學(xué)生畢業(yè)實(shí)習(xí)手冊(cè)填寫模板同名11608

1、 稈管理專業(yè) 畢業(yè)實(shí)習(xí)手冊(cè) 院系名稱: 土木建筑學(xué)院 專業(yè)班級(jí): 工程管理 學(xué)生姓名: 學(xué) 號(hào): 指導(dǎo)教師: 實(shí)習(xí)時(shí)間: 實(shí)習(xí)總結(jié) 聯(lián)系時(shí)間 實(shí)習(xí)期間學(xué)生與指導(dǎo)教師聯(lián)系記錄 聯(lián)系人 2007-3-26 2007-3-28 2007-4-1 討論內(nèi)容 簡(jiǎn)單匯報(bào)實(shí)習(xí)第一天的工作內(nèi)容，向 楊老師提交了有關(guān)實(shí)習(xí)單位的資料， 楊老師對(duì)我的實(shí)習(xí)提了一些建議，要 求我要認(rèn)真對(duì)待這次的實(shí)習(xí)，并討論 了我這次實(shí)習(xí)的重點(diǎn)內(nèi)容是為畢業(yè)論 文提供理論依據(jù)。 向楊老師匯報(bào)有關(guān)在這幾天實(shí)習(xí)中遇 到的一些問(wèn)題，楊老師詳細(xì)的一一解 答，并針對(duì)我國(guó)當(dāng)前的項(xiàng)目代建制模 式于發(fā)達(dá)國(guó)家或地區(qū)政府投資項(xiàng)目管 理模式進(jìn)行了對(duì)比，提出了一

2、些借鑒 方法，最后討論了有關(guān)下一步工作的 要點(diǎn) 向楊老師提交有關(guān)實(shí)習(xí)的書面材料, 匯報(bào)在這次實(shí)習(xí)中所遇到的問(wèn)題和學(xué) 到的東西，楊老師就我所遇到的問(wèn)題 和學(xué)到的東西進(jìn)行了討論，最后提交 實(shí)習(xí)報(bào)告 注：1、本頁(yè)由學(xué)生填寫 聯(lián)系方式 電報(bào)電話信箱 面談 面談 面談 實(shí)習(xí)計(jì)劃 .思想準(zhǔn)備工作: 1.按實(shí)習(xí)大綱、實(shí)習(xí)計(jì)劃的要求和規(guī)定，嚴(yán)肅認(rèn)真地完成任務(wù)，重視向 實(shí)際學(xué)習(xí); 2.嚴(yán)格遵守國(guó)家法令，遵守學(xué)校和實(shí)習(xí)單位的有關(guān)規(guī)章制度，尊重實(shí)習(xí) 單位的領(lǐng)導(dǎo)和職工，虛心向?qū)嵙?xí)單位的老師學(xué)習(xí); 3 .服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從指揮，不遲到、不早退、不曠工、不擅離職守。 二.實(shí)習(xí)計(jì)劃: 1. 見(jiàn)習(xí)未來(lái)將就業(yè)的具體工程管理或建設(shè)過(guò)

3、程管理工作; 2. 為畢業(yè)論文撰寫收集資料，增添研究課題的感性知識(shí); 3. 4. 應(yīng)用所學(xué)的工程管理理論知識(shí)，從事某一方面的工程管理實(shí)踐工作; 認(rèn)真按時(shí)完成實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師和指導(dǎo)人布置生產(chǎn)實(shí)習(xí)和調(diào)研工作； 5. 每天寫好實(shí)習(xí)日記，記錄工作情況，心得體會(huì),革新建議等; 6. 實(shí)習(xí)結(jié)束前寫好實(shí)習(xí)報(bào)告，對(duì)政治思想和業(yè)務(wù)收獲進(jìn)行全面總結(jié); 7. 對(duì)實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師和指導(dǎo)人布置的專題作業(yè)要及時(shí)完成并寫出報(bào)告。 三.實(shí)習(xí)時(shí)間安排: 2007-3-26 :實(shí)習(xí)單位報(bào)道并熟悉工作環(huán)境 2007-3-27到2007-3-31 : 開(kāi)始正式實(shí)習(xí) 2007-4-1 :實(shí)習(xí)結(jié)束并寫出實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告 實(shí)習(xí)記錄 今天是實(shí)習(xí)的第一天

4、，我來(lái)到實(shí)習(xí)工地一一鄭州市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)流通中心工 程，這是河南省第一個(gè)代建制項(xiàng)目，代建單位（實(shí)習(xí)單位）是機(jī)械工業(yè)第六設(shè)計(jì)研 究院。 代建單位機(jī)械工業(yè)第六設(shè)計(jì)研究院，創(chuàng)建于 1951年，地處河南省省會(huì)鄭州市， 是國(guó)家工業(yè)與民用建筑綜合性、雙甲級(jí)設(shè)計(jì)研究院，是中國(guó)勘察設(shè)計(jì)綜合實(shí)力百?gòu)?qiáng) 單位，具有國(guó)家計(jì)委審定的工程咨詢甲級(jí)資格，建設(shè)部批準(zhǔn)的工程設(shè)計(jì)、工程總承 包、工程監(jiān)理、工程造價(jià)咨詢、建筑智能化系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)的甲級(jí)資格，國(guó)家環(huán)保局、 建設(shè)部批準(zhǔn)的專項(xiàng)環(huán)境工程設(shè)計(jì)甲級(jí)資格和原外經(jīng)貿(mào)部批準(zhǔn)的對(duì)外經(jīng)營(yíng)權(quán)，在廈 門、上海、天津、重慶、青島等地設(shè)有分院。 鄭州市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)流通中心工程是河南省第一個(gè)代建制

5、項(xiàng)目，得到了省、市領(lǐng)導(dǎo)的高 度重視，工程的施工進(jìn)度、投資、質(zhì)量都基本上在計(jì)劃控制范圍之內(nèi)，基本達(dá)到了提高政府投 資項(xiàng)目的建設(shè)管理水平和投資效益，規(guī)范政府投資建設(shè)程序的成效。 簽名： 2007 年3月26日 2006年12月7日，河南省人民政府批準(zhǔn)了河南省省級(jí)政府投資項(xiàng)目代建制 管理試行辦法，辦法中指出在全省范圍內(nèi)推行“代建制”。鄭州市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量 檢測(cè)流通中心工程由于是河南省第一個(gè)代建項(xiàng)目，并且國(guó)內(nèi)代建制模式還處于初級(jí) 階段，在鄭州市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)流通中心工程中，我們遇到的困難： 缺乏相關(guān)法律、法規(guī)和政策的支持。我國(guó)現(xiàn)行的規(guī)章制度主要實(shí)行項(xiàng)目法人制、 資本金制等基本制度，而政府主管部門在涉及辦理

6、工程項(xiàng)目的各種審批手續(xù)上均要 求以使用單位的名義辦理。因此作為項(xiàng)目法人的代建單位與地方行政審批部門的交 洽中還存在著困難。在法規(guī)還沒(méi)有賦予代建人與現(xiàn)行法律環(huán)境相配的地位前，只能 由各地的計(jì)劃審批部門與當(dāng)?shù)卣鞴懿块T協(xié)調(diào)解決。 解決方法：機(jī)械工業(yè)第六設(shè)計(jì)研究院在處理缺乏相關(guān)法律、法規(guī)和政策的支持 時(shí)，一直站在相關(guān)法律、法規(guī)和政策所規(guī)定的項(xiàng)目甲方的位置考慮問(wèn)題、處理問(wèn)題; 同時(shí)。項(xiàng)目得到了市委市政府的高度關(guān)懷，使工程進(jìn)展的很順利，而且國(guó)家發(fā)展改 革委正在邊試點(diǎn)邊起草制定相關(guān)的管理辦法， 相信很快這就不會(huì)阻礙我國(guó)項(xiàng)目代建 制發(fā)展。 簽名： 2007 年3月27日 實(shí)習(xí)記錄 機(jī)械工業(yè)第六設(shè)計(jì)研究院在

7、代建項(xiàng)目鄭州市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)流通中心工程中 遇到了一個(gè)棘手的問(wèn)題： 代建單位存在高風(fēng)險(xiǎn)性，但是代建制獎(jiǎng)罰措施得不到落實(shí)。河南省辦法中, 第五章中的“獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰”提到“節(jié)余資金的 30刑獎(jiǎng)勵(lì)給代建單位”，但是在絕大 部分的項(xiàng)目中，節(jié)余的幾乎微乎其微，代建項(xiàng)目有節(jié)余，使用單位大部分會(huì)提高設(shè) 計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，“節(jié)余資金的30煩獎(jiǎng)勵(lì)給代建單位”就成了一紙空文，代建單位的積極性 得不到提高，很大的制約了代建單位的發(fā)展。在工程中機(jī)械工業(yè)第六設(shè)計(jì)研究院就 遇到了一個(gè)這樣的問(wèn)題，例如：在前期投資有部分節(jié)余的時(shí)候，使用單位提出更改 一些裝飾材料，由此花費(fèi)那些節(jié)余部分的資金。 機(jī)械工業(yè)第六設(shè)計(jì)研究院很無(wú)奈的選擇了最大限度

8、的使投資節(jié)余大，從而使得 使用單位很難對(duì)材料進(jìn)行教大的更改，在一定的程度上最大限度的的得到投資節(jié)余 部分的分層。在此，我希望政府盡快出臺(tái)相關(guān)的政策，解決代建制獎(jiǎng)罰措施得不到 落實(shí)的問(wèn)題。 今天晚上向楊老師匯報(bào)有關(guān)在這幾天實(shí)習(xí)中遇到的一些問(wèn)題，楊老師對(duì)我的實(shí) 習(xí)工作作出了肯定，并對(duì)下一步工作作出了要點(diǎn) 簽名： 2007 年3月28日 我國(guó)的代建項(xiàng)目擔(dān)保體系和保險(xiǎn)體系很不完善，現(xiàn)行很多代建單位為了降低 成本（部分獎(jiǎng)罰措施得不到保證），對(duì)于工程的擔(dān)保和保險(xiǎn)體系很不重視，而外界 又缺相關(guān)的政策對(duì)其進(jìn)行約束，因此在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，就很難保證政府投資部門和公 眾的利益。 機(jī)械工業(yè)第六設(shè)計(jì)研究院代建的鄭州市農(nóng)產(chǎn)

9、品質(zhì)量檢測(cè)流通中心工程是河南 省第一個(gè)代建項(xiàng)目，雖然機(jī)械工業(yè)第六設(shè)計(jì)研究院注重項(xiàng)目的擔(dān)保體系和保險(xiǎn)體 系，但是機(jī)械工業(yè)第六設(shè)計(jì)研究院的風(fēng)險(xiǎn)都由自己承擔(dān)。 簽名： 2007 年3月29日 實(shí)習(xí)記錄 1. 2. 3. 4. 雖然前幾天在代建項(xiàng)目上遇到了很多困難，但是代建制的優(yōu)越性是很明顯的。 代建制在根本上消除了“三超”現(xiàn)象； 代建制減小了使用單位的權(quán)利，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行專業(yè)化的管理； 代建制是工程腐敗行為大大降低了； 同時(shí)，代建制也存在一定的缺點(diǎn)： 1. 代建制能很好的對(duì)“進(jìn)度、費(fèi)用、質(zhì)量”進(jìn)行控制。 “行業(yè)慣例”，我們的“行業(yè)慣例”中很多都存在一些問(wèn)題，比方說(shuō)：拿 回扣； 2. 3. 法律不完善；

10、使用單位權(quán)利過(guò)大，使用單位作為項(xiàng)目的使用方，對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、費(fèi)用、 質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，但由于過(guò)去一直是由使用單位作為甲方，而此時(shí)，甲方為 代建單位，使使用單位在很大的程度上失去了原由的權(quán)利，使用單位會(huì)在 工程中對(duì)代建百般刁難 簽名： 2007 年3月30日 作為代建單位機(jī)械工業(yè)第六設(shè)計(jì)研究院，擁有雄厚的實(shí)力，在第一個(gè)的代建項(xiàng) 目鄭州市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)流通中心工程中能和好的靈活運(yùn)用我國(guó)的一些相關(guān)的法 律法規(guī)，在鄭州市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)流通中心工程的“進(jìn)度、費(fèi)用、質(zhì)量”控制中起 著舉足輕重的作用。 目代建制是我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下優(yōu)化政府投資項(xiàng)目管理的重要舉措和新的嘗 試，現(xiàn)在剛處于起步階段，實(shí)施中還存在很多需要

11、解決的問(wèn)題，比如配套的法、法 規(guī)及具體的實(shí)施辦法尚不完善、代建制單位的培育尚不成熟等等，但代建制在我國(guó) 的政府投資中基本上取得了提高政府投資項(xiàng)目的建設(shè)管理水平和投資效益、規(guī)范政 府投資建設(shè)程序的目的?，F(xiàn)在我國(guó)的項(xiàng)目代建制逐步走向成熟，各級(jí)政府也越來(lái)越 重視這種新型的建設(shè)模式，相信不久的將來(lái)我國(guó)的項(xiàng)目代建制與工程總承包等一些 建設(shè)模式在我國(guó)的建設(shè)項(xiàng)目中一爭(zhēng)雌雄。 簽名: 年3月31日 實(shí)習(xí)記錄 向楊老師提交有關(guān)實(shí)習(xí)的書面材料，匯報(bào)在這次實(shí)習(xí)中所遇到的問(wèn)題和學(xué)到的 東西，楊老師就我所遇到的問(wèn)題和學(xué)到的東西進(jìn)行了討論，最后提交實(shí)習(xí)報(bào)告。 項(xiàng)目管理代建制度是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的產(chǎn)物，由于我國(guó)對(duì)項(xiàng)目管理的研究

12、起步較 晚，在鄭州市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)流通中心工程中，它還處于不斷自我完善的過(guò)程中， 難免會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題，需要在今后的實(shí)踐中不斷改進(jìn)。隨著建設(shè)體制改革的深入， 工程項(xiàng)目管理代建制度已經(jīng)在我過(guò)政府投資領(lǐng)域中取得了很大成就，但是需要我們 進(jìn)一步的去研究、去探索。 簽名： 2007 年4月1日 簽名: 年 月曰 實(shí)習(xí)報(bào)告 實(shí)習(xí)目的 本次實(shí)習(xí)是將大學(xué)前三年半學(xué)習(xí)的理論綜合地應(yīng)用于實(shí)踐中，為即將畢業(yè)，進(jìn)入社會(huì) 參加工作做準(zhǔn)備；同時(shí)，也為畢業(yè)論文撰寫收集資料，增添研究課題的實(shí)際知識(shí)。通過(guò)實(shí) 習(xí)了解項(xiàng)目代建制在我國(guó)推行的現(xiàn)狀以及我國(guó)項(xiàng)目代建制發(fā)展中面臨的主要困難和問(wèn)題; 建筑工程施工技術(shù)、管理方法；監(jiān)理工程師的

13、職責(zé)、工作方法等，以更好地挖掘解決我國(guó) 建筑節(jié)能面臨的問(wèn)題的方法，為下一步畢業(yè)論文的寫作提供真實(shí)、有效的客觀依據(jù)，并為 以后的工作打下一定的基礎(chǔ)。具體而言，本次實(shí)習(xí)的主要目的有四個(gè)方面: 1. 了解我國(guó)項(xiàng)目代建制發(fā)展的現(xiàn)狀; 2. 了解我國(guó)項(xiàng)目代建制發(fā)展中存在的問(wèn)題； 3. 探求我國(guó)各種項(xiàng)目代建制模式在實(shí)際的項(xiàng)目中的運(yùn)行情況特別是河南模式，發(fā)現(xiàn)其 中的不足，提出自己對(duì)解決其中一些問(wèn)題的設(shè)想、建議； 4. 了解建筑工程施工項(xiàng)目部的組織結(jié)構(gòu)、管理體系，框架結(jié)構(gòu)的施工工藝、技術(shù)措施 實(shí)習(xí)時(shí)間：2007年3月26日至2007年4月1日 實(shí)習(xí)地點(diǎn)：河南省鄭州市淮河路與西環(huán)路交叉路口東南角 實(shí)習(xí)總結(jié): 我

14、國(guó)國(guó)內(nèi)項(xiàng)目代建制基本情況 2004年7月16日，國(guó)務(wù)院正式批準(zhǔn)了關(guān)于投資體制改革的決定，該決定的亮 點(diǎn)之一就是將在全國(guó)范圍內(nèi)推行“代建制”。推行“代建制”的項(xiàng)目是政府投資的非經(jīng)營(yíng) 性項(xiàng)目。代建制是一種由項(xiàng)目出資人委托有相應(yīng)資質(zhì)的項(xiàng)目代建人對(duì)項(xiàng)目的可行性研究、 勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等全過(guò)程進(jìn)行管理，并按照建設(shè)項(xiàng)目工期和設(shè)計(jì)要求完成建設(shè)任 務(wù)，直至項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后交付使用人的項(xiàng)目建設(shè)管理模式。這種模式的特點(diǎn)是將工程項(xiàng)目 由建設(shè)單位委托專門機(jī)構(gòu)管理，不僅負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)、施工、材料設(shè)備的選型，還直接承擔(dān) 工程全過(guò)程的管理和監(jiān)督職能，由過(guò)去工程自管型的小生產(chǎn)管理方式向項(xiàng)目專業(yè)化轉(zhuǎn)變， 項(xiàng)目的工程技術(shù)及管理

15、手段也趨于現(xiàn)代化。 代建代管是保證工程質(zhì)量、加快建設(shè)周期、提 高投資效益的有力措施。 代建制是政府投資項(xiàng)目管理方式改革的一種有益的嘗試，現(xiàn)在仍處于初級(jí)的探索階 段，在各個(gè)直轄市、省份和自治區(qū)，由于各地的建筑行業(yè)和市場(chǎng)的情況不同，我國(guó)國(guó)內(nèi)典 型的代建制模式大體可以分為北京模式、深圳模式、上海模式、重慶模式等。 我國(guó)國(guó)內(nèi)的各種典型代建制模式有各自的特點(diǎn)，大體上所有直轄市、省份和自治區(qū) 的代建制項(xiàng)目都取得了不小的成果， 特別是北京模式，從第一個(gè)代建制工程一一殘奧工程 到到現(xiàn)在運(yùn)用代建制管理的所有項(xiàng)目基本上都能很好的保證工程質(zhì)量、加快建設(shè)周期、提 咼投資效益。 河南省項(xiàng)目代建制在的問(wèn)題 2006年12

16、月7日，河南省人民政府批準(zhǔn)了河南省省級(jí)政府投資項(xiàng)目代建制管理試 行辦法（以下稱為辦法），辦法中在全省范圍內(nèi)推行“代建制”。我所調(diào)研的項(xiàng)目 就是在這種形式下的河南的第一個(gè)代建制項(xiàng)目一一鄭州市農(nóng)品質(zhì)量檢測(cè)流通中心工程。 調(diào)研中，據(jù)項(xiàng)目代建制單位的工作人員介紹，現(xiàn)在項(xiàng)目代建制存在的問(wèn)題是: 1. 缺乏相關(guān)法律、法規(guī)和政策的支持 我國(guó)現(xiàn)行的規(guī)章制度主要實(shí)行項(xiàng)目法人制、資本金制等基本制度，而政府主管部門 因此作為項(xiàng) 在涉及辦理工程項(xiàng)目的各種審批手續(xù)上均要求以使用單位的名義辦理。 在法規(guī)還沒(méi)有賦予 目法人的代建單位與地方行政審批部門的交洽中還存在著困難。 代建人與現(xiàn)行法律環(huán)境相配的地位前， 只能由各地的計(jì)

17、劃審批部門與當(dāng)?shù)卣鞴?部門協(xié)調(diào)解決。 2. 代建制咼素質(zhì)人才缺乏 人才缺乏一直是影響我國(guó)開(kāi)展建設(shè)項(xiàng)目代建制的主要問(wèn)題之一，也是我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目 代建制企業(yè)與國(guó)際工程公司、咨詢公司之間存在較大差距的重要原因素。企業(yè)普遍 缺少高素質(zhì)的、具有組織大型建設(shè)項(xiàng)目代建制經(jīng)驗(yàn)，能夠按照國(guó)際通用項(xiàng)目管理模 式、程式、方法、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，熟悉項(xiàng)目管理軟件，能進(jìn)行全過(guò)程控制管理的復(fù) 合型高級(jí)項(xiàng)目管理人才。 3. 代建制獎(jiǎng)罰措施得不到落實(shí) 河南省辦法中，第五章中的“獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰”提到“節(jié)余資金的30刑獎(jiǎng)勵(lì)給代 建單位”，但是在絕大部分的項(xiàng)目中，節(jié)余的幾乎微乎其微，代建項(xiàng)目有節(jié)余，使 用單位大部分會(huì)提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，“節(jié)余

18、資金的30刑獎(jiǎng)勵(lì)給代建單位”就成了一紙空 文，代建單位的積極性得不到提高，很大的制約了代建單位的發(fā)展。 4. 代建項(xiàng)目擔(dān)保體系和保險(xiǎn)體系很不完善 現(xiàn)行很多代建單位為了降低成本（部分獎(jiǎng)罰措施得不到保證），對(duì)于工程的擔(dān)保和 保險(xiǎn)體系很不重視，而外界又缺相關(guān)的政策對(duì)其進(jìn)行約束， 因此在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，就 很難保證政府投資部門和公眾的利益。 同時(shí)在存在一些小問(wèn)題，比方說(shuō)：代建單位在對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃問(wèn)題申報(bào)規(guī)劃局時(shí)，接待人 員不知道有“代建單位”這個(gè)詞 在鄭州市農(nóng)品質(zhì)量檢測(cè)流通中心工程中，我們的代建單位遇到以上問(wèn)題的解決方法 1. 2. 是: 在缺乏相關(guān)法律、法規(guī)和政策的支持的情況下，代建單位一直站在相關(guān)法律、法

19、規(guī) 和政策所規(guī)定的項(xiàng)目甲方的位置考慮問(wèn)題、 處理問(wèn)題；同時(shí)。項(xiàng)目得到了市委市政 府的高度關(guān)懷，使工程進(jìn)展的很順利，而且國(guó)家發(fā)展改革委正在邊試點(diǎn)邊起草制定 相關(guān)的管理辦法，相信很快這就不會(huì)阻礙我國(guó)項(xiàng)目代建制發(fā)展； 出了很高的要求，而我們代建單位 “機(jī)械工業(yè)第六設(shè)計(jì)研究院”擁有雄厚的實(shí) 對(duì)與代建制高素質(zhì)人才缺乏的問(wèn)題，河南省的辦法中對(duì)代建單位的準(zhǔn)入條件提 3. 4. 力，這個(gè)問(wèn)題就不成問(wèn)題了; 代建制獎(jiǎng)罰措施中的工程投資節(jié)余獎(jiǎng)勵(lì)得不到保證，這是我們代建單位最為關(guān)心的 問(wèn)題，代建單位存在高風(fēng)險(xiǎn)性，其利潤(rùn)按常例也應(yīng)該得到與之相應(yīng)的報(bào)酬， 但是由 于全國(guó)范圍內(nèi)，代建單位投資節(jié)余部分的獎(jiǎng)勵(lì)形成了一個(gè)規(guī)律，

20、 節(jié)余部分使用單位 通常會(huì)更改材料來(lái)平衡。代建單位只能最大限度的使投資節(jié)余大，從而得到微乎其 微的投資節(jié)余部分的分層； 代建項(xiàng)目擔(dān)保體系和保險(xiǎn)體系很不完善， 由于是河南省第一個(gè)代建項(xiàng)目，機(jī)械工業(yè) 第六設(shè)計(jì)研究院很雖然很注重項(xiàng)目的擔(dān)保體系和保險(xiǎn)體系，但是 在實(shí)習(xí)中，當(dāng)我問(wèn)到河南省省級(jí)政府投資項(xiàng)目代建制管理試行辦法 中沒(méi)有像北京、 廣州等直轄市、省份和自治區(qū)的辦法那樣對(duì)政府的權(quán)利、職責(zé)提出明確的規(guī)定，單位 負(fù)責(zé)人回答：“河南省的代建制才剛剛實(shí)行，還有很多不可預(yù)見(jiàn)的問(wèn)題沒(méi)有得到解決，因 此需要我們政府對(duì)其修正，如果把政府的權(quán)利、職責(zé)規(guī)定的死死的，就很大的程度上制約 了政府部門的靈活性，在代建制逐步走向成熟的時(shí)候，政府會(huì)明確的提出權(quán)利、職責(zé)和義 務(wù)的” 三.實(shí)習(xí)總結(jié) 在短暫的一周實(shí)習(xí)中，我了解到當(dāng)前國(guó)內(nèi)項(xiàng)目代建制存在的缺點(diǎn)以及各種代建制模式 存在的缺