右岸地下電站8月份監(jiān)理月報總結(jié)

1、右岸地下電站7月份月報小結(jié)（監(jiān)理）一、基本情況本月右岸地下電站各工作面安全與環(huán)保情況較上月有所改進(jìn)和提高，上月現(xiàn)場暴露的安全隱患比較突出，主要表現(xiàn)在3個方面，即：人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)及管理方面的缺陷。右岸地下電站安全與環(huán)保管理采取項目工點負(fù)責(zé)制的形式，項目工點對所分管工作面的安全、質(zhì)量進(jìn)行負(fù)責(zé)；安環(huán)部配備專業(yè)安全工程師每天進(jìn)行監(jiān)督檢查；中心領(lǐng)導(dǎo)及分管安全領(lǐng)導(dǎo)不定期進(jìn)行巡視檢查；從管理體制上形成了領(lǐng)導(dǎo)重視、層層把關(guān)的安全管理模式，從而使本月安全環(huán)保質(zhì)量取得了較好的效果。二、本月右岸地下電站安全、環(huán)保方面主要做了以下工作1、認(rèn)真宣貫院、公司及中心對安全環(huán)保、防汛防災(zāi)及地質(zhì)災(zāi)害方面的重要部

2、署及相關(guān)要求，積極對容易發(fā)生危險的地段及部位進(jìn)行辨識、落實和整改，決不放過任何安全隱患，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。2、采取各種管理方法及手段對每天現(xiàn)場作業(yè)面出現(xiàn)的安全隱患及問題進(jìn)行全方位管控，發(fā)現(xiàn)一處糾正一處，比如，督促施工單位采取安全檢查表的形式對現(xiàn)場作業(yè)面出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行檢查、排查和落實；利用qq群監(jiān)督施工單位作業(yè)隊是否進(jìn)行班前列隊安全教育；積極利用建設(shè)部推行的微信平臺對現(xiàn)場每天發(fā)現(xiàn)的安全隱患上傳到建設(shè)部、施工單位及監(jiān)理中心各級領(lǐng)導(dǎo)以及各工點具體負(fù)責(zé)人，從而有效的落實和監(jiān)督了安全隱患的整改閉合情況。對微信平臺上發(fā)布的隱患逾期不整改者，建設(shè)部、監(jiān)理將在每周召開的微信周例會上進(jìn)行批評和教育，

3、對多次督促拒不整改者則采取嚴(yán)厲的處罰措施。3、每周安環(huán)部參加引水發(fā)電部組織召開的地下電站安全、質(zhì)量、進(jìn)度協(xié)調(diào)周例會和各項施工專項安全措施討論會，會上對每周例會和各項專項安全討論會上提出的安全、環(huán)保及防汛防災(zāi)突出問題，要求和督促施工單位盡快整改落實。4、對有些容易發(fā)生安全風(fēng)險大的部位或安全隱患較為突出的部位，監(jiān)理中心安環(huán)部積極發(fā)出監(jiān)理通知要求施工單位進(jìn)行落實整改；對專業(yè)較強(qiáng)的作業(yè)工種和汛前、訊后、訊中以及地質(zhì)災(zāi)害嚴(yán)重的邊坡、渣場、料場、營地等地點，則以通報的形式督促施工單位進(jìn)行落實整改。比如：對海子尾巴金結(jié)廠及主廠房金結(jié)現(xiàn)場安裝點安全環(huán)保及文明施工進(jìn)行2次專項檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題發(fā)出通報，要

4、求對通報中的問題按期進(jìn)行整改，并將整改結(jié)果反饋監(jiān)理中心，中心安環(huán)部監(jiān)理工程師現(xiàn)場進(jìn)行復(fù)查落實。本月由監(jiān)理中心安環(huán)部組織施工單位對汛中容易發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害、滑坡及泥石流的部位進(jìn)行安全巡查，并將巡查結(jié)果以通報的形式發(fā)出，要求施工單位積極整改落實。5、結(jié)合每月建設(shè)部對右岸地下電站各施工面進(jìn)行的安全隱患大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，積極組織施工單位召開安全專題會議，利用lecd風(fēng)險分析法和海因里希法則積極對現(xiàn)場出現(xiàn)的典型案例進(jìn)行分析研究，lecd評價法是對具有潛在危險性作業(yè)環(huán)境中的危險源進(jìn)行半定量安全評價方法,d值越大，說明出現(xiàn)事故的危險性越大。海因里希法說明了無數(shù)次意外事件，必然導(dǎo)致重大傷亡事故的發(fā)生。因此必須樹

5、立“隱患就是事故”的安全理念，深入施工現(xiàn)場對隱患發(fā)生的原因進(jìn)行層層剖析，從施工局領(lǐng)導(dǎo)、工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)到外協(xié)作業(yè)隊班組現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，追責(zé)隱患究竟出現(xiàn)在哪一個層面上，是在哪一個上環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題等。事實證明，通過每月采取這種對典型安全隱患案例的分析和討論，從施工局領(lǐng)導(dǎo)、工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，到外包隊負(fù)責(zé)人乃至作業(yè)班組長都對自己做了深刻反省和自我批評，達(dá)到了教育目的。大家深刻認(rèn)識到：安全無小事，隱患即事故的理念，進(jìn)而從思想意識上筑起了消除安全隱患的大堤。6、本月對右岸地下電站引水、尾水和廠房以及海子尾巴金結(jié)加工廠特種作業(yè)人員持證情況進(jìn)行現(xiàn)場檢查，對現(xiàn)場檢查出無證人員，下發(fā)檢查通報要求施工單位將無證人員調(diào)離從事其特種作業(yè)崗

6、位，同時要求施工單位建立起從事特殊工種和設(shè)備人員的信息管理檔案，并定期進(jìn)行檢查。7、本月環(huán)保方面：對尾水主洞、尾調(diào)室開挖、爆破、噴砼及底板清基產(chǎn)生的灰塵，及時督促施工單位采取降塵除塵措施；對引水下平段7#、8#鋼襯段帷幕灌漿、固結(jié)灌漿產(chǎn)生的廢棄漿液及鉆渣要求施工單位及時進(jìn)行收集、沉淀、硬化和排放，保持灌漿工作面的清潔和環(huán)保；對現(xiàn)場各工作面產(chǎn)生的生活垃圾和建筑垃圾采用垃圾桶存放，并定期拉運到指定存放地點；混凝土施工過程中產(chǎn)生的水泥漿液收集到皮桶內(nèi)，通過卷揚機(jī)運輸至出線場后進(jìn)行沉淀后清理；施工過程中產(chǎn)生的廢舊材料進(jìn)行及時回收，經(jīng)過專門處理后能使用的則重復(fù)使用到工程施工中。8、本月對水電六局、水電十

7、四局、葛洲壩項目部靠江側(cè)生活營地，葛洲壩阿擺渣場、970拌合樓系統(tǒng)以及金坪子總承項目部等地點的生活環(huán)境進(jìn)行檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合環(huán)境保護(hù)要求的，下發(fā)監(jiān)理工程師通知及通報督促施工單位進(jìn)行整改落實。8、定期舉辦環(huán)境保護(hù)宣傳活動，從思想上提高施工人員的環(huán)境水保意識。三、本月右岸地下電站安全環(huán)保方面主要存在的問題及采取的措施1、現(xiàn)場工作面外協(xié)作業(yè)隊施工人員普遍存在習(xí)慣性違章現(xiàn)象，比如高空、排架作業(yè)不系安全帶，有些人員看上去是佩戴了安全繩，但“背而不帶”；吊裝作業(yè)時無專門指揮人員，而是司索人員直接在吊運材料。這些違章現(xiàn)象給現(xiàn)場施工人員直接帶來了安全隱患，對此，安環(huán)部監(jiān)理工程師積極下發(fā)監(jiān)理通知，要求施

8、工單位加強(qiáng)對現(xiàn)場施工人員的安全意識教育，堅決杜絕習(xí)慣性違章的現(xiàn)象。2、對現(xiàn)場存在的重大危險源從思想上不能引起重視，缺乏積極的辨識，給現(xiàn)場安全施工監(jiān)督和管理帶來了一定難度；有些安全隱患現(xiàn)象不需要辨識就能看出，但現(xiàn)場管理人員缺乏對安全隱患的監(jiān)督和執(zhí)行，造成視而不見、見慣不驚的普遍現(xiàn)象。比如：本月對11#、12#引水下彎段承重排架巡視檢查驗收時，發(fā)現(xiàn)交叉作業(yè)存在很大安全隱患，需要采取可靠有效的信息溝通和警戒的方式規(guī)避隱患，但現(xiàn)場施工和管理人員未意識到這個問題。監(jiān)理工程師口頭指令了幾次現(xiàn)場仍未采取有效措施，最后下發(fā)監(jiān)理通知要求整改落實并反饋監(jiān)理中心。3、現(xiàn)場巡視檢查發(fā)現(xiàn)作業(yè)通道搭設(shè)不規(guī)范、施工平臺竹跳

9、板不綁扎、臨邊防護(hù)不到位、作業(yè)平臺上和通道轉(zhuǎn)角處普遍存在材料及垃圾以及工作面照明光線不足等隱患，這些安全隱患，盡管建設(shè)部、監(jiān)理及施工單位的領(lǐng)導(dǎo)在多次檢查都提出了這些問題，但為何現(xiàn)場總是存在這些問題呢？究其原因，從根本上說不外乎兩點：一是管理人員履職不到位；二是作業(yè)人員落實不到位。這兩個不到位看起來容易，但執(zhí)行起來可不容易?，F(xiàn)場安全管控和隱患排查只要做到了兩個“到位”，這些普遍存在的問題是可以得到有效解決的。四、下月安全環(huán)保管控的重點和難點1、右岸出線豎井第二段滑模施工存在的安全隱患和風(fēng)險較大，對此要求施工方嚴(yán)格按所報措施和監(jiān)理依據(jù)各方進(jìn)行的滑模施工專項討論會議紀(jì)要批復(fù)的方案進(jìn)行施工，對滑模施工

10、每一道工序可能存在的危險源仔細(xì)進(jìn)行辨識，明確每一道工序施工程序，建議施工單位對此部位施工建立隱患排查表，每天要求作業(yè)隊對照排查表逐項進(jìn)行檢查和排查，每一道工序和環(huán)節(jié)均要對照檢查，未檢查到位的堅決不允許施工，要求施工方現(xiàn)場負(fù)責(zé)人親自主抓這項工作。2、各部位卷揚機(jī)、吊籠及出線豎井吊物大盤等提升及傳輸裝置的使用是安全風(fēng)險的難點，下月要加強(qiáng)對現(xiàn)場各施工面使用到提升及傳輸裝置的監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)異常情況，立即進(jìn)行整改落實，直到危險源消除為止。3、引水隧洞下彎段、直管段排架搭設(shè)施工、鋼筋制安以及混凝土澆筑等工序施工，仍然是下月的安全管控重點和難點，因此對此部位施工嚴(yán)格按排架搭設(shè)措施施工，并要求現(xiàn)場做好交叉作業(yè)的影響，要溝通和警戒到位，避免上部掉渣掉物造成物