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文檔簡介
1、泓域咨詢 MACRO/成都關于成立集成電路公司可行性分析報告成都關于成立集成電路公司可行性分析報告報告說明作為集成電路產業(yè)內的關聯(lián)行業(yè),IP核及EDA工具供應行業(yè)、晶圓制造行業(yè)、封裝測試行業(yè)的發(fā)展狀況對IC設計行業(yè)的發(fā)展有著密切的影響,具體影響如下:IP核及EDA工具供應行業(yè)。為加快研發(fā)進度,IC設計企業(yè)往往需要向IP核提供商購買CPU和GPU等IP核的授權,再通過使用EDA等設計工具進行集成電路布圖設計。目前全球主要的CPU/GPUIP核提供商主要有ARM、IMAGINATION等,EDA設計工具的提供商有Synopsys、Cadence、Mentor等。不同的CPUIP核供應商提供不同架構
2、的CPUIP核,目前主流的CPU架構包括英特爾推出的x86架構、ARM推出的ARM架構、IMAGINATION公司推出的MPIS架構等。不同的CPU架構有各自不同的優(yōu)劣勢及技術特性,適用于不同的產品需求,同時也具有不同的IC設計理念。根據謹慎財務估算,項目總投資30442.59萬元,其中:建設投資25095.91萬元,占項目總投資的82.44%;建設期利息539.56萬元,占項目總投資的1.77%;流動資金4807.12萬元,占項目總投資的15.79%。項目正常運營每年營業(yè)收入51400.00萬元,綜合總成本費用40032.67萬元,凈利潤8311.66萬元,財務內部收益率20.42%,財務凈
3、現值6033.68萬元,全部投資回收期5.93年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現值良好,投資回收期合理。對于單型芯片產品,雖然產品推出初期售價較高,但受同期晶圓加工費較高、加工良率較低及光罩費攤銷等因素的影響,導致產品推出初期毛利不高。但隨著設計的不斷完善、加工純熟度的不斷提高以及產品銷量的提升,良率將逐步提高,而晶圓加工費又將逐步下降,因此產品毛利將提高。一定時間后,隨著替代產品的涌現或市場更高性能需求的提出,將導致產品售價逐步降低,從而使得產品毛利逐步下降直至趨于穩(wěn)定。從IC設計企業(yè)整體利潤水平來看,只有通過持續(xù)的研發(fā)投入,保證升級產品的滾動推出,才能確保企業(yè)的技術領先優(yōu)勢及市
4、場占有率,從而保證整體盈利能力。此項目建設條件良好,可利用當地豐富的水、電資源以及便利的生產、生活輔助設施,項目投資省、見效快;此項目貫徹“先進適用、穩(wěn)妥可靠、經濟合理、低耗優(yōu)質”的原則,技術先進,成熟可靠,投產后可保證達到預定的設計目標。本報告為模板參考范文,不作為投資建議,僅供參考。報告產業(yè)背景、市場分析、技術方案、風險評估等內容基于公開信息;項目建設方案、投資估算、經濟效益分析等內容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。目錄第一章 擬成立公司基本信息第二章 公司成立背景及可行性分析第三章 行業(yè)發(fā)展分析第四章 公司籌建方案第五章 發(fā)展規(guī)劃分析第六章 法人治理第七章 選址可行
5、性分析第八章 環(huán)保方案分析第九章 項目風險評估第十章 進度規(guī)劃方案第十一章 項目投資分析第十二章 經濟效益評價第十三章 總結第十四章 附表第一章 擬成立公司基本信息一、公司名稱xxx(集團)有限公司(以工商登記信息為準)二、注冊資本1270萬元三、注冊地址成都xxx四、主要經營范圍經營范圍:從事集成電路相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。)五、主要股東xxx(集團)有限公司主要由xxx有限責任公司和xxx集團有限公司發(fā)起成立。(一)xxx有限責任公司基本情況1、公司簡介企
6、業(yè)履行社會責任,既是實現經濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路,也是實現企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇;既是順應經濟社會發(fā)展趨勢的外在要求,也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內在需求;既是企業(yè)轉變發(fā)展方式、實現科學發(fā)展的重要途徑,也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨,公司積極履行社會責任,依法經營、誠實守信,節(jié)約資源、保護環(huán)境,以人為本、構建和諧企業(yè),回饋社會、實現價值共享,致力于實現經濟、環(huán)境和社會三大責任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎,從制度建設、組織架構和能力建設等方面著手,建立了一套較為完善的社會責任管理機制。公司始終堅持“
7、人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經營理念,以“市場為導向、顧客為中心”的企業(yè)服務宗旨,竭誠為國內外客戶提供優(yōu)質產品和一流服務,歡迎各界人士光臨指導和洽談業(yè)務。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產總額11566.579253.268674.938212.26負債總額5325.984260.783994.483781.45股東權益合計6240.594992.474680.444430.82公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度2017年度營業(yè)收入31603.4425282.752
8、3702.5822438.44營業(yè)利潤4921.793937.433691.343494.47利潤總額4053.293242.633039.972877.84凈利潤3039.972371.182188.782067.18歸屬于母公司所有者的凈利潤3039.972371.182188.782067.18(二)xxx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用,建立了工會組織,并通過明確職工代表大會各項職權、組織制度、工作制度,進一步規(guī)范廠務公開的內容、程序、形式,企業(yè)民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質量發(fā)展,以提高全員思想政治素質、業(yè)務素質和履職能力
9、為核心,堅持戰(zhàn)略導向、問題導向和需求導向,持續(xù)深化教育培訓改革,精準實施培訓,努力實現員工成長與公司發(fā)展的良性互動。當前,國內外經濟發(fā)展形勢依然錯綜復雜。從國際看,世界經濟深度調整、復蘇乏力,外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加,中小企業(yè)外貿形勢依然嚴峻,出口增長放緩。從國內看,發(fā)展階段的轉變使經濟發(fā)展進入新常態(tài),經濟增速從高速增長轉向中高速增長,經濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉向質量效率型集約增長,經濟增長動力從物質要素投入為主轉向創(chuàng)新驅動為主。新常態(tài)對經濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn),企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內經濟發(fā)展新環(huán)境,公司依然面臨著較大的經營壓力,資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公
10、司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時,也面臨著重大機遇。隨著改革的深化,新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農業(yè)現代化的推進,以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施,企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內外發(fā)展形勢,利用好國際國內兩個市場、兩種資源,抓住發(fā)展機遇,轉變發(fā)展方式,提高發(fā)展質量,依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑,贏得發(fā)展主動權,實現發(fā)展新突破。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產總額11566.579253.268674.938212.26負債
11、總額5325.984260.783994.483781.45股東權益合計6240.594992.474680.444430.82公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度2017年度營業(yè)收入31603.4425282.7523702.5822438.44營業(yè)利潤4921.793937.433691.343494.47利潤總額4053.293242.633039.972877.84凈利潤3039.972371.182188.782067.18歸屬于母公司所有者的凈利潤3039.972371.182188.782067.18四、項目概況(一)投資路徑xxx(集團)有限公司主要從
12、事關于成立集成電路公司的投資建設與運營管理。(二)項目提出的理由IC設計業(yè)屬于資金密集型行業(yè)。新產品從研發(fā)、試產、試銷到批量銷售并贏得穩(wěn)定客戶群的周期較長,若無雄厚資金支持,則難以承擔較長投資回報期的投資風險,無法和已取得一定市場份額的優(yōu)勢企業(yè)進行有力的競爭。同時,集成電路設計開發(fā)成本較高,IP核授權費、光罩費等均系前期固定支出且金額巨大,若最終產品適銷性差,無法形成規(guī)模效應,則將導致企業(yè)前期投入無法收回。因此,若無強大的資金實力支持,IC設計企業(yè)抗風險能力較差,無法保證持續(xù)的研發(fā)投入及企業(yè)的良性發(fā)展。(三)項目選址項目選址位于xx,占地面積約79.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便
13、利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)生產規(guī)模項目建成后,形成年產26000萬片集成電路的生產能力。(五)建設規(guī)模項目建筑面積85584.68,其中:生產工程46930.09,倉儲工程22544.86,行政辦公及生活服務設施9220.05,公共工程6889.68。(六)項目投資根據謹慎財務估算,項目總投資30442.59萬元,其中:建設投資25095.91萬元,占項目總投資的82.44%;建設期利息539.56萬元,占項目總投資的1.77%;流動資金4807.12萬元,占項目總投資的15.79%。(七)經濟效益(正常經營年份)1、營業(yè)收入(SP):51400
14、.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):40032.67萬元。3、凈利潤(NP):8311.66萬元。4、全部投資回收期(Pt):5.93年。5、財務內部收益率:20.42%。6、財務凈現值:6033.68萬元。(八)項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃24個月。(九)項目綜合評價項目產品應用領域廣泛,市場發(fā)展空間大。本項目的建立投資合理,回收快,市場銷售好,無環(huán)境污染,經濟效益和社會效益良好,這也奠定了公司可持續(xù)發(fā)展的基礎。第二章 公司成立背景及可行性分析一、產業(yè)發(fā)展分析1、國務院關于積極推進“互聯(lián)網+”行動的指導意見支持高集成度低功耗芯片、底層軟件、傳感互聯(lián)、自組網等共性關鍵技術創(chuàng)新。實施“芯火”
15、計劃,開發(fā)自動化測試工具集和跨平臺應用開發(fā)工具系統(tǒng),提升集成電路設計與芯片應用公共服務能力,加快核心芯片產業(yè)化。2、中國制造2025著力提升集成電路設計水平,不斷豐富知識產權(IP)核和設計工具,突破關系國家信息與網絡安全及電子整機產業(yè)發(fā)展的核心通用芯片,提升國產芯片的應用適配能力。3、國家集成電路產業(yè)發(fā)展推進綱要到2015年,建立與集成電路產業(yè)規(guī)律相適應的管理決策體系、融資平臺和政策環(huán)境,全行業(yè)銷售收入超過3500億元。到2020年,與國際先進水平的差距逐步縮小,全行業(yè)銷售收入年均增速超過20%。到2030年,產業(yè)鏈主要環(huán)節(jié)達到國際先進水平,實現跨越發(fā)展。4、關于促進信息消費擴大內需的若干意
16、見以重點整機和信息化應用為牽引,依托國家科技計劃(基金、專項)和重大工程,大力提升集成電路設計、制造工藝技術水平。支持地方探索發(fā)展集成電路的融資改革模式,利用現有財政資金渠道,鼓勵和支持有條件的地方政府設立集成電路產業(yè)投資基金,引導社會資金投資集成電路產業(yè),有效解決集成電路制造企業(yè)融資瓶頸。進一步落實鼓勵軟件和集成電路產業(yè)發(fā)展的若干政策。5、關于進一步鼓勵軟件產業(yè)和集成電路產業(yè)發(fā)展企業(yè)所得稅政策的通知出臺了鼓勵軟件產業(yè)和集成電路產業(yè)發(fā)展的若干企業(yè)所得稅政策。6、IC設計行業(yè)簡介集成電路產業(yè)是國家戰(zhàn)略性新興產業(yè),是國家產業(yè)結構調整的重要組成部分,也是社會信息化的重要基礎,在國家一系列政策措施的扶
17、持下,近年來我國集成電路產業(yè)獲得了長足的發(fā)展和進步。然而,我國集成電路產業(yè)仍然存在著基礎較為薄弱,產業(yè)鏈有待完善等諸多問題。如今我國已經成為了全球最大的集成電路消費市場,但我國集成電路產品自給率嚴重不足,每年集成電路產品進口額甚至超過原油等大宗商品進口額。2013年“棱鏡門”事件的爆發(fā),為國人敲響了信息安全的警鐘,確保國家信息安全上升到了一個前所未有的戰(zhàn)略高度,芯片國產替代的呼聲日益高漲,集成電路產品的自給問題愈發(fā)凸顯。根據ICwise預計,2015年我國本土芯片供需缺口將高達424億美元。IC設計主要系分析定義各類目標終端設備的性能需求、產品需求,結合芯片制程技術、封裝技術、測試技術等,設計
18、出符合市場需求的芯片產品。IC設計業(yè)是典型的智力密集型和資金密集型行業(yè),對企業(yè)的技術積累、研發(fā)能力以及資金實力有著較高的要求。在集成電路產業(yè)鏈下游晶圓代工、封裝等需要長期技術積累及巨額資金投入而暫難突破的情況下,IC設計業(yè)成為了我國集成電路產業(yè)追趕世界尖端技術的突破口。近十年來,在通信技術、移動互聯(lián)網發(fā)展的促進下,IC設計業(yè)成為了我國集成電路產業(yè)鏈中發(fā)展最快、最活躍的板塊。2014年我國IC設計業(yè)銷售收入首次突破千億元大關,達到了1,047.40億元,在此基礎上,2015年我國IC設計業(yè)實現了26.50%高速增長,規(guī)模達到1,325億元,且占我國集成電路產業(yè)的比重由2012年的28.8%提升至
19、2015年的36.7%。2016年,我國IC設計業(yè)繼續(xù)保持了24.10%的高速增長,規(guī)模達到了1644.30億元。未來,物聯(lián)網、云計算、人工智能、智能電網、新能源汽車等新興產業(yè)的興起,為IC設計業(yè)帶來了新的推動力和著力點。未來,隨著國家供給側改革以及調結構、去產能、補短板等一系列宏觀政策影響,加上新興市場如汽車電子、物聯(lián)網等市場的發(fā)展,我國IC設計產業(yè)仍將保持較快速增長的態(tài)勢,預計到2017年我國IC設計市場規(guī)模將超過1,990億元。7、IC設計行業(yè)的市場分類集成電路按照應用領域的不同可以分為通用集成電路和專用集成電路,通用集成電路系指具有統(tǒng)一標準的,可以被大量、重復、廣泛使用的,能實現特定功
20、能的集成電路,如存儲器、運算放大器、數字信號處理器等。專用集成電路系指根據特定用戶或產品的需要,將分別承擔一些功能的數個、數十個、甚至上百個通用集成電路的功能集成在一塊芯片上,進而將整個系統(tǒng)集成在一塊芯片上實現系統(tǒng)的需要。專用集成電路能使整機電路優(yōu)化,元件數減少,布線縮短,體積和重量減小,提高了系統(tǒng)的可靠性。一般而言,相同或類似終端產品上應用的芯片具有相似的功能要求及設計理念,如平板電腦和TVBOX均對音視頻編解碼及影像及視覺處理能力有一定要求,因此其使用的芯片具有相似的功能要求。8、行業(yè)產品主要應用市場的容量及發(fā)展前景(1)IC設計行業(yè)市場容量及發(fā)展前景得益于智能終端市場的發(fā)展,2015年全
21、球IC設計業(yè)銷售額保持穩(wěn)步增長,規(guī)模達到889億美元,比2014年增長3.4%。同時,IC設計業(yè)銷售額占全球半導體市場的比重也在逐步提升,2015年全球IC設計業(yè)銷售額約占全球半導體市場規(guī)模的26.5%。在國家多項產業(yè)政策的扶持和推動下,近年來我國IC設計業(yè)的發(fā)展非常迅猛。2015年,我國IC設計業(yè)實現了26.5%高速增長,規(guī)模達到1,325億元,且占我國集成電路產業(yè)的比重由2012年的28.8%提升至2015年的36.7%。2016年,我國IC設計業(yè)繼續(xù)保持了24.10%的高速增長,規(guī)模達到了1644.30億元。當前,我國大陸地區(qū)IC設計業(yè)規(guī)模僅次于美國和我國臺灣地區(qū)。未來,隨著國家供給側改
22、革以及調結構、去產能、補短板等一系列宏觀政策影響,加上新興市場如汽車電子、物聯(lián)網等市場的發(fā)展,我國IC設計產業(yè)仍將保持較快速增長的態(tài)勢,預計到2017年我國IC設計市場規(guī)模將超過1,990億元。(2)平板電腦市場容量及發(fā)展前景在經歷了2010年至2013年的高速增長后,全球平板電腦市場尤其是發(fā)達國家市場進一步飽和,同時,平板電腦受到了來自于大屏幕手機的競爭壓力,市場增速不斷放緩。2015年全球平板電腦用戶數量約11億,比2014年增長約17.1%,未來,全球平板電腦用戶數量增長速度明顯放緩,預計2017年將達到13億用戶。平板電腦市場增速放緩自蘋果公司2010年首次推出iPad后,平板電腦市場
23、需求開始釋放,出貨量持續(xù)增長,在經歷了2012、2013年兩年的迅猛增長后,從2014年開始增速明顯放緩,增速由2013年的70.86%迅速降至4.41%,且于2015年開始出現了負增長。A、平板電腦本身更換周期較長較之于智能手機或筆記本電腦,消費者主要使用平板電腦進行日常娛樂活動,導致其本身使用頻率偏低且對性能要求不高,因此產品硬件的更新?lián)Q代對普通消費者吸引力偏低;平板電腦本身通過軟件升級后仍可在較長時間內滿足消費者的娛樂需求,因此平板電腦的更新周期較長,一般可達3-4年。從2010年平板電腦面世以來,經歷了幾年的快速發(fā)展,至2014年平板電腦用戶數量已達9億戶之多。然而由于平板電腦更新周期
24、長,因此該部分存量消費者換機需求低,導致平板電腦出貨量減少。B、大屏手機對平板電腦市場容量的擠壓自智能手機面世以來,其屏幕尺寸逐漸加大,并于2014年初開始出現屏幕尺寸大于5.5英寸的超大屏手機。由于智能手機的便攜程度和使用頻率均高于平板電腦,因此越來越多的消費者選擇購買超大屏智能手機兼顧通信與娛樂兩者的功能,而放棄購買平板電腦。大屏智能手機的快速發(fā)展,擠壓了原本平板電腦的增量市場容量,導致平板電腦出貨量進一步降低。平板電腦領域芯片競爭加劇從2010年蘋果公司推出第一代iPad以來,平板電腦迅猛發(fā)展,功能愈發(fā)強大,大有取代傳統(tǒng)桌面電腦和筆記本電腦之勢。同時,隨著移動智能終端市場的發(fā)展,至201
25、2年,在互聯(lián)網連接設備領域,ARM架構市場占有率已達到75%,面對ARM架構帶來的巨大壓力,傳統(tǒng)桌面電腦和筆記本電腦巨頭英特爾迫切需要擴大其x86架構在移動智能終端市場的占有率?;谏鲜鲈?,傳統(tǒng)芯片產業(yè)巨頭英特爾自2013年開始高調宣布進入平板電腦等移動智能終端領域,并于2013年、2014年先后推出針對平板電腦市場的CloverTrail和BayTrail兩款芯片產品。除此以外,聯(lián)發(fā)科等傳統(tǒng)手機芯片設計企業(yè)也加入了平板電腦芯片領域的競爭。平板電腦細分市場需求反彈平板電腦市場在經歷了快速發(fā)展和激烈調整之后,重新找到了產品定位,隨著二合一平板電腦、專業(yè)平板電腦的發(fā)展,平板電腦細分市場需求反彈,
26、其中微軟公司持續(xù)推出的Surface系列平板電腦激發(fā)了消費者對商務平板的需求,其需求逐漸擴大。根據國際調研機構StrategyAnalytics的研究顯示,隨著平板電腦定位的重新確定,在二合一平板電腦、專業(yè)平板電腦的帶動下,2016年后平板電腦將會出現復蘇,出貨量在2020年將達到22.35億臺,2016-2020年平板電腦復合增長率將達2%。其中二合一平板和專業(yè)平板電腦,在2016-2020年復合增長率將高達16%。(3)TVBOX市場容量及發(fā)展前景TVBOX經歷了由數字機頂盒到互聯(lián)網機頂盒再到智能機頂盒的演變,其功能也從最初的數字信號轉換、高清片源播放升級為互聯(lián)網視頻點播、APP軟件應用下
27、載、三屏融合、人機互動等。伴隨物聯(lián)網概念的進一步發(fā)展,TVBOX的角色也由單純的電視信號播放設備,逐步轉變?yōu)橹悄芗揖拥闹匾肟谥?。因此,近年來TVBOX受到了包括互聯(lián)網公司、電信運營商等多方主體的強烈關注。TVBOX互聯(lián)網的高速發(fā)展和智能化進程的持續(xù)推進,帶來了以OTT機頂盒和IPTV為代表TVBOX的快速普及。TVBOX能夠使電視成為聯(lián)網的智能終端,并作為智能家居的入口之一。TVBOX用戶可以直接通過互聯(lián)網來觀看視頻內容,無需連接有線電視運營商的機頂盒。(4)汽車電子市場容量及發(fā)展前景近年來,隨著我國汽車銷量和保有量的快速提高,及車聯(lián)網和汽車智能化趨勢的發(fā)展,我國汽車電子領域市場規(guī)模及發(fā)展
28、前景巨大。二、區(qū)域產業(yè)環(huán)境分析“十三五”時期,世界多極化、經濟全球化、文化多樣化、社會信息化深入發(fā)展,我國發(fā)展仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期,但也面臨諸多矛盾疊加、風險隱患增多的嚴峻挑戰(zhàn)。作為西部區(qū)域中心城市,成都市承擔著引領和推動經濟社會加快發(fā)展、轉型發(fā)展的重任。在戰(zhàn)略機遇與矛盾凸顯并存的關鍵時期,我們必須準確把握戰(zhàn)略機遇期內涵的深刻變化,更加有效地應對各種風險和挑戰(zhàn),繼續(xù)集中力量把自己的事情辦好,不斷開拓發(fā)展新境界。三、產業(yè)發(fā)展原則1、堅持市場主導。發(fā)揮市場配置資源的決定性作用,促進優(yōu)勝劣汰。著力推進供給側結構性改革,從提高供給質量出發(fā),用新的思路推進產業(yè)結構調整,切實轉變發(fā)展方式,不
29、斷優(yōu)化產業(yè)結構和產業(yè)布局。2、堅持融合發(fā)展。推進業(yè)態(tài)和模式創(chuàng)新,促進信息技術與產業(yè)深度融合,強化產業(yè)與上下游產業(yè)跨界互動,加快產業(yè)跨越式發(fā)展。3、創(chuàng)新供給。深入實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略,把產業(yè)做大做優(yōu)做強的基點放在大力創(chuàng)新上。瞄準重點方向,著力提升技術、人才等創(chuàng)新要素供給水平,著力提升產品、服務等附加值和國際競爭力,推動新技術、新業(yè)態(tài)加速產業(yè)化,著力形成產業(yè)發(fā)展新動力。4、立足當前,著眼長遠。統(tǒng)籌區(qū)域產業(yè)發(fā)展要求,立足當前產業(yè)發(fā)展面臨的形勢與突出問題,著眼長遠謀劃,產業(yè)建設適度超前,建立更加科學的產業(yè)體系。5、產業(yè)聯(lián)動,協(xié)同發(fā)展。統(tǒng)籌協(xié)調產業(yè)與關聯(lián)產業(yè)聯(lián)動發(fā)展,培育關聯(lián)生產性服務業(yè),促進產業(yè)成鏈發(fā)
30、展,提升產業(yè)發(fā)展水平,增強行業(yè)發(fā)展的整體性和協(xié)調性,擴大高端產品服務供給,加快產業(yè)和產品向價值鏈中高端躍升。6、因地制宜,特色發(fā)展。緊密結合區(qū)域發(fā)展要素條件,充分發(fā)揮比較優(yōu)勢,圍繞核心產業(yè),引進培育龍頭企業(yè),形成各具特色、差異發(fā)展的發(fā)展新格局。四、可行性分析(一)符合我國相關產業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃近年來,我國為推進產業(yè)結構轉型升級,先后出臺了多項發(fā)展規(guī)劃或產業(yè)政策支持行業(yè)發(fā)展。政策的出臺鼓勵行業(yè)開展新材料、新工藝、新產品的研發(fā),促進行業(yè)加快結構調整和轉型升級,有利于本行業(yè)健康快速發(fā)展。(二)項目產品市場前景廣闊廣闊的終端消費市場及逐步升級的消費需求都將促進行業(yè)持續(xù)增長。(三)公司具備成熟的生產技術
31、及管理經驗公司經過多年的技術改造和工藝研發(fā),公司已經建立了豐富完整的產品生產線,配備了行業(yè)先進的染整設備,形成了門類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化染整綜合服務。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進等方式,建立了一支團結進取的核心管理團隊,形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構。公司管理團隊對行業(yè)的品牌建設、營銷網絡管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時根據客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務進行調整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。(四)建設條件良好本項目主要基于公司現有研發(fā)條件與基礎,根據公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求,通過對研發(fā)測試環(huán)境的提升改造,形成集科研、開發(fā)、檢測試驗、新產品測試于一體的研發(fā)中心,項目
32、各項建設條件已落實,工程技術方案切實可行,本項目的實施有利于全面提高公司的技術研發(fā)能力,具備實施的可行性。五、行業(yè)發(fā)展主要任務(一)加強組織協(xié)調完善多部門聯(lián)動機制,研究制定促進產業(yè)行業(yè)去產能、供給側改革、轉型升級、等一系列政策措施,研究行業(yè)發(fā)展過程中存在的重點難點問題,及時提出解決辦法,制定具體推進方案。(二)著力推進品牌建設強化本土品牌培育、宣傳與推介,支持企業(yè)建設和完善研發(fā)平臺,開展產學研用協(xié)同創(chuàng)新,攻克核心技術。鼓勵企業(yè)加大技術改造力度,實現降本增效。強化企業(yè)質量主體責任,健全產品質量管理體系,推進信用體系建設,加大對質量違法和假冒品牌行為的打擊和懲處力度。(三)落實各項政策措施,促進行
33、業(yè)轉型升級對于促進產業(yè)行業(yè)轉型升級、優(yōu)化產業(yè)結構、具有行業(yè)帶動作用的重點項目,專項資金予以優(yōu)先支持。(四)完善市場機制,充分發(fā)揮市場的決定性作用推進咨詢、檢測等相關服務機構發(fā)展。加強第三方評價監(jiān)管,提升評價機構的公信力。加快產業(yè)市場的培育。推進產業(yè)領域市場主體信用評級。完善信用評級指標體系,建立信用評級與銀行授信、項目招投標等工作的聯(lián)動機制,促進供應鏈落地實施。(五)構建創(chuàng)新產業(yè)鏈條探索以市場需求為中心,企業(yè)為主體,協(xié)同發(fā)展的創(chuàng)新模式,形成一批產學研用合作平臺,自主創(chuàng)新的基本體制架構。提高原始創(chuàng)新能力、集成創(chuàng)新能力和引進消化吸收再創(chuàng)新能力,使之成為區(qū)域 “孵化器”和產業(yè)“加速器”。建立各種創(chuàng)新
34、主體共同參與的新型協(xié)同創(chuàng)新研究實體。(六)產業(yè)集中區(qū)示范創(chuàng)建工程創(chuàng)建以產業(yè)鏈為紐帶、資源要素集聚為特征的產業(yè)示范基地。到xx年,在區(qū)域范圍內形成xx個具有較強影響力和配套能力,能主動融入產業(yè)發(fā)展,推動行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的產業(yè)示范基地。加強規(guī)劃協(xié)調,選擇具有資源和市場優(yōu)勢、產業(yè)集聚發(fā)展基礎好、產業(yè)鏈較為完善的地區(qū),按照“布局合理、特色鮮明、集約高效”的原則,重點發(fā)展產業(yè)鏈配套體系。六、項目實施的必要性(一)提升公司核心競爭力項目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產負債結構,補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力,降低公司財務費用水平,提升公司盈利能力,促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動
35、資金將為公司未來成為國際領先的產業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持,提高公司核心競爭力。第三章 行業(yè)發(fā)展分析一、市場分析1、行業(yè)盈利模式IC設計企業(yè)主要有三種盈利模式:第一種是其本身并不參與芯片實現,而僅是通過研發(fā)形成專有技術,并授權其他IC設計企業(yè)使用其IP核或設計工具,從而收取授權費或提成費,典型代表企業(yè)為ARM、Synopsys等;第二種是通過購買IP核授權及設計工具后,通過自主研發(fā)形成芯片的集成電路布圖設計,再委托晶圓代工廠、封裝測試廠完成芯片生產后銷售,從而實現銷售收入;第三種是在第二種的基礎上,和終端電子產品方案商、整機商共同研發(fā)、調試芯片及最終產品軟硬件方案,并向其提供后續(xù)技術支持、技
36、術服務。2、行業(yè)利潤水平的變動趨勢及變動原因重要性、稀缺性及其風險收益特征,決定了IC設計業(yè)具有較高的整體利潤水平。首先,IC設計業(yè)處于集成電路產業(yè)的最上游,且對于智能終端產品而言,芯片是其功能運作的核心組件,從根本上決定著產品的技術性能;其次,IC設計業(yè)進入壁壘較高、技術突破難度較大,具有自主研發(fā)能力及掌握核心技術的IC設計業(yè)者不多,下游應用產業(yè)可選替代方案較少;最后,高投入、高風險的行業(yè)特征也要求IC設計業(yè)需要較高的利潤水平以提高抗風險能力,維持可持續(xù)發(fā)展。因此IC設計業(yè)整體利潤水平較高。對于單型芯片產品,雖然產品推出初期售價較高,但受同期晶圓加工費較高、加工良率較低及光罩費攤銷等因素的影
37、響,導致產品推出初期毛利不高。但隨著設計的不斷完善、加工純熟度的不斷提高以及產品銷量的提升,良率將逐步提高,而晶圓加工費又將逐步下降,因此產品毛利將提高。一定時間后,隨著替代產品的涌現或市場更高性能需求的提出,將導致產品售價逐步降低,從而使得產品毛利逐步下降直至趨于穩(wěn)定。從IC設計企業(yè)整體利潤水平來看,只有通過持續(xù)的研發(fā)投入,保證升級產品的滾動推出,才能確保企業(yè)的技術領先優(yōu)勢及市場占有率,從而保證整體盈利能力。未來,隨著晶圓制程節(jié)點的不斷提高,IC設計、晶圓制造及封裝難度均成倍增加,以14/16nm為拐點,摩爾定律發(fā)生了變形,即在晶體管數量增加的同時,加工成本不降反升。然而市場對性能的追求是無
38、止境的,這將很可能導致了IC設計業(yè)者整體利潤水平出現兩極變化趨勢:成功突破14/16nm及以上制程節(jié)點IC設計技術的企業(yè),雖然其生產制作成本增加,但由于其競爭產品減少,以及產品適銷時間及銷量的增加,將導致其整體利潤保持在較高水平;而未能成功突破相關技術的企業(yè),由于其產品性能升級逐漸停滯化,將導致其整體利潤水平逐步下降。3、行業(yè)發(fā)展趨勢IC設計需要融合高等工程數學、半導體器件物理、固體電子學、電子信息材料與技術、數字/模擬集成電路、集成電路與片上系統(tǒng)等多種技術,跨越多個學科,行業(yè)具有較高的技術門檻,需要較長時間的技術積累。隨著通信技術的發(fā)展和智能手機、平板電腦、智能電視等終端的逐步普及,以及自媒
39、體、三屏互動、一屏多流等新型視頻傳播方式的出現,視頻將會取代文字和語音成為未來人類社交的主要媒介。近年來,消費者對多媒體終端視頻傳輸速度、編解碼速度、顯示質量等要求日益提高,視頻分辨率已從720P、1080P逐步發(fā)展為了2K、4K,分辨率要求的提升帶來的直接結果就是芯片視頻數據處理量的大幅提高,即對芯片的視頻解碼能力的提高提出了直接的要求。同時,以VR設備、機器人、物聯(lián)網、無人機等為代表的新興領域的興起,對芯片的視覺分析處理能力及視頻編解碼能力提出了全新的考驗。例如,無人機對電子穩(wěn)像、視頻防抖技術的要求、機器人市內導航對場景掃描建模及定位技術的要求,以及VR對多攝像頭畫面智能分析并拼接、三維實
40、鏡融合渲染技術的要求遠超傳統(tǒng)攝像設備或3D攝像等對芯片單純視頻編解碼能力的要求。4、低功耗技術將成為未來智能終端產品的基本要求盡管IC設計的低功耗設計技術早已是半導體行業(yè)的熱門話題和研究重點,但隨著產品升級和產業(yè)變革速度的加快,移動智能終端對運算性能的要求越來越高,大部分應用場景下移動智能終端實際功耗仍在持續(xù)上升已經是現實存在的問題。因此,除IC設計的低功耗技術之外,封裝散熱技術和電池的續(xù)航能力都是未來智能移動終端需要突破的關鍵技術。5、以用戶體驗為中心,是未來消費類電子IC設計的核心指導理念由于消費類電子產品具有消費者使用頻率高、更新?lián)Q代速度快等特點,因此消費類電子產品的IC設計,在設計理念
41、方面應當有別于工業(yè)控制、網絡通信等其他領域的IC設計理念。這一領域的IC設計應當摒棄對芯片運算性能的單一追求,而應當以用戶體驗為中心,以軟硬件協(xié)同SoC設計技術、軟件開發(fā)技術為依托,通過準確分析、提前研發(fā)適應市場新需求的芯片產品及應用方案,不斷提高消費者的用戶體驗,以實現不斷提高對終端方案商及整機商的客戶粘性。二、行業(yè)發(fā)展及市場前景分析1、與集成電路產業(yè)內其他行業(yè)及下游產業(yè)的關聯(lián)度集成電路產業(yè)主要包括設計業(yè)、制造業(yè)、封裝業(yè)和測試業(yè),其中對應的企業(yè)分別為IC設計企業(yè)和IP核供應企業(yè)、晶圓制造企業(yè)、封裝企業(yè)和測試企業(yè)。2、關聯(lián)行業(yè)的發(fā)展狀況對本行業(yè)發(fā)展的影響作為集成電路產業(yè)內的關聯(lián)行業(yè),IP核及E
42、DA工具供應行業(yè)、晶圓制造行業(yè)、封裝測試行業(yè)的發(fā)展狀況對IC設計行業(yè)的發(fā)展有著密切的影響,具體影響如下:IP核及EDA工具供應行業(yè)。為加快研發(fā)進度,IC設計企業(yè)往往需要向IP核提供商購買CPU和GPU等IP核的授權,再通過使用EDA等設計工具進行集成電路布圖設計。目前全球主要的CPU/GPUIP核提供商主要有ARM、IMAGINATION等,EDA設計工具的提供商有Synopsys、Cadence、Mentor等。不同的CPUIP核供應商提供不同架構的CPUIP核,目前主流的CPU架構包括英特爾推出的x86架構、ARM推出的ARM架構、IMAGINATION公司推出的MPIS架構等。不同的CP
43、U架構有各自不同的優(yōu)劣勢及技術特性,適用于不同的產品需求,同時也具有不同的IC設計理念。隨著先進制程節(jié)點的不斷提高,摩爾定律逐步迎來了其物理極限,因此需要有新材料或新工藝來解決晶圓制造節(jié)點提升的問題,在此背景下,晶圓制造工藝或基礎半導體材料的改變也會引起IC設計方法的改變。3、下游應用產業(yè)對本行業(yè)的影響下游應用產業(yè)對本行業(yè)的影響,主要體現在技術促進及行業(yè)景氣度兩方面。技術促進方面,IC設計技術的進步是各類智能終端產品性能提高的充分不必要條件,即IC設計技術的高度從實質上決定了消費類電子產品所能達到的技術高度,但同時智能終端產品對音視頻編解碼、影像及視覺處理等技術的不斷追求,也反向催促著IC設計
44、不斷前進。行業(yè)景氣度方面,能否出現新的應用領域以及傳統(tǒng)產業(yè)是否有新的需求,均能影響本行業(yè)的景氣程度。例如,近年來以無人機、VR設備、手機雙攝像頭、快速充電等新興應用領域的拓展為代表,消費類電子領域出現了許多新的應用需求,同時伴隨著物聯(lián)網概念的提出,眾多傳統(tǒng)行業(yè)也紛紛提出了智能化、聯(lián)網化的要求,這都為IC設計行業(yè)帶來了許多新的增長點。4、有利因素(1)國家政策的有力支持推動IC設計產業(yè)發(fā)展基于集成電路對于國民經濟和國家安全的高度重要性,我國政府對集成電路產業(yè)的發(fā)展給予了一貫的高度關注,并先后采取了多項促進政策,例如2011年2月出臺的進一步鼓勵軟件產業(yè)和集成電路產業(yè)發(fā)展的若干政策、2014年出臺
45、的國家集成電路產業(yè)發(fā)展推進綱要等。IC設計作為集成電路產業(yè)的“火車頭”引領著產業(yè)的發(fā)展方向,IC設計水平的高低及擁有的專利數量或IP核數量直接決定著一個國家在集成電路產業(yè)中國際競爭力的高低。因此,2015年5月國務院出臺的中國制造2025要求大力推動、實現突破發(fā)展的重點領域中首當其沖的就是集成電路產業(yè),并且明確提出要著力提升集成電路設計水平。(2)傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級為IC設計適用領域的拓展提供了新的方向傳統(tǒng)集成電路應用市場的競爭格局相對穩(wěn)定,尤其是工業(yè)控制、電力、交通、金融等傳統(tǒng)垂直領域,行業(yè)進入門檻高,技術革新相對較慢。但是隨著感知、識別、無線通信等新一代信息技術的不斷發(fā)展和進步,智能車載、智
46、能家居等具備典型“物聯(lián)網”屬性的設備和應用市場將會加速成熟,在逐步實現“萬物互聯(lián)”的技術過程中,醫(yī)療、健康、家居、環(huán)境保護等眾多傳統(tǒng)領域都將產生新的芯片需求。面向此類行業(yè)進行差異化開發(fā)及針對性設計,是IC設計產業(yè)的又一重要發(fā)展方向。(3)產品的更新?lián)Q代及新興應用領域的不斷涌現對IC設計產業(yè)的發(fā)展具有強烈的拉動作用伴隨技術革新和產業(yè)升級換代的波浪式遞進,市場機會窗口不斷涌現。例如平板電腦和TVBOX從標清到高清再到超高清,每一次的技術升級都為IC設計企業(yè)帶來了發(fā)展機會。同時,可穿戴設備、無人機、VR設備、云計算等新型應用市場的出現與增長,帶來了巨量的芯片需求,這都將為IC設計企業(yè)提供難得的發(fā)展機
47、遇。此類新興應用領域相較于傳統(tǒng)應用市場而言存在新的技術需求、新的用戶體驗目標,因此在一定程度上也需要IC設計企業(yè)開發(fā)新的技術及形成新的設計理念,由此也給我國IC設計業(yè)者帶來了能與國際一流企業(yè)同臺競技的機會。(4)中國制造的升級給我國IC設計業(yè)帶來了巨大的市場空間我國是全球制造業(yè)重鎮(zhèn),制造業(yè)規(guī)模已躍居全球第一位,與此同時中國制造企業(yè)在全球的影響力和話語權也在不斷加大,其中也包括芯片選型的自主權。改革開放初期,在OEM或來料加工模式下,雖然加工制造基本都是在我國完成,但相關產品的芯片選型卻基本都是由其國外本土研發(fā)團隊完成,國產芯片很難打入由外國巨頭所掌控的供應體系中去。但隨著我國的崛起及平板電腦、
48、智能手機、智能電視等產業(yè)的調整、整合,我國出現了一批諸如聯(lián)想、華為、步步高等具有一定世界競爭力及話語權的企業(yè),這些企業(yè)已逐漸完全掌握了芯片選型自主權,這就為國產芯片及我國IC設計產業(yè)打開了新的市場。5、不利因素(1)研發(fā)投入巨大IC設計行業(yè)需要投入大量研發(fā)費用,一是為開展芯片產品研發(fā),需使用先進的開發(fā)工具、高端的服務器等,前期一次性投入成本巨大,即使集成度和研發(fā)難度較低的芯片研發(fā)費用也較高;二是為保證產品系列化以及適應設計工藝升級,往往在產品尚未收回研發(fā)成本的同時,即需要開發(fā)同類型的升級產品;三是由于前期研發(fā)投入大,企業(yè)研制的芯片產品盈虧平衡點較高,市場銷售規(guī)模通常要達到幾百萬顆,才能確保盈利
49、。若產品不能符合市場的需求或銷售規(guī)模有限,前期研發(fā)費用的投入將無法收回,企業(yè)將面臨損失。(2)專業(yè)技術人才相對缺乏IC設計行業(yè)為智力密集型行業(yè),經驗積累和技術創(chuàng)新至關重要,因此IC設計行業(yè)對于人才的依賴遠高于其他行業(yè)。對比發(fā)達國家和地區(qū),國內有經驗的IC設計人才相對稀缺,這是造成國內IC設計整體技術基礎弱、水平低的主要原因,盡管近年來我國IC設計行業(yè)人員培訓力度逐步加大,專業(yè)設計人員的供給量也在逐年上升,但人才匱乏的情況依然普遍存在,現已成為當前制約行業(yè)發(fā)展的主要瓶頸。第四章 公司籌建方案一、公司經營宗旨根據國家法律、法規(guī)及其他有關規(guī)定,依照誠實信用、勤勉盡責的原則,充分運用經濟組織形式的優(yōu)良
50、運行機制,為公司股東謀求最大利益,取得更好的社會效益和經濟效益。二、公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結構調整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經濟效益,完善管理制度及運營網絡。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策,在國家宏觀調控和行
51、業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依法自主經營。2、根據國家和地方產業(yè)政策、集成電路行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結構調整,轉換企業(yè)經營機制,建立現代企業(yè)制度,強化內部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設,統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產,搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規(guī)定,集中資產收益,用于再投入和結構調整。三、公司組建方式xxx(集團)有限公司主要由xxx有限責任公司和xxx集團有限公司共同出資成立。其中:
52、xxx有限責任公司出資889.00萬元,占xxx(集團)有限公司70%股份;xxx集團有限公司出資381萬元,占xxx(集團)有限公司30%股份。object Object四、公司管理體制xxx(集團)有限公司實行董事會領導下的總經理負責制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直接對總經理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系,確立各部門相應的經濟責任目標,加強產品質量和定額目標管理,確保公司生產經營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨浝淼闹饕氊熑缦拢?、全面領導企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產品質量負責;向本公司職工傳達滿足顧客
53、和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系,批準發(fā)布本公司的質量手冊;4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系;5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、部門職責及權限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表,組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記
54、錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產品符合性有關的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負
55、責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管,辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證,登記銀行存款及現金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作,現金收付
56、工作。(三)投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業(yè)政策,負責公司產業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協(xié)助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務發(fā)展
57、部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關數據及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測,建立起牢固可靠的物資供應網絡,不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息,并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估,根據公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產品采購,保證產品供應及時,確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設高素質的銷售隊伍。五、核心人員介紹1、楊xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司
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