(yàn)收符合要求的重大隱患進(jìn)行歸檔處理，驗(yàn)收不符合 要求的重大隱患再次進(jìn)行隱患整改，直至驗(yàn)收符合要求為 止。六條 隱患?xì)w檔對安全隱患進(jìn)行歸檔備案處理。圖2隱患排查治理流程圖隱患結(jié)束I第六章考核辦法七條對風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評估負(fù)責(zé)人員的考核1.每年未組織開展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)工作的，考核分管領(lǐng)導(dǎo)1000元，考核主要負(fù)責(zé)人 500元，考核相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人200兀，考核相關(guān)技術(shù)人員200 兀。2.在生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、主要設(shè)施設(shè)備、隱蔽致災(zāi)因素等發(fā)生重大變化時(shí)，未開展專項(xiàng)辨識(shí)評估的，考