安全大反思大檢查自我剖析材料

1、繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)“大反思、大檢查”活動自身查擺的問題張合嶺2008 年 7 月 17 日（ 7 月 21 日召開）為深刻吸取“ 4.28 ”膠濟線旅客列車特別重大事故教訓和“6.17 ”忠義站發(fā)生的貨物列車脫軌事故教訓 ，認真貫徹落實“ 6.28 ”鐵道部運輸安全工作座談會會議、 “ 7.1 ”局黨政聯(lián)席（擴大）會議精神和劉志軍部長所講的“自上而下、上下結(jié)合、翻箱倒柜、務(wù)求實效”的精神，根據(jù)開站安 2008101 號、開站辦2008102 號文件精神和 關(guān)于繼續(xù)深入開展安大反思、 大檢查活動的有關(guān)要求 的要求， 結(jié)合本身實際，從以下幾個方面認真查擺自身存在的問題。1 、 “4.28 ”事故

2、對我的思想震動很大，我認為，自己作為車站支部書記，應(yīng)該切實負起責任， 帶領(lǐng)廣大黨員、 職工融入安全生產(chǎn)的中心，做到齊抓共管。 在這方面，自己存在安全第一的思想意識樹的不牢的問題， 安全意識與當前形勢有一定的差距， 沒有站在高層面看待安全問題。2、認為自己分管的是思想政治工作，對規(guī)章性、制度性、業(yè)務(wù)知識等方面的東西學習的不夠， 有時候雖然學習了， 但是理解的不深不透，不全面，導致到現(xiàn)場檢查工作時針對性不強。3 、干部作風方面，本人還存在好人主義思想，形式主義，講的多， 抓落實不夠， 特別是對黨員示范崗、 標準崗的抓的不緊、要求不嚴，標準不高，考核力度不夠，嚴不起來等現(xiàn)象， “安全屏障”工作有待加

3、強。4、在日常到現(xiàn)場巡視檢查工作時，對關(guān)鍵時段、關(guān)鍵崗位關(guān)鍵人的安全檢查的不夠， 不能從深層次去發(fā)現(xiàn)問題， 解決問題，從根本上消除安全隱患。整改措施一、深刻吸取“ 4.28 ”事故教訓，加強政治學習，站在政治的高度認識安全就是生命， 責任重于泰山的深刻道理， 增強安全意識、責任意識和憂患意識。 按照局黨委要求，充分發(fā)揮黨群組織作用，扎實推進安全生產(chǎn)“大反思、大檢查”活動開展，利用職工點名會、黑板報、宣傳標語等多種形式，教育引導黨員、干部、職工振奮精神，牢固樹立安全第一思想，從 4 28”特別重大事故中真正吸取教訓， 以更加飽滿的工作熱情， 更加嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，不折不扣的落實各項安全措施，舉一反

4、三， 認真查找自身的問題， 扎實有效地工作， 消除安全隱患， 筑牢安全思想防線，確保車站安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。二、在抓好思想政治工作的同時，加強對規(guī)章性、制度性、業(yè)務(wù)知識等方面的學習， 不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)， 做到熟練掌握和運用規(guī)章指導現(xiàn)場工作， 認真履行好自己的職責， 帶領(lǐng)全站職工以這次安全生產(chǎn)“大反思、大檢查 ”活動為契機，樹立好黨員這面旗幟，把“安全屏障”工程創(chuàng)建活動引向深入，做到：黨員帶頭執(zhí)行標準化作業(yè)，帶頭搞好安全聯(lián)控， 積極組織開展 “迎奧運、保安全、向黨的生日獻禮”等主題活動，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，帶領(lǐng)職工群眾實現(xiàn)“無違章、無違紀、無事故”目標。三、認真貫徹落實 開站黨 200

5、8 26 號文件精神，提高安全意識，重看問題、輕看成績，把別人的事故當成自己的事故。既要做好職工的思想政治工作，又要 積極協(xié)助車站抓好 職工日常的業(yè)務(wù)知識的學習和安全教育，深刻吸取4 28”事故的慘痛教訓，振作精神，切實轉(zhuǎn)變領(lǐng)導作風，堅決克服好人主義、 官僚主義和形式主義。把安全工作重心下移，加大日常對各班組、 各崗位的檢查、考核力度，特別是對關(guān)鍵時段、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人的檢查力度， 形成齊抓共管的良好局面， 對違章、 違紀不姑息、 不遷就，按照“四不放過”原則，一抓到底，決不手軟。抓好人的管理，抓好各項制度和安全措施的落實，特別是對安全作業(yè)的動態(tài)檢 查，善于發(fā)現(xiàn)安全工作中深層次的問題，從嚴、扎

6、實落實各項管理制度，堅持每周二召開站務(wù)會議制度，及時解決工作中存在的安全隱患問題，促進全員大局意識、整體意識、團隊意識的增強，形成“遵章守紀光榮、違章違紀可恥”的良好局面，以良好的精神狀態(tài)投入工作中，促進車站各項工作長治久安，安全形勢持續(xù) 穩(wěn)定。合同管理制度1范圍本標準規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機構(gòu)、職責、合同的授權(quán)委托、洽談、承辦、會簽、訂閱、履行和變更、終止及爭議處理和合同管理的處罰、獎勵；本標準適用于龍騰公司項目建設(shè)期間的各類合同管理工作，廠內(nèi)各類合同的管理，廠內(nèi)所屬各具法人資格的部門，參照本標準執(zhí)行。2規(guī)范性引用中華人民共和國合同法龍騰公司合同管理辦法3定義、符號、縮f略語無4職

7、責4.1 總經(jīng)理：龍騰公司經(jīng)營管理的法定代表人。負責對廠內(nèi)各類合同管理工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導。以法人代表名義或授權(quán)委托他人簽訂各類合法合同，并對電廠負責。4.2 工程部：是發(fā)電廠建設(shè)施工安裝等工程合同簽訂管理部門；負責簽訂管理基建、安裝、人工技術(shù)的工程合同。4.3 經(jīng)營部：是合同簽訂管理部門，負責管理設(shè)備、材料、物資的訂購合同。4.5 合同管理部門履行以下職責：4.5.1 建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范；4.5.2 參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調(diào)解、訴訟等活動，全程跟蹤和檢查合同的履行質(zhì)量；4.5.3 審查、登記合同對方單位代表資格及單位資質(zhì)，包括營業(yè)執(zhí)照、

8、經(jīng)營范圍、技術(shù)裝備、信譽、越區(qū)域經(jīng)營許可等證件及履約能力（必要時要求對方提供擔保） ，檢查合同的履行情況；4.5.4 保管法人代表授權(quán)委托書、合同專用章，并按編號歸口使用；4.5.5 建立合同管理臺帳，對合同文本資料進行編號統(tǒng)計管理；4.5.6 組織對法規(guī)、制度的學習和貫徹執(zhí)行，定期向有關(guān)領(lǐng)導和部門報告工作；4.5.7 在總經(jīng)理領(lǐng)導下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技術(shù)部：專職合同管理員及材料、燃料供應(yīng)部兼職合同管理員履行以下職責：4.6.1 在主任領(lǐng)導下，做好本部門負責的各項合同的管理工作，負責保管“法人授權(quán)委托書”4.6.2 簽訂合同時，檢查對方的有關(guān)證件，對合同文本內(nèi)容依照法規(guī)進行檢查，檢查合同標的數(shù)量、金額、日期、地點、質(zhì)量要求、安全責任、違約責任是否明確，并提出補充