節(jié)能減排工作總結(jié)

1、*精品文檔*節(jié)能減排工作總結(jié)烏蘭煤礦第一季度節(jié)能減排工作總結(jié)二O一一年烏蘭煤礦在礦黨委的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能科室，節(jié)能部門的幫助指導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)科學(xué) 發(fā)展觀，以創(chuàng)建和諧烏蘭煤礦為目標(biāo)，積極貫徹國家“十二 五”節(jié)能減排政策，持續(xù)深入地開展節(jié)能減排工作，積極探 索節(jié)能減排新途徑，建立新機(jī)制，圓滿完成了年初集團(tuán)公司 下達(dá)的XX年節(jié)能減排工作總目標(biāo)，為神寧集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì) 又好又快發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將二O一年一季度節(jié)能 減排工作總結(jié)暨二O一年下一步節(jié)能減排工作安排匯報 如下：二O一一年一季度節(jié)能減排工作完成情況一、一季度集團(tuán)公司指標(biāo)完成情況集團(tuán)公司下達(dá)萬元產(chǎn)值能耗指標(biāo)：0.5165tce/萬

2、元，我礦萬元產(chǎn)值能耗：0.xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核， 并專門把治 理環(huán)境減少污染列入了職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)工作中， 形成制度管理，使節(jié)能減排工作逐步進(jìn)入良性循環(huán)階段。三、積極推進(jìn)節(jié)能減排綜合治理工作，持續(xù)改進(jìn)節(jié)能減 排技術(shù)水平節(jié)電方面的工作情況1 、充分利用電價政策，合理調(diào)整用電負(fù)荷，搞好避峰填谷。一是井下中央泵房開泵排水時間盡量安排在用電低谷 時段，二是地面選煤廠年生產(chǎn)任務(wù)較少，安排夜班生產(chǎn)。在 保證礦井安全和生產(chǎn)需要的基礎(chǔ)上，通過采取以上措施，最 大限度地節(jié)約了用電量。XX 年下一步節(jié)能減排工作安排一、節(jié)能減排體系不完善，意識有待進(jìn)一步提高。節(jié)能減排管理體系體制、節(jié)能監(jiān)察管理體制尚未健

3、全， 服務(wù)能力還不能適應(yīng)節(jié)能減排需要；節(jié)能指標(biāo)體系、監(jiān)測體 系和考核體系不完善。少數(shù)部門對節(jié)能減排工作認(rèn)識還不到 位，節(jié)能減排意識還比較淡漠，制度不完善，節(jié)能減排還未 轉(zhuǎn)變成全員自覺行動。加大節(jié)能減排宣傳力度，使全礦職工 意識到節(jié)能減排的重要性。二、節(jié)能減排形勢依然嚴(yán)峻。國家在“十二五”規(guī)劃中重新確立了節(jié)能減排的重要性， 經(jīng)濟(jì)的增長為節(jié)能減排帶來了巨大壓力，能源、資源消耗強(qiáng) 度較大，污染排放和能耗還有增長，完成節(jié)能減排任務(wù)難度 較大。我礦力爭完成集團(tuán)公司下達(dá)的指標(biāo)。三、加強(qiáng)污染物的治理從源頭上抓好抓實(shí)，做到達(dá)標(biāo)排放為確保礦井各類環(huán)保 設(shè)施的正常運(yùn)行，隨時對外排污染物指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測控制，保 證各種

4、污染物達(dá)標(biāo)排放，加強(qiáng)隊(duì)cod、soxx年4月7日烏蘭煤礦* 市XX年節(jié)能減排工作總結(jié)今年以來，為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快資源節(jié)約 型、環(huán)境友好型社會建設(shè)，中央和省把節(jié)能減排工作作為調(diào) 整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的突破口和重要抓手，作為宏觀 調(diào)控的重點(diǎn)，出臺了一系列促進(jìn)節(jié)能減排的政策措施。市政 府按照省政府節(jié)能減排工作的總體部署和要求，一是領(lǐng)導(dǎo)重 視。在第一次節(jié)能減排工作會上，就要求廣大職工要高度重 視節(jié)能減排工作，樹立“時時節(jié)約、人人有責(zé)”的意識。二是加強(qiáng)管理。嚴(yán)格控制照明用電，做到人走燈滅；在 使用電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公自動化設(shè)備時， 盡量減少待機(jī)時間，下班前關(guān)閉各類電器設(shè)備的

5、電源。切實(shí) 加強(qiáng)用水管理，堅(jiān)決避免長流水現(xiàn)象；嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車配備標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)派車，減少車輛使用次數(shù)，執(zhí)行定點(diǎn)加油、 定點(diǎn)維修制度，每月按標(biāo)準(zhǔn)核算；規(guī)范辦公用品管理，提倡 修舊利廢。三是強(qiáng)化考核。將節(jié)能減排工作與績效考核掛鉤，對超 過預(yù)算費(fèi)用的部門，進(jìn)行相應(yīng)扣減，促使各部門形成節(jié)能減 排的自覺。三、XX年節(jié)能減排工作打算為進(jìn)一步做好節(jié)能減排工作，實(shí)現(xiàn)節(jié)能、增效的目的， 我局將在以下四方面作出努力。一是加強(qiáng)宣傳教育，增強(qiáng)全員節(jié)能意識。二是建立健全 制度，形成科學(xué)管理體系。三是狠抓日常監(jiān)管，嚴(yán)格落實(shí)獎 優(yōu)罰劣。二0四年十一月xx 年“節(jié)能減排”工作匯報xx 年公司高度重視“節(jié)能減排”工作，取得了良好

6、效果， 現(xiàn)針對節(jié)電工作情況匯報如下：一、用電量實(shí)行層層分包、層層控制的管理制度公司將節(jié)電指標(biāo)下達(dá)分解到各部門、車間、工段，建立 包保網(wǎng)絡(luò)，確保每一度電都用到實(shí)處，對生產(chǎn)單位根據(jù)生產(chǎn) 量制定相應(yīng)的用電指標(biāo)，實(shí)行節(jié)獎超罰的管理方法，與每個 人的工資掛鉤，讓每個人都時刻想著節(jié)能。二、通過技術(shù)改造降低電能損耗通過對選礦廠實(shí)施供電系統(tǒng)無功補(bǔ)償技術(shù)改造，線損率已由原來的5.5%降至3.5%，功率因數(shù)已達(dá)到 0.98，有效降 低了無功損耗，全年電業(yè)局共獎勵我公司xx年對生活區(qū)電耗總量進(jìn)行了指標(biāo)控制，下達(dá)指標(biāo)為3xx年電耗控制在xx年公司噸礦電耗由原來的 4xx年節(jié)能減排工作總結(jié)今年來，乘集團(tuán)第七屆科技大會東

7、風(fēng)，我隊(duì)在節(jié)能減排 方面做了大量的工作，取得了一定的成效：1 、緊緊圍繞“四個需要”，破解“五大難題”，全員發(fā) 動，集思廣益，充分調(diào)動廣大職工創(chuàng)新創(chuàng)效積極性，廣泛開 展“五小”活動，人人成為價值的創(chuàng)造者。完成了多功能輪 胎搬運(yùn)工具等創(chuàng)新成果 31項(xiàng)，節(jié)約成本費(fèi)用近 100萬元， 維修人工費(fèi)近10萬元，并按公司要求，全力以赴做好集團(tuán) 現(xiàn)場會參展項(xiàng)目的制作。xx 年累計(jì)完成自修項(xiàng)目99項(xiàng)，節(jié)約資金10萬余元。3 、嚴(yán)格落實(shí)“重去重回”生產(chǎn)工作法，通過科學(xué)管理， 合理調(diào)度，積極組織車輛來回配貨運(yùn)輸作業(yè)，提高車輛使用 率，降低空載返程的燃油消耗和成本，為公司綜合能耗的降 低做出了積極貢獻(xiàn)。4 、進(jìn)一步

8、推廣“五在現(xiàn)場工作法”，做好車輛的交接班、 加油、輪胎更換、潤滑、檢查保養(yǎng)維修及各環(huán)節(jié)的無縫對接，1確保設(shè)備高效低耗運(yùn)行，縮短運(yùn)距和運(yùn)時，減少作業(yè)車 輛的空駛情況，提高生產(chǎn)效率。進(jìn)行車輛，5 、把gps從單純的車輛安全運(yùn)行監(jiān)控設(shè)備，變成車輛運(yùn)行節(jié)油、提高搬倒效率的科學(xué)管理手段。利用gps對所有搬倒作業(yè)車輛實(shí)時監(jiān)控，不間斷的對駕駛員發(fā)出友情提示， 提醒駕駛員安全操作，改掉低檔高速、猛加油門、急剎車等 現(xiàn)象，杜絕習(xí)慣性違章作業(yè)，提高業(yè)務(wù)技能，收到了既安全 又降低燃油消耗的效果。6 、發(fā)揮輪胎自修在節(jié)能方面的優(yōu)勢，挖掘節(jié)能潛力， 完成輪胎自修80多條，節(jié)約委外費(fèi)用近 xx年全隊(duì)就可節(jié)約 燃油費(fèi)34.8萬元，取得了大效益。8 、以“隊(duì)為核心”，以加快推進(jìn)“厲行節(jié)約、反對浪費(fèi)” 長效機(jī)制建設(shè)為契機(jī)，拓展教育內(nèi)容，創(chuàng)新宣傳形式，開展“八個強(qiáng)化”活動，通過宣傳