基站設備施工單位考核辦法

1、中國移動江西公司撫州分公司基站設備施工單位考核管理辦法（2010-2）為了進一步加強和完善傳輸工程的管理， 保證工程進度的有效控制、工程施工質量的有效管理和各合作方之間的有效配合，特制定本考核辦法。第一章 總則第1條本考核辦法的制定與執(zhí)行堅持“公開、公平、公正”的原則。第2條本考核辦法適用于我公司基站設備工程。第3條本考核辦法中的施工單位是指基站設備施工單位。第4條本考核辦法堅持日?？己伺c相關活動的臨時考核相結合的原貝聽第二章 考核組織第5條考核維度及考核者數(shù)量：采用多維、多考核者聯(lián)合考核的方式 對被考核者進行考核。第6條考核關系：f、被考核者考核者施工單位建設單位V監(jiān)理單位V第7條由建設單位

2、和監(jiān)理單位根據現(xiàn)場巡檢及日常配合情況等對被考核單位進行綜合打分。由建設單位負責最終考核結果的匯 總評定。第三章考核內容第8條本考核管理辦法的具體考核項目主要分為工作配合、工程質量、工程進度、安全文明四部分。第9條考核內容詳見基站設備施工單位考核評分表。第四章考核方式第10條 考核最小單元：以工程建設任務書中的單個項目為單位按設 計、施工等環(huán)節(jié)對施工單位進行考核；或以單個合同為界限 按單位考核。第11條 本考核辦法采用扣分的評分制度，各單位基準分為 100分, 在此基礎上進行扣分。各扣分項無站點和次數(shù)限制，扣分無 最低限制。第12條 考核周期：本辦法以自然月為周期進行考核。第13條 考核結果的上

3、報：監(jiān)理單位應在每月2日前將上一考核周期的考核結果提交建設單位進行審核。 考核合格后對施工單位 進行扣分。第14條 考核結果的發(fā)布：建設單位對考核結果進行審核、匯總后，在每月 10 日前 以正文的形式發(fā)送至各單位。第五章 考核結果的評定第15條 考核級別分為A （優(yōu)秀）、B （良好）、C （一般）、D （差） 四個級別。各級別的強制分值范圍為 A 級 90 分以上 （含 90 分）,B級80分以上（含80分）,C級60分以上（含60分）, D 級 60 分以下（不含 60 分）。第16條 各施工單位的月度考核級評定級別應達到 B （良好）級或以 上，即考核得分需80分，對于考核得分低于80分的

4、，按 與 80 分的差額，每相差 1 分，處以 200 元的考核扣款。第17條 對于嚴重情況項目（考核評分表中標注“*”號的項目），則 為直接扣款項目，如施工單位違反此部分項目，除扣除當月 相應考核分數(shù)外，還直接按 200 元/分進行考核扣款，相應 扣款不計入當月低于 80分的考核扣款。第18條 月度考核款扣除方式： 施工單位預交 1 萬元質量保證金， 考核結果公布后，相應考核扣款將采用直接扣保證金的形式。第19條 出現(xiàn)當月考核分低于 60 分（含 60 分） 的處理辦法：（1）建設單位將召開通報會，宣布對被考核單位的考核處理結 果。（2）根據情節(jié)輕重，建設單位除扣分外有權對被考核者做出警 告

5、，通報批評，停工整頓等處罰，直至中止合同。第 20條 考核加分1. 年度工程質量排名第一的施工單位，考核加 2 分；2. 年度考核排名第一的施工單位，考核加 5 分；3. 每月考核排名第一的施工單位，考核加 1 分；4. 提出創(chuàng)新的施工或管理辦法，對工程有明顯的促進作用，被甲 方最終采納的，由甲方酌情加分。第六章 附則第 21條 本辦法未盡之處， 可依據本辦法原則精神及本公司相關規(guī)定 處理。本辦法的解釋權歸撫州移動網絡建設中心， 合同期間內建設單位有權 對考核辦法進行修訂。本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行附錄：考核相關表格基站設備工程考核扣分通知單項目名稱被扣分單位扣分數(shù)扣分原因概述監(jiān)理簽名：日期：建設單位審批意見項目負責人簽名：日期：實際扣分數(shù)備注備注：對于扣分項目，應后附相關的照片、資料等相關證明文件?；驹O備工程施工單位考核月度統(tǒng)計表考核項目考核月份施工單位月度得分評定級別本月考核