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1、國家支農(nóng)體制催發(fā)風投機構(gòu)加碼現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化在推進工業(yè)化城鎮(zhèn)化與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展中蘊藏著新機遇。 值得注意的是, 嗅覺靈敏的風投機構(gòu)都認為中國新農(nóng)業(yè)將迎來快速發(fā)展時期, 紛紛加大力度挖掘可投資的農(nóng)業(yè)項目。 目前全國各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織總數(shù)達到 25 萬個,帶動農(nóng)戶 1.07 億戶。體制障礙漸除農(nóng)業(yè)發(fā)展加速風投對于農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的關(guān)注其實早已有之, 之前的例子就有雙匯和蒙牛,還有圣農(nóng)發(fā)展( 002299 ) ,而近來農(nóng)業(yè)投資漸入佳境,與政策等配套機制的逐漸成形密不可分。 “農(nóng)業(yè)需要大投入, 對資金規(guī)模有較高的要求,而之前很多配套的東西還沒有成熟,比如基建、土地流轉(zhuǎn)等, 現(xiàn)在這些內(nèi)容已經(jīng)逐漸成熟, 而

2、且風投方面的資金量這些年也有很大的增長,所以農(nóng)業(yè)投資必定會越來越熱。翻查去年以來的業(yè)界動態(tài),證實了上述觀點。事實上,近年來黑石、 kkr 等國際知名風投機構(gòu)都在考察農(nóng)業(yè)項目,而就在去年年底聯(lián)想控股總裁柳傳志就表示, 聯(lián)想控股以后的方向是要做“大農(nóng)業(yè)體系”。去年松禾資本投資了超過10 個項目,其中一半資金在新農(nóng)業(yè)和節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域。 并非只有松禾資本才有這樣的比例, 業(yè)內(nèi)同行業(yè)都在投資農(nóng)業(yè)項目。而作為在業(yè)內(nèi)耕耘多年的企業(yè), 多利農(nóng)莊對政策扶持的積極效果似乎體會更深,“政府連續(xù)七個” 一號文件“聚焦農(nóng)業(yè), 打破了很多體制上的瓶頸,必將帶來農(nóng)業(yè)的大發(fā)展?!?“最近農(nóng)業(yè)投資的加速,一方面是由于政策放開打破

3、了許多農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展瓶頸,比如融資問題的解決和土地流轉(zhuǎn)機制的放開。另一方面則是由于近幾年下游市場,尤其是中高端市場逐漸啟動,隨著人們對食品安全問題的愈發(fā)重 視,對中高端農(nóng)產(chǎn)品的需求呈現(xiàn)高速增長的態(tài)勢, 良好的市場前景對 資本有著巨大的吸引力,這種吸引力對企業(yè)和風投都是一樣的。”所 以對于農(nóng)業(yè)發(fā)展的加速,并不感到意外。據(jù)權(quán)威專家透露,近期將出 臺的“一號文件”的主題將首次聚焦水利建設(shè), 說明政府將加大力度 改善農(nóng)業(yè)設(shè)施。在張同貴看來,這意味著至少在未來五年內(nèi),政府對 農(nóng)業(yè)的投入力度將不斷加大。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化投資空間大對于農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,以“新”和“大”為特征的現(xiàn)代農(nóng)業(yè) 是必由之路?!稗r(nóng)業(yè)要獲得大

4、發(fā)展,就必須打破過去靠天吃飯、條塊 分割的小農(nóng)經(jīng)濟方式,而向新農(nóng)業(yè)和大農(nóng)業(yè)方向發(fā)展?!倍S著農(nóng)業(yè) 產(chǎn)品線的不斷延伸和產(chǎn)業(yè)鏈的不斷完善, 投資機構(gòu)能夠選擇的領(lǐng)域也 非常多,投資空間巨大。新農(nóng)業(yè)并非只是新的農(nóng)產(chǎn)品,更重要的是新的服務模式、新的流 通方式和新的培育技術(shù)等,而大農(nóng)業(yè)則主要以機械化、規(guī)模化的生產(chǎn)為特征,“土地流轉(zhuǎn)的放開,使得大農(nóng)業(yè)成為可能“農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈非常長,可以投資的領(lǐng)域也很多,甚至可以說,沒什么領(lǐng)域是不能 投資的,關(guān)鍵是看企業(yè)能否真正在自己的領(lǐng)域里做好?!币苑N植業(yè)為例,整個產(chǎn)業(yè)鏈就包含了種苗繁育、種苗產(chǎn)業(yè)化、種 植、加工、配送、零售等環(huán)節(jié),加上每個環(huán)節(jié)又有各自的專業(yè)服務環(huán) 節(jié),細分的

5、領(lǐng)域就更多,“所以農(nóng)業(yè)里面其實可以投資的領(lǐng)域非常多, 關(guān)鍵是風投需要找好自己的定位。” “像我們這樣的中小型風投機 構(gòu),比較適合投資于一些高端細分領(lǐng)域的企業(yè),重在”新“,比如我 們最近就投了育種、花卉和肥料等新農(nóng)業(yè)公司,而聯(lián)想控股這樣的大 型機構(gòu),更適合布局”大農(nóng)業(yè)“,事實上農(nóng)業(yè)的投入是非常大的,很 多項目小型的機構(gòu)沒法投,聯(lián)想這樣的機構(gòu)介入大農(nóng)業(yè),對整個產(chǎn)業(yè) 的加速都有著積極的作用?!币瓿上颥F(xiàn)代農(nóng)業(yè)的升級,實現(xiàn)裝備、設(shè)施、管理等方面的現(xiàn)代 化,是個“高投入、長周期”的過程,而與做大相比,創(chuàng)新是更為看 重的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)特征。除了技術(shù)以外,提出了發(fā)展模式的創(chuàng)新,“不同 農(nóng)業(yè)應該有各自差異化的發(fā)展模式,比如郊區(qū)的農(nóng)業(yè)就應該向都市農(nóng) 業(yè)方向轉(zhuǎn)型,承擔起”休閑農(nóng)業(yè)“的功能,以一產(chǎn)帶動三產(chǎn),三產(chǎn)反 過來促進一產(chǎn),而東北的大米種植基地就應該實現(xiàn)規(guī)模化和機械化種 植,做大做強”,張同貴對記者介紹,臺灣的農(nóng)莊收入中只有三分之來自土地產(chǎn)出,另外三分之二的收入來自都市休閑和體驗等服務業(yè) 收入,“其實,這就是一種典型的新農(nóng)業(yè),是發(fā)展模式的創(chuàng)新。如果有企業(yè)真的可以做好,融資肯定不是問題?!笔聦?/p>

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