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文檔簡介
1、托克馬克實業(yè)煉油廠有限責任公司托克馬克實業(yè)煉油廠有限責任公司 安全教育培訓安全教育培訓 現(xiàn)階段,公司安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞煉油、儲藏儲運現(xiàn)階段,公司安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞煉油、儲藏儲運 等生產(chǎn)設施建設,鑒于實際情況,應針對性地加強現(xiàn)場等生產(chǎn)設施建設,鑒于實際情況,應針對性地加強現(xiàn)場 (施工人員、設備及設施)安全隱患排查和治理力度。(施工人員、設備及設施)安全隱患排查和治理力度。 同時加強員工行為規(guī)范、加強應急響應、加強現(xiàn)場監(jiān)同時加強員工行為規(guī)范、加強應急響應、加強現(xiàn)場監(jiān) 控等一系列措施,落實公司現(xiàn)階段控等一系列措施,落實公司現(xiàn)階段“安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)”的實效,的實效, 也為即將到來的經(jīng)營管理工作提供
2、基礎保障。也為即將到來的經(jīng)營管理工作提供基礎保障。 安全是永恒的主題,是龐大的系統(tǒng)工程,是企業(yè)發(fā)展最大的效 益。安全生產(chǎn)建設是保障公司長期發(fā)展戰(zhàn)略的重要基礎。 公司在安全生產(chǎn)中應建設具有實際意義的安全文化體系,將安 全文化分為安全意識、安全行為、安全制度。同時,從這三個方面 系統(tǒng)地進行安全文化建設。 安全文化的這三個方面是一個整體,忽略任何一個方面都達不 到安全文化建設的預期目的。通過對安全文化的評價,公司可以準 確預測安全走勢,有助于安全生產(chǎn)的針對性管理和安全文化自身的 建設,能促進安全管理水平的提高。為使公司的安全文化評價更具 科學性,工藝部門、安環(huán)部門、生產(chǎn)部門等各有關職能部門,應制 定
3、符合安全生產(chǎn)工藝的定量化標準內(nèi)容,并結(jié)合分析與檢查的內(nèi)控 形式,對煉油廠安全文化進行建設,是事故預防的重要技術(shù)工程, 對公司安全資金投入和使用具有實際運用價值。 “ “火災組圖“ 經(jīng)調(diào)查認定,為一起生產(chǎn)安全責任事故。事故直接原因為:該企業(yè)員工違規(guī)操作,經(jīng)調(diào)查認定,為一起生產(chǎn)安全責任事故。事故直接原因為:該企業(yè)員工違規(guī)操作, 導致戊烷油突沸并迅速蔓延,在周圍形成爆炸性混合氣體遇電器設備火花時發(fā)生爆炸。導致戊烷油突沸并迅速蔓延,在周圍形成爆炸性混合氣體遇電器設備火花時發(fā)生爆炸。 同時,企業(yè)生產(chǎn)管理存在違章指揮、違規(guī)操作、改變工藝流程未制定管控措施、未按規(guī)同時,企業(yè)生產(chǎn)管理存在違章指揮、違規(guī)操作、改
4、變工藝流程未制定管控措施、未按規(guī) 定進行轉(zhuǎn)輸條件作業(yè)風險分析等問題定進行轉(zhuǎn)輸條件作業(yè)風險分析等問題 延安煉油廠“426”爆炸事故 南京揚子煉油廠“69”爆炸事故 事故原因 以上兩起事故原因分析如下:以上兩起事故原因分析如下: 一、一、企業(yè)未擺正安全與生產(chǎn)的關系,追求生產(chǎn)效益,忽視生產(chǎn) 安全; 二、二、作業(yè)安全技術(shù)管理不嚴,安全規(guī)章執(zhí)行不力; 三、三、安全生產(chǎn)責任制落實不到位,權(quán)責界定不夠清晰,崗位、 權(quán)限與職責不相匹配; 四、四、全員培訓教育針對性不強,培訓內(nèi)容、方式方法簡單、崗 位安全風險知識缺失; 五、五、企業(yè)隱患排查治理機制不健全,落實不到位,違反技術(shù)操 作規(guī)程、違章指揮、違規(guī)操作等隱患
5、未得到及時整改; 六、六、險情發(fā)生后,事故應急處置管理存在原因判斷滯后、底數(shù) 不清、多頭指揮、應對及時性差、專業(yè)技術(shù)人員作用發(fā)揮不夠等問 題。 日本千葉煉油廠 附近水體受污染 美國第三大煉油廠 委內(nèi)瑞拉煉油廠 邦斯菲爾德煉油廠 該煉油廠已被燒毀 安全【概念】 安全生產(chǎn)的概念 一、什么叫安全生產(chǎn)(目的是為了預防事故的發(fā)生,即不發(fā)生一、什么叫安全生產(chǎn)(目的是為了預防事故的發(fā)生,即不發(fā)生 事故)事故) 根據(jù)現(xiàn)代系統(tǒng)安全工程的觀點,概括地說,安全生產(chǎn)是為了防 止發(fā)生人身傷亡和財產(chǎn)損失等生產(chǎn)事故。 (前提)使生產(chǎn)過程在符合物質(zhì)條件和工作秩序下進行 (過程)通過消除或控制危險、有害因素 (目的)保障人身安
6、全與健康、設備和設施免受損壞、環(huán)境免 遭破壞的總稱 二、安全生產(chǎn)的意義(發(fā)生事故的影響)二、安全生產(chǎn)的意義(發(fā)生事故的影響) 對于職工個人來講:對于職工個人來講: 安全生產(chǎn)與生活有著密切的聯(lián)系,它是每一個職工最基本的需 要。 第一,是對生命與健康的保護。第一,是對生命與健康的保護。如果一個人連健康都不能得到 保障,其他的自然就無從談起。公司為職工提供安全生產(chǎn)保障,職 工應提高安全意識,嚴格按照工藝標準及操作規(guī)程進行生產(chǎn)工作, 這樣事故傷亡才能減少,職業(yè)病的發(fā)生率才能下降。 第二,是家庭幸福的前提。第二,是家庭幸福的前提。一個安全事故的發(fā)生,會給家庭造 成極大的不幸,有效預防、創(chuàng)造安全條件,確保
7、安全生產(chǎn),是職工 家庭幸福的前提。 第三,是生活質(zhì)量的體現(xiàn)。第三,是生活質(zhì)量的體現(xiàn)。在現(xiàn)代社會,一個家庭或?qū)τ诿恳?個人,安全感是生活質(zhì)量的重要體現(xiàn),健康、安全的工作環(huán)境,可 以給我們每一個人帶來身心安全與健康,才可能給每一個家庭帶來 安定和幸福。 對于公司本身來講:對于公司本身來講: 第一、保障勞動條件,是提高勞動積極性的重要因素第一、保障勞動條件,是提高勞動積極性的重要因素 勞動條件好,職工在生產(chǎn)中感到安全健康有保證,工作積極性 高,生產(chǎn)效率高,產(chǎn)品質(zhì)量有保證,公司經(jīng)濟效益才能穩(wěn)定,對優(yōu) 秀人才的吸引力也大,公司的發(fā)展和管理將更快更好。如果公司勞 動條件差,到處存在危險因素,職工在生產(chǎn)中沒
8、有安全感,不可能 集中精力完成工作任務,成天提心吊膽,不能提高生產(chǎn)效率,保證 產(chǎn)品質(zhì)量,甚至發(fā)生事故或引起職業(yè)病,造成重大經(jīng)濟損失。 長期下去,職工的安全健康沒有保證,經(jīng)濟收入也不穩(wěn)定,有 能力的職工將千方百計的離開企業(yè),造成職工素質(zhì)下降,公司發(fā)展 和管理更為困難。 第二、減少傷亡事故,是保證公司經(jīng)濟效益的重要途徑第二、減少傷亡事故,是保證公司經(jīng)濟效益的重要途徑 如果不注意安全生產(chǎn),發(fā)生了重大傷亡事故,造成人員傷亡, 會給公司帶來重大的經(jīng)濟負擔。這些經(jīng)濟負擔包括:事故造成的直 接經(jīng)濟損失,如傷亡人員的搶救費,撫恤費,設備和財產(chǎn)損失等; 事故造成的間接損失,如停產(chǎn)損失費、工作工時費、補充新工人培
9、 訓費等,經(jīng)濟損失是十分驚人的。 發(fā)生重大事故不僅會造成經(jīng)濟損失,還會影響職工的工作情緒 性,使職工謹小慎微,不安心本職工作,生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量大大 下降。這種士氣的低落,對公司經(jīng)營管理及經(jīng)濟效益產(chǎn)生的影響則 更為嚴重。 現(xiàn)實生活中,一起嚴重的交通事故、一場大火、一次爆炸、一 次群體的職業(yè)病傷害,不僅僅是花費大量的財力物力,而且都必定 會導致一些家庭的不幸,嚴重的會引起社會動蕩,留下一系列的社 會穩(wěn)定問題。 第三、搞好安全生產(chǎn),是公司形象的最佳體現(xiàn)第三、搞好安全生產(chǎn),是公司形象的最佳體現(xiàn) 安全生產(chǎn)工作的好壞是公司經(jīng)營管理水平的最高體現(xiàn),首先必 須搞好安全生產(chǎn),杜絕各類事故的發(fā)生。 所以,安全生
10、產(chǎn)與公司發(fā)展有著直接的關系,公司主要領導要 搞好生產(chǎn)經(jīng)營管理,必須重視安全生產(chǎn)工作。只有做到安全生產(chǎn), 企業(yè)才能保持長期、穩(wěn)定、持續(xù)、健康地發(fā)展,才能保證公司經(jīng)濟 效益的穩(wěn)步提高,才能保證職工的生產(chǎn)熱情和工作積極性。 安全【預防】 如何預防事故的發(fā)生 預防事故的發(fā)生,首先要知道生產(chǎn)過程中存在哪些危險、有害的因素。 依據(jù)生產(chǎn)過程危險和有害因素分類與代碼(gb/t 13861-2009),將生 產(chǎn)過程中的危險和有害因素分為4大類 一、人的因素(安全意識、宣傳教育、安全文化)、人的因素(安全意識、宣傳教育、安全文化) (1 1)心理、生理性危險和有害因素)心理、生理性危險和有害因素 負荷超限、健康狀
11、況異常、從事禁忌作業(yè)、心理異常、辨識功能缺陷 (2 2)行為性危險和有害因素)行為性危險和有害因素 違章操作、忽視安全、忽視警告。 指揮錯誤、操作錯誤、監(jiān)護失誤。 使用不安全設備,手代替工具操作,造成安全裝置失效。 冒險進入危險場所,攀、坐不安全位置(如平臺欄桿、旋梯等) 機器運轉(zhuǎn)時進行加油、修理、檢查、調(diào)整、焊接、清掃等工作。 有分散注意力行為。 在必須使用個人防護用品、用具的作業(yè)場合中,忽視其作用。 不安全裝束。 二、物的因素(安全設備設施的完善改進)、物的因素(安全設備設施的完善改進) (1 1)物理性危險和有害因素)物理性危險和有害因素 防護、保險、信號等裝置缺乏或有缺陷。設備、安全設
12、施、工 具、附件有缺陷。個人防護用品用具(防護服、手套、護目鏡及面 罩、安全帶、安全帽、安全鞋等)缺少或有缺陷。生產(chǎn)(施工)場 地環(huán)境不良。運動物傷害,明火,高溫物質(zhì),低溫物質(zhì),信號缺陷, 標志缺陷,有害光照,其他物理性危險和有害因素 (2 2)化學性危險和有害因素)化學性危險和有害因素 爆炸品,壓縮氣體和液化氣體,易燃液體,易燃固體、自燃物 品和遇濕易燃物品,氧化劑和有機過氧化物,有毒物品,放射性物 品,腐蝕品,粉塵與氣溶膠,其他化學性危險和有害因素 (3 3)生物性危險和有害因素)生物性危險和有害因素 致病微生物,傳染病媒介物,致害動物,致害植物 三、環(huán)境因素(廠房設計、照明通風等等)三、
13、環(huán)境因素(廠房設計、照明通風等等) (1)室內(nèi)作業(yè)場所環(huán)境不良 室內(nèi)地面濕滑,場所狹窄、雜亂,地面不平,室樓梯缺陷,地 面、墻和天花板上的開口缺陷,房屋基礎下沉,室內(nèi)安全通道缺 陷,房屋安全出口缺陷,采光不良,作業(yè)場所空氣不良,室內(nèi)溫度、 濕度、氣壓不適 (2)室外作業(yè)場所環(huán)境不良 作業(yè)場地和交通設施濕滑,作業(yè)場地雜亂,場地不平,階梯或 活動梯架缺陷,地面開口缺陷,建筑物和其他結(jié)構(gòu)缺陷,門和圍欄 缺陷,安全通道缺陷,安全出口缺陷,作業(yè)場地溫度、濕度、氣壓 不適,夜間光照不良 四四、管理因素(規(guī)章制度、操作規(guī)程) (1)職業(yè)安全衛(wèi)生組織機構(gòu)不健全 (2)職業(yè)安全衛(wèi)生責任制未落實 (3)職業(yè)安全衛(wèi)
14、生規(guī)章制度不完善 (4)職業(yè)安全衛(wèi)生投入不足 (5)職業(yè)健康管理不完善 (6)事故應急預案及響應缺陷 (7)其他管理因素缺陷 根據(jù)以上分析,知道安全生產(chǎn)應該從這樣四個方面著手 管理方面(規(guī)章制度、操作規(guī)程) 人的方面(安全意識、宣傳教育、安全文化) 物的方面(安全設備設施的完善改進) 環(huán)境方面(廠房設計、照明通風等等) 習慣性違章及其現(xiàn)象 一、什么叫習慣性違章 習慣性違章是指固守舊有的不良作業(yè)傳統(tǒng)和工作習慣,違反國家和上級制定 的有關規(guī)章制度,違反本單位制定的現(xiàn)場規(guī)定、操作規(guī)程、操作辦法等等進行工 作,不論是否造成后果,統(tǒng)稱為習慣性違章,其行為明顯威脅安全或不利于安全 生產(chǎn),也稱之為違章作業(yè)。
15、 二、習慣性違章分三類 1、行為性違章 員工工作中的行為違反規(guī)章制度和其它有關規(guī)定,稱行為性違章。 2、裝置性違章 設備、設施、工作現(xiàn)場不符合安規(guī)、規(guī)章制度和其它有關規(guī)定,稱裝置性違 規(guī)。 3、管理性違章 管理制度不健全,管理工作不嚴格、不及時、不到位等威脅到安全生產(chǎn),稱 管理性違章。 三、部分習慣性違章現(xiàn)象: 1、檢修現(xiàn)場和工作現(xiàn)場不能正確佩帶安全帽; 2、高空作業(yè)不能正確使用安全帶(包括不高掛低用、不扣在牢固結(jié)構(gòu)的結(jié) 上); 3、高空作業(yè)時物件上、下拋擲; 4、工作現(xiàn)場穿短褲、背心、高跟鞋以及露趾的涼鞋; 5、工作中相互之間嬉笑、打鬧; 6、飲酒后進入工作現(xiàn)場(參加工作); 7、違反工作紀
16、律和值班紀律; 8、設備更新后不能及時做好設備變更記錄; 9、工作負責人(監(jiān)護人)因故離開工作現(xiàn)場時,不按“安規(guī)”有關條款程序 進行; 10、工作前不進行安全交底、或未按交底要求進行交底,安全交底流于形式; 11、工作完畢后不能做到料清、場地清,工作中不慎灑落的油、水不及時擦 凈; 12、動火前不辦理工作票,未按要求做好安全措施。重要部位動火無人監(jiān)護; 13、動土前部辦理工作票,未按要求做好安全措施。重要部位動土無人監(jiān)護; 14、施工現(xiàn)場孔、洞、坑無明顯警告標志。 “三違現(xiàn)象”的類型、特點及主觀因素 在易發(fā)事故心理狀態(tài)作用下,人的不安全行為中最為典型的就是 “三違現(xiàn)象” 違章指揮:企業(yè)負責人和
17、有關管理人員明知不符合安全生產(chǎn)有 關條件,仍指 揮作業(yè)人員冒險作業(yè); 違章作業(yè):作業(yè)人員違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,擅自作業(yè),冒險蠻 干; 違反勞動紀律:上班時不遵守勞動紀律,違反勞動紀律進行冒險作業(yè),造成 不安全因素。 一、違章現(xiàn)象的類型及特點 通過對“三違”發(fā)生的成因和性質(zhì)分析,可以大致將其分為以下六種類型。 盲目性“三違”:認為從事施工作業(yè)只是很簡單的體力勞動,因此認為學不 學安全知識無所謂; 無知性“三違”:由于文化素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)較低,違章了還根本不知道錯在 哪里; 習慣性“三違”:不能擺正安全與效益的關系,隨意省略安全技術(shù)防范措 施,嘗到甜頭后長期違章。 管理性“三違”:重生產(chǎn)安
18、排輕隱患整改,重制度制定輕現(xiàn)場落實。在明知不 具備安全條件,仍指揮職工強行作業(yè); 放任性“三違”:工作責任心不強,現(xiàn)場管理粗放,對輕微“三違”現(xiàn)象睜一 只眼閉一只眼,助長了職工的錯誤思想; 工序性“三違”:在作業(yè)中不按照規(guī)程施工,工程質(zhì)量差,安全設施不齊全, 給后續(xù)工作留下了安全隱患。 二、“三違”現(xiàn)象發(fā)生的主觀因素 自負心理:自認為自己控制力強,對作業(yè)環(huán)境和條件變化能夠掌握,偶爾違章 不會出事; 麻痹心理:安全生產(chǎn)形勢較為穩(wěn)定的情況下,不自覺地松懈下來,把規(guī)程措施 拋至腦后; 習慣心理:由于工作內(nèi)容和形式單一,憑經(jīng)驗靠,慣性作業(yè),不去想是否 違規(guī),是否符合措施要求; 馬虎心理:粗枝大葉,作業(yè)
19、時注意力不集中,應付了事,結(jié)果發(fā)生意想不 到的事故; 蠻干心理:不顧作業(yè)場所有沒有安全隱患,發(fā)現(xiàn)了隱患也不處理,野蠻操 作,最終導致事故發(fā)生; 厭倦心理:工作熱情不高,安全意識不強,工作完全處于應付狀態(tài); 唯心心理:文化程度較低的職工,抱著“是福不是禍,是禍躲不過”的錯 誤想法。 安全【檢查】 安全檢查的形式和方法 通過對上述內(nèi)容的學習與認識,我們了解了安全的重要性、安全的責任意 識,也許對于安全我們還有別的理解和感嘆。但在整個安全生產(chǎn)過程中,每個 人都有其惰性的一面,時間長了很容易忽略掉,安全意識開始變得薄弱,為了 使每位員工時刻保持高度的安全意識,安全檢查尤為重要。往往事故的發(fā)生都 是由于
20、隱患排查不徹底造成的。所以,安全檢查能夠及時的發(fā)現(xiàn)問題和隱患, 及時整改問題,糾正錯誤。 安全檢查的形式 (一)經(jīng)常性安全檢查 公司領導進行的巡視檢查,各車間安全管理人員進行的日常檢查,各班組 操作人員對本崗位的設備、安全設施和工具進行的經(jīng)常檢查。 (二)定期安全檢查 1、公司定期(每周、月)進行一次安全大檢查,每年勞動節(jié)、國慶節(jié)、春 節(jié)等節(jié)日的前夕進行節(jié)日前安全檢查。 2、車間定期(每周、月)組織一次檢查。 3、班組在每日接班前和班中進行一次檢查。 (三)專業(yè)性安全檢查 專業(yè)性安全檢查是針對危險作業(yè)、危險物品、特種設備等進行的檢查。有煤 氣、電氣、起重設備、壓力容器、易燃易爆物品、消防安全、
21、防塵防毒等,由公 司專業(yè)管理部門組織檢查。 (四)季節(jié)性安全檢查 季節(jié)性安全大檢查,以防雷、防靜電、防凍為重點;夏季安全大檢查,以防 暑降溫、防洪防汛為重點;秋季安全大檢查,以防火、防凍保暖為重點;冬季安 全大檢查,以防煤氣中毒、防凍、防凝、防滑為重點。 安全檢查的方法 (一)安全檢查以自查為主,對不斷變化的現(xiàn)狀隨時隨地進行檢查,及時糾 正、清除作業(yè)現(xiàn)場和崗位的事故隱患。 (二)公司組織安全聯(lián)查和互查,通過聯(lián)查和互查,達到相互學習、相互評 比、相互促進的目的。 (三)安全檢查可以采取現(xiàn)場檢查、匯報會、座談會、討論會、現(xiàn)場詢問職 工等方法。各種、各級安全檢查要留下相關記錄,包括檢查時間、檢查人、檢查 區(qū)域、檢查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題、整改結(jié)果等內(nèi)容。 隱患整改 安全檢查是手段,整改和消除事故隱患是目的,對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱 患,必須逐項整改。對查出的隱患應逐項分析研究,并提出整改措施,按“四定” 和“三不推”原則進行整改。 “四定”原則:定措施、定責任人、定資金來源、定完成期限。 “三不推”原則:凡班組能整改的不推給車間、凡車間能整改的不推給公司。 在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的隱患,應及時向所屬車間發(fā)出隱患整改通知單,督促整 改并進行復查。 接到隱患整改通知單的
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