濱河區(qū)施工組織設計

1、施工組織設計1、工程概況及特點（1）工程建設概況本工程為和田市濱河區(qū)排水工程，工程位于和田市浙江工業(yè)園區(qū)內。建設規(guī)模：新建穩(wěn)壓池1座，污水提升泵房1座，安裝管道3411m，設計日排水規(guī)模8500m3。（2）建筑設計特點 本工程建筑包括新建穩(wěn)壓池1座、污水提成泵1座。（3）結構設計特點本工程結構形式:工程有穩(wěn)壓池地下一層、污水提升泵房地下二層；建筑耐久使用年限50年；結構抗震烈度7度；建筑耐火等級二級。 （4）設備安裝設計特點本工程設備安裝部分包括穩(wěn)壓池、污水提升泵房中的配電柜、軸流通風機、離心式泵。（5）工程施工特點本工程構筑物布局比較分散，機械、設備及人工工作效率低。結構施工過程中，工藝管道

2、、預留洞、預埋件工程量大，而且精確度要求高。工程建筑體量比較大，涉及部門、專業(yè)多，專業(yè)性極強；需組織多專業(yè)隊伍配合施工。（6）建設地點特征工程位于和田市浙江工業(yè)園區(qū)內，交通方便。水、電在和田市浙江工業(yè)園區(qū)內分布均勻分散，接入方便。2、施工準備工作計劃2.1、技術準備熟悉圖紙，明確施工任務，編制詳細的施工方案，學習有關標準及施工規(guī)范。會同甲方摸清原有地下管線埋設情況，便于施工時采取保護措施，避免發(fā)生意外事故。做好各種原材料試驗工作，并報監(jiān)理方審批。施工前應對測量儀器和水準儀、經緯儀、鋼尺進行校核。對建設單位所交付的各類樁號和挖制點進行檢查復核。按照施工需要加密控制網(wǎng)，為保證控制網(wǎng)的可靠性，應做好

3、保護樁。主控點（或其護樁）均應穩(wěn)固可靠，保留至工程結束。為防止差錯，對主控點等重要標志至少由二組相互檢查核對，并作出測量和檢查核對記錄。測量采用盤左盤右測回法。根據(jù)建設單位提供的水準點，建設施工時水準點網(wǎng)，每100米設置一點，控制好閉合差。實測成果經內業(yè)計算，須符合設計及測量規(guī)范要求，并上報監(jiān)理方復核檢測認可后，方能使用測量成果。2.2、勞動力準備根據(jù)施工進度計劃，組織施工班組落實進場，并對技術性工種的施工人員進行崗位培訓，實行持證上崗。2.3、材料準備編排好主要材料計劃表，能按計劃順利進行，并根據(jù)實際情況及時調整。2.4、機械設備準備根據(jù)進度計劃，并結合施工實際情況，做好機械配備計劃，并做好

4、保養(yǎng)工作。見主要施工機械配備表2.5、質量檢驗儀器配備為了對施工過程進行質量控制，配備一些必要的試驗器具，諸如環(huán)刀、天平、灌沙筒，有專人負責保管。2.6、臨時設施準備2.6.1臨時施工用房：生活用房：包括項目部辦公室、業(yè)主辦公室、民工宿舍、食堂等，采用搭建的活動房，并相應建設臨時廁所。生活用房面積為150平方米左右。辦公用房50平米。生活用房每個房間配備一只干粉滅火器，食堂配備齊各種消毒設備。生產用房：包括機械、工具倉庫、堆料場等，約200平米。以上臨設詳見臨時設施計劃表.2.6.2、施工用電、用水本工程因線路長，導致施工用電、用水難度較大。為此我們根據(jù)施工實際情況，施工用水采用就地取水用汽油

5、泵抽水和灑水車。生活用水均采用自來水。2.7、設備、人員、材料運到施工現(xiàn)場的方法所有設備、人員、材料均采用汽車運輸。材料根據(jù)施工實際情況靈活調整，保證施工進度。3、施工方案（1）、針對土方量大的特點，我司計劃投入多套設備，保證填土方施工順利快速完成。（2）、管溝開挖配備綜合機械施工隊進行施工，全力抓住晴天施工日，避開中、大雨天，搶住工期，開設兩班制施工，分區(qū)分段在短時間內完成全部土方施工，避免雨天的影響。本工程工期短，施工項目多而復雜的情況下，如何保證在最短的時間內實現(xiàn)本工程的施工目標且保證工期有所提前將是工程的施工難點。科學管理、備足勞力、精心安排，交叉施工，嚴密地組織是實現(xiàn)本工程工期的另一

6、途徑，使整個施工路徑通暢，配備足夠人力（包括足夠的人力班組及材料準備人員），全力以赴確保進度目標的實現(xiàn)。3、施工放樣，高程控制采用高精度儀器。3.1測量放線3.1.1測量概況測量先行是施工管理中的要求，測量工作的質量直接影響到工程的質量，我公司在工程施工管理中，歷來注重測量管理工作。除建立兩級測量復核制度外，對本工程還將成立專職測量小組，以確保測量工作高效、優(yōu)質。3.1.2測量工作程序開工前對業(yè)主和設計單位移交的水準點進行復測，復測合格并經業(yè)主和監(jiān)理工程師簽認后方能施工。測點交接測點復測建立水準控制點測定管線樁局部放樣3.1.3控制系統(tǒng)的建立針對本標段的工程規(guī)模及特點，建立高程控制系統(tǒng)，采用高

7、等級水準儀及由甲方提供的水準點對施工全過程進行測量控制。3.1.4放線控制本標段的放線控制主要項目包括以下幾方面：中線、井中心的平面、高程控制；施工方法（1）在本工程開工前，會同監(jiān)理對業(yè)主及設計單位提供的平面坐標及高程控制點進行復測，并在條件允許的情況下，盡快與相鄰工程的測量控制點、網(wǎng)進行聯(lián)測，測量記錄及結果由業(yè)主及監(jiān)理審核簽認后方可進入正式施工。（2）根據(jù)已有的高級控制點、網(wǎng)，結合各條施工線路走向及需要，加密布置施工控制網(wǎng)，施工控制網(wǎng)各點之間應保持良好的通視狀況，以方便隨時進行閉合復測，所有的測量記錄及結果應在報送監(jiān)理審核簽認后方可使用。（3）做好各施工控制點的保護工作，豎立明顯的標志牌，以

8、防止損壞。（4）根據(jù)施工控制點測放出中線控制樁位置，并進行各部位水準測量。（5）施工采用線路中線樁控制。3、保證測量準確度和精度的措施（1）施工中應盡量保護所有標志，對施工中不移動的中樁及距中級較近的中線水準固定點用澆注砼措施予以保護。（2）施工期間應定時對高程控制網(wǎng)進行復測，保證其精度。（3）具體測量方法和使用的儀器以簡練、實用、保證精度為原則，建立復核制度，復核人員可用不同的方法進行檢查。3.1.5放線方法1、距離測量：距離測量采用鋼尺測距，主要技術要求須滿足工程測量規(guī)范的規(guī)定。施工控制網(wǎng)各點之間應保持良好的通視狀況，以方便隨時進復測，所有的測量記錄及結果應在報送監(jiān)理審核簽認后方可使用。管

9、道的起點、終點及轉折點稱為管道的重點，管道中線定位就是將主點位置測設到地面上去 ，并用木樁標定。管線起點及各轉折點定出以后，從線路赳點開始量距，沿管道中線每隔50m釘一木樁（里程樁）。根據(jù)管線的起點和各溝的挖土中心線，一般每20m測設一點，用灰線標明開挖邊界。在測設中線應同時定出井位等附屬結構的位置。2、高程測量：高差不大時采用S3級水準儀，測量時往返各一次，取閉合差10 L，L為往返測量水準線路長度（KM）。主要技術要求須滿足工程測量規(guī)范的規(guī)定。3.2.1排水管道施工方法一、排水管道基坑開挖與支護本工程采用機械開挖溝槽為主，人工輔助。溝槽由挖土機開挖，開挖深度在1.8米。如發(fā)現(xiàn)地質不符合設計

10、要求，立即通知監(jiān)理、業(yè)主及設計人員作出處理意見，方可下一工序的施工，并辦理相應手續(xù)。1、挖溝槽前認真熟悉圖紙，核對水準點，建立臨時水準點；臨時水準點設置在不受施工影響的固定建筑物上，其間距不大于100m。在施工中妥善保護所有測量標志，并經常校核其準確性。2、測定管道中心線、開挖溝槽邊線及檢查井位置；充分調查了解開挖地段的土質、地下水位、已有地下管線的位置和標高，以確保施工質量、工期及安全，避免施工事故。3、本工程采用機械挖土，挖至設計槽底標高以上20cm左右不挖其余用人工清挖。 4、挖出的土妥善安排堆放位置，離溝槽邊不少于2m。土方要及時外運。二、排水管材安裝1、使用機械下管時，速度應均勻，回

11、轉平穩(wěn)，下落時低速輕放，不忽快忽慢和突然制動。嚴禁在被吊管節(jié)上站人。2、吊裝前將管節(jié)沿溝槽邊順序排列，依次下到溝槽內。這樣下管時避免了槽內運管，提高時效。3、管道下槽就位后，開始裝管。將單節(jié)管子按照設計的高程和位置逐節(jié)安裝而形成整體管道。4、在永久性凍土或季節(jié)性凍土層，管頂埋深應在冰凍層以下。在結實穩(wěn)定的溝底，管溝的寬度由施工所需要的操作空間決定，空間大小必須能夠正常進行管溝底部的正確準備及管溝填埋材料的填埋及夯實等工作，而且還要考慮到管溝開挖費用的經濟性。管溝的寬值一般要考慮到管道的規(guī)格及夯實工具。下表給出了相應的最小寬度值：管道公稱直徑，毫米最小管溝寬度，米 75-400 D+0.3 40

12、0 D+0.5一般規(guī)定，當在地面連接時，開溝寬度為D+0.3.當在溝內安裝或開溝回填有困難，不能滿足回填土實度要求時，開溝寬度為D+0.5，且總寬度不小于0.7米。管溝內管道的敷設在管道被放入管溝之前，首先應該對管道進行全面檢查，在沒有發(fā)現(xiàn)任何缺陷的情況下，管道才被允許吊入或滑入管溝內。管道通常會在地面預先連接好，有時管道可能會被預先連接成大約50米的許多管段，貯存在某一個地方，當需要下放或連接時，再被運到安裝地點，然后采用熱熔連接或機械連接的方式連接這些管段。公稱直徑小于200mm的管道可以手工拖入管溝內，對所有的大管道，管件，閥門，消防栓及配件，應該采用適當?shù)墓ぞ咦屑殞⑺鼈兎诺焦軠蟽龋瑢τ?/p>

13、長距離的管道吊裝，推薦采用尼龍繩索。最終的管道連接與裝配 公稱壁厚（mm） 對接工藝第一步：預熱第二步：熔融第三步：切換第四步：對接預熱壓力：0.15Mpa預熱溫度：210C預熱時的卷邊高度h（mm）壓力:0.1Mpa預熱溫度：210C預熱時間（秒）允許最大切換時間（秒）焊接壓力0.15Mpa冷卻時間（分）23.90.530404454.36.90.5407056107.011.41.0701206101612.218.21.01201708172420.125.51.517021010253228.332.21.52102250123340管溝內管道的熱熔連接同地面上管道的熱熔連接方式相同，

14、但必須保證所連接的管道在連接前必須冷卻到土壤的環(huán)境溫度。PE管道與金屬管道、水泵連接時，一般采用法蘭連接，對于PE管材之間，當不便于采用熱熔方式連接時，也可采用法蘭連接。法蘭連接時，螺栓應均勻擰緊，待八小時之后，再重新緊固。管道連接大口徑PE壓力管道系統(tǒng)主要采用熱熔對接方式進行連接，小口徑采用熱熔承插連接，當與金屬管道等其他管道連接，必須采用法蘭連接，小口徑管道也可用鋼塑過度連接。熱熔對接是采用熱熔對接焊機來加熱管端（熱熔對接溫度為210+10。），待管端融化后，迅速將其貼合，保持一定的壓力，經冷卻達到溶接的目的。熱溶對接工藝參照下表執(zhí)行。尺寸大于90mm的PE管均可采用熱熔對接工藝連接，該方

15、法經濟可靠，其接口在承拉和承壓時都比管材本身具有更高的強度。PE管材熱熔對接參數(shù)參考值采用不同型號的焊機時，上述參數(shù)應做相應的調整鞍形對接連接PE管道在應用過程中經常會遇到根據(jù)實際需要，進行主管分接的問題，傳統(tǒng)的管材必須先切除一段主管然后安裝一個三通來完成分接。鞍形三通可采用鞍形對接方式連接，即采用鞍形對接焊機，直接在主管上連接一個鞍形三通，然后采用配備的切刀切割主管，這樣就完成了主管的分接，施工非常快速。鋼管法蘭連接PE管道和鋼管及閥門連接時宜采用鋼塑法蘭連接： PE管道與相應的塑料支撐環(huán)之間可采用熱熔對接方式進行連接，鋼管端與金屬法蘭的連接，應符合相應鋼管焊接的規(guī)定：然后采用法蘭片即可完成

16、PE管道與鋼管的連接。法蘭連接也適用于PE管與PE管之間的相互連接。一般而言， PE支撐環(huán)之間與PE支撐環(huán)之間不需要密封圈，但在大尺寸，高壓力工作條件下仍需要添加密封圈。當PE支撐環(huán)與其它材質（鋼管，鍍鋅管等）的管道進行法蘭連時，必須使用密封圈。四、排水管道水壓試驗1、管道安裝合格后，管道兩側按設計要求回填 (接口處不得回填)后，分兩段試壓。2、系統(tǒng)注水時，應打開管道各高處的排氣閥，將空氣排盡。待水灌滿后，關閉排閥，用電動試壓泵加壓，壓力應逐漸升高，加壓到一定數(shù)值時，應停下來對管道進行檢查，無問題時繼續(xù)加壓，一般分23次升到試驗壓力。當壓力達到試驗壓力時停止加壓，保持恒壓10分鐘，對接口管身檢

17、查無破損及漏水現(xiàn)象，認為管道強度試驗合格。在試驗壓力下，10分鐘壓力下降不大于002MPa，可以認為嚴密性試驗合格，試壓質量優(yōu)良。班組質安員應及時做好試壓記錄。五、排水管道清洗1、按照給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范執(zhí)行，本工程分段進行沖洗，沖洗水由泄水閥排向附近河涌及市政設施。2、沖洗水源為原供水管引出，新裝供水管沖洗流速1m/S，管道沖洗前在部分地方需安裝臨設排水閥及臨時排水管引水至合適位置排放。 3、沖洗（1）待水逐漸灌滿管道后始完全開啟閥門進行沖洗，沖洗一段時間，待排水閥口的取水合格后關閉。（2）經有關水質部檢驗確認沖洗合格后，拆除臨時排水閥門及臨時排水管，并用法蘭封板封閉各個三通法蘭口

18、。（3）沖洗是必須注意安全,并做好安全措施，各自動排氣閥、泄水閥派人現(xiàn)場監(jiān)控，排水口須做好消能工作。六、排水管道施工質量控制1、管坑開挖保證質量措施（1）開挖前必須明確管坑中心線，并有明確的標志。（2）要做好挖深的控制，機械挖土不得超挖，坑底由人力執(zhí)平，以保證原土層不受攏動。施工班組應派專人負責監(jiān)控開挖，確保不偏離管中線和不超挖。按要求做好管坑基礎的處理。七、管道安裝質量保證措施1、認真檢查管材或零件，要合符規(guī)格，并把管內雜物清除干凈。2、發(fā)現(xiàn)管材有外觀損傷的，要禁止使用。3、檢查焊接工作位是否有足夠空間。4、焊接前應認真檢測管中線和標高，要符合設計和規(guī)范要求。八、閥門安裝質量保證措施1、閥門

19、安裝前，應按設計要求檢查型號，清除閥內污物，檢查閥桿是否轉動靈活，明確開關轉動方向，以及閥體有無裂紋、砂眼等，要檢查法蘭平面是否平正，止水線是否清晰、螺孔是否合標準。2、磚砌的各類閥門井，在管道施工過程中，采取圍護及設置防碰撞標志的措施進行保護。十、管道試壓質量保證措施1、水壓試驗前應對壓力表進行檢驗，應在有效檢定期內。2、管道入水時，要認真進行排氣，排氣點應盡量選擇在管段的高位。3、水壓試驗時應逐步升壓，并有專人負責觀察檢查。十一、管坑回填質量保證措施1、管道安裝后應做好穩(wěn)管和及時回填工作，防止浮管。2、根據(jù)設計規(guī)定，選擇回填材料。3、回填時，必須把管坑水先排干，然后回填，做到均勻放土。4、

20、管坑兩側同時回填，并要分層夯實。十二、管道沖洗消毒質量保證措施1、嚴格按沖洗方案做好沖洗管道的安裝。2、放水消毒嚴格按管徑、長度投放消毒液，達到規(guī)定浸泡時間。3、沖洗后水樣檢查合格，經有關部門批準，方可投產使用。4、工程施工進度計劃（1）施工進度計劃網(wǎng)絡圖（附件）5、勞動力、材料、施工機械設備等需要量計劃5.1施工組織我公司為了能對整個工程實施有效地全面統(tǒng)一的施工組織管理，在施工組織過程中，將成立工程項目經理部，其基本職責是對整個工程的操作過程和指導進行控制，包括進度、質量、安全、文明施工等。項目經理部下設項目副經理、項目技術負責人、綜合部、施工技術部、質安部、材料設備部、計財部、后勤辦公室等

21、部門，同時挑選一批技術高、手藝好的土建班、機械班、安裝班等到各專業(yè)班實施各項工種的施工任務。（施工組織機構和各管理機構）5.2施工部署由于本工程為達到高水平環(huán)境工程，為了確保工期和質量，體現(xiàn)設計意圖，我公司組織最佳的施工程序。全力實現(xiàn)如下施工目標：1、工程質量目標：確保合格工程。2、工程進度目標：按招標文件規(guī)定，在60日歷天內完成。3、安全生產目標，防止重傷，杜絕死亡，達到無重傷亡事故、無中毒事故等“五無”要求。安全檢查達標。4、文明施工：努力做好規(guī)范管理，場容和場貌創(chuàng)一流水平，創(chuàng)建文明施工工地。5.3用于本合同的主要管理人員及簡歷用于本合同的主要管理人員見附件項目管理班子配備。5.4勞動力計

22、劃本項目投入管理人員6人，高峰期11人，施工人員100人，高峰期120人。5.5勞動力保證措施1、公司投入充足的管理人員，根據(jù)項目施工生產的動態(tài)需要，及時補充有關管理人員，加強項目管理力量。2、與內地有關勞動管理機構簽訂長期合同，根據(jù)施工需要，合理安排勞動力的配備。3、在綜合辦公室的統(tǒng)一管理下，掌握和引導項目施工人員思想，做好有關思想工作，提高項目員工的工作積極性，發(fā)揮最大的施工效益。5.6材料保證措施1、由材料部建立有關材料的合格分供方名單，建立各種材料物資的規(guī)格、供應單位、質量情況、信息價格，銷售條件和售后服務態(tài)度檔案，按此檔案進行材料的采購。2、項目部建立材料采購專項資金，保證充足的材料

23、資金需要。3、進場后及時對有關材料做質量檢驗，合格的材料方可投入建設使用。4、在場材料物資，需作好嚴格的防雨防潮措施。5.7資金保證措施1、本項目設備絕大部分是自身設備，只有少量購置，設備購置資金不大。2、建立材料采購專項資金，保證材料購置需要。3、業(yè)主的工程進度款撥付到位后，優(yōu)先撥付生產用款。58投入施工機械設備本公司投入本工程的機械設備表見表5-1投入的主要施工機械設備表。 序號機械或設備名 稱型號規(guī)格數(shù)量國別產地制造年分額定功率（KW）生產能力備注(進場）1井架7上海99227月1日2攪拌機JS5002韶關9718.515M3/h7月1日3插入式振搗器ZX50C8廣州991.17月1日4

24、對焊機UN1-1001西安9710075次/h7月1日5平板式振搗器ZB112廣州991.17月1日6挖掘機小松2日本99500M3/班7月1日7蛙式打夯機4佛山992.37月1日8砂漿攪拌機UJ3251佛山200137月1日9水泵多種規(guī)格8佛山20012.27月1日10自制導桿三點式樁機HB50柴油錘27月1日11翻斗車1t57月1日12振動壓路機BW211A1德國9715t7月1日6、施工平面圖（見附頁）7、質量保證技術組織措施和保證體系本工程嚴格按照建筑安裝工程質量檢驗標準評定統(tǒng)一標準（GBJ300-88）的有關要求，現(xiàn)行質量評定標準和施工技術規(guī)范進行質量檢查評定。7.1施工質量技術保證

25、措施 在施工過程中要加強技術和質量管理，落實各級人員崗位責任制，各部門分工明確，密切配合，建立以項目經理為核心的質量管理體系，健全三級質量檢查網(wǎng)，做到定崗位、定標準，確保施工中的各個質量環(huán)節(jié)都能得到有效的控制。1、施工圖紙會審 施工圖紙會審是很重要的環(huán)節(jié)，其會審程序為：施工方先熟悉、審查圖紙，發(fā)現(xiàn)位置，然后召開各方會議，由設計單位介紹設計意圖、圖紙、設計特點及對施工的要求，由施工方提出圖紙中存在的問題和對設計的要求，討論協(xié)商解決，寫出紀要，有設計方提出變更資料。2、技術交底 設計交底的目的是使參與項目施工的人員了解擔負的施工任務的設計意圖，施工特點、技術要求，質量標準，應用新技術、新材料、新結

26、構的特殊技術要求和質量標準等，項目經理部向作業(yè)班組交底，從而建立技術責任制、質量責任制，加強施工質量檢查、監(jiān)督與管理。施工項目的技術交底包括設計人員向施工單位交底，技術人員向班組交底等。技術交底的主要要求是；以設計圖紙、施工方案、工藝流程和質量檢驗評定標準為依據(jù)，編制技術交底文件，突出交底重點，注重可操作性，以保證質量為目的。3、測量、計量和試驗設備控制 在施工過程中使用的測量、計量和試驗設備必須具有合適的量程和準確度，要按規(guī)定進行核實，并且處于有效期內。具體控制措施如下：項目部配備兼職計量員負責計量器具的管理和保養(yǎng)并做好登記、建卡、和建立臺帳工作。計量器具的存放處應保持適當?shù)沫h(huán)境，同時做好防

27、銹、潤滑等保養(yǎng)工作，在搬運、防護和儲存其間應確保計量器具的準確度和適用性。計量器具，應指定專人使用，使用者要具備相應的資格，具備保證檢驗、測量和試驗在適宜的環(huán)境下工作。計量器具一般每一年檢定一次，檢驗不合格或應檢而未檢的計量器具不準投入使用。計量器具校準必須經國家認可機構檢定合格，可溯源至國家標準的標準器。4、施工日記管理 施工日記由項目施工員記錄，日記要求連續(xù)、詳細、明了、能反映出質量監(jiān)督和管理動態(tài)及面貌，特點詳細記載施工中發(fā)現(xiàn)的問題和處理解決的過程。施工日記應從工程開始起至工程交工驗收止。中途因工作調動時，應及時辦好日記移交手續(xù)。由接收人繼續(xù)做好施工日記。5、積累工程施工技術資料工程技術資

28、料是施工中約技術、質量和管理活動的記錄也是工程檔案的形成過程。它反映了施工活動的科學性和嚴肅性，是工程施工質量水平和管理水平的實際體現(xiàn)，也是施工企業(yè)信譽的體現(xiàn)。工程施工技術資料歸檔移交給建設單位后，便是使用過程、維修及擴建的指導文件和依據(jù)。因此，國家和各級建設部門都十分重視資料的積累，要求按規(guī)定做好齊全和準確、充實、把它列為評定單位工程質量等級的三大條件之一。必須按各專業(yè)質量檢查評定標準的規(guī)定和實施細則，全面、科學、準確地記錄施工單位工程質量等級，移交建設單位及檔案管理部門，并不得有偽造、涂改、后補等現(xiàn)象。7.2施工質量控制方法1、質量控制點及特殊過程控制 本工程涉及工種多，工序多，我們將按照

29、施工進度計劃安排合理布置勞動力，及安排工序搭接、穿插。從工程特點上看，影響工程最終質量，我們將抓住重點對有關重要部分工程設置控制點，如外觀效果和成活率等主要關鍵工作設立質量控制點，并定人、定時對這些質量控制點進行控制以確保各控制點的質量滿足圖紙及規(guī)范設計要求，從而保證整個工程質量狀況達到預期目標。2、在施工過程中應用QC質量管理 QC活動上發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，制定對策，確保實施的每一項不斷循環(huán)，不斷提高的質量活動。在本工程中我們將對質量專門設立QC小組。進行質量把關。其主要活動步驟如下：找出問題分析原因找出主要形象因素擬定措施認真執(zhí)行措施檢查效果總結經驗，納入標準處理遺留問題，轉入標準3、班組

30、操作掛牌管理凡能落實個人責任的作業(yè)部分，均需實行操作掛牌定位。以便明確責任和獎懲。因其它原因，未能落實到人的，但要落實到班組，有班長掛牌定位。操作定位由項目經理施工員布置，班組長執(zhí)行，質量員填表記錄。班組長在分配班內成員時，盡可能保持部位的連續(xù)作業(yè)，界限清楚。必要時，要操作掛牌上墻。4、班組質量自檢班組長是當然的兼職質量員，班組每天完工后應進行自檢。每個分項工程完工后，應不少于一次的質量自檢驗評記錄。質量自檢驗評標準按工程質量檢驗評定標準執(zhí)行。班組通過質量自檢，要總結經驗，及時向每個作業(yè)人員提出整改意見。把隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。并將質量的優(yōu)劣作為當月獎懲考核的依據(jù)。5、加強成品管理成品保護是

31、指在施工過程中，有些分項工程和分部工程已經完成。其它工程尚在施工，或單位工程已接近掃尾或竣工的單項工程。尚未正式竣工驗收之前，均屬成品保護之列。針對施工項目的特點和環(huán)境，要采取有效的護、包、蓋、封等保護措施。措施由項目工程施工員制訂。保護措施要因地制宜，切實可行要落實到人，并和經濟獎懲掛鉤。成品保護的重點是裝飾、裝修的表面污染。項目工程部施工員和質量員要根據(jù)直的成品保護措施，隨時檢查落實，并嚴格獎懲。6、堅持十有制度和十到制度 開工有報告、圖紙有會審、施工有措施、技術有交底、定位有復查、材料有復驗、質量有檢查、隱蔽有記錄、變更有手續(xù)、交工有檔案。隱蔽工程在被下一道工序掩蔽之前應進行嚴密檢查和驗

32、收，并作出記錄，有參檢各方（建設單位、監(jiān)理單位、設計單位和施工單位）簽署意見。有問題則在補救后進行復檢。必須堅持十到制度。工程竣工驗收，各方均應到場。1. 本項目嚴格實施ISO9001國際標準質量管理體系。2. 所有進場材料須有產品合格證或試驗合格單。材料檢驗人員按檢驗規(guī)程進行各類檢驗，確保檢驗合格后方可投入使用，且在合格品和不合格品上作出標識。3. 所有隱蔽工程須得到監(jiān)理工程師按設計圖紙和國家規(guī)范驗收合格并簽字后方可隱蔽，進行下一道工序和施工。技術工程師負責組織協(xié)調隱蔽工程的檢查驗收。4. 所有分項工程必須先做一段樣板，由監(jiān)理工程師會同技術工程師認可后方可進行全面施工。5. 質量檢查員負責對

33、施工工序進行專檢，發(fā)現(xiàn)質量不合格處，及時提出整改通知，提交施工隊，限期整改，并負責質量跟蹤檢查。6. 技術工程師和質量檢查員，負責填寫各項質量記錄并保存。7. 項目部主管工程師會同技術工程師負責建立起質量獎懲制度，確保工程質量。8. 雨期施工技術措施由于本工程基礎和主體跨雨期施工，本地區(qū)年降水量大、多集中在79 月份，為給項目施工提供一個良好的施工環(huán)境，防水基坑邊坡被雨水沖刷坍塌影響施工，所有基坑邊坡按1：0.5 放坡后采用配筋網(wǎng)噴射混凝土護坡，鋼筋6300，噴射混凝土30mm 厚。雨期施工前，對施工現(xiàn)場的物料存放區(qū)域、構件存放區(qū)、臨建、現(xiàn)場施工區(qū)域進行徹底檢查，做好以下防雨措施：1. 水泥庫

34、地面高出自然地區(qū)地坪30cm，四周向外作70mm厚混凝土散水，排水坡度i=5%，水泥庫地面用架板墊起30cm，底鋪塑料薄膜，水泥庫窗戶不得敞開，屋頂做好防水措施。2. 竹膠模板加工區(qū)域在雨期時，要搭設防護棚，盡量避免露天作業(yè)，防止底部板肋受潮變形，或竹膠模板受潮膨脹變形，縮短模板使用壽命。模板存放時要面板向上，底部不得接觸地面。3. 現(xiàn)場臨建四周要做好散水，并有專人管理，負責每天清掃，保持臨建衛(wèi)生整潔。現(xiàn)場設排水明溝將雨水排入市政下水管網(wǎng)。排水設施專人管理，嚴禁挪用。4. 現(xiàn)場施工區(qū)域腳手架要做好防雷保護措施，接地電阻R4，施工用電機械均采用“一機、一閘、一保護”。臨時砂、石料場應拍成方，不得

35、零散堆放，施工道路排水坡度i=3%，施工道路不得任意占用，保持道路處于暢通無阻。5. 鋼筋電渣壓力焊不能在雨天進行,如果工程要求在雨天進行，施工時要采取遮雨措施。6. 鋼筋加工區(qū)域內的施工機械，用石棉瓦和塑料薄膜覆蓋，雨天不 得露天作業(yè)，以防觸電。7. 鋼筋綁扎時，施工人員的鞋底沖洗干凈，方可到鋼筋網(wǎng)上作業(yè)。不可將泥沙帶入現(xiàn)場模板內，影響施工質量。8. 混凝土澆筑盡量避免雨天施工，提前要掌握好天氣預報。雨天澆筑混凝土時，準備好塑料薄膜，隨打隨蓋，防止雨水沖刷，作業(yè)人員配備雨衣和塑料布。9. 主體結構施工時，利用結構鋼筋作避雷引下線，停用的設備拉閘斷電，鎖好開關箱，搬移用電設備前，由電工切斷電源

36、。8、安全保證技術組織措施和保證體系、我公司擁有系統(tǒng)的安全生產、文明施工保證體系，和健全的安全管理制度，保證現(xiàn)場的施工安全文明施工，減少或者避免安全事故的發(fā)生，使工程順利地進行施工。1、安全生產管理機構成立以項目經理為組長，項目副經理、技術負責人、安全總監(jiān)為副組長，專業(yè)工長和班組長為組員的項目安全生產領導小組，在項目形成縱橫網(wǎng)絡管理體制。各自職責如下：1、項目經理：全面負責施工現(xiàn)場的安全措施、安全生產等，保證施工現(xiàn)場的安全。2、項目副經理：直接對安全生產負責，督促、安排各項安全工作，并隨時檢查。3、技術負責人：制定項目安全技術措施和分項安全方案，督促安全措施落實，解決施工過程中不安全的技術問題

37、。4、安全監(jiān)理：督促施工全過程的安全生產，糾正違章，配合有關部門排除施工不安全因素，安排項目內安全活動及安全教育的開展，監(jiān)督勞防用品的發(fā)放和使用。5、施工工長：負責上級安排的安全工作的實施，進行施工前安全交底工作，監(jiān)督并參與班組的安全學習。 2、安全管理組織計劃在本工程施工過程中，項目將嚴格執(zhí)行三級交底和教育制度，即項目總工、項目安全負責人向施工工長和部門負責人交底，施工工長、部門負責人向施工班組交底。3、安全防護措施該工程安全防護范圍有：現(xiàn)場施工用電安全防護，現(xiàn)場機械設備安全防護，施工人員安全防護，現(xiàn)場防火、防毒、防風措施等。一、現(xiàn)場安全用電主線走向原則：接近負荷中心，進出線方便，接近電源，

38、接近大容量用電設備，運輸方便。不設在劇烈振動場所，不設在可觸及的地方，不設在有腐蝕介質場所，不設在低洼和積水、濺水場所，不設在有火災隱患的場所。現(xiàn)場施工用電原則執(zhí)行一機、一閘、一漏電的保護措施。其電箱設門、設鎖、編號，注明責任人。機械設備必須執(zhí)行工作接地和重復接地的保護措施。照明使用單相220V工作電壓，照明主線使用單芯2.5mm2銅芯線，分線使用1.5mm2銅芯線，燈距離地面高度不底于2.5m。現(xiàn)場電工必須經過培訓，考核合格后持證上崗。二、機械設備安全防護1、機械除本身護罩完好，電機無病外，還要求機械有接零和重復接地裝置，接地電阻值不大于4歐姆。2、機械操作人員必須經過培訓考核，合格后持證上

39、崗。3、各種機械要定機定人維修保養(yǎng)，做到自檢、自修、自維，并做好記錄。4、施工現(xiàn)場各種機械要掛安全技術操作規(guī)程牌。5、各種起重機械和垂直運輸機械在吊運物料時，現(xiàn)場要設人值班和指揮。6、所有機械都不許帶病作業(yè)。三、施工人員安全防護1、進場施工人員必須經過安全培訓教育，考核合格，持證上崗。2、施工人員必須遵守現(xiàn)場紀律和國家法令、法規(guī)、規(guī)定的要求，必須服從項目經理部的綜合管理。3、施工人員進入施工現(xiàn)場必須戴符合標準的安全帽，佩掛安全帶，其配帶方法要符合要求。4、施工人員不得任意拆除現(xiàn)場一切安全防護設施，如機械護殼、安全網(wǎng)、安全圍欄、警示信號等。如因工作需要，必須經項目負責人同意方可。5、施工人員工作

40、前不許飲酒，進入施工現(xiàn)場不準嬉笑打鬧。6、施工人員應立足本職工作，不得動用不屬本職工作范圍內的機電設備。7、夜間施工時安裝足夠的電燈，確保夜間施工和施工人員上下安全。四、施工現(xiàn)場防火措施1、項目建立防火責任制，職責明確。2、按規(guī)定建立義務消防隊，有專人負責，制定出教育訓練計劃和管理辦法。3、重點部位必須建立有關規(guī)定，有專人管理，落實責任，設置警告標志，配置相應的消防器材。4、建立動用火審批制度，按規(guī)定劃分級別，明確審批手續(xù)，并有監(jiān)護措施。5、設置消防器材。6、焊割作業(yè)應嚴格執(zhí)行“十不燒”及壓力容器使用規(guī)定。7、危險品押運人員、倉庫管理人員和特殊工種必須經培訓和審證，做到持有效證件上崗。五、風災

41、、水災、雷災之防護1、氣象部門發(fā)布暴雨、大風警報后，值班人員及有關單位應隨時注意收聽報告臺風動向之廣播，轉告項目經理或生產主管。2、暴風雨接近本地區(qū)之前，應采取下列預防措施：3、關閉門窗，如有特殊防范設備，亦應裝上。4、熄滅爐火，關閉不必要的電源或煤氣。5、重要文件及物品放置于安全地點。6、放在室外不堪雨淋之物品，應搬至室內或加以適當之遮蓋。7、準備手電筒、蠟燭、油燈等照明器具及雨衣、雨鞋等雨具。8、門窗有損壞應緊急修繕，并加固房屋屋面及危墻。9、指定必要人員集中待命，準備搶救災情。10、準備必要藥品及干糧。9、進度保證技術組織措施和保證體系9.1工程施工計劃本工程屬改造工程，主要內容鋼結構安

42、裝工程。本工程施工進度計劃是根據(jù)業(yè)主提供的總工期120天為依據(jù)進行編制。確定本工程總工期為120天（包括進場準備工作）。9.2工期保證措施1、投入方面配備足夠的施工機械，縮短分段工期，提高工效。增加工作人數(shù)、增加工作班次，充分利用時間進行施工。配備一臺150KVA柴油發(fā)電機，以保證出現(xiàn)故障時不致停電影響工期。2、組織施工方面由公司主要領導擔任項目指揮，選調優(yōu)秀管理人員組成“工程項目經理部”，對工程實行計劃、組織、協(xié)調、控制、監(jiān)督和指揮職能，同時派出技術過硬，吃苦的施工隊伍，確保高標準地完成本工程的施工任務。在施工中以業(yè)主一級進度計劃為控制，以合同二級進度為依據(jù)，編制詳細施工計劃，細劃各分項工程

43、控制完工日期，運用企業(yè)內外部的有利條件，采取動態(tài)管理，使施工組織科學化、合理化，確保階段計劃按期或提前完成。推行全面計劃管理，認真編寫切實可行的工程總進度計劃和相應的月、旬、周施工作業(yè)計劃，使施工生產上下協(xié)調，長短計劃銜接，堅持日平衡，周調度，確保月計劃的實施，從而保證總工期的實現(xiàn)。為了加快施工進度，采取措施，合理安排穿插施工作業(yè)，保證施工科學地有次序地進行，創(chuàng)造條件保證工期。充分做好開工前的各項準備工作。認真做好圖紙會審工作。及早做出材料、設備、工具、購配件的計劃，并按進度計劃安排進場。采用新技術、新工藝。建立各級責任制，實行重獎重罰。建立甲、乙雙方聯(lián)合例會制度，例會每半月一次，檢查半月計劃

44、實施情況，研究解決影響工程進度的關鍵，安排下半月的工作。建立衛(wèi)生管理小組，加強對食堂和住所衛(wèi)生監(jiān)督檢查與管理，減少病員，確保正常施工。采用關鍵因素控制法隨時檢討工作，以保證計劃順利進行。9.3進度控制辦法為了確保工期，茲對影響進度的關鍵因素逐一進行分析，以隨時檢討施工進度管理工作。1、設備因素：主要表現(xiàn)：到位不及進；狀態(tài)不好對 策：、做好關鍵設備如挖掘機、發(fā)電機、攪拌機等進場安裝計劃。安裝計劃應包括設備運輸、安裝與調試所需時間并考慮不利天氣因素。、加強設備維護。專人定期檢查、維修。合理選擇、配置施工機械，做好維護檢修工作，保持機械設備的良好技術狀態(tài)。2、材料因素：主要表現(xiàn)：到位不及時；質量不符

45、要求。對 策：做出材料五階段控制。3、人員因素：主要表現(xiàn)：人手不足；各工種間人手不匹配。對 策：做好用工記錄，并注意分析各工種之間的關系，找出控制工種并增加人手。4、設計因素：主要表現(xiàn)：圖紙供應不上；變更頻繁前后矛盾。對 策：根據(jù)施工進度情況，提前書面致函甲方提供圖紙；收到圖紙或變更通知及時組織技術人員研究，所造成影響之材料及時整理；因設計問題而造成工期延誤、停工窩工等損失在規(guī)定的時限內（一般為三天）書面致函總監(jiān)。5、配套工程因素：主要表現(xiàn)配套工程跟不上等；協(xié)調不力銜接不好。對策：根據(jù)總工期或進度情況制定和修訂各專業(yè)施工進度計劃；要求各專業(yè)施工隊根據(jù)總進度計劃，編制專業(yè)施工詳細進度計劃表；審核

46、專業(yè)工程進度計劃，對所有穿插施工的項目，明確工作場地交接日期；對專業(yè)工程進度計劃中可能延誤的工作（如到貨期等），應有意識地安排于主要后續(xù)工作之前；定期召開各專業(yè)施工隊的進度協(xié)調會，并將會議形成紀要。6、資金因素：主要表現(xiàn)：到位不及時。對 策：設專人負責由專人負責于每月25日前將進度款申請報告交甲方代表，進度款中包括月度施工完成工程月報。及時做好資金使用計劃，合理安排支出。7、進度管理：主要不良表現(xiàn)：缺乏統(tǒng)籌預見；缺乏計劃指導；人員調配不力；不重視統(tǒng)計工作等。對策：主要辦法包括做好計劃安排；作好報表系統(tǒng)；例會制度等；分述以下：計劃安排：根據(jù)工程工期緊的特點，采取分階段計劃形式?？傔M度計劃表-編制時間：項目初期，每月1日調整；編制：施工技術組、項目經理；執(zhí)行：各部門、各施工隊、各班組。月進度計劃表-編制時間：每月1日；編制：施工技術組、項目經理；執(zhí)行：各部門、各施工隊、各班組。周進度計劃表-編制時間：周日；編制：施工技術組、項目經理；執(zhí)行：各部門、各施工隊、各班組。統(tǒng)計工作安排：統(tǒng)計工作由項目經理安排專人負責。應注意做好施工日記、周報、月報等報表。工程例會制度：為能及時