設(shè)施規(guī)劃與物流課程設(shè)計(jì)液壓轉(zhuǎn)向器廠總平面布置設(shè)計(jì)

1、能源與安全工程學(xué)院04級(jí)工業(yè)工程系設(shè)施規(guī)劃與物流課程設(shè)計(jì)題 目：液壓轉(zhuǎn)向器廠總平面布置設(shè)計(jì)姓 名：學(xué) 號(hào)：0401040119班 級(jí)：工業(yè)工程一班指導(dǎo)老師： 時(shí) 間：2007.07.102006.07.18湖南 湘潭目 錄一、緒論3二、輸入基本要素分析4（一）設(shè)計(jì)基本資料匯總（二）物流分析（三）物流強(qiáng)度等級(jí)劃分三、作業(yè)單位相互關(guān)系分析9（一）物流相互關(guān)系圖（二）非物流相互關(guān)系圖（三）作業(yè)單位綜合關(guān)系分析四、作業(yè)單位位置相關(guān)圖 15（一）作業(yè)單位綜合接進(jìn)程度計(jì)算（二）作業(yè)單位位置相關(guān)圖的繪制五、作業(yè)單位面積相關(guān)圖18六、液壓器轉(zhuǎn)向廠總平面布置圖的繪制 19七、液壓轉(zhuǎn)向器廠總體布置方案評(píng)價(jià)與擇優(yōu)

2、20八、結(jié)束語(yǔ)21九、致謝 21參考文獻(xiàn) 21液壓轉(zhuǎn)向器廠總平面布置設(shè)計(jì)【摘要】：設(shè)施規(guī)劃與物流分析是工業(yè)工程專(zhuān)業(yè)易門(mén)重要課程，設(shè)施規(guī)劃特別是其中的工廠設(shè)計(jì)著重研究工廠總平面布置、車(chē)間布置及物料搬運(yùn)等內(nèi)容，其目標(biāo)是通過(guò)對(duì)工廠個(gè)組成部分相互關(guān)系的分析，進(jìn)行合理布置，得到高效運(yùn)行的生產(chǎn)系統(tǒng)，獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。本文利用設(shè)施規(guī)劃與物流分析的相關(guān)知識(shí)對(duì)液壓轉(zhuǎn)向器廠總平面進(jìn)行布置設(shè)計(jì)，系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)（slp）方法提供了一種以作業(yè)單位物流與非物流的相互關(guān)系分析為主線的規(guī)劃設(shè)計(jì)方法。采用一套表達(dá)力強(qiáng)的圖例符號(hào)和簡(jiǎn)明表格，通過(guò)一套條理清晰的設(shè)計(jì)程序?qū)S物流、工廠作業(yè)單位相互關(guān)系分析，繪制作業(yè)單位位置

3、相關(guān)圖、作業(yè)單位面積相關(guān)圖、工廠總平面布置圖，并對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)價(jià)擇優(yōu)。【關(guān)鍵詞】：設(shè)施規(guī)劃 物流 系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)（slp）一、緒論對(duì)設(shè)施規(guī)劃與物流分析進(jìn)行了為期一個(gè)學(xué)期的學(xué)習(xí)，對(duì)其基本知識(shí)和運(yùn)用方法有了一定的了解和認(rèn)識(shí)，現(xiàn)將所學(xué)到的知識(shí)和方法就液壓轉(zhuǎn)向器廠總平面布置設(shè)計(jì)。工廠布置設(shè)計(jì)是一項(xiàng)多因素、多目標(biāo)的系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)計(jì)課題。系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)（slp）方法提供了一種以作業(yè)單位物流與非物流的相互關(guān)系分析為主線的規(guī)劃設(shè)計(jì)方法，采用一套表達(dá)力強(qiáng)的圖例符號(hào)和簡(jiǎn)明表格，通過(guò)一套條理清晰的設(shè)計(jì)程序進(jìn)行工廠布置設(shè)計(jì)。它不是一種嚴(yán)密的設(shè)計(jì)理論，而是一套實(shí)踐性非常強(qiáng)的設(shè)計(jì)模式和規(guī)范的設(shè)計(jì)程序，效果良好。分為確定位置、總

4、體區(qū)劃、詳細(xì)布置及實(shí)施4個(gè)階段。由于影響設(shè)施布置的因素錯(cuò)綜復(fù)雜，并且因素之間存在著相互影響、相互制約，大多數(shù)因素具有不確定性，因此，在設(shè)施布置設(shè)計(jì)中常把物流分析作為其主要內(nèi)容，采用定量分析和定性分析相結(jié)合的方法分析布置方案，并將定性分析轉(zhuǎn)化為定量分析。系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)（slp）編制模式如下：原始資料：p、q、r、s、t2作業(yè)單位相互關(guān)系1物流3相互關(guān)系圖解5可用面積4所需面積6面積相互關(guān)系圖解7修正因素8實(shí)際制約9幾種布置方案 10方案評(píng)價(jià)二、輸入基本要素分析（一）設(shè)計(jì)基本資料匯總 工廠布局設(shè)計(jì)需要的主要原始資料是產(chǎn)品及其生產(chǎn)綱領(lǐng)和生產(chǎn)工藝過(guò)程，次要資料有兩種，即支持生產(chǎn)的輔助服務(wù)部門(mén)和時(shí)間的安排

5、。課程設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)給定的原始條件中，已經(jīng)給出了液壓轉(zhuǎn)向器廠的產(chǎn)品、產(chǎn)量、工藝過(guò)程、作業(yè)單位劃分情況及時(shí)間安排等基本要素。產(chǎn)品和產(chǎn)量。 液壓轉(zhuǎn)向器由22個(gè)零、組件構(gòu)成，其基本結(jié)構(gòu)圖和每個(gè)零、組件的名稱(chēng)、材料、單件重量見(jiàn)課程設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)。工藝過(guò)程：每個(gè)零、組件的生產(chǎn)工藝過(guò)程也見(jiàn)課程設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)。輔助服務(wù)部門(mén)：該設(shè)計(jì)的輔助服務(wù)部門(mén)是設(shè)備維修車(chē)間，對(duì)整個(gè)工廠機(jī)器設(shè)備、工具等進(jìn)行維修。時(shí)間安排：是指產(chǎn)品的生產(chǎn)周期、投產(chǎn)的批量和批次、各種定額時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)等。具體資料如表1所示：表1： 零件明細(xì)表工廠名稱(chēng)：液壓轉(zhuǎn)向器廠共一頁(yè)產(chǎn)品名稱(chēng)液壓轉(zhuǎn)向器產(chǎn)品代號(hào)計(jì)劃年產(chǎn)量6000套第一頁(yè)序號(hào)零件名稱(chēng)零件代號(hào)自制外購(gòu)材料總需求量零

6、件圖號(hào)形狀尺號(hào)單件重量（kg）說(shuō)明1連接塊組件2060000.092前蓋ht25060000.903x型密封圈橡膠620000.044擋環(huán)2060000.035劃環(huán)2060000.036彈簧片65mn420000.017拔銷(xiāo)65mn62000.028聯(lián)動(dòng)軸4560000.279閥體ht25060007.0010閥芯4560000.6011閥套2060000.5612隔盤(pán)2060000.3213限位柱4560000.0114定子40cr60001.2015轉(zhuǎn)子4560000.6016后蓋2060000.8017螺栓45360000.0218o型密封圈橡膠210000.0119限位螺栓456000

7、0.0220油堵塑料280000.0121標(biāo)牌鋁60000.0122護(hù)蓋塑料66000.01表2：液壓轉(zhuǎn)向器廠作業(yè)單位建筑物匯總表序作業(yè)單位名稱(chēng)用途建筑面積(平方米)結(jié)構(gòu)型式備注1原材料庫(kù)儲(chǔ)存鋼材、鑄錠2030露天2鑄造車(chē)間鑄造12243熱處理車(chē)間熱處理12124機(jī)加工車(chē)間車(chē)、銑、鉆削18365精車(chē)車(chē)間精鏜、磨削12366標(biāo)準(zhǔn)件、關(guān)成品庫(kù)儲(chǔ)存外購(gòu)件半成品12247組裝車(chē)間組裝轉(zhuǎn)向器12368性能實(shí)驗(yàn)室轉(zhuǎn)向器性能檢驗(yàn)12129成品庫(kù)成品庫(kù)存121210辦公、服務(wù)樓辦公室、食堂806011設(shè)備維修車(chē)間機(jī)床維修1224（二）物流分析物流分析包括確定物料在生產(chǎn)過(guò)程中每一個(gè)必要的工序之間移動(dòng)的最有效順序

8、及其移動(dòng)的強(qiáng)度和數(shù)量。一個(gè)有效的工藝流程，物料在工藝過(guò)程內(nèi)按順序一直不斷地向前移動(dòng)直到完成，中間沒(méi)有過(guò)多的迂回或倒流。物流分析是工廠布置設(shè)計(jì)的核心工作。在大批量生產(chǎn)中，產(chǎn)品品種很少，用標(biāo)準(zhǔn)符號(hào)繪制的工藝流程圖直觀的反映出工廠生產(chǎn)的詳細(xì)情況。另外，對(duì)某些規(guī)模較小的工廠，無(wú)論產(chǎn)量如何，只要產(chǎn)品比較單一都可以用工藝流程圖進(jìn)行物流分析。1 工藝過(guò)程圖在大批量生產(chǎn)中，產(chǎn)品品種很少，用標(biāo)準(zhǔn)符號(hào)繪制的工藝過(guò)程圖直觀的反映出工廠生產(chǎn)的詳細(xì)情況。此時(shí)，進(jìn)行物流分析只需在工藝過(guò)程圖上注明個(gè)道工序的物流量，就可以清楚的表現(xiàn)出工廠生產(chǎn)過(guò)程中的物料搬運(yùn)情況。另外，對(duì)于某些規(guī)模較小的工廠，不論產(chǎn)量如何，只要產(chǎn)品比較單一，

9、都可以用工藝過(guò)程圖進(jìn)行物流分析。液壓轉(zhuǎn)向器廠工藝過(guò)程圖如圖1所示，該圖清楚的表示了液壓轉(zhuǎn)向器生產(chǎn)的全過(guò)程及各作業(yè)單位之間的物流情況?？紤]到產(chǎn)品所需的各類(lèi)原料總質(zhì)量相同或相近,為了計(jì)算較為簡(jiǎn)便，則采用1000件的計(jì)量方式來(lái)進(jìn)行物流分析。(由于圖的尺寸關(guān)系，有部分工藝流程如廢料回收等未能標(biāo)出，故作簡(jiǎn)化處理)圖1：液壓轉(zhuǎn)向器廠工藝過(guò)程圖2 多種產(chǎn)品工藝過(guò)程表在多品種且批量較大的情況下，將各種產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程匯總在一張表上（如表3），就形成了多種工藝過(guò)程表，在這張表上各產(chǎn)品工藝路線并列繪出，可以反映出各個(gè)產(chǎn)品的物流途徑。表3：液壓轉(zhuǎn)向器廠多產(chǎn)品工藝過(guò)程表作業(yè)零件1245891011121314151

10、6原材料庫(kù)鑄造機(jī)加工熱處理精密半成品（三）物流強(qiáng)度等級(jí)劃分slp中將物流強(qiáng)度分成五個(gè)等級(jí)，分別用符號(hào)a、e、i、o、u來(lái)表示，其物流強(qiáng)度逐漸減小，對(duì)應(yīng)著超高物流強(qiáng)度、特稿物流強(qiáng)度、較大物流強(qiáng)度、一般物流強(qiáng)度和可忽略搬運(yùn)五種物流強(qiáng)度。表4：物流強(qiáng)度登記比例劃分表物流強(qiáng)度等級(jí)符號(hào)物流路線比例（%）承擔(dān)的物流比例超高物流強(qiáng)度a1040特高物流強(qiáng)度e2030較大物流強(qiáng)度i3020一般物流強(qiáng)度o4010可忽略搬運(yùn)u物流強(qiáng)度劃分如下：表5：液壓轉(zhuǎn)向器廠物流強(qiáng)度匯總表序號(hào)作業(yè)單位對(duì)物流強(qiáng)度112201932133290314397642412259534572463542347451698984618309

11、5610580106712410117812560128912560根據(jù)工藝過(guò)程圖1，利用表5來(lái)統(tǒng)計(jì)存在于物料搬運(yùn)的各作業(yè)單位之間的物流總量（為了計(jì)算方便，以千件為單位），然后將表5中各作業(yè)單位對(duì)按物流強(qiáng)度大小排序繪制成表6所示物流強(qiáng)度分析表進(jìn)行物流分析，參照表4劃分物流強(qiáng)度等級(jí)。表5、表6中未出現(xiàn)的作業(yè)單位對(duì)不存在固定的物流，因此物流強(qiáng)度等級(jí)為u級(jí)。表6 液壓轉(zhuǎn)向器廠物流強(qiáng)度分析表三、作業(yè)單位相互關(guān)系分析（一）物流相互關(guān)系圖為了能清楚的表明各作業(yè)單位之間的物流關(guān)系，將物流強(qiáng)度用圖2所示的物流相互關(guān)系圖表示，此圖中不區(qū)分物料移動(dòng)的起始與終止作業(yè)單位，在行與列的相交方格中填入行作業(yè)單位與列作業(yè)單

12、位的物流強(qiáng)度等級(jí)。由表4，表5，表6可以得到液壓轉(zhuǎn)向器廠物流相互關(guān)系圖，如圖2。圖2：物流相互關(guān)系圖（二）非物流相互關(guān)系圖物流分析是工廠布置的重要依據(jù)，但非物流因素也不能忽視，在工廠布置中作業(yè)單位的設(shè)置是不一樣的，作業(yè)單位之間的影響也不一樣。確定了作業(yè)單位相互關(guān)系密切程度的影響之后，就可以給出各作業(yè)單位間的關(guān)系密切程度等級(jí)，slp中將作業(yè)單位之間關(guān)系密切程度劃分為a、e、i、o、u五種，其含義及比例如表7所示。表7：作業(yè)單位相互關(guān)系等級(jí)表符號(hào)含義說(shuō)明比例（%）a絕對(duì)重要25e特別重要310i重要515o一般密切程度1025u不重要4580x負(fù)的密切程度不希望接近選擇如表8所示作業(yè)單位相互關(guān)系影

13、響因素。表8：作業(yè)單位相互關(guān)系影響因素編碼關(guān)系等級(jí)的理由1工作流程的連續(xù)2生產(chǎn)服務(wù)3物料搬運(yùn)4管理方便5安全與污染6共用設(shè)備及輔助動(dòng)力源7振動(dòng)8人員聯(lián)系在表7和表8的基礎(chǔ)上，結(jié)合圖2可以建立如圖3所示液壓轉(zhuǎn)向器廠非物流作業(yè)單位相互關(guān)系圖。圖3：非物流作業(yè)單位相互關(guān)系圖（三）作業(yè)單位綜合關(guān)系分析各作業(yè)單位之間既有物流聯(lián)系也有非物流聯(lián)系，兩作業(yè)單位之間的相互關(guān)系應(yīng)包括物流關(guān)系也包括非物流關(guān)系，因此在slp中將作業(yè)單位間的物流相互關(guān)系與非物流關(guān)系進(jìn)行合并，求出合成的相互關(guān)系綜合相互關(guān)系，然后由各作業(yè)單位間綜合相互關(guān)系出發(fā)進(jìn)行各作業(yè)單位的合理布置。作業(yè)單位綜合相互關(guān)系圖的建立步驟如下：1、確定物流與非

14、物流相互關(guān)系的相對(duì)重要性（見(jiàn)課本79頁(yè)）物流與非物流相互關(guān)系的相對(duì)重要性的比值m：n不應(yīng)超過(guò)1：33：1之間，把m：n稱(chēng)為加權(quán)值。2、量化物流強(qiáng)度等級(jí)和非物流強(qiáng)度等級(jí)的密切程度等級(jí)對(duì)于圖2、圖3，一般取a=4，e=3，i=2。o=1，u=0，x=-1，得出量化以后的物流相關(guān)圖與非物流相關(guān)圖。3、計(jì)算量化的所有作業(yè)單位之間綜合相互關(guān)系兩作業(yè)ai和aj之間的綜合相互關(guān)系密切程度數(shù)量值：trij=m.mrij+n.nrij4、綜合相互關(guān)系等級(jí)劃分trij是一個(gè)值，需要經(jīng)過(guò)等級(jí)劃分，才能建立出與物流相關(guān)表相似的符號(hào)化的作業(yè)單位綜合相互關(guān)系圖，綜合相互關(guān)系的等級(jí)劃分為a、e、i、o、u、x，各級(jí)別tri

15、j值逐漸遞減，且各級(jí)別對(duì)應(yīng)的作業(yè)單位對(duì)數(shù)應(yīng)符合一定的比例，如9所示表9：綜合相互關(guān)系等級(jí)及劃分比例符號(hào)關(guān)系等級(jí)作業(yè)單位對(duì)比例（%）a絕對(duì)重要13e特別重要25i重要38o一般密切程度515u不重要2085x負(fù)的密切程度5、建立作業(yè)單位綜合相互關(guān)系圖例1、加權(quán)值選取。加權(quán)值的大小反映工廠布置時(shí)考慮方面的側(cè)重點(diǎn)，對(duì)于液壓轉(zhuǎn)向器廠來(lái)說(shuō)，物流影響并不明顯大于其他因素的影響，因此取加權(quán)值m:n=1:1。2、綜合關(guān)系計(jì)算。根據(jù)作業(yè)單位對(duì)物流與非物流關(guān)系登記高低進(jìn)行量化及加權(quán)求和，并繪制出綜合相互表。表10：液壓轉(zhuǎn)向器廠作業(yè)單位相互關(guān)系計(jì)算表序號(hào)作業(yè)單位對(duì)關(guān)系密切程度綜合相互關(guān)系物流關(guān)系加權(quán)值1非物流關(guān)系加

16、權(quán)值1等級(jí)分?jǐn)?shù)等級(jí)分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)等級(jí)112a4e37a213o1e34e314o1a34e415u0u00u516u0u00u617u0u00u718u0u00u819u0i22i9110u0u00u10111u0u00u1123u0o11o1224i2e35e1325u0u00u1426u0u00u1527u0u00u1628u0u00u1729u0u00u18210u0x-1-1x19211u0o11o2034i2e35e2135i2e35e2236u0i11o2337u0u00u2438u0u00u2538u0u00u26310u0x-1-1x27311u0o00u2845a4e37a2946

17、o1i23i3047u0i22i3148u0e33e3249u0u00u33410u0i22i34411u0e33i3556e3e36e3657u0u00u3758u0u00u3859u0u00u39510u0x-1-1x40511u0e33i4167e3i26e4268u0u00u4369u0o11o44610u0u00u45611u0u00u4678e3e36e4779u0i22i48710u0o00o49711u0u00u5089e3a47a51810u0o00o52811u0u00u53910u0o11o54911u0u00u551011u0u00u 3、劃分關(guān)系密。切在表10中，綜合

18、關(guān)系分值單位為-18，按表10統(tǒng)計(jì)出各分值段作業(yè)單位對(duì)的比例，參照表9劃分綜合關(guān)系密級(jí)。當(dāng)分值為78時(shí)，綜合相互關(guān)系定為a級(jí)，當(dāng)分值為46時(shí)，綜合相互關(guān)系定為e級(jí)，當(dāng)分值為23時(shí)，綜合相互關(guān)系定為i級(jí)，當(dāng)分值為1時(shí)，綜合相互關(guān)系定為o級(jí)，當(dāng)分值為0時(shí)，綜合相互關(guān)系定為u級(jí)，當(dāng)分值為-1時(shí)，綜合相互關(guān)系定為x級(jí)。進(jìn)一步統(tǒng)計(jì)各級(jí)作業(yè)單位對(duì)綜合相互關(guān)系比例如表11所示：表11：綜合相互關(guān)系等級(jí)的劃分總分關(guān)系等級(jí)作業(yè)單位對(duì)數(shù)百分比（%）78a35.4546e916.323i712.71o712.70u2647.3-1x37.3合計(jì)55100 4、建立作業(yè)單位綜合相互關(guān)系圖。將表10中綜合相互轉(zhuǎn)化為關(guān)系

19、密級(jí)后，繪制成作業(yè)單位綜合相互關(guān)系圖，如圖4所示：圖4：作業(yè)單位綜合相互關(guān)系圖四、作業(yè)單位位置相關(guān)圖（一）作業(yè)單位綜合接進(jìn)程度計(jì)算在slp中，工廠總平面布置并不直接去考慮建筑物的占地面積及其外形幾何形狀，而是從各作業(yè)單位間相互關(guān)系密切程度出發(fā)安排他們之間的相對(duì)位置，關(guān)系密級(jí)高的作業(yè)單位之間距離近，關(guān)系密級(jí)低的作業(yè)單位之間距離遠(yuǎn)，由此形成作業(yè)單位位置相關(guān)圖。表12就是作業(yè)單位對(duì)綜合接近程度計(jì)算結(jié)果。表12：液壓轉(zhuǎn)向器廠作業(yè)單位綜合接近程度排序表單位代號(hào)12345678910111aeeuuuuiuu2aoeuuuuuxo3eoeeouuuxu4eeeaiieuii5uueaeuuuxi6uuoi

20、eeuouu7uuuiueeiou8uuueuueaou9iuuuuoiaou10uxxixuooou11uouiiuuuuu接近程度1281024111011111025排序2971364581110（二）作業(yè)單位位置相關(guān)圖的繪制 在作業(yè)單位相互關(guān)系圖中，采用號(hào)碼來(lái)表示作業(yè)單位，如用表13來(lái)表示作業(yè)單位的工作性質(zhì)與功能。作業(yè)單位之間的相互關(guān)系用相互之間的連線先行來(lái)表示，如表14所示。表中實(shí)線表示作業(yè)單位對(duì)位置應(yīng)彼此接近，虛線表示作業(yè)單位對(duì)位置應(yīng)彼此遠(yuǎn)離。表13：作業(yè)單位工作性質(zhì)符號(hào)作業(yè)單位區(qū)域符號(hào)顏色區(qū)別成型處理或加工區(qū)綠裝配區(qū)紅與運(yùn)輸有關(guān)的作業(yè)桔 黃儲(chǔ)存作業(yè)區(qū)域桔 黃停放或暫存區(qū)域桔 黃檢

21、驗(yàn)或測(cè)試區(qū)域藍(lán)服務(wù)與輔助作業(yè)區(qū)域藍(lán)辦公室或規(guī)劃面積棕（灰）表14：作業(yè)單位關(guān)系等級(jí)表達(dá)方式關(guān)系等級(jí)密切程度線條數(shù)顏色a絕對(duì)重要紅e特別重要桔 黃i重要綠o一般藍(lán)u不重要不著色x不希望棕xx極不希望黑液壓轉(zhuǎn)向器廠繪制作業(yè)單位位置相關(guān)圖的步驟：(1)從作業(yè)單位綜合相互關(guān)系表中取出a級(jí)作業(yè)單位對(duì)，有1-2、4-5、8-9，共涉及6個(gè)作業(yè)單位，按綜合接近程度分值排序?yàn)?、1、5、9、8、2。（2）將綜合接近程度分值最高的作業(yè)單位4布置在位置相關(guān)圖的中心位置。（3）處理作業(yè)單位對(duì)4-5。將作業(yè)單位5布置到圖中，且與作業(yè)單位4之間距離為一單位距離，如圖5(a)所示。（4）布置綜合接近程度分值次高的作業(yè)單位

22、1的位置。由于作業(yè)單位1與圖上的作業(yè)單位4和5均為非a級(jí)關(guān)系，則應(yīng)從綜合關(guān)系表中取出1-4和1-5的關(guān)系密級(jí)，結(jié)果分別為e級(jí)和u級(jí)，即作業(yè)單位1與4的距離應(yīng)為2個(gè)單位距離長(zhǎng)度，如圖5(b)所示。（5）處理與作業(yè)單位6有關(guān)的a級(jí)關(guān)系6-7。從綜合相互關(guān)系表中取出圖中已存在的作業(yè)單位1，4和5與作業(yè)單位6的關(guān)系，分別為i級(jí)和e級(jí)，即作業(yè)單位1，4與6的距離應(yīng)為3個(gè)單位距離長(zhǎng)度，作業(yè)單位5與6的距離應(yīng)為2個(gè)單位距離長(zhǎng)度，所以將7布置如圖5(c)所示。（6）下一個(gè)要處理的作業(yè)單位8已布置在圖上，只需直接處理與作業(yè)單位8關(guān)系為a級(jí)的作業(yè)單位9的位置，從綜合相互關(guān)系表中取出作業(yè)單位9與5、6、7的關(guān)系密級(jí)

23、，均為u級(jí)，于是將其布置如圖5（d）所示。至此，作業(yè)單位綜合相互關(guān)系表中，具有a級(jí)關(guān)系的作業(yè)單位對(duì)之間的相對(duì)位置均已確定。2.處理相互關(guān)系為e的作業(yè)單位對(duì)（1）從綜合相互關(guān)系表中取出具有e級(jí)的作業(yè)單位對(duì)，有1-3、1-4、2-4、3-4、3-5、5-6、7-8、6-7，涉及的作業(yè)單位按綜合接近程度分值排序?yàn)?、1、5、7、8、6、2、3。（2）首先處理與作業(yè)單位4有關(guān)的作業(yè)單位2、3，對(duì)于作業(yè)5圖中已經(jīng)存在，重點(diǎn)考慮3，其密級(jí)為e級(jí)，將作業(yè)3、4、5布置如圖5(d)所示。（3）處理剩余作業(yè)單位。3.分別處理位置相關(guān)圖中仍未出現(xiàn)的i、o、u級(jí)作業(yè)單位對(duì),如圖5（e）所示。 最后重點(diǎn)調(diào)整x級(jí)作業(yè)單

24、位對(duì)之間的相對(duì)位置，得出最終作業(yè)單位位置相關(guān)圖，如圖6所示。圖5：作業(yè)單位位置相關(guān)圖的步驟圖6：作業(yè)單位位置相關(guān)圖五、作業(yè)單位面積相關(guān)圖將各作業(yè)單位的占地面積與其建筑物空間幾何形狀結(jié)合到作業(yè)單位位置相關(guān)圖上，就得到了作業(yè)單位面積相關(guān)圖。在這個(gè)過(guò)程中，首先要確定各作業(yè)單位建筑物的實(shí)際占地面積與外形（空間幾何形狀）。在設(shè)施規(guī)劃與物流分析課程設(shè)計(jì)指導(dǎo)書(shū)書(shū)中已經(jīng)給出了作業(yè)單位建筑物的實(shí)際占地面積與外形（空間幾何形狀）。作業(yè)單位面積相關(guān)圖繪制步驟有了作業(yè)單位建筑的占地面積與外形后，可以在坐標(biāo)紙上繪制作業(yè)單位面積相關(guān)圖。（1）、選擇適當(dāng)?shù)谋壤?。?）、將作業(yè)單位位置相關(guān)圖放大到坐標(biāo)圖紙上，個(gè)作業(yè)單位符號(hào)之

25、間應(yīng)留出盡可能大的空間，以便安排作業(yè)單位建筑物。為了圖面簡(jiǎn)潔，只繪出重要的關(guān)系a、e和x級(jí)連線。（3）、按綜合接近程度分值大小順序，由大到小依次把個(gè)作業(yè)單位布置到圖上。如圖7所示。圖7：作業(yè)單位面積相關(guān)圖六、液壓器轉(zhuǎn)向廠總平面布置圖的繪制通過(guò)考慮多種方面因素的影響與限制，形成了不同的布置方案，拋棄所有不切實(shí)際的想法后，保留2個(gè)可行方案供選擇。采用規(guī)范的圖例符號(hào)，將布置方案繪制成工廠總平面布置圖，如圖8、圖9所示。圖8：液壓轉(zhuǎn)向器廠布置方案圖（一）圖9：液壓轉(zhuǎn)向器廠布置方案圖（二）七、液壓轉(zhuǎn)向器廠總體布置方案評(píng)價(jià)與擇優(yōu)通過(guò)以上各步驟的分析與規(guī)劃，我們提出兩套液壓轉(zhuǎn)向器廠總體布置方案如圖8、圖9所

26、示。從各個(gè)方面對(duì)以上兩個(gè)方案進(jìn)行綜合分析評(píng)價(jià)和擇優(yōu)。平面布置的原則有：以基本生產(chǎn)為中心符合工藝的要求；運(yùn)輸最優(yōu)化；適應(yīng)發(fā)展的需要；安全與環(huán)保的原則。在此原則下，確定總體區(qū)劃，然后詳細(xì)規(guī)劃每個(gè)作業(yè)單位區(qū)、每臺(tái)機(jī)器、設(shè)備，每條通道，每個(gè)貨架等詳細(xì)布置。在詳細(xì)布置時(shí)經(jīng)常要對(duì)總體方案進(jìn)行一些調(diào)整。作到具體問(wèn)題要具體分析。出現(xiàn)問(wèn)題能夠及時(shí)處理等。符合物料搬運(yùn)方法對(duì)布置方案的影響因素；建筑物應(yīng)保證道路的直線性與整齊性、建筑物的整齊規(guī)范以及公用管理的條理性；廠內(nèi)道路滿(mǎn)足運(yùn)輸任務(wù)，還要起到劃分廠區(qū)、綠化美化廠區(qū)、排除雨水、架設(shè)工程管道等作用，也要具備消防、安全、衛(wèi)生等環(huán)境保護(hù)功能。公用管線布置應(yīng)滿(mǎn)足管線與管線之間、管線與建筑物之間的各種防護(hù)距離要求；保證工廠內(nèi)的綠化。根據(jù)以上各種因素的限制，就開(kāi)始評(píng)價(jià)或決策制訂過(guò)程，在評(píng)價(jià)決策方面，有三種評(píng)價(jià)因素，即經(jīng)濟(jì)因素的評(píng)價(jià)：費(fèi)用比較與資金