基站設(shè)備施工單位考核辦法

1、中國(guó)移動(dòng)江西公司撫州分公司基站設(shè)備施工單位考核管理辦法（2010-2）為了進(jìn)一步加強(qiáng)和完善傳輸工程的管理， 保證工程進(jìn)度的有效控制、工程施工質(zhì)量的有效管理和各合作方之間的有效配合，特制定本考核辦法。第一章 總則第1條本考核辦法的制定與執(zhí)行堅(jiān)持“公開(kāi)、公平、公正”的原則。第2條本考核辦法適用于我公司基站設(shè)備工程。第3條本考核辦法中的施工單位是指基站設(shè)備施工單位。第4條本考核辦法堅(jiān)持日?？己伺c相關(guān)活動(dòng)的臨時(shí)考核相結(jié)合的原貝聽(tīng)第二章 考核組織第5條考核維度及考核者數(shù)量：采用多維、多考核者聯(lián)合考核的方式 對(duì)被考核者進(jìn)行考核。第6條考核關(guān)系：f、被考核者考核者施工單位建設(shè)單位V監(jiān)理單位V第7條由建設(shè)單位

2、和監(jiān)理單位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)巡檢及日常配合情況等對(duì)被考核單位進(jìn)行綜合打分。由建設(shè)單位負(fù)責(zé)最終考核結(jié)果的匯 總評(píng)定。第三章考核內(nèi)容第8條本考核管理辦法的具體考核項(xiàng)目主要分為工作配合、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全文明四部分。第9條考核內(nèi)容詳見(jiàn)基站設(shè)備施工單位考核評(píng)分表。第四章考核方式第10條 考核最小單元：以工程建設(shè)任務(wù)書(shū)中的單個(gè)項(xiàng)目為單位按設(shè) 計(jì)、施工等環(huán)節(jié)對(duì)施工單位進(jìn)行考核；或以單個(gè)合同為界限 按單位考核。第11條 本考核辦法采用扣分的評(píng)分制度，各單位基準(zhǔn)分為 100分, 在此基礎(chǔ)上進(jìn)行扣分。各扣分項(xiàng)無(wú)站點(diǎn)和次數(shù)限制，扣分無(wú) 最低限制。第12條 考核周期：本辦法以自然月為周期進(jìn)行考核。第13條 考核結(jié)果的上

3、報(bào)：監(jiān)理單位應(yīng)在每月2日前將上一考核周期的考核結(jié)果提交建設(shè)單位進(jìn)行審核。 考核合格后對(duì)施工單位 進(jìn)行扣分。第14條 考核結(jié)果的發(fā)布：建設(shè)單位對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行審核、匯總后，在每月 10 日前 以正文的形式發(fā)送至各單位。第五章 考核結(jié)果的評(píng)定第15條 考核級(jí)別分為A （優(yōu)秀）、B （良好）、C （一般）、D （差） 四個(gè)級(jí)別。各級(jí)別的強(qiáng)制分值范圍為 A 級(jí) 90 分以上 （含 90 分）,B級(jí)80分以上（含80分）,C級(jí)60分以上（含60分）, D 級(jí) 60 分以下（不含 60 分）。第16條 各施工單位的月度考核級(jí)評(píng)定級(jí)別應(yīng)達(dá)到 B （良好）級(jí)或以 上，即考核得分需80分，對(duì)于考核得分低于80分的

4、，按 與 80 分的差額，每相差 1 分，處以 200 元的考核扣款。第17條 對(duì)于嚴(yán)重情況項(xiàng)目（考核評(píng)分表中標(biāo)注“*”號(hào)的項(xiàng)目），則 為直接扣款項(xiàng)目，如施工單位違反此部分項(xiàng)目，除扣除當(dāng)月 相應(yīng)考核分?jǐn)?shù)外，還直接按 200 元/分進(jìn)行考核扣款，相應(yīng) 扣款不計(jì)入當(dāng)月低于 80分的考核扣款。第18條 月度考核款扣除方式： 施工單位預(yù)交 1 萬(wàn)元質(zhì)量保證金， 考核結(jié)果公布后，相應(yīng)考核扣款將采用直接扣保證金的形式。第19條 出現(xiàn)當(dāng)月考核分低于 60 分（含 60 分） 的處理辦法：（1）建設(shè)單位將召開(kāi)通報(bào)會(huì)，宣布對(duì)被考核單位的考核處理結(jié) 果。（2）根據(jù)情節(jié)輕重，建設(shè)單位除扣分外有權(quán)對(duì)被考核者做出警 告

5、，通報(bào)批評(píng)，停工整頓等處罰，直至中止合同。第 20條 考核加分1. 年度工程質(zhì)量排名第一的施工單位，考核加 2 分；2. 年度考核排名第一的施工單位，考核加 5 分；3. 每月考核排名第一的施工單位，考核加 1 分；4. 提出創(chuàng)新的施工或管理辦法，對(duì)工程有明顯的促進(jìn)作用，被甲 方最終采納的，由甲方酌情加分。第六章 附則第 21條 本辦法未盡之處， 可依據(jù)本辦法原則精神及本公司相關(guān)規(guī)定 處理。本辦法的解釋權(quán)歸撫州移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中心， 合同期間內(nèi)建設(shè)單位有權(quán) 對(duì)考核辦法進(jìn)行修訂。本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行附錄：考核相關(guān)表格基站設(shè)備工程考核扣分通知單項(xiàng)目名稱(chēng)被扣分單位扣分?jǐn)?shù)扣分原因概述監(jiān)理簽名：日期：建設(shè)單位審批意見(jiàn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽名：日期：實(shí)際扣分?jǐn)?shù)備注備注：對(duì)于扣分項(xiàng)目，應(yīng)后附相關(guān)的照片、資料等相關(guān)證明文件。基站設(shè)備工程施工單位考核月度統(tǒng)計(jì)表考核項(xiàng)目考核月份施工單位月度得分評(píng)定級(jí)別本月考核