企業(yè)員工工作效率與能力提升課程動(dòng)態(tài)ppt模板

1、我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，

2、現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 職場(chǎng)工作效率與能力提升 管理概論 領(lǐng)導(dǎo)力提升 執(zhí)行力提升 溝通技巧 工作效率提升 宣講人：XXX 時(shí)間：20XX.XX 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在

3、依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 目 錄 EFFICIENCY 基本知識(shí) 01 提

4、升執(zhí)行力 02 溝通技巧 03 工作效率 04 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想

5、當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 01 EFFICIENCY 管理的基本知識(shí) 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家

6、，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 基本知識(shí) 作為管理者，需要具備以下三個(gè)技能： l運(yùn)用專業(yè)工具與專業(yè) 技術(shù)的能

7、力； l掌握專業(yè)知識(shí)的能力； l分析解決專業(yè)問題的 能力 l取得他人支持的能力； l激勵(lì)他人努力工作的 努力； l妥善處理人際關(guān)系的 能力 l總攬全局的能力； l識(shí)別關(guān)鍵因素的能力； l理解事物之間相互關(guān) 系的能力 技術(shù)技能人際技能概念技能 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)

8、家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 基本知識(shí) 管理的 職能 計(jì)劃 指揮 協(xié)調(diào) 控制 預(yù)見是管理的一個(gè)基本 要素，預(yù)見的目的就是 制定行動(dòng)計(jì)劃。 組織就是為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)提 供所必要的

9、原料、設(shè)備、 資本和人員。 通過指揮的協(xié)調(diào)，能使本單位 的所有人做出最好的貢獻(xiàn)，實(shí) 現(xiàn)本企業(yè)的利益。 協(xié)調(diào)就是指企業(yè)的一切工 作者要和諧地配合，以便 于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行。 指出工作中的缺點(diǎn)和錯(cuò) 誤，以便糾正并避免重 犯。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我

10、曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 基本知識(shí) 是人們?cè)谟心康?、有組織的活動(dòng)中所表現(xiàn)出來的效率和效果，反映了所開展活動(dòng)目標(biāo)選擇的 正確性及其實(shí)現(xiàn)的程度。效率、效果、效益是衡量效能的依據(jù)。 高效能、高

11、效率 組織管理永續(xù)追求的目標(biāo)。 高效能、低效率 必須提升組織營(yíng)運(yùn)效率，否則會(huì) 被市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所淘汰。 低效能、高效率 必須將組織資源重新放在利益關(guān) 系者所關(guān)注的目標(biāo)上。 低效能、低效率 必須重新擬定組織目標(biāo)，提升組 織營(yíng)運(yùn)效率，否則將退出市場(chǎng)。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)

12、家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 02 EFFICIENCY 提 升 執(zhí) 行 力 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在

13、依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名

14、企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 提升執(zhí)行力 執(zhí)行力是指每一單個(gè)的人把上級(jí)的命令和想法變成行動(dòng)，把行動(dòng)變成結(jié)果，從而保質(zhì)保量 完成任務(wù)的能力。 執(zhí)行力 發(fā)展?jié)摿Σ粌H僅是指你的競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的發(fā)展?jié)摿Γ瑫r(shí)你也可以通過你的競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品來判定你 們產(chǎn)品當(dāng)前的用戶有多少，市場(chǎng)有多大？那么這是一個(gè)多維度的綜合分析 比如說，你現(xiàn)在做一款產(chǎn)品，做到了200萬的用戶。然后可能你會(huì)感覺是不是不論再怎么 拼，市場(chǎng)的盤子也就這么大了。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。

15、我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，

16、現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 提升執(zhí)行力 基層懂得執(zhí)行之術(shù)。熟練的業(yè)務(wù)知識(shí)，強(qiáng)烈的責(zé)任感， 良好的協(xié)作意識(shí)，科學(xué)的時(shí)間管理方法是基層下屬的執(zhí) 行之術(shù)。 中層具備執(zhí)行之法。要具備一定的組織、溝通、協(xié)調(diào)能 力，又要具備快速、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。既要將高層的意 圖貫徹落實(shí)下去，又要帶領(lǐng)自己的下屬完成組織目標(biāo)。 高層注重執(zhí)行之道。挑選執(zhí)行力強(qiáng)的中層干部，發(fā)現(xiàn)管 理鏈中所出現(xiàn)的問題，推行執(zhí)行力的不斷提升。 高層：執(zhí)行之道 中層：執(zhí)行之法 基層：執(zhí)行之術(shù) 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾

17、經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在

18、依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 提升執(zhí)行力 執(zhí)行 力不 強(qiáng)的 表現(xiàn) 管理人員執(zhí)行力不強(qiáng)的表 現(xiàn) n 不追求完美 n 注重說而不注重做 n 個(gè)人是大業(yè)務(wù)員 n 不愿意承擔(dān)責(zé)任 n 沒有辦法啟發(fā)下屬 n 一視同仁的管理方式 n 只做哥們，不做主管 n 缺乏處罰績(jī)差下屬的決心 n 不能合理調(diào)配人員 下屬執(zhí)行力不強(qiáng)的表現(xiàn) l 個(gè)人有情緒 l 對(duì)組織缺乏信心 l 沒有認(rèn)同組織文化 l 團(tuán)隊(duì)成員之間缺乏配合、團(tuán)結(jié) l 部門間缺乏協(xié)調(diào)、協(xié)作和溝通 l 團(tuán)隊(duì)成員之間缺乏信任 l 下屬滿意度低 l 不

19、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，馬馬虎虎 l 層層怪罪 l 沒有回音 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想

20、當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 提升執(zhí)行力 主管素質(zhì) 人際因素管理技能 l 出臺(tái)制度夠不夠嚴(yán)謹(jǐn) l 管理者有沒有持續(xù)地 跟進(jìn)、跟進(jìn)、再跟進(jìn) ？ l 流程是否有利于執(zhí)行？ l 在執(zhí)行過程中是否缺 少行之有效的方法？ l 管理者不能率先垂范 l 管理者未控制好情緒 l 管理者缺乏對(duì)下屬的信 任 l 管理者缺乏對(duì)團(tuán)隊(duì)的控 制力 l 下屬對(duì)組織的發(fā)展缺 乏信心 l 對(duì)組織的

21、忠誠(chéng)度不高 l 沒有認(rèn)同組織文化 l 團(tuán)隊(duì)成員之間缺乏配 合、團(tuán)結(jié) 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，

22、現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 03 EFFICIENCY 高 級(jí) 溝 通 技 巧 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在

23、依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 溝通技巧 l這一年中有哪幾個(gè)關(guān)鍵的任務(wù)？ 01

24、02 03 04 l該根據(jù)這些任務(wù)如何分配時(shí)間？ l今年的哪段時(shí)期的時(shí)間最充裕？ l今年的哪段時(shí)期的時(shí)間最緊張？ 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)

25、一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 溝通技巧 l我希望在這一年過去以后得到什么？ l這一年中還有哪些事情需要我花費(fèi)時(shí)間？ l我必須做哪些事情？ l這些事情必須在什么時(shí)候完成？ 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依

26、舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企

27、業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 溝通技巧 時(shí)間管理有一些基本原則是可以遵循的，下面介紹幾種常見的工作或管理方法： SMART 原則 二八定律 （帕累托法則） 四象限原則 （時(shí)間管理矩 陣） 有序原則 對(duì)象原則 （5W2H原則） PDCD循環(huán) 法 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依

28、舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 溝通技巧 實(shí)施目標(biāo)管理不僅是為了利于員工更加明確高效地工作，更是為了管理者將來對(duì)員工

29、實(shí)施績(jī)效考核提供了考 核目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)，使考核更加科學(xué)化、規(guī)范化，更能保證考核的公正、公開與公平。 Specific績(jī)效指標(biāo)必須是具體的 Measurable績(jī)效指標(biāo)必須是可以衡量的 Attainable績(jī)效指標(biāo)必須是可以達(dá)到的 Reasonable績(jī)效指標(biāo)是要與其他目標(biāo)具有一定的相關(guān) 性 Timed績(jī)效指標(biāo)必須具有明確的截止期限 無論是制定團(tuán)隊(duì)的工作目標(biāo)還是員工的績(jī)效目標(biāo)都必須符合上述原則，五個(gè)原則缺一不可。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名

30、企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我

31、曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 溝通技巧 5W2H分析法又叫七問分析法，二戰(zhàn)中美國(guó)陸軍兵器修理 部首創(chuàng)。廣泛用于企業(yè)管理和技術(shù)活動(dòng)，對(duì)活動(dòng)措施非常 有幫助，有助于彌補(bǔ)問題的疏漏。 什么是對(duì)象原則（5W2H分析法） 就是我們的模式是怎樣的？是在產(chǎn)品以外附加一些服務(wù)還是產(chǎn)品 以內(nèi)的服務(wù)？ 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想

32、當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 04 EFFICIENCY 工作效率提升技巧 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)

33、家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)

34、想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 工作效率 01 02 態(tài)度和意識(shí)是有效溝通的基本前提 (Aware/Attitudinal) ； 溝通保持積極的心態(tài)，不僅可以使你能夠有效、完整地表達(dá)自己的觀點(diǎn)，同 時(shí)可以實(shí)現(xiàn)有效的思想情感的交流。 見人下菜碟是有效溝通的成功秘訣 (Catchy)； 每個(gè)人對(duì)你所要表達(dá)的內(nèi)容理解接受能力、程度以及目的是不同的溝通時(shí)必須 選擇合適的方法、渠道和時(shí)機(jī)。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企

35、業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾

36、經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 工作效率 相互尊重是有效溝通的必要條件(Respectful)； 溝通要有誠(chéng)意、相互尊重，取得對(duì)方的信任并與被溝通者建立感情。 換位思考是有效溝通的初步保證(Empathetic)。 要善于換位思考，站在對(duì)方的角度思考問題，不僅可以充分地理解 對(duì)方的感受，進(jìn)而保證溝通的暢通。 尊重 換位 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。 我曾經(jīng)想當(dāng)一名企業(yè)家，現(xiàn)在依舊。