變電站自動(dòng)化系統(tǒng)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)（范文模板）

1、泓域咨詢(xún) MACRO/變電站自動(dòng)化系統(tǒng)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)變電站自動(dòng)化系統(tǒng)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)xx投資管理公司報(bào)告說(shuō)明由于中國(guó)電器工業(yè)協(xié)會(huì)及下屬電控配電設(shè)備分會(huì)未統(tǒng)計(jì)低壓電氣成套設(shè)備產(chǎn)品數(shù)據(jù)，相關(guān)生產(chǎn)廠家及產(chǎn)量情況的權(quán)威數(shù)據(jù)無(wú)法取得。估計(jì)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)低壓電氣成套設(shè)備的廠家應(yīng)該超過(guò)200家。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資43187.43萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資35478.20萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的82.15%；建設(shè)期利息428.51萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的0.99%；流動(dòng)資金7280.72萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的16.86%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入81500.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用64254.17萬(wàn)元，凈利潤(rùn)12617.57萬(wàn)元，

2、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率23.83%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值20236.58萬(wàn)元，全部投資回收期5.22年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。2012年我國(guó)城市人口占總?cè)丝诘谋戎貫?2.6%，相比高收入國(guó)家80%與中等收入國(guó)家60%的城市化率，仍有較大提升空間。中國(guó)發(fā)展研究基金會(huì)發(fā)布的中國(guó)發(fā)展報(bào)告2010：促進(jìn)人的發(fā)展的中國(guó)新型城市化戰(zhàn)略指出，從“十二五”開(kāi)始，我國(guó)將用20年的時(shí)間解決“半城市化”問(wèn)題，使我國(guó)的城市化率在2030年達(dá)到65%。城市化建設(shè)的持續(xù)推進(jìn)，將進(jìn)一步帶動(dòng)對(duì)于社會(huì)生活及工業(yè)生產(chǎn)不可或缺的配電設(shè)施建設(shè)，這將為配電自動(dòng)化設(shè)備帶來(lái)巨大的市場(chǎng)空間。本期項(xiàng)目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)

3、上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案設(shè)計(jì)優(yōu)良。本期項(xiàng)目的投資建設(shè)和實(shí)施無(wú)論是經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等方面都是積極可行的。本報(bào)告基于可信的公開(kāi)資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 項(xiàng)目緒論第二章 項(xiàng)目投資背景分析第三章 項(xiàng)目投資主體概況第四章 市場(chǎng)分析第五章 項(xiàng)目選址第六章 產(chǎn)品規(guī)劃方案第七章 項(xiàng)目規(guī)劃進(jìn)度第八章 人力資源配置第九章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析第十章 投資估算及資金籌措第十一章 經(jīng)濟(jì)效益及財(cái)務(wù)分析第十二章 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)第十三章 附表附件 附表1：主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表附表2：建設(shè)投資估算一覽表附表3：建設(shè)期利息估算表附

4、表4：流動(dòng)資金估算表附表5：總投資估算表附表6：項(xiàng)目總投資計(jì)劃與資金籌措一覽表附表7：營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表附表8：綜合總成本費(fèi)用估算表附表9：利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表附表10：項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表附表11：借款還本付息計(jì)劃表第一章 項(xiàng)目緒論一、項(xiàng)目定位及建設(shè)理由電網(wǎng)公司設(shè)備招投標(biāo)通行的質(zhì)量保證金制度要求供應(yīng)商有足夠的流動(dòng)資金以保證生產(chǎn)和銷(xiāo)售的可持續(xù)性；同時(shí)，目前國(guó)內(nèi)電力行業(yè)的設(shè)備采購(gòu)、貨款結(jié)算遵守嚴(yán)格的資金預(yù)算管理制度，簽訂合同后無(wú)預(yù)付款，且質(zhì)保期都在24個(gè)月以上，對(duì)生產(chǎn)企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)速度造成不利影響，對(duì)企業(yè)的持續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形成資金壓力。另外，技術(shù)不斷進(jìn)步以及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈要求企業(yè)不斷投入

5、人力和物力進(jìn)行新產(chǎn)品、新技術(shù)研究開(kāi)發(fā)，產(chǎn)品規(guī)模化生產(chǎn)也需要投入大量資金購(gòu)置各類(lèi)生產(chǎn)、檢測(cè)設(shè)備，沒(méi)有一定資金積累或支持的公司將難以適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。實(shí)現(xiàn)“十三五”時(shí)期的發(fā)展目標(biāo)，必須全面貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享、轉(zhuǎn)型、率先、特色”的發(fā)展理念。機(jī)遇千載難逢，任務(wù)依然艱巨。只要全市上下精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、拼搏實(shí)干、開(kāi)拓創(chuàng)新、奮力進(jìn)取，就一定能夠把握住機(jī)遇乘勢(shì)而上，就一定能夠加快實(shí)現(xiàn)全面提檔進(jìn)位、率先綠色崛起。二、項(xiàng)目名稱(chēng)及建設(shè)性質(zhì)（一）項(xiàng)目名稱(chēng)變電站自動(dòng)化系統(tǒng)項(xiàng)目（二）項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)本項(xiàng)目屬于新建項(xiàng)目三、項(xiàng)目承辦單位（一）項(xiàng)目承辦單位名稱(chēng)xx投資管理公司（二）項(xiàng)目聯(lián)系人孔xx（三）項(xiàng)目建設(shè)單位概況面

6、對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實(shí)力，配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時(shí)，公司注重履行社會(huì)責(zé)任所帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇，積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價(jià)值觀。多年來(lái)，公司一直堅(jiān)持堅(jiān)持以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)來(lái)贏得信任。企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任，既是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求；既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會(huì)責(zé)任，依法經(jīng)營(yíng)

7、、誠(chéng)實(shí)守信，節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境，以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)，回饋社會(huì)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值共享，致力于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)三大責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。公司把建立健全社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制作為社會(huì)責(zé)任管理推進(jìn)工作的基礎(chǔ)，從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手，建立了一套較為完善的社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制。公司秉承“誠(chéng)實(shí)、信用、謹(jǐn)慎、有效”的信托理念，將“誠(chéng)信為本、合規(guī)經(jīng)營(yíng)”作為企業(yè)的核心理念，不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。公司將依法合規(guī)作為新形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障，堅(jiān)持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟(jì)利益的理念，確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位，進(jìn)一步明確了全面合規(guī)管理責(zé)任。公司不斷強(qiáng)化重大決策、重大事項(xiàng)的合規(guī)論證審查，加強(qiáng)合規(guī)

8、風(fēng)險(xiǎn)防控，確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營(yíng)。嚴(yán)格貫徹落實(shí)國(guó)家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求，重點(diǎn)領(lǐng)域合規(guī)管理不斷強(qiáng)化，各部門(mén)分工負(fù)責(zé)、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動(dòng)的大合規(guī)管理格局逐步建立，廣大員工合規(guī)意識(shí)普遍增強(qiáng)，合規(guī)文化氛圍更加濃厚。四、項(xiàng)目實(shí)施的可行性（一）長(zhǎng)期的技術(shù)積累為項(xiàng)目的實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)目前，公司已具備產(chǎn)品大批量生產(chǎn)的技術(shù)條件，并已獲得了下游客戶的普遍認(rèn)可，為項(xiàng)目的實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（二）國(guó)家政策支持國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展近年來(lái)，我國(guó)政府出臺(tái)了一系列政策鼓勵(lì)、規(guī)范產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在國(guó)家政策的助推下，本產(chǎn)業(yè)已成為我國(guó)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，伴隨著提質(zhì)增效等長(zhǎng)效機(jī)制政策的引導(dǎo)，本產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入持續(xù)健康發(fā)展的快車(chē)道，

9、項(xiàng)目產(chǎn)品亦隨之快速升級(jí)發(fā)展。五、項(xiàng)目建設(shè)選址本期項(xiàng)目選址位于xx（待定），占地面積約97.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。六、項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)31000套變電站自動(dòng)化系統(tǒng)的生產(chǎn)能力。七、建筑物建設(shè)規(guī)模本期項(xiàng)目建筑面積117496.99，其中：生產(chǎn)工程79385.22，倉(cāng)儲(chǔ)工程20656.19，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施10575.53，公共工程6880.05。八、項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成（一）項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資43187.43萬(wàn)元

10、，其中：建設(shè)投資35478.20萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的82.15%；建設(shè)期利息428.51萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的0.99%；流動(dòng)資金7280.72萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的16.86%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資35478.20萬(wàn)元，包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)，其中：工程費(fèi)用31024.92萬(wàn)元，工程建設(shè)其他費(fèi)用3521.54萬(wàn)元，預(yù)備費(fèi)931.74萬(wàn)元。九、資金籌措方案本期項(xiàng)目總投資43187.43萬(wàn)元，其中申請(qǐng)銀行長(zhǎng)期貸款17490.39萬(wàn)元，其余部分由企業(yè)自籌。十、項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)（一）經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)值（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：81500.00萬(wàn)元。2、綜合總

11、成本費(fèi)用（TC）：64254.17萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)（NP）：12617.57萬(wàn)元。（二）經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)目標(biāo)1、全部投資回收期（Pt）：5.22年。2、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：23.83%。3、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：20236.58萬(wàn)元。十一、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃本期項(xiàng)目按照國(guó)家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實(shí)施指南要求進(jìn)行建設(shè)，本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。十二、項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)本項(xiàng)目生產(chǎn)所需的原輔材料來(lái)源廣泛，產(chǎn)品市場(chǎng)需求旺盛，潛力巨大；本項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)，產(chǎn)品質(zhì)量、成本具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，三廢排放少，能夠達(dá)到國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)；本項(xiàng)目場(chǎng)地及周邊環(huán)境經(jīng)考察適合本項(xiàng)目建設(shè)；項(xiàng)目產(chǎn)品暢銷(xiāo)，經(jīng)濟(jì)效益好，抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，社會(huì)效益顯著，符合

12、國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積64667.00約97.00畝1.1總建筑面積117496.99容積率1.821.2基底面積40093.54建筑系數(shù)62.00%1.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝357.822總投資萬(wàn)元43187.432.1建設(shè)投資萬(wàn)元35478.202.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元31024.922.1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬(wàn)元3521.542.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元931.742.2建設(shè)期利息萬(wàn)元428.512.3流動(dòng)資金萬(wàn)元7280.723資金籌措萬(wàn)元43187.433.1自籌資金萬(wàn)元25697.043.2銀行貸款萬(wàn)元17490.394營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元81500.00正常運(yùn)

13、營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元64254.176利潤(rùn)總額萬(wàn)元16823.427凈利潤(rùn)萬(wàn)元12617.578所得稅萬(wàn)元4205.859增值稅萬(wàn)元3520.1510稅金及附加萬(wàn)元422.4111納稅總額萬(wàn)元8148.4112工業(yè)增加值萬(wàn)元27337.1313盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元30221.89產(chǎn)值14回收期年5.22含建設(shè)期12個(gè)月15財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率23.83%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元20236.58所得稅后第二章 項(xiàng)目投資背景分析一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析1、國(guó)家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃明確提出“建設(shè)安全可靠，技術(shù)先進(jìn)，管理規(guī)范的新型配電網(wǎng)絡(luò)體系，加快推進(jìn)城市清潔能源供應(yīng)設(shè)施建設(shè)”的要求。2、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄在鼓勵(lì)類(lèi)產(chǎn)業(yè)之

14、“四、電力”部分項(xiàng)下，有“11、繼電保護(hù)技術(shù)、電網(wǎng)運(yùn)行安全監(jiān)控信息技術(shù)開(kāi)發(fā)與應(yīng)用；12、大型電站及大電網(wǎng)變電站集約化設(shè)計(jì)和自動(dòng)化技術(shù)開(kāi)發(fā)與應(yīng)用；13、跨區(qū)電網(wǎng)互聯(lián)工程技術(shù)開(kāi)發(fā)與應(yīng)用；14、輸變電節(jié)能、環(huán)保技術(shù)推廣應(yīng)用；15、降低輸、變、配電損耗技術(shù)開(kāi)發(fā)與應(yīng)用；16、分布式供電及并網(wǎng)技術(shù)推廣應(yīng)用”等子項(xiàng)。3、關(guān)于促進(jìn)智能電網(wǎng)發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)根據(jù)不同地區(qū)配電網(wǎng)發(fā)展的差異化需求，部署配電自動(dòng)化系統(tǒng)，鼓勵(lì)發(fā)展配網(wǎng)柔性化、智能測(cè)控等主動(dòng)配電網(wǎng)技術(shù)，滿足分布式能源的大規(guī)模接入需求。4、配電網(wǎng)建設(shè)改造行動(dòng)計(jì)劃（20152020年）加快建設(shè)現(xiàn)代配電網(wǎng)，以安全可靠的電力供應(yīng)和優(yōu)質(zhì)高效的供電服務(wù)保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，為

15、全面建成小康社會(huì)提供有力支撐。提升供電能力，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)用電服務(wù)均等化。構(gòu)建簡(jiǎn)潔規(guī)范的網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，保障安全可靠運(yùn)行。應(yīng)用節(jié)能環(huán)保設(shè)備，促進(jìn)資源節(jié)約與環(huán)境友好。推進(jìn)配電自動(dòng)化和智能用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)配電網(wǎng)可觀可控。滿足新能源、分布式電源及電動(dòng)汽車(chē)等多元化負(fù)荷發(fā)展需求，推動(dòng)智能電網(wǎng)建設(shè)與互聯(lián)網(wǎng)深度融合。5、行業(yè)發(fā)展概況電力是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。各種一次能源通過(guò)發(fā)電設(shè)備轉(zhuǎn)換為電能后，必須按照合理的電壓等級(jí)升壓輸送并分級(jí)降壓到用戶使用。輸配電及控制設(shè)備的作用是接受、分配、控制電能，保障用電設(shè)備和輸電線路的正常工作，并將電能輸送到用戶。輸配電及控制設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)是與電力工業(yè)密切相關(guān)的行業(yè)，受?chē)?guó)民經(jīng)濟(jì)

16、影響較大；是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要的裝備工業(yè)，擔(dān)負(fù)著為國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展提供所需的各種電氣設(shè)備的重任。我國(guó)電力行業(yè)近年來(lái)發(fā)展較快，但從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代開(kāi)始，電力行業(yè)投資一直存在著電網(wǎng)建設(shè)滯后于電源建設(shè)、配電網(wǎng)建設(shè)滯后于主網(wǎng)建設(shè)問(wèn)題，其中配電網(wǎng)問(wèn)題尤為突出，網(wǎng)架結(jié)構(gòu)薄弱，設(shè)備陳舊，進(jìn)而帶來(lái)三個(gè)問(wèn)題：一是供電可靠性低，沒(méi)有富余容量，沒(méi)有備用線路，一旦發(fā)生故障，就會(huì)造成較大損失；二是供電質(zhì)量差，電壓往往達(dá)不到要求，給用戶帶來(lái)?yè)p失；三是損耗大，造成大量浪費(fèi)。近年來(lái)，我國(guó)電力投資逐步向電網(wǎng)傾斜，電網(wǎng)投資的力度明顯加大。2012年電網(wǎng)投資3,661億元；2013年電網(wǎng)投資達(dá)到3,856億元，同比增長(zhǎng)5.33%；20

17、14年電網(wǎng)投資4,118億元，同比增長(zhǎng)6.79%；2015年電網(wǎng)投資4,640億元，同比增長(zhǎng)12.68%。通過(guò)以上數(shù)據(jù)可以看出，近幾年來(lái)全國(guó)電網(wǎng)投資維持在一個(gè)較高的規(guī)模水平。我國(guó)電力工業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展?jié)摿橹悄芘潆娋W(wǎng)設(shè)備制造企業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間。6、智能配電網(wǎng)設(shè)備行業(yè)概況配電網(wǎng)是電力系統(tǒng)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，具有設(shè)備數(shù)量多、分布范圍廣、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)復(fù)雜的特點(diǎn)。近年來(lái)，國(guó)家不斷加大配電網(wǎng)規(guī)劃、建設(shè)與改造力度，配電網(wǎng)發(fā)展水平顯著提升，部分地區(qū)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)薄弱、供電能力不足等問(wèn)題得到了明顯改善。但是配電網(wǎng)自動(dòng)化水平仍比較低，配電自動(dòng)化處于起步階段，故障診斷、隔離和恢復(fù)時(shí)間較長(zhǎng)，無(wú)法實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)和自愈。這些問(wèn)題直接

18、表現(xiàn)為供電可靠性低，電力用戶平均停電時(shí)間長(zhǎng)。2013年國(guó)家電網(wǎng)公司供電范圍內(nèi)的城市供電可靠率為99.915%，南方電網(wǎng)公司供電范圍內(nèi)的城市供電可靠率為99.878%，與國(guó)際先進(jìn)水平相比差距明顯。2013年中國(guó)電力用戶平均停電時(shí)間為498分鐘，而日本用戶平均停電時(shí)間為8分鐘，我國(guó)城市與國(guó)際先進(jìn)城市用戶平均停電時(shí)間有較大差距。截至2012年底，國(guó)家電網(wǎng)公司配電自動(dòng)化覆蓋率僅為10%，涵蓋26家省級(jí)公司、2.2萬(wàn)條10kV線路；而法國(guó)、日本的配電自動(dòng)化覆蓋率分別達(dá)到90%和100%。美國(guó)、英國(guó)、日本等國(guó)家的電網(wǎng)輸配電投資是電源投資的1.2倍左右，配電網(wǎng)投資是輸電網(wǎng)投資的1倍多，而我國(guó)還不到輸電網(wǎng)的一

19、半。因此，在解決了大部分電源供給及輸電線路骨架基本完成的情況下，中國(guó)電力投資重點(diǎn)將逐步轉(zhuǎn)向電網(wǎng)智能化及配電網(wǎng)建設(shè)。智能配電網(wǎng)建設(shè)主要包括以下幾個(gè)方面：配電網(wǎng)架結(jié)構(gòu)優(yōu)化、配電開(kāi)關(guān)設(shè)備的升級(jí)與智能化、配電自動(dòng)化系統(tǒng)建設(shè)，這三個(gè)方面不是互相割裂，而是有著緊密聯(lián)系。配電網(wǎng)架結(jié)構(gòu)的優(yōu)化主要包括將放射式網(wǎng)絡(luò)改造成多電源電纜環(huán)網(wǎng)、對(duì)架空線路進(jìn)行分段，這些都需要環(huán)網(wǎng)柜、柱上開(kāi)關(guān)等開(kāi)關(guān)設(shè)備；配電自動(dòng)化的實(shí)現(xiàn)需要對(duì)配電線路上的各類(lèi)開(kāi)關(guān)進(jìn)行遠(yuǎn)方控制，同時(shí)開(kāi)關(guān)也需要與安裝在現(xiàn)場(chǎng)的配電自動(dòng)化終端配合實(shí)現(xiàn)智能化。智能配電網(wǎng)建設(shè)及供電可靠性的提高離不開(kāi)配電自動(dòng)化終端等二次設(shè)備，也離不開(kāi)配電開(kāi)關(guān)等一次設(shè)備。配電網(wǎng)自動(dòng)化是運(yùn)用

20、計(jì)算機(jī)技術(shù)、自動(dòng)控制技術(shù)、電子技術(shù)、通信技術(shù)及高性能的配電設(shè)備等技術(shù)手段，對(duì)配電網(wǎng)進(jìn)行離線與在線的智能化監(jiān)控管理，使配電網(wǎng)始終處于安全、可靠、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)、高效的最優(yōu)運(yùn)行狀態(tài)。具體而言，就是以一次網(wǎng)架和設(shè)備為基礎(chǔ)，利用多種通信方式，以配電自動(dòng)化系統(tǒng)為核心，實(shí)現(xiàn)配電系統(tǒng)的監(jiān)測(cè)與控制，并通過(guò)與相關(guān)應(yīng)用的信息集成，實(shí)現(xiàn)配電系統(tǒng)的科學(xué)管理。作為實(shí)現(xiàn)配電網(wǎng)自動(dòng)化的核心，配電自動(dòng)化系統(tǒng)是實(shí)現(xiàn)配電網(wǎng)運(yùn)行監(jiān)視和控制的自動(dòng)化系統(tǒng)，主要由配電主站、配電自動(dòng)化終端和通信通道等部分組成。配網(wǎng)主站系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)配電網(wǎng)數(shù)據(jù)采集與監(jiān)控等基本功能和電網(wǎng)分析應(yīng)用等擴(kuò)展功能。配電自動(dòng)化終端是安裝于中壓配電網(wǎng)現(xiàn)場(chǎng)的各種遠(yuǎn)方監(jiān)測(cè)、控制單

21、元的總稱(chēng)，主要包括站所終端（DTU）、饋線終端（FTU）、配變終端（TTU）。完善智能配電網(wǎng)建設(shè)是提高供電可靠性的必要手段。以廈門(mén)為例，2009年，廈門(mén)入選國(guó)家電網(wǎng)公司首批四個(gè)配電自動(dòng)化試點(diǎn)城市，廈門(mén)供電公司以廈門(mén)島為試點(diǎn)區(qū)域，先后完成配電網(wǎng)架結(jié)構(gòu)、開(kāi)關(guān)設(shè)備、配電自動(dòng)化主站、配電自動(dòng)化終端、通信網(wǎng)絡(luò)及技術(shù)支撐等內(nèi)容建設(shè)，率先建成國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的配電自動(dòng)化系統(tǒng)，全市配電網(wǎng)投入“三遙”型配電自動(dòng)化終端3272臺(tái)，27個(gè)饋線自動(dòng)化環(huán)網(wǎng)投入全自動(dòng)運(yùn)行，島內(nèi)配電自動(dòng)化實(shí)現(xiàn)全覆蓋。至2013年底，廈門(mén)島供電可靠率提升至99.985%，用戶年平均停電時(shí)間由131.4分鐘降至78.8分鐘，其中故障停電由30.9

22、分鐘降至19.9分鐘。為了全面加快現(xiàn)代配電網(wǎng)建設(shè)，國(guó)家能源局2015年8月印發(fā)配電網(wǎng)建設(shè)改造行動(dòng)計(jì)劃（2015-2020年），提出“加快建設(shè)現(xiàn)代配電網(wǎng)，以安全可靠的電力供應(yīng)和優(yōu)質(zhì)高效的供電服務(wù)保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，為全面建成小康社會(huì)提供有力支撐。提升供電能力，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)用電服務(wù)均等化。構(gòu)建簡(jiǎn)潔規(guī)范的網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，保障安全可靠運(yùn)行。應(yīng)用節(jié)能環(huán)保設(shè)備，促進(jìn)資源節(jié)約與環(huán)境友好。推進(jìn)配電自動(dòng)化和智能用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)配電網(wǎng)可觀可控。滿足新能源、分布式電源及電動(dòng)汽車(chē)等多元化負(fù)荷發(fā)展需求，推動(dòng)智能電網(wǎng)建設(shè)與互聯(lián)網(wǎng)深度融合”，該行動(dòng)計(jì)劃提出了具體的目標(biāo)：到2020年，中心城市（區(qū)）智能化建設(shè)和應(yīng)用水平大幅提高

23、，供電可靠率達(dá)到99.99%，用戶年均停電時(shí)間不超過(guò)1小時(shí)，供電質(zhì)量達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平；城鎮(zhèn)地區(qū)供電能力及供電安全水平顯著提升，供電可靠率達(dá)到99.88%以上，用戶年均停電時(shí)間不超過(guò)10小時(shí)，保障地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展；鄉(xiāng)村及偏遠(yuǎn)地區(qū)全面解決電網(wǎng)薄弱問(wèn)題，基本消除長(zhǎng)期“低電壓”，戶均配變?nèi)萘坎坏陀?千伏安，有效保障民生。針對(duì)我國(guó)城市供電可靠性與發(fā)達(dá)國(guó)家仍有不小差距問(wèn)題，行動(dòng)計(jì)劃提出：圍繞中心城市（區(qū)）發(fā)展定位和高可靠用電需求，統(tǒng)籌配置空間資源，保護(hù)變電站站址和電力廊道落地，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)配電網(wǎng)，提高供電可靠性和智能化水平，力爭(zhēng)2020年供電可靠率達(dá)到99.99%以上，用戶年均停電時(shí)間不超過(guò)1小

24、時(shí)，達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。同時(shí)，在中心城市（區(qū)）內(nèi)選取核心區(qū)域建設(shè)高可靠性示范區(qū)，通過(guò)可靠靈活的網(wǎng)架結(jié)構(gòu)、成熟完備的自動(dòng)化配置、科學(xué)規(guī)范的運(yùn)維管理，大幅提高供電可靠性。到2020年，建成20個(gè)示范區(qū)，供電可靠率不低于99.999%，達(dá)到國(guó)際同類(lèi)城市領(lǐng)先水平。針對(duì)我國(guó)配電網(wǎng)裝備水平落后問(wèn)題，行動(dòng)計(jì)劃提出：推廣應(yīng)用固體絕緣環(huán)網(wǎng)柜、選用節(jié)能型變壓器、配電自動(dòng)化以及智能配電臺(tái)區(qū)等新設(shè)備新技術(shù)；積極開(kāi)展基于新材料、新原理、新工藝的變壓器、斷路器和二次設(shè)備的研制；在符合條件的區(qū)域，結(jié)合市政建設(shè)，提升電纜化水平，提高城鎮(zhèn)地區(qū)架空線路絕緣化率；提升設(shè)備本體智能化水平，推行功能一體化設(shè)備；采用先進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)、現(xiàn)代傳感和

25、信息通信等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備、通道運(yùn)行狀態(tài)及外部環(huán)境的在線監(jiān)測(cè)，提高預(yù)警能力和信息化水平。從以下幾個(gè)方面推進(jìn)配電網(wǎng)裝備提升行動(dòng)：1）優(yōu)化升級(jí)配電變壓器。從配電變壓器研發(fā)、生產(chǎn)、使用等多個(gè)環(huán)節(jié)，運(yùn)用政策引導(dǎo)和市場(chǎng)機(jī)制，促進(jìn)高效節(jié)能配電變壓器的推廣應(yīng)用，提高覆蓋率；大力推進(jìn)老舊配變、高損配變升級(jí)改造，推動(dòng)非晶合金變壓器、高過(guò)載能力變壓器、調(diào)容變壓器等設(shè)備的應(yīng)用。逐步淘汰S7（S8）型高損耗變壓器。2）更新改造配電開(kāi)關(guān)。適應(yīng)配電自動(dòng)化及智能電網(wǎng)發(fā)展需求，推進(jìn)開(kāi)關(guān)設(shè)備智能化。提升配電網(wǎng)開(kāi)關(guān)動(dòng)作準(zhǔn)確率，對(duì)防誤裝置不完善、操作困難的開(kāi)關(guān)設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)升級(jí)改造。開(kāi)展開(kāi)關(guān)設(shè)備核心技術(shù)與關(guān)鍵部件的技術(shù)研究，全面提升國(guó)

26、產(chǎn)化率。2020年全面完成開(kāi)關(guān)無(wú)油化改造，開(kāi)關(guān)無(wú)油化率達(dá)到100%。3）提高電纜化率。在符合條件的區(qū)域，結(jié)合市政建設(shè)與景觀需要，持續(xù)提升電纜覆蓋水平。明確各類(lèi)供電區(qū)域、各類(lèi)城市隧道、排管、溝槽和直埋等電力電纜通道建設(shè)要求，科學(xué)合理選擇電纜敷設(shè)型式。地方政府主管部門(mén)組織制定電力電纜通道專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃并落實(shí)到城市規(guī)劃中。市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)改造的同時(shí)，應(yīng)同步規(guī)劃、同步設(shè)計(jì)、同步建設(shè)電力電纜通道，預(yù)留電纜管孔與位置。2020年，中心城市（區(qū)）核心區(qū)新建線路電纜化率達(dá)到60%。針對(duì)我國(guó)配電網(wǎng)自動(dòng)化覆蓋率偏低問(wèn)題，行動(dòng)計(jì)劃提出：持續(xù)提升配電自動(dòng)化覆蓋率，提高配電網(wǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)、控制能力，實(shí)現(xiàn)配電網(wǎng)可觀可控，變“被動(dòng)報(bào)

27、修”為“主動(dòng)監(jiān)控”，縮短故障恢復(fù)時(shí)間，提升服務(wù)水平。中心城市（區(qū)）、城鎮(zhèn)地區(qū)推廣集中式配電自動(dòng)化方案，合理配置配電終端，縮短故障停電時(shí)間，逐步實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)自愈重構(gòu)；鄉(xiāng)村地區(qū)推廣簡(jiǎn)易配電自動(dòng)化，提高故障定位能力，切實(shí)提高實(shí)用化水平。根據(jù)可靠性需求、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)與設(shè)備狀況合理選擇故障處理模式、終端配置及通信方式。中心城市（區(qū)）及城鎮(zhèn)地區(qū)推廣集中式饋線自動(dòng)化方式，在網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵性節(jié)點(diǎn)采用“三遙”終端，在分支線和一般性節(jié)點(diǎn)采用“二遙”終端，合理選用光纖、無(wú)線通信方式，提高電網(wǎng)運(yùn)行控制水平；鄉(xiāng)村地區(qū)推廣以故障指示器為主的簡(jiǎn)易配電自動(dòng)化，合理選用無(wú)線、載波通信方式，提高故障定位能力。2020年，配電自動(dòng)化覆蓋率達(dá)到9

28、0%。按照國(guó)家能源局的要求，通過(guò)實(shí)施配電網(wǎng)建設(shè)改造行動(dòng)計(jì)劃，有效加大配電網(wǎng)資金投入。2015-2020年，配電網(wǎng)建設(shè)改造投資不低于2萬(wàn)億元，其中2015年投資不低于3,000億元，“十三五”期間累計(jì)投資不低于1.7萬(wàn)億元。智能配電網(wǎng)建設(shè)將成為我國(guó)電力行業(yè)新一輪的投資重點(diǎn)，未來(lái)五年市場(chǎng)空間廣闊。二、區(qū)域產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析“十三五”時(shí)期，我區(qū)發(fā)展面臨諸多機(jī)遇和有利條件。我國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好的基本面沒(méi)有改變，發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期的重大判斷沒(méi)有改變，但戰(zhàn)略機(jī)遇期的內(nèi)涵發(fā)生深刻變化，正在由原來(lái)加快發(fā)展速度的機(jī)遇轉(zhuǎn)變?yōu)榧涌旖?jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的機(jī)遇，正在由原來(lái)規(guī)?？焖贁U(kuò)張的機(jī)遇轉(zhuǎn)變?yōu)樘岣甙l(fā)展質(zhì)量和效益的機(jī)遇，我區(qū)

29、推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展契合發(fā)展大勢(shì)。“十三五”時(shí)期，我區(qū)發(fā)展也面臨一些困難和挑戰(zhàn)。從宏觀形勢(shì)看，世界經(jīng)濟(jì)仍然處于復(fù)蘇期，發(fā)展形勢(shì)復(fù)雜多變，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面臨重大變革，區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，要素成本不斷提高，我區(qū)發(fā)展將不斷面臨新形勢(shì)、新情況和新挑戰(zhàn)。從自身來(lái)看，我區(qū)仍處于產(chǎn)業(yè)培育的“關(guān)鍵期”、社會(huì)穩(wěn)定的“敏感期”和轉(zhuǎn)型發(fā)展的“攻堅(jiān)期”，有很多經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展問(wèn)題需要解決，特別是經(jīng)濟(jì)總量不夠大、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)、重構(gòu)支柱產(chǎn)業(yè)體系任重道遠(yuǎn)，資源瓶頸制約依然突出、創(chuàng)新要素基礎(chǔ)薄弱、發(fā)展動(dòng)力不足等問(wèn)題亟需突破，維護(hù)安全穩(wěn)定壓力較大，保障和改革民生任務(wù)較重。三、產(chǎn)業(yè)發(fā)展原則1、因地制宜，示范引領(lǐng)。著眼區(qū)域?qū)嶋H

30、，充分考慮經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平，逐步研究制定適合區(qū)域特點(diǎn)的能效標(biāo)準(zhǔn)。制定合理技術(shù)路線，采用適宜技術(shù)、產(chǎn)品和體系，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展多種示范。2、需求導(dǎo)向。發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的決定性作用，注重需求側(cè)政策支持和引導(dǎo)，營(yíng)造公平公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，加快推進(jìn)新產(chǎn)品新服務(wù)的應(yīng)用示范，將潛在需求轉(zhuǎn)化為企業(yè)能夠切實(shí)盈利的現(xiàn)實(shí)供給，培育符合市場(chǎng)需求新消費(fèi)新業(yè)態(tài)，進(jìn)一步激發(fā)市場(chǎng)活力。3、堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展。實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，突破并推廣關(guān)鍵核心內(nèi)容，加快新產(chǎn)品研發(fā)與應(yīng)用進(jìn)程，完善標(biāo)準(zhǔn)體系，增強(qiáng)自主創(chuàng)新和品牌建設(shè)能力。4、堅(jiān)持融合發(fā)展。推進(jìn)業(yè)態(tài)和模式創(chuàng)新，促進(jìn)信息技術(shù)與產(chǎn)業(yè)深度融合，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)與上下游產(chǎn)業(yè)跨界互動(dòng)，加快產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展。

31、5、機(jī)制創(chuàng)新，部門(mén)協(xié)同。創(chuàng)新管理體制和運(yùn)營(yíng)監(jiān)管機(jī)制，強(qiáng)化部門(mén)協(xié)同，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。6、依法推進(jìn)，規(guī)范管理。推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須依據(jù)各項(xiàng)法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)業(yè)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)管理工作的透明度和規(guī)范化程度，不斷提升產(chǎn)業(yè)管理水平。積極完善政策制度體系，以政策、規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)等手段規(guī)范市場(chǎng)主體行為，綜合運(yùn)用價(jià)格、財(cái)稅、金融等經(jīng)濟(jì)手段，發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的決定性作用，營(yíng)造有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境，激發(fā)市場(chǎng)主體內(nèi)生動(dòng)力。四、行業(yè)發(fā)展保障措施(一)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境引導(dǎo)企業(yè)積極履行社會(huì)責(zé)任，嚴(yán)格規(guī)范市場(chǎng)秩序。積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，進(jìn)一步增強(qiáng)市場(chǎng)主體活力。(二)加快新型產(chǎn)

32、業(yè)推廣應(yīng)用鼓勵(lì)和支持企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)等機(jī)構(gòu)合作，共同編制新型產(chǎn)業(yè)應(yīng)用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、為新型產(chǎn)業(yè)的廣泛應(yīng)用提供支撐。(三)推動(dòng)區(qū)域交流合作積極參與“一帶一路”建設(shè)，采取園區(qū)共建、技術(shù)合作、資本合作和貿(mào)易換資源等多種方式，加強(qiáng)與市場(chǎng)需求大的沿線國(guó)家開(kāi)展貿(mào)易合作。加強(qiáng)同區(qū)域內(nèi)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)合作，在重點(diǎn)領(lǐng)域合作實(shí)現(xiàn)突破，合作取得積極成效。(四)拓寬融資渠道引導(dǎo)設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金。探索政府+資本+用戶的發(fā)展模式，吸引社會(huì)資本深度參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展。(五)開(kāi)展試點(diǎn)示范以建設(shè)綜合創(chuàng)新試點(diǎn)為契機(jī)，開(kāi)展產(chǎn)業(yè)示范區(qū)創(chuàng)建工作，打造一批知名產(chǎn)業(yè)園區(qū)、知名企業(yè)品牌、優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)品和新型服務(wù)模式。充分利用多種媒介，重點(diǎn)宣傳各地的產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和做

33、法，宣傳一批在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中成績(jī)突出的企業(yè)、單位（組織）、優(yōu)秀企業(yè)家及先進(jìn)個(gè)人。五、行業(yè)發(fā)展主要任務(wù)(一)大力推進(jìn)創(chuàng)新，完善創(chuàng)新體系 在政策、資金方面予以?xún)A斜，積極爭(zhēng)取資金和項(xiàng)目，營(yíng)造良好的環(huán)境，激發(fā)創(chuàng)新的積極性。形成以企業(yè)為主體的創(chuàng)新體系，企業(yè)特別是大企業(yè)必須明確自己作為創(chuàng)新主體的定位，加大創(chuàng)新投入的比例，引進(jìn)技術(shù)人才，真正成為決策的主體、投入的主體、風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)當(dāng)?shù)闹黧w、創(chuàng)新成果工程化、產(chǎn)業(yè)化和市場(chǎng)化的主體。通過(guò)加大創(chuàng)新投入，健全創(chuàng)新體制，提高自主創(chuàng)新能力，為轉(zhuǎn)變區(qū)域行業(yè)發(fā)展方式提供必要支撐。 (二)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)完善多部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，研究制定促進(jìn)產(chǎn)業(yè)行業(yè)去產(chǎn)能、供給側(cè)改革、轉(zhuǎn)型升級(jí)、等一系列政策措施，

34、研究行業(yè)發(fā)展過(guò)程中存在的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)提出解決辦法，制定具體推進(jìn)方案。(三)落實(shí)各項(xiàng)政策措施，促進(jìn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)對(duì)于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、具有行業(yè)帶動(dòng)作用的重點(diǎn)項(xiàng)目，專(zhuān)項(xiàng)資金予以?xún)?yōu)先支持。(四)發(fā)展壯大產(chǎn)業(yè)集群，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)基地的產(chǎn)業(yè)區(qū)域集群優(yōu)勢(shì)，打造區(qū)域產(chǎn)業(yè)中心。努力鞏固區(qū)域作為產(chǎn)業(yè)中心的地位，聚集若干大企業(yè)（集團(tuán)）。加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，做好有關(guān)規(guī)劃的銜接，做好重要產(chǎn)業(yè)基地和產(chǎn)業(yè)集群的分工和協(xié)作，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。推動(dòng)各產(chǎn)業(yè)集群向國(guó)際化接軌，把各產(chǎn)業(yè)集群培育成國(guó)際采購(gòu)中心和知名品牌集散地。(五)搭建信息服務(wù)平臺(tái)搭建信息服務(wù)平臺(tái)。進(jìn)一步完善信息基礎(chǔ)設(shè)施，大力引進(jìn)電子商務(wù)、信息

35、咨詢(xún)、通信服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、軟件服務(wù)、電視廣播服務(wù)等專(zhuān)業(yè)性服務(wù)機(jī)構(gòu)，積極運(yùn)用云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)信息技術(shù)，依托行業(yè)協(xié)會(huì)構(gòu)建信息服務(wù)平臺(tái)。為行業(yè)管理提供詳實(shí)的數(shù)據(jù)，為決策提供輔助參考。(六)推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效充分發(fā)揮重大項(xiàng)目建設(shè)對(duì)產(chǎn)業(yè)的投資帶動(dòng)作用，進(jìn)一步推進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。六、項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力，降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平，提升公司盈利能力，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來(lái)成為國(guó)際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)

36、力。第三章 項(xiàng)目投資主體概況一、公司基本信息1、公司名稱(chēng)：xx投資管理公司2、法定代表人：孔xx3、注冊(cè)資本：890萬(wàn)元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān)：xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期：2015-5-187、營(yíng)業(yè)期限：2015-5-18至無(wú)固定期限8、注冊(cè)地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營(yíng)范圍：從事變電站自動(dòng)化系統(tǒng)相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類(lèi)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）二、公司簡(jiǎn)介公司秉承“誠(chéng)實(shí)、信用、謹(jǐn)慎、有效”的信托理念，將“誠(chéng)信為本、合規(guī)經(jīng)營(yíng)”作為企業(yè)的核心

37、理念，不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。公司將依法合規(guī)作為新形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障，堅(jiān)持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟(jì)利益的理念，確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位，進(jìn)一步明確了全面合規(guī)管理責(zé)任。公司不斷強(qiáng)化重大決策、重大事項(xiàng)的合規(guī)論證審查，加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控，確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營(yíng)。嚴(yán)格貫徹落實(shí)國(guó)家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求，重點(diǎn)領(lǐng)域合規(guī)管理不斷強(qiáng)化，各部門(mén)分工負(fù)責(zé)、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動(dòng)的大合規(guī)管理格局逐步建立，廣大員工合規(guī)意識(shí)普遍增強(qiáng)，合規(guī)文化氛圍更加濃厚。三、公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（一）工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)公司一直注重技術(shù)進(jìn)步和工藝創(chuàng)新，通過(guò)引入國(guó)際先進(jìn)的設(shè)備，不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進(jìn)力度，形成較強(qiáng)的工藝技術(shù)

38、優(yōu)勢(shì)。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點(diǎn)，制定相應(yīng)的工藝技術(shù)參數(shù)，以滿足客戶需求，已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā)，公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線，配備了行業(yè)先進(jìn)的設(shè)備，形成了門(mén)類(lèi)齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化綜合服務(wù)。（二）節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念，依托科技創(chuàng)新，注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來(lái)減少三廢排放，實(shí)現(xiàn)污染的源頭和過(guò)程控制，通過(guò)引進(jìn)智能化設(shè)備和采用自動(dòng)化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn)，提高三廢末端治理水平，保障環(huán)境績(jī)效。經(jīng)過(guò)持續(xù)加大環(huán)保投入，公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（三）智能生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)近年來(lái)，公

39、司著重打造 “智慧工廠”，通過(guò)建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動(dòng)輸送系統(tǒng)，將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設(shè)備運(yùn)作層進(jìn)行有機(jī)整合，搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺(tái)，智能系統(tǒng)的建設(shè)有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化，在確保滿足客戶的各類(lèi)功能性需求的同時(shí)縮短了產(chǎn)品交付期，提高了公司的競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)了對(duì)客戶的服務(wù)能力。（四）區(qū)位優(yōu)勢(shì)公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，能源配套優(yōu)勢(shì)明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)和配套資源優(yōu)勢(shì)使公司在市場(chǎng)拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（五）經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)公司擁有一支敬業(yè)務(wù)實(shí)的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，主要高級(jí)管理人員長(zhǎng)期專(zhuān)注于印染行業(yè)，對(duì)

40、行業(yè)具有深刻的洞察和理解，對(duì)行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)有著較為準(zhǔn)確的把握，對(duì)產(chǎn)品趨勢(shì)具有良好的市場(chǎng)前瞻能力。公司通過(guò)自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式，建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊(duì)，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊(duì)對(duì)公司的品牌建設(shè)、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時(shí)根據(jù)客戶需求和市場(chǎng)變化對(duì)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產(chǎn)總額18297.5114638.0113723.1312991.23負(fù)債總額8673.056938.4

41、46504.796157.87股東權(quán)益合計(jì)9624.467699.577218.346833.37公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度2017年度營(yíng)業(yè)收入41193.5832954.8630895.1929247.44營(yíng)業(yè)利潤(rùn)9014.787211.826761.096400.49利潤(rùn)總額7983.646386.915987.735668.38凈利潤(rùn)5987.734670.434311.174071.66歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)5987.734670.434311.174071.66五、核心人員介紹1、孔xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高

42、級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。2、余xx，1957年出生，大專(zhuān)學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、吳xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷(xiāo)售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷(xiāo)售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。4、王xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任x

43、xx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。5、于xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專(zhuān)學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱(chēng)。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn)；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。6、盧xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱(chēng)。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。7、朱xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科

44、學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。8、沈xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱(chēng)。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。六、經(jīng)營(yíng)宗旨依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，自主開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，開(kāi)拓進(jìn)取，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，改善經(jīng)營(yíng)管理，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)股東利益的最大化，促進(jìn)行業(yè)的快速發(fā)展。七、

45、公司發(fā)展規(guī)劃（一）公司未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠(chéng)信為本、創(chuàng)新為魂”的經(jīng)營(yíng)理念，貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價(jià)值觀，為客戶提供高性能、高品質(zhì)、高技術(shù)含量的產(chǎn)品和服務(wù)，致力于發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的供應(yīng)商。未來(lái)公司將通過(guò)持續(xù)的研發(fā)投入和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)進(jìn)一步鞏固公司在相關(guān)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，擴(kuò)大市場(chǎng)份額；另一方面公司將緊密契合市場(chǎng)需求和技術(shù)發(fā)展方向進(jìn)一步拓展公司產(chǎn)品類(lèi)別，加大研發(fā)推廣力度，進(jìn)一步提升公司綜合實(shí)力以及市場(chǎng)地位。（二）擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，公司在相關(guān)領(lǐng)域領(lǐng)域積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模逐年增長(zhǎng)，產(chǎn)能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此，產(chǎn)能提升計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)公司整體

46、發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國(guó)轉(zhuǎn)移為依托，提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率，滿足不斷增長(zhǎng)的客戶需求，鞏固并擴(kuò)大公司在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高市場(chǎng)占有率和公司影響力。在產(chǎn)品拓展方面，公司計(jì)劃在擴(kuò)寬現(xiàn)有產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的同時(shí)，不斷豐富產(chǎn)品類(lèi)型，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值，保持公司產(chǎn)品在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)地位。（三）技術(shù)研發(fā)計(jì)劃公司未來(lái)將繼續(xù)加大技術(shù)開(kāi)發(fā)和自主創(chuàng)新力度，在現(xiàn)有技術(shù)研發(fā)資源的基礎(chǔ)上完善技術(shù)中心功能，規(guī)范技術(shù)研究和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程，引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)計(jì)、測(cè)試等軟硬件設(shè)備，提高公司技術(shù)成果轉(zhuǎn)化能力和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)效率，提升公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力和技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術(shù)動(dòng)力。

47、公司將本著中長(zhǎng)期規(guī)劃和近期目標(biāo)相結(jié)合、前瞻性技術(shù)研究和產(chǎn)品應(yīng)用開(kāi)發(fā)相結(jié)合的原則，以研發(fā)中心為平臺(tái)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，進(jìn)行技術(shù)開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新，健全和完善技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，從人、財(cái)、物和管理機(jī)制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力，努力實(shí)現(xiàn)公司新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的持續(xù)開(kāi)發(fā)。（四）技術(shù)研發(fā)計(jì)劃公司將以新建研發(fā)中心為契機(jī)，在對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)和工藝進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)、提高公司的研發(fā)設(shè)計(jì)能力、滿足客戶對(duì)產(chǎn)品差異化需求的同時(shí)，順應(yīng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展，不斷研發(fā)新工藝、新技術(shù)，不斷提升產(chǎn)品自動(dòng)化程度，在充分滿足下游領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量要求不斷提高的同時(shí)，強(qiáng)化公司自主創(chuàng)新能力，鞏固公司技術(shù)的行業(yè)先進(jìn)地位，強(qiáng)化公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。積極實(shí)施知識(shí)產(chǎn)

48、權(quán)保護(hù)自主創(chuàng)新、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)是自主創(chuàng)新的保障，公司未來(lái)三年將重點(diǎn)關(guān)注專(zhuān)利的保護(hù)，依靠自主創(chuàng)新技術(shù)和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，提高盈利水平。公司計(jì)劃在未來(lái)三年內(nèi)大量引進(jìn)或培養(yǎng)技術(shù)研發(fā)、技術(shù)管理等專(zhuān)業(yè)人才，以培養(yǎng)技術(shù)骨干為重點(diǎn)建設(shè)內(nèi)容，建立一支高、中、初級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才合理搭配的人才隊(duì)伍，滿足公司快速發(fā)展對(duì)人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括：提高技術(shù)人才的待遇；通過(guò)與高校、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合，實(shí)行對(duì)口培訓(xùn)等形式，強(qiáng)化技術(shù)人員知識(shí)更新；積極拓寬人才引進(jìn)渠道，實(shí)行就地取才、內(nèi)部挖掘和面向社會(huì)廣攬人才相結(jié)合。確保公司產(chǎn)品的高技術(shù)含量，充分滿足客戶的需求，使

49、公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。公司將加強(qiáng)與高等院校、研發(fā)機(jī)構(gòu)的合作與交流，整合產(chǎn)、學(xué)、研資源優(yōu)勢(shì)，通過(guò)自主研發(fā)與合作開(kāi)發(fā)并舉的方式，持續(xù)提升公司技術(shù)研發(fā)水平，提升公司對(duì)重大項(xiàng)目的攻克能力，提高自身研發(fā)技術(shù)水平，進(jìn)一步強(qiáng)化公司在行業(yè)內(nèi)的影響力。（五）市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃公司根據(jù)自身技術(shù)特點(diǎn)與銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)，制定了如下市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃：首先，公司將以現(xiàn)有客戶為基礎(chǔ)，在努力提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，以客戶需求為導(dǎo)向，在各個(gè)方面深入了解客戶需求，以求充分滿足客戶的差異化需求，從而不斷增加現(xiàn)有客戶訂單；其次，公司將在穩(wěn)定與現(xiàn)有客戶合作關(guān)系的同時(shí)，憑借公司成熟的業(yè)務(wù)能力及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量逐步向新的客戶群體拓展，挖掘新的銷(xiāo)售市

50、場(chǎng)；最后，公司將不斷完善營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升公司售后服務(wù)能力，從而提升公司整體服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)整體業(yè)務(wù)的協(xié)同及平衡發(fā)展。（六）人才發(fā)展規(guī)劃人才是公司發(fā)展的核心資源，為了實(shí)現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)，公司將健全人力資源管理體系，制定科學(xué)的人力資源開(kāi)發(fā)計(jì)劃，進(jìn)一步建立完善的培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效和激勵(lì)機(jī)制，最大限度的發(fā)揮人才潛力，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。公司將立足于未來(lái)發(fā)展需要，進(jìn)一步加快人才引進(jìn)。通過(guò)專(zhuān)業(yè)化的人力資源服務(wù)和評(píng)估機(jī)制，滿足公司的發(fā)展需要。一方面，公司將根據(jù)不同部門(mén)職能，有針對(duì)性的招聘專(zhuān)業(yè)化人才：管理方面，公司將建立規(guī)范化的內(nèi)部控制體系，根據(jù)需要招聘行業(yè)內(nèi)專(zhuān)業(yè)的管理人才，提升公司整體管理水平；

51、技術(shù)方面，公司將引進(jìn)行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才，提升公司的技術(shù)創(chuàng)新能力，增加公司核心技術(shù)儲(chǔ)備，并加速成果轉(zhuǎn)化，確保公司技術(shù)水平的領(lǐng)先地位。另一方面，公司將建立人才梯隊(duì)，以培養(yǎng)管理和技術(shù)骨干為重點(diǎn)，有計(jì)劃地吸納各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才進(jìn)入公司，形成高、中、初級(jí)人才的塔式人才結(jié)構(gòu)，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備力量。培訓(xùn)是企業(yè)人力資源整合的重要途徑，未來(lái)公司將強(qiáng)化現(xiàn)有培訓(xùn)體系的建設(shè)，建立和完善培訓(xùn)制度，針對(duì)不同崗位的員工制定科學(xué)的培訓(xùn)計(jì)劃，并根據(jù)公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)展意愿，制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用內(nèi)部交流課程、外聘專(zhuān)家授課及先進(jìn)企業(yè)考察等多種培訓(xùn)方式提高員工技能。人才培訓(xùn)的強(qiáng)化將大幅提升員工的整體素質(zhì)，使員工隊(duì)伍進(jìn)一

52、步適應(yīng)公司的快速發(fā)展步伐。公司將制定具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬結(jié)構(gòu)，制定和實(shí)施有利于人才成長(zhǎng)和潛力挖掘的激勵(lì)政策。根據(jù)員工的服務(wù)年限及貢獻(xiàn)，逐步提高員工待遇，激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動(dòng)性，為員工提供廣闊的發(fā)展空間，全力打造團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏進(jìn)取、敬業(yè)愛(ài)崗、開(kāi)拓創(chuàng)新的員工隊(duì)伍，從而有效提高公司凝聚力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。第四章 市場(chǎng)分析一、市場(chǎng)前景分析1、行業(yè)總體競(jìng)爭(zhēng)格局和市場(chǎng)化情況智能配電網(wǎng)設(shè)備行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)主要集中在產(chǎn)品技術(shù)、質(zhì)量、價(jià)格、運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)、售后服務(wù)等方面，行業(yè)內(nèi)市場(chǎng)化程度較高。隨著國(guó)家逐步加大電網(wǎng)投資和智能電網(wǎng)建設(shè)，我國(guó)智能配電網(wǎng)建設(shè)面臨巨大的機(jī)會(huì)，該領(lǐng)域巨大的發(fā)展?jié)摿屯⒌氖袌?chǎng)需求將吸引更多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入，

53、從業(yè)企業(yè)的數(shù)量預(yù)計(jì)將增加，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將有所加劇。（1）配電自動(dòng)化終端由于中國(guó)電器工業(yè)協(xié)會(huì)及下屬繼電保護(hù)及自動(dòng)化設(shè)備分會(huì)未統(tǒng)計(jì)配電自動(dòng)化終端產(chǎn)品數(shù)據(jù)，相關(guān)生產(chǎn)廠家及產(chǎn)量情況的權(quán)威數(shù)據(jù)無(wú)法取得。（2）智能中壓開(kāi)關(guān)設(shè)備中壓開(kāi)關(guān)設(shè)備的競(jìng)爭(zhēng)格局情況主要引用高壓開(kāi)關(guān)行業(yè)年鑒發(fā)布的數(shù)據(jù)，中國(guó)電器工業(yè)協(xié)會(huì)下屬高壓開(kāi)關(guān)分會(huì)編制的高壓開(kāi)關(guān)行業(yè)年鑒是高壓開(kāi)關(guān)行業(yè)最權(quán)威的統(tǒng)計(jì)資料，高壓開(kāi)關(guān)行業(yè)年鑒依據(jù)各家行業(yè)企業(yè)上報(bào)的合格數(shù)據(jù)，經(jīng)過(guò)初審、復(fù)核確認(rèn)等程序匯編而成。柱上開(kāi)關(guān)高壓開(kāi)關(guān)行業(yè)年鑒（2015）未將柱上開(kāi)關(guān)產(chǎn)品單獨(dú)分類(lèi)，相關(guān)生產(chǎn)廠家及產(chǎn)量情況的權(quán)威數(shù)據(jù)無(wú)法取得。保守估計(jì)，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)柱上開(kāi)關(guān)的廠家應(yīng)該超過(guò)200家。環(huán)網(wǎng)柜

54、從上述數(shù)據(jù)可以看到，環(huán)網(wǎng)柜行業(yè)從業(yè)企業(yè)數(shù)量較多，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈。與此同時(shí)，該行業(yè)的企業(yè)數(shù)量近年有減少的趨勢(shì)，規(guī)模企業(yè)數(shù)量逐步增加，且規(guī)模企業(yè)所占市場(chǎng)份額逐步擴(kuò)大。在高端環(huán)網(wǎng)柜市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)企業(yè)在產(chǎn)品的技術(shù)性能和質(zhì)量方面逐步接近國(guó)外產(chǎn)品水平，市場(chǎng)份額提升較快；在這一市場(chǎng)領(lǐng)域，競(jìng)爭(zhēng)激烈程度相對(duì)較低。（2）低壓電氣成套設(shè)備由于中國(guó)電器工業(yè)協(xié)會(huì)及下屬電控配電設(shè)備分會(huì)未統(tǒng)計(jì)低壓電氣成套設(shè)備產(chǎn)品數(shù)據(jù)，相關(guān)生產(chǎn)廠家及產(chǎn)量情況的權(quán)威數(shù)據(jù)無(wú)法取得。估計(jì)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)低壓電氣成套設(shè)備的廠家應(yīng)該超過(guò)200家。2、行業(yè)內(nèi)主要企業(yè)和市場(chǎng)份額根據(jù)高壓開(kāi)關(guān)行業(yè)年鑒（2015）的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，截至2015年末，國(guó)內(nèi)從事12kV環(huán)網(wǎng)柜制造

55、的企業(yè)為95家。柱上開(kāi)關(guān)、配電自動(dòng)化終端及低壓電氣成套設(shè)備生產(chǎn)廠家數(shù)量暫無(wú)權(quán)威數(shù)據(jù)。3、行業(yè)進(jìn)入壁壘行業(yè)是一個(gè)集電力系統(tǒng)、信號(hào)處理、高壓電氣、通信、電力電子等多學(xué)科交叉的行業(yè)，屬于技術(shù)、資金密集型行業(yè)，進(jìn)入該行業(yè)面對(duì)著技術(shù)、人才、資金等形成的較高的綜合行業(yè)壁壘，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）技術(shù)壁壘智能配電網(wǎng)設(shè)備生產(chǎn)技術(shù)集成度高、開(kāi)發(fā)難度大、制造工藝復(fù)雜，具有較高的技術(shù)門(mén)檻。該行業(yè)涉及的技術(shù)領(lǐng)域廣泛，是計(jì)算機(jī)技術(shù)、通信技術(shù)、自動(dòng)控制技術(shù)、電磁場(chǎng)分析技術(shù)、絕緣材料技術(shù)、電力電子技術(shù)等的綜合運(yùn)用。隨著智能配電網(wǎng)建設(shè)的全面展開(kāi)，市場(chǎng)對(duì)配電網(wǎng)開(kāi)關(guān)設(shè)備和自動(dòng)化設(shè)備的信息化和智能化要求進(jìn)一步提高。同時(shí)由于

56、電力系統(tǒng)客戶要求產(chǎn)品具有很高的安全性和可靠性，對(duì)企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)能力、產(chǎn)品技術(shù)性能、質(zhì)量控制等都提出了很高的要求。因此本行業(yè)有較高技術(shù)壁壘。（2）人才壁壘智能配電網(wǎng)產(chǎn)品擁有較高的技術(shù)含量，要求進(jìn)入者在研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)等方面都有充足的人才儲(chǔ)備。高水平的研發(fā)團(tuán)隊(duì)和研發(fā)人才儲(chǔ)備，才能保證技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)能力，保證行業(yè)可持續(xù)發(fā)展；生產(chǎn)能力的不斷擴(kuò)大以及生產(chǎn)工藝的不斷復(fù)雜化、精密化，對(duì)管理人才尤其是生產(chǎn)管理人才也提出了更高的要求；日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員具有良好的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)，及時(shí)準(zhǔn)確反饋用戶的個(gè)性需求，才能提高客戶滿意度和品牌忠誠(chéng)度。這些都形成了本行業(yè)的人才壁壘。（3）資質(zhì)壁壘出于對(duì)電力和電網(wǎng)安全運(yùn)行的考慮，國(guó)家對(duì)智能配電網(wǎng)設(shè)備類(lèi)產(chǎn)品實(shí)行嚴(yán)格的資質(zhì)審查和準(zhǔn)入制度。低壓成套開(kāi)關(guān)設(shè)備必須通過(guò)中國(guó)國(guó)家強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證（CCC認(rèn)證）；高壓開(kāi)關(guān)設(shè)備必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和相應(yīng)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)型式試驗(yàn)檢測(cè)并取得合格的型式試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告，才能取得進(jìn)入電力系統(tǒng)的資格，因此而形成了行業(yè)的資質(zhì)壁壘。目前國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局授權(quán)的檢測(cè)中心有：國(guó)家高壓電器質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心、機(jī)械工業(yè)高壓輸配電設(shè)備質(zhì)量檢測(cè)中心、電力工業(yè)電力設(shè)備及儀表質(zhì)量檢驗(yàn)測(cè)試中心、電力工業(yè)電力系統(tǒng)自動(dòng)化設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)測(cè)試中心等。配電自動(dòng)化終端產(chǎn)品還必須通過(guò)國(guó)家電網(wǎng)公司、南方電