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文檔簡介

1、后續(xù)服務工作安排及承諾 后續(xù)服務工作安排 初步設計階段 1)進一步落實工程條件,協(xié)助業(yè)主取得有關部門和機構的同意性文件,以 推進工程進度。 2)編制完善設計文本,滿足業(yè)主提前考慮項目招標的要求。 5)細化概算,為施工階段的限額設計和業(yè)主進行施工單位招標創(chuàng)造條件。 施工圖設計階段 1)根據確定的設計計劃,對其要嚴格執(zhí)行以確保設計不影響工程進度。 2)創(chuàng)造條件滿足可能出現(xiàn)的業(yè)主根據施工計劃進度調整提出的提前交付特 定部分施工圖的要求。 3)積極協(xié)助業(yè)主進行設備采購,施工招標工作。 4)調整設計深度和改進出圖方式,以滿足業(yè)主方實現(xiàn)質量、工期和造價三 大控制的要求。 5)準確統(tǒng)計各種材料量,為業(yè)主方對

2、主材料和消耗性材料的統(tǒng)一管理創(chuàng)造 條件。 6)進一步進行施工圖階段的設計優(yōu)化,保證限額設計目標的全面實現(xiàn)。 施工招標配合階段 1)應業(yè)主要求,協(xié)助業(yè)主方進行施工招標和評標工作。 2)配合業(yè)主及時進行招標過程中現(xiàn)場踏勘、情況介紹、技術問題答疑等工 作。 3)根據業(yè)主方要求并另行協(xié)議,擔任技術標書編寫工作。 4)根據業(yè)主方要求并另行協(xié)議,向業(yè)主方提供工程管理方面的其他延伸服 務。 施工現(xiàn)場服務 我單位承諾派駐各專業(yè)人員做好施工現(xiàn)場服務, 做好施工圖設計交底、 技術 咨詢服務、根據施工現(xiàn)場進行技術配合工作。 組織領導方面 單位相關各級領導, 尤其項目主管領導要及時監(jiān)督、 檢查現(xiàn)場服務工作, 確 ?,F(xiàn)

3、場服務落到實處。經營部積極跟蹤,聽取業(yè)主意見,及時采取措施,確保計 劃實施。 組織紀律方面 設計人員自覺遵守現(xiàn)場組織紀律, 尊重現(xiàn)場領導,遵守工地有關制度和規(guī)定, 在現(xiàn)場領導部門的統(tǒng)一指揮和安排下做好本職工作。 職責方面 1)設計人員積極處理設計文件和圖紙中出現(xiàn)的問題,及時出具設計修改通 知單。一般性的設計更改, 在提出日的當天完成。 但對涉及到重大技術原則和投 資有重大影響的技術方案, 應協(xié)商后作出設計修改, 并且所有修改需征求業(yè)主方 的同意。 2)為了保證設計變更的正確性和控制重大設計變更引起的投資較大的變化, “設計變更通知單”統(tǒng)一簽字和下發(fā)。 3)項目負責人參加工程啟動調試。 4)工程

4、投產一年后,將對工程進行回訪,解決設計遺留問題,認真聽取用 戶意見,搜集信息,總結經驗。 服務承諾 如果我們中標, 我們將把我單位多年來在眾多工程中積累形成的技術、 管理 優(yōu)勢和經驗應用到本項目中, 不僅致力于本項目建筑設計質量優(yōu), 也致力于實施 過程中技術服務及態(tài)度質量優(yōu)。 工作態(tài)度端正,樹立全方位為業(yè)主服務的新理念。 使參加的每位工程設計技術人員要清醒地知道自己該做什么, 什么時候做, 怎樣 做。使在該項目中服務質量提升一個新水平新臺階。具體承諾如下: 由骨干人員組成本工程的勘察設計工作組; 采用先進的計算機網絡化設計; 應用計算機軟件等先進的設計手段進行優(yōu)化設計; 嚴格遵守IS09001質量體系文件的要求,搞好設計的質量管理和控制; 精心組織、確保設計進度; 提供全方位的技術服務

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