2018年公司招聘計劃方案

1、2018 年公司招聘計劃方案隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大， 人才需求日益增加， 本著發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化， 提高企業(yè)員工素質(zhì)為 目的， 以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才， 為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人力支持為宗旨， 結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn) 略及相關(guān)計劃安排，特制定公司 2018 年度招聘計劃。一、2017 年年度招聘情況回顧及總結(jié)2017 年面對嚴(yán)峻的人員招聘問題，人事部通過不同渠道，為企業(yè)招聘人員，然而由于 多方面原因?qū)е滦聠T工流失率相當(dāng)嚴(yán)重，但基本保障了本公司目前用人需要。二、2018 年年度崗位需求狀況分析經(jīng)反復(fù)統(tǒng)計與核算， 2018 年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、離職補(bǔ)缺、新上項目 人員配備等方面，根據(jù)各部門人員缺口及預(yù)

2、估計流失率，經(jīng)初步分析 2018 年度招聘崗位信 息如下：1 行政后勤部：暫無2 經(jīng)營部： 2 人3 工程部： 12 人4 司機(jī)班： 2 人52018 年計劃招聘總?cè)藬?shù)： 16 人（暫定）三、2018 年年度招聘需求根據(jù)公司 2018 年年度經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，各部門提報年度人員需求計劃，見附表 2018 年度各部門崗位招聘需求表。四、人員招聘政策1、招聘原則1 聘得起的 2 管得了的 3 用得好的 4 留得住的員工招聘嚴(yán)格按照公司招聘流程，招聘標(biāo)準(zhǔn)，以面向社會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則，從學(xué)識、 素質(zhì)、品德等多方面進(jìn)行綜合審核， 確保為公司選聘充分、 優(yōu)秀、適崗的人力資源。 2、選人原則1

3、 穩(wěn)定性好；2 培訓(xùn)和職責(zé)的壓力可培養(yǎng)大量的人才；3目前公司迫切需要的人才。3、招聘方式1 人才市場招聘：參加現(xiàn)場招聘會;2 網(wǎng)絡(luò)招聘：電力英才網(wǎng)、智聯(lián)招聘;3 校區(qū)招聘；電校、楊凌職院、咸職院等其它院校;4 推薦:行或本公司內(nèi)部推薦。五、招聘費(fèi)用預(yù)算招聘方式產(chǎn)生費(fèi)用效果分析其他人才市場招2400元（4天，600元/天）專業(yè)狹隘、效果不明確常規(guī)（一覽專業(yè)性強(qiáng)，智聯(lián)社會網(wǎng)絡(luò)招聘4580元（年費(fèi)）性崗位居多）效率高、人力水平低（實(shí)習(xí)生、校區(qū)招聘300-800 元 / 次本專業(yè)）推薦專業(yè)水平高、工資需求高六、招聘負(fù)責(zé)人行政人事部七、招聘的實(shí)施1、第一階段:3月中旬至4月初，招聘高峰階段，以現(xiàn)場招聘會

4、為主，并高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘，具體方案如下:1 積極參加現(xiàn)場人才市場招聘會（省體），保持每周1場的現(xiàn)場招聘會;2 堅持每天早上班前晚下班后的更新和置頂，保持招聘信息處于最前端，不定時查看篩選簡歷和聯(lián)系;3聯(lián)系專業(yè)學(xué)校的老師負(fù)責(zé)推薦和信息告知;4 發(fā)動同行或本公司內(nèi)部員工介紹引進(jìn)人才。2、第二階段:4月中旬至7月，此階段現(xiàn)場招聘會逐漸冷淡，新增應(yīng)聘人員較少，同時各高校在陸續(xù)開學(xué)后將積極籌備校園招聘會，以保證學(xué)生就業(yè)，因此，這段時間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主，具體方案如下:1 堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系， 確保人員面試質(zhì)量 （其中網(wǎng)絡(luò)招聘一 覽英才可針對專業(yè)性招聘，智聯(lián)可針對社會性崗位、職

5、能崗位）；2 積極參與省內(nèi)部分院校（電校、楊職院、咸職院等其它院校）的大型招聘會，組織校 園招聘會或?qū)稣衅笗?每場招聘會有現(xiàn)場公司介紹、初試、 復(fù)試， 建議能有 1 位公司 高層領(lǐng)導(dǎo)參加，現(xiàn)場復(fù)試確定錄用結(jié)果（具體實(shí)施辦法根據(jù)情況而定）；3 聯(lián)系前期面試人員進(jìn)行回訪。3、第三階段：7 月底至 10 月底，此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散，故此段時間，以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，減少或不參加收費(fèi)型現(xiàn)場招聘會，具體如下：1 堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系；2 每周堅持 2 次以上， 網(wǎng)絡(luò)人才主動搜尋下載聯(lián)系， 補(bǔ)充少數(shù)崗位的空缺、 離職補(bǔ)缺以 及優(yōu)秀人才儲備工作；3 對本年新入職人員的關(guān)注、溝通

6、、培訓(xùn)等，準(zhǔn)備申報下半年的校園招聘會。 此階段完成車度招聘計劃的。4、第四階段：11 月初至 12 月底，此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會，此階段主要以校園招聘 會為主，主要招聘各部門的儲備性人才，具體如下：1 建立校園招聘小組， 積極參加各校園綜合招聘會， 對各類院校公司可單獨(dú)舉辦專場招 聘會；2 網(wǎng)絡(luò)招聘平臺及論壇等信息正常刷新關(guān)注。5、第五階段：12 月底至年底，此階段，整體招聘環(huán)境不理想，主要聯(lián)系招聘公司高層類人才，以年度人力資源規(guī)劃、 總結(jié)報告， 及統(tǒng)計分析為主要工作， 非緊急新增崗位， 不重點(diǎn)做招聘工作， 具體如下：1 公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與

7、討論；2 編制年度人力資源規(guī)劃；3 部門工作總結(jié)、討論、分析，溝通確定來年個人工作計劃及目標(biāo)制定；4 建立、編制公司人才培養(yǎng)體系，建立人才成長計劃；5 建立并完善人力資源管理制度、流程及體系。八、錄用決策企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果， 將會在最后一輪面試結(jié)束當(dāng)天或 3 天內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果， 并 告知錄用者辦理手續(xù)信息。九、入職培訓(xùn)1、新人入職必須持有效證件；2、新人入職當(dāng)天，行政人事部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定；3、辦理好入職手續(xù)后，行政人事部安排培訓(xùn)公司各項規(guī)章制度，財務(wù)制度等，再由各 部門內(nèi)部進(jìn)行培訓(xùn)；4、轉(zhuǎn)正時，行政人事部應(yīng)配合用人部門進(jìn)行嚴(yán)格審核把關(guān)，對試用期不理想或不能勝 任者，可溝通延遲轉(zhuǎn)正

8、或停止錄用。十、招聘人員統(tǒng)計分析1 、行政人事部應(yīng)及時更新員工花名冊，每半年做一次全面的統(tǒng)計整理。2 、定期對新入職不足 1 年的員進(jìn)行工作溝通了解， 配合用人部門采取相應(yīng)的管理措施。十 一、招聘原則及注意事項1 、做到寧精毋爛，認(rèn)真篩選，部門負(fù)責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作。2 、對應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握，綜合素質(zhì)強(qiáng)，溝通能力強(qiáng)，具備大局觀，敬業(yè)精神 和正確的人生觀。3 、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮，力求受聘人員的穩(wěn)定性，同等條件下，可塑 性強(qiáng)者優(yōu)先。4 、在面試前要作好充分的準(zhǔn)備工作有關(guān)面試問答、筆試等方面；5 、接待前來應(yīng)聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方，嚴(yán)禁與應(yīng)聘人員發(fā)生爭

9、執(zhí)。6 、招聘過程中若有疑問，可向主管行政人事部經(jīng)理咨詢。陜西恒達(dá)電力有限公司行政人事部2018 年 2 月 27 日人才市場招聘錄用標(biāo)準(zhǔn):1、身體健康，品行端正；2、具有良好的團(tuán)隊意識和溝通協(xié)作能力；3、認(rèn)同公司“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的價值觀;4、認(rèn)同公司，認(rèn)同公司的經(jīng)營理念、管理模式；5、個人專業(yè)、技術(shù)、能力水平符合需招聘崗位需求。 網(wǎng)絡(luò)招聘錄用標(biāo)準(zhǔn)：1、身體健康，品行端正；2、具有良好的團(tuán)隊意識和溝通協(xié)作能力；3、認(rèn)同公司“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的價值觀;4、認(rèn)同公司，認(rèn)同公司的經(jīng)營理念、管理模式；5、個人專業(yè)、技術(shù)、能力水平符合需招聘崗位需求。 校園招聘錄用標(biāo)準(zhǔn)如下：1、身體健康，品行端正；2、具有良好的團(tuán)隊意識和溝通協(xié)作能力；3、認(rèn)同公司“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的價值觀;4