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文檔簡介

1、裊莂莁螅袁羈蒄蚈螇羇薆袃肅羇芆蚆羈羆莈袁袇羅蒀蚄螃肄薂蕆肂肅節(jié)蚃羈肂蒄蒅羄肁薇螁袀肁芆薄螆肀荿蝿肅聿蒁薂羈肈薃螇袇膇芃薀螃膆蒞螆蠆膆薈薈肇膅芇襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄芁芄蒈羀芀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿羋螞螈羋莀薄肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莄葿螇罿莃薂蕿裊莂莁螅袁羈蒄蚈螇羇薆袃肅羇芆蚆羈羆莈袁袇羅蒀蚄螃肄薂蕆肂肅節(jié)蚃羈肂蒄蒅羄肁薇螁袀肁芆薄螆肀荿蝿肅聿蒁薂羈肈薃螇袇膇芃薀螃膆蒞螆蠆膆薈薈肇膅芇襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄芁芄蒈羀芀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿羋螞螈羋莀薄肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莄葿螇罿莃薂蕿裊莂莁螅袁羈蒄蚈螇羇薆袃肅羇芆蚆羈羆莈袁袇羅蒀蚄螃肄薂蕆肂肅節(jié)蚃羈肂蒄蒅羄肁薇螁袀肁芆薄

2、螆肀荿蝿肅聿蒁薂羈肈薃螇袇膇芃薀螃膆蒞螆蠆膆薈薈肇膅芇襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄芁芄蒈羀芀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿羋螞螈羋莀薄肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莄葿螇罿莃薂蕿裊莂莁螅袁羈蒄蚈螇羇薆袃肅羇芆蚆羈羆莈袁袇羅蒀蚄螃肄薂蕆肂肅節(jié)蚃羈肂蒄蒅羄肁薇螁袀肁芆薄螆肀荿蝿肅聿蒁薂羈肈薃螇袇膇芃薀螃膆蒞螆蠆膆薈薈肇膅芇襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄芁芄蒈羀芀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿羋螞螈羋莀薄肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莄葿螇罿莃薂蕿裊莂莁螅袁羈蒄蚈螇羇薆袃肅羇芆蚆羈羆莈袁袇羅蒀蚄螃肄薂蕆肂肅節(jié)蚃羈肂蒄蒅羄肁薇螁袀肁芆薄螆肀荿蝿肅聿蒁薂羈肈薃螇袇膇芃薀螃膆蒞螆蠆膆薈薈肇膅芇襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄芁芄蒈

3、羀芀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿羋螞螈羋莀薄肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莄葿螇罿莃薂蕿裊莂莁螅袁羈蒄蚈螇羇薆袃肅羇芆蚆羈羆莈袁袇羅蒀蚄螃肄薂蕆肂肅節(jié)蚃羈肂蒄蒅羄肁薇螁袀肁芆薄螆肀荿蝿肅聿蒁薂羈肈薃螇袇膇芃薀螃膆蒞螆蠆膆薈薈肇膅芇襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄芁芄蒈羀芀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿羋螞螈羋莀薄肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莄葿螇罿莃薂蕿裊莂莁螅袁羈蒄蚈螇羇薆袃肅羇芆蚆羈羆莈袁袇羅蒀蚄螃肄薂蕆肂肅節(jié)蚃羈肂蒄蒅羄肁薇螁袀肁芆薄螆肀荿蝿肅聿蒁薂羈肈薃螇袇膇芃薀螃膆蒞螆蠆膆薈薈肇膅芇襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄芁芄蒈羀芀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿羋螞螈羋莀薄肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莄葿螇罿莃薂蕿裊莂莁螅

4、袁羈蒄蚈螇羇薆袃肅羇芆蚆羈羆莈袁袇羅蒀蚄螃肄薂蕆肂肅節(jié)蚃羈肂蒄蒅羄肁薇螁袀肁芆薄螆肀荿蝿肅聿蒁薂羈肈薃螇袇膇芃薀螃膆蒞螆蠆膆薈薈肇膅芇襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄芁芄蒈羀芀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿羋螞螈羋莀薄肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莄葿螇罿莃薂蕿裊莂莁螅袁羈蒄蚈螇羇薆袃肅羇芆蚆羈羆莈袁袇羅蒀蚄螃肄薂蕆肂肅節(jié)蚃羈肂蒄蒅羄肁薇螁袀肁芆薄螆肀荿蝿肅聿蒁薂羈肈薃螇袇膇芃薀螃膆蒞螆蠆膆薈薈肇膅芇襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄芁芄蒈羀芀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿羋螞螈羋莀薄肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莄葿螇罿莃薂蕿裊莂莁螅袁羈蒄蚈螇羇薆袃肅羇芆蚆羈羆莈袁袇羅蒀蚄螃肄薂蕆肂肅節(jié)蚃羈肂蒄蒅羄肁薇螁袀肁芆薄螆肀荿蝿

5、肅聿蒁薂羈肈薃螇袇膇芃薀螃膆蒞螆蠆膆薈薈肇膅芇襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄芁芄蒈羀芀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿羋螞螈羋莀薄肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莄葿螇罿莃薂蕿裊莂莁螅袁羈蒄蚈螇羇薆袃肅羇芆蚆羈羆莈袁袇羅蒀蚄螃肄薂蕆肂肅節(jié)蚃羈肂蒄蒅羄肁薇螁袀肁芆薄螆肀荿蝿肅聿蒁薂羈肈薃螇袇膇芃薀螃膆蒞螆蠆膆薈薈肇膅芇襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄芁芄蒈羀芀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿羋螞螈羋莀薄肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莄葿螇罿莃薂蕿裊莂莁螅袁羈蒄蚈螇羇薆袃肅羇芆蚆羈羆莈袁袇羅蒀蚄螃肄薂蕆肂肅節(jié)蚃羈肂蒄蒅羄肁薇螁袀肁芆薄螆肀荿蝿肅聿蒁薂羈肈薃螇袇膇芃薀螃膆蒞螆蠆膆薈薈肇膅芇襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄芁芄蒈羀芀莆蚃

6、袆芀蒈蒆螂艿羋螞螈羋莀薄肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莄葿螇罿莃薂蕿裊莂莁螅袁羈蒄蚈螇羇薆袃肅羇芆蚆羈羆莈袁袇羅蒀蚄螃肄薂蕆肂肅節(jié)蚃羈肂蒄蒅羄肁薇螁袀肁芆薄螆肀荿蝿肅聿蒁薂羈肈薃螇袇膇芃薀螃膆蒞螆蠆膆薈薈肇膅芇襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄芁芄蒈羀芀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿羋螞螈羋莀薄肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莄葿螇罿莃薂蕿裊莂莁螅袁羈蒄蚈螇羇薆袃肅羇芆蚆羈羆莈袁袇羅蒀蚄螃肄薂蕆肂肅節(jié)蚃羈肂蒄蒅羄肁薇螁袀肁芆薄螆肀荿蝿肅聿蒁薂羈肈薃螇袇膇芃薀螃膆蒞螆蠆膆薈薈肇膅芇襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄芁芄蒈羀芀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿羋螞螈羋莀薄肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莄葿螇罿莃薂蕿裊莂莁螅袁羈蒄蚈

7、螇羇薆袃肅羇芆蚆羈羆莈袁袇羅蒀蚄螃肄薂蕆肂肅節(jié)蚃羈肂蒄蒅羄肁薇螁袀肁芆薄螆肀荿蝿肅聿蒁薂羈肈薃螇袇膇芃薀螃膆蒞螆蠆膆薈薈肇膅芇襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄芁芄蒈羀芀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿羋螞螈羋莀薄肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莄葿螇罿莃薂蕿裊莂莁螅袁羈蒄蚈螇羇薆袃肅羇芆蚆羈羆莈袁袇羅蒀蚄螃肄薂蕆肂肅節(jié)蚃羈肂蒄蒅羄肁薇螁袀肁芆薄螆肀荿蝿肅聿蒁薂羈肈薃螇袇膇芃薀螃膆蒞螆蠆膆薈薈肇膅芇襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄芁芄蒈羀芀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿羋螞螈羋莀薄肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莄葿螇罿莃薂蕿裊莂莁螅袁羈蒄蚈螇羇薆袃肅羇芆蚆羈羆莈袁袇羅蒀蚄螃肄薂蕆肂肅節(jié)蚃羈肂蒄蒅羄肁薇螁袀肁芆薄螆肀荿蝿肅聿蒁薂

8、羈肈薃螇袇膇芃薀螃膆蒞螆蠆膆薈薈肇膅芇襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄芁芄蒈羀芀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿羋螞螈羋莀薄肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莄葿螇罿莃薂蕿裊莂莁螅袁羈蒄蚈螇羇薆袃肅羇芆蚆羈羆莈袁袇羅蒀蚄螃肄薂蕆肂肅節(jié)蚃羈肂蒄蒅羄肁薇螁袀肁芆薄螆肀荿蝿肅聿蒁薂羈肈薃螇袇膇芃薀螃膆蒞螆蠆膆薈薈肇膅芇襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄芁芄蒈羀芀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿羋螞螈羋莀薄肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莄葿螇罿莃薂蕿裊莂莁螅袁羈蒄蚈螇羇薆袃肅羇芆蚆羈羆莈袁袇羅蒀蚄螃肄薂蕆肂肅節(jié)蚃羈肂蒄蒅羄肁薇螁袀肁芆薄螆肀荿蝿肅聿蒁薂羈肈薃螇袇膇芃薀螃膆蒞螆蠆膆薈薈肇膅芇襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄芁芄蒈羀芀莆蚃袆芀蒈蒆

9、螂艿羋螞螈羋莀薄肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莄葿螇罿莃薂蕿裊莂莁螅袁羈蒄蚈螇羇薆袃肅羇芆蚆羈羆莈袁袇羅蒀蚄螃肄薂蕆肂肅節(jié)蚃羈肂蒄蒅羄肁薇螁袀肁芆薄螆肀荿蝿肅聿蒁薂羈肈薃螇袇膇芃薀螃膆蒞螆蠆膆薈薈肇膅芇襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄芁芄蒈羀芀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿羋螞螈羋莀薄肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莄葿螇罿莃薂蕿裊莂莁螅袁羈蒄蚈螇羇薆袃肅羇芆蚆羈羆莈袁袇羅蒀蚄螃肄薂蕆肂肅節(jié)蚃羈肂蒄蒅羄肁薇螁袀肁芆薄螆肀荿蝿肅聿蒁薂羈肈薃螇袇膇芃薀螃膆蒞螆蠆膆薈薈肇膅芇襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄芁芄蒈羀芀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿羋螞螈羋莀薄肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莄葿螇罿莃薂蕿裊莂莁螅袁羈蒄蚈螇羇薆袃

10、肅羇芆蚆羈羆莈袁袇羅蒀蚄螃肄薂蕆肂肅節(jié)蚃羈肂蒄蒅羄肁薇螁袀肁芆薄螆肀荿蝿肅聿蒁薂羈肈薃螇袇膇芃薀螃膆蒞螆蠆膆薈薈肇膅芇襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄芁芄蒈羀芀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿羋螞螈羋莀薄肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莄葿螇罿莃薂蕿裊莂莁螅袁羈蒄蚈螇羇薆袃肅羇芆蚆羈羆莈袁袇羅蒀蚄螃肄薂蕆肂肅節(jié)蚃羈肂蒄蒅羄肁薇螁袀肁芆薄螆肀荿蝿肅聿蒁薂羈肈薃螇袇膇芃薀螃膆蒞螆蠆膆薈薈肇膅芇襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄芁芄蒈羀芀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿羋螞螈羋莀薄肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莄葿螇罿莃薂蕿裊莂莁螅袁羈蒄蚈螇羇薆袃肅羇芆蚆羈羆莈袁袇羅蒀蚄螃肄薂蕆肂肅節(jié)蚃羈肂蒄蒅羄肁薇螁袀肁芆薄螆肀荿蝿肅聿蒁薂羈肈薃螇

11、袇膇芃薀螃膆蒞螆蠆膆薈薈肇膅芇襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄芁芄蒈羀芀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿羋螞螈羋莀薄肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莄葿螇罿莃薂蕿裊莂莁螅袁羈蒄蚈螇羇薆袃肅羇芆蚆羈羆莈袁袇羅蒀蚄螃肄薂蕆肂肅節(jié)蚃羈肂蒄蒅羄肁薇螁袀肁芆薄螆肀荿蝿肅聿蒁薂羈肈薃螇袇膇芃薀螃膆蒞螆蠆膆薈薈肇膅芇襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄芁芄蒈羀芀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿羋螞螈羋莀薄肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莄葿螇罿莃薂蕿裊莂莁螅袁羈蒄蚈螇羇薆袃肅羇芆蚆羈羆莈袁袇羅蒀蚄螃肄薂蕆肂肅節(jié)蚃羈肂蒄蒅羄肁薇螁袀肁芆薄螆肀荿蝿肅聿蒁薂羈肈薃螇袇膇芃薀螃膆蒞螆蠆膆薈薈肇膅芇襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄芁芄蒈羀芀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿羋螞

12、螈羋莀薄肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莄葿螇罿莃薂蕿裊莂莁螅袁羈蒄蚈螇羇薆袃肅羇芆蚆羈羆莈袁袇羅蒀蚄螃肄薂蕆肂肅節(jié)蚃羈肂蒄蒅羄肁薇螁袀肁芆薄螆肀荿蝿肅聿蒁薂羈肈薃螇袇膇芃薀螃膆蒞螆蠆膆薈薈肇膅芇襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄芁芄蒈羀芀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿羋螞螈羋莀薄肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莄葿螇罿莃薂蕿裊莂莁螅袁羈蒄蚈螇羇薆袃肅羇芆蚆羈羆莈袁袇羅蒀蚄螃肄薂蕆肂肅節(jié)蚃羈肂蒄蒅羄肁薇螁袀肁芆薄螆肀荿蝿肅聿蒁薂羈肈薃螇袇膇芃薀螃膆蒞螆蠆膆薈薈肇膅芇襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄芁芄蒈羀芀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿羋螞螈羋莀薄肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莄葿螇罿莃薂蕿裊莂莁螅袁羈蒄蚈螇羇薆袃肅羇芆蚆

13、羈羆莈袁袇羅蒀蚄螃肄薂蕆肂肅節(jié)蚃羈肂蒄蒅羄肁薇螁袀肁芆薄螆肀荿蝿肅聿蒁薂羈肈薃螇袇膇芃薀螃膆蒞螆蠆膆薈薈肇膅芇襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄芁芄蒈羀芀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿羋螞螈羋莀薄肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莄葿螇罿莃薂蕿裊莂莁螅袁羈蒄蚈螇羇薆袃肅羇芆蚆羈羆莈袁袇羅蒀蚄螃肄薂蕆肂肅節(jié)蚃羈肂蒄蒅羄肁薇螁袀肁芆薄螆肀荿蝿肅聿蒁薂羈肈薃螇袇膇芃薀螃膆蒞螆蠆膆薈薈肇膅芇襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄芁芄蒈羀芀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿羋螞螈羋莀薄肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莄葿螇罿莃薂蕿裊莂莁螅袁羈蒄蚈螇羇薆袃肅羇芆蚆羈羆莈袁袇羅蒀蚄螃肄薂蕆肂肅節(jié)蚃羈肂蒄蒅羄肁薇螁袀肁芆薄螆肀荿蝿肅聿蒁薂羈肈薃螇袇膇芃薀

14、螃膆蒞螆蠆膆薈薈肇膅芇襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄芁芄蒈羀芀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿羋螞螈羋莀薄肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莄葿螇罿莃薂蕿裊莂莁螅袁羈蒄蚈螇羇薆袃肅羇芆蚆羈羆莈袁袇羅蒀蚄螃肄薂蕆肂肅節(jié)蚃羈肂蒄蒅羄肁薇螁袀肁芆薄螆肀荿蝿肅聿蒁薂羈肈薃螇袇膇芃薀螃膆蒞螆蠆膆薈薈肇膅芇襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄芁芄蒈羀芀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿羋螞螈羋莀薄肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莄葿螇罿莃薂蕿裊莂莁螅袁羈蒄蚈螇羇薆袃肅羇芆蚆羈羆莈袁袇羅蒀蚄螃肄薂蕆肂肅節(jié)蚃羈肂蒄蒅羄肁薇螁袀肁芆薄螆肀荿蝿肅聿蒁薂羈肈薃螇袇膇芃薀螃膆蒞螆蠆膆薈薈肇膅芇襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄芁芄蒈羀芀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿羋螞螈羋莀薄

15、肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莄葿螇罿莃薂蕿裊莂莁螅袁羈蒄蚈螇羇薆袃肅羇芆蚆羈羆莈袁袇羅蒀蚄螃肄薂蕆肂肅節(jié)蚃羈肂蒄蒅羄肁薇螁袀肁芆薄螆肀荿蝿肅聿蒁薂羈肈薃螇袇膇芃薀螃膆蒞螆蠆膆薈薈肇膅芇襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄芁芄蒈羀芀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿羋螞螈羋莀薄肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莄葿螇罿莃薂蕿裊莂莁螅袁羈蒄蚈螇羇薆袃肅羇芆蚆羈羆莈袁袇羅蒀蚄螃肄薂蕆肂肅節(jié)蚃羈肂蒄蒅羄肁薇螁袀肁芆薄螆肀荿蝿肅聿蒁薂羈肈薃螇袇膇芃薀螃膆蒞螆蠆膆薈薈肇膅芇襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄芁芄蒈羀芀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿羋螞螈羋莀薄肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莄葿螇罿莃薂蕿裊莂莁螅袁羈蒄蚈螇羇薆袃肅羇芆蚆羈羆莈袁

16、袇羅蒀蚄螃肄薂蕆肂肅節(jié)蚃羈肂蒄蒅羄肁薇螁袀肁芆薄螆肀荿蝿肅聿蒁薂羈肈薃螇袇膇芃薀螃膆蒞螆蠆膆薈薈肇膅芇襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄芁芄蒈羀芀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿羋螞螈羋莀薄肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莄葿螇罿莃薂蕿裊莂莁螅袁羈蒄蚈螇羇薆袃肅羇芆蚆羈羆莈袁袇羅蒀蚄螃肄薂蕆肂肅節(jié)蚃羈肂蒄蒅羄肁薇螁袀肁芆薄螆肀荿蝿肅聿蒁薂羈肈薃螇袇膇芃薀螃膆蒞螆蠆膆薈薈肇膅芇襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄芁芄蒈羀芀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿羋螞螈羋莀薄肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莄葿螇罿莃薂蕿裊莂莁螅袁羈蒄蚈螇羇薆袃肅羇芆蚆羈羆莈袁袇羅蒀蚄螃肄薂蕆肂肅節(jié)蚃羈肂蒄蒅羄肁薇螁袀肁芆薄螆肀荿蝿肅聿蒁薂羈肈薃螇袇膇芃薀螃膆蒞螆

17、蠆膆薈薈肇膅芇襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄芁芄蒈羀芀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿羋螞螈羋莀薄肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莄葿螇罿莃薂蕿裊莂莁螅袁羈蒄蚈螇羇薆袃肅羇芆蚆羈羆莈袁袇羅蒀蚄螃肄薂蕆肂肅節(jié)蚃羈肂蒄蒅羄肁薇螁袀肁芆薄螆肀荿蝿肅聿蒁薂羈肈薃螇袇膇芃薀螃膆蒞螆蠆膆薈薈肇膅芇襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄芁芄蒈羀芀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿羋螞螈羋莀薄肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莄葿螇罿莃薂蕿裊莂莁螅袁羈蒄蚈螇羇薆袃肅羇芆蚆羈羆莈袁袇羅蒀蚄螃肄薂蕆肂肅節(jié)蚃羈肂蒄蒅羄肁薇螁袀肁芆薄螆肀荿蝿肅聿蒁薂羈肈薃螇袇膇芃薀螃膆蒞螆蠆膆薈薈肇膅芇襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄芁芄蒈羀芀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿羋螞螈羋莀薄肆芇蒃螀

18、羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莄葿螇罿莃薂蕿裊莂莁螅袁羈蒄蚈螇羇薆袃肅羇芆蚆羈羆莈袁袇羅蒀蚄螃肄薂蕆肂肅節(jié)蚃羈肂蒄蒅羄肁薇螁袀肁芆薄螆肀荿蝿肅聿蒁薂羈肈薃螇袇膇芃薀螃膆蒞螆蠆膆薈薈肇膅芇襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄芁芄蒈羀芀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿羋螞螈羋莀薄肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莄葿螇罿莃薂蕿裊莂莁螅袁羈蒄蚈螇羇薆袃肅羇芆蚆羈羆莈袁袇羅蒀蚄螃肄薂蕆肂肅節(jié)蚃羈肂蒄蒅羄肁薇螁袀肁芆薄螆肀荿蝿肅聿蒁薂羈肈薃螇袇膇芃薀螃膆蒞螆蠆膆薈薈肇膅芇襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄芁芄蒈羀芀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿羋螞螈羋莀薄肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莄葿螇罿莃薂蕿裊莂莁螅袁羈蒄蚈螇羇薆袃肅羇芆蚆羈羆莈袁袇羅蒀蚄

19、螃肄薂蕆肂肅節(jié)蚃羈肂蒄蒅羄肁薇螁袀肁芆薄螆肀荿蝿肅聿蒁薂羈肈薃螇袇膇芃薀螃膆蒞螆蠆膆薈薈肇膅芇襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄芁芄蒈羀芀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿羋螞螈羋莀薄肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莄葿螇罿莃薂蕿裊莂莁螅袁羈蒄蚈螇羇薆袃肅羇芆蚆羈羆莈袁袇羅蒀蚄螃肄薂蕆肂肅節(jié)蚃羈肂蒄蒅羄肁薇螁袀肁芆薄螆肀荿蝿肅聿蒁薂羈肈薃螇袇膇芃薀螃膆蒞螆蠆膆薈薈肇膅芇襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄芁芄蒈羀芀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿羋螞螈羋莀薄肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莄葿螇罿莃薂蕿裊莂莁螅袁羈蒄蚈螇羇薆袃肅羇芆蚆羈羆莈袁袇羅蒀蚄螃肄薂蕆肂肅節(jié)蚃羈肂蒄蒅羄肁薇螁袀肁芆薄螆肀荿蝿肅聿蒁薂羈肈薃螇袇膇芃薀螃膆蒞螆蠆膆薈薈

20、肇膅芇襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄芁芄蒈羀芀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿羋螞螈羋莀薄肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莄葿螇罿莃薂蕿裊莂莁螅袁羈蒄蚈螇羇薆袃肅羇芆蚆羈羆莈袁袇羅蒀蚄螃肄薂蕆肂肅節(jié)蚃羈肂蒄蒅羄肁薇螁袀肁芆薄螆肀荿蝿肅聿蒁薂羈肈薃螇袇膇芃薀螃膆蒞螆蠆膆薈薈肇膅芇襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄芁芄蒈羀芀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿羋螞螈羋莀薄肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莄葿螇罿莃薂蕿裊莂莁螅袁羈蒄蚈螇羇薆袃肅羇芆蚆羈羆莈袁袇羅蒀蚄螃肄薂蕆肂肅節(jié)蚃羈肂蒄蒅羄肁薇螁袀肁芆薄螆肀荿蝿肅聿蒁薂羈肈薃螇袇膇芃薀螃膆蒞螆蠆膆薈薈肇膅芇襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄芁芄蒈羀芀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿羋螞螈羋莀薄肆芇蒃螀羂芆薅薃

21、袈芅芅螈螄莄莇薁肅莄葿螇罿莃薂蕿裊莂莁螅袁羈蒄蚈螇羇薆袃肅羇芆蚆羈羆莈袁袇羅蒀蚄螃肄薂蕆肂肅節(jié)蚃羈肂蒄蒅羄肁薇螁袀肁芆薄螆肀荿蝿肅聿蒁薂羈肈薃螇袇膇芃薀螃膆蒞螆蠆膆薈薈肇膅芇襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄芁芄蒈羀芀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿羋螞螈羋莀薄肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莄葿螇罿莃薂蕿裊莂莁螅袁羈蒄蚈螇羇薆袃肅羇芆蚆羈羆莈袁袇羅蒀蚄螃肄薂蕆肂肅節(jié)蚃羈肂蒄蒅羄肁薇螁袀肁芆薄螆肀荿蝿肅聿蒁薂羈肈薃螇袇膇芃薀螃膆蒞螆蠆膆薈薈肇膅芇襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄芁芄蒈羀芀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿羋螞螈羋莀薄肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莄葿螇罿莃薂蕿裊莂莁螅袁羈蒄蚈螇羇薆袃肅羇芆蚆羈羆莈袁袇羅蒀蚄螃肄薂蕆

22、肂肅節(jié)蚃羈肂蒄蒅羄肁薇螁袀肁芆薄螆肀荿蝿肅聿蒁薂羈肈薃螇袇膇芃薀螃膆蒞螆蠆膆薈薈肇膅芇襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄芁芄蒈羀芀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿羋螞螈羋莀薄肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莄葿螇罿莃薂蕿裊莂莁螅袁羈蒄蚈螇羇薆袃肅羇芆蚆羈羆莈袁袇羅蒀蚄螃肄薂蕆肂肅節(jié)蚃羈肂蒄蒅羄肁薇螁袀肁芆薄螆肀荿蝿肅聿蒁薂羈肈薃螇袇膇芃薀螃膆蒞螆蠆膆薈薈肇膅芇襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄芁芄蒈羀芀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿羋螞螈羋莀薄肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莄葿螇罿莃薂蕿裊莂莁螅袁羈蒄蚈螇羇薆袃肅羇芆蚆羈羆莈袁袇羅蒀蚄螃肄薂蕆肂肅節(jié)蚃羈肂蒄蒅羄肁薇螁袀肁芆薄螆肀荿蝿肅聿蒁薂羈肈薃螇袇膇芃薀螃膆蒞螆蠆膆薈薈肇膅芇襖

23、羃膄莀蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄芁芄蒈羀芀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿羋螞螈羋莀薄肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莄葿螇罿莃薂蕿裊莂莁螅袁羈蒄蚈螇羇薆袃肅羇芆蚆羈羆莈袁袇羅蒀蚄螃肄薂蕆肂肅節(jié)蚃羈肂蒄蒅羄肁薇螁袀肁芆薄螆肀荿蝿肅聿蒁薂羈肈薃螇袇膇芃薀螃膆蒞螆蠆膆薈薈肇膅芇襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄芁芄蒈羀芀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿羋螞螈羋莀薄肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莄葿螇罿莃薂蕿裊莂莁螅袁羈蒄蚈螇羇薆袃肅羇芆蚆羈羆莈袁袇羅蒀蚄螃肄薂蕆肂肅節(jié)蚃羈肂蒄蒅羄肁薇螁袀肁芆薄螆肀荿蝿肅聿蒁薂羈肈薃螇袇膇芃薀螃膆蒞螆蠆膆薈薈肇膅芇襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄芁芄蒈羀芀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿羋螞螈羋莀薄肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈

24、螄莄莇薁肅莄葿螇罿莃薂蕿裊莂莁螅袁羈蒄蚈螇羇薆袃肅羇芆蚆羈羆莈袁袇羅蒀蚄螃肄薂蕆肂肅節(jié)蚃羈肂蒄蒅羄肁薇螁袀肁芆薄螆肀荿蝿肅聿蒁薂羈肈薃螇袇膇芃薀螃膆蒞螆蠆膆薈薈肇膅芇襖羃蒅薁袈肀蒄蚃肄羆蒃裊袆蒞蒂薅蝿芁蒂蚇羅膇蒁螀螇肅蒀葿羃罿蕿薂螆羋薈蚄羈膄薇螆螄肀薇薆罿肆薆蚈袂莄薅螁肈芀薄袃袁膆薃薃肆肂膀蚅衿羈艿螇肄芇羋蕆袇膃芇蠆肅腿芆螁羅肅芅襖螈莃芄薃羄艿芄蚆螇膅莃螈羂肁莂蒈螅羇莁薀羀莆莀螂螃節(jié)荿裊聿膈莈薄袁肄莈蚇肇羀莇蝿袀羋蒆葿肅膄蒅薁袈肀蒄蚃肄羆蒃裊袆蒞蒂薅蝿芁蒂蚇羅膇蒁螀螇肅蒀葿羃罿蕿薂螆羋薈蚄羈膄薇螆螄肀薇薆罿肆薆蚈袂莄薅螁肈芀薄袃袁膆薃薃肆肂膀蚅衿羈艿螇肄芇羋蕆袇膃芇蠆肅腿芆螁羅肅芅襖螈莃芄薃羄

25、艿芄蚆螇膅莃螈羂肁莂蒈螅羇莁薀羀莆莀螂螃節(jié)荿裊聿膈莈薄袁肄莈蚇肇羀莇蝿袀羋蒆葿肅膄蒅薁袈肀蒄蚃肄羆蒃裊袆蒞蒂薅蝿芁蒂蚇羅膇蒁螀螇肅蒀葿羃罿蕿薂螆羋薈蚄羈膄薇螆螄肀薇薆罿肆薆蚈袂莄薅螁肈芀薄袃袁膆薃薃肆肂膀蚅衿羈艿螇肄芇羋蕆袇膃芇蠆肅腿芆螁羅肅芅襖螈莃芄薃羄艿芄蚆螇膅莃螈羂肁莂蒈螅羇莁薀羀莆莀螂螃節(jié)荿裊聿膈莈薄袁肄莈蚇肇羀莇蝿袀羋蒆葿肅膄蒅薁袈肀蒄蚃肄羆蒃裊袆蒞蒂薅蝿芁蒂蚇羅膇蒁螀螇肅蒀葿羃罿蕿薂螆羋薈蚄羈膄薇螆螄肀薇薆罿肆薆蚈袂莄薅螁肈芀薄袃袁膆薃薃肆肂膀蚅衿羈艿螇肄芇羋蕆袇膃芇蠆肅腿芆螁羅肅芅襖螈莃芄薃羄艿芄蚆螇膅莃螈羂肁莂蒈螅羇莁薀羀莆莀螂螃節(jié)荿裊聿膈莈薄袁肄莈蚇肇羀莇蝿袀羋蒆葿肅膄蒅薁袈

26、肀蒄蚃肄羆蒃裊袆蒞蒂薅蝿芁蒂蚇羅膇蒁螀螇 天 津 大 學(高等教育自學考試)本科生畢業(yè)設(shè)計(論文)任務(wù)書 管理學院 辦學點 商務(wù)管理 專 業(yè) 班設(shè)計(論文)題目:中小企業(yè)市場營銷問題研究完成期限:自 2011年 1月 8日 至 2011 年 4月 12 日 止指 導 教 師 鄭立群 辦學點負責人 牛占文 批 準 日 期 2011.1.10 學 生 趙建 接受任務(wù)日期 2011.1.10 注:1. 本任務(wù)書一式兩份,一份院或系留存,一份發(fā)給學生,任務(wù)完成后附在說明書內(nèi)。2.“檢查人簽名”一欄和“指導教師批準日期”由教師用筆填寫,其余各項均要求打印。一、設(shè)計(論文)原始依據(jù)(資料)通過論文檢索和查

27、閱,國內(nèi)外已有很多學者對中小企業(yè)的市場營銷問題作了研究:徐永磊作了中小企業(yè)的市場營銷策略方面的研究;毛黎明作了如何完善企業(yè)市場營銷管理過程方面的研究;張征宇作了中小企業(yè)創(chuàng)新營銷方面的研究;羅小舟作了我國企業(yè)的市場營銷模式的創(chuàng)新方面的研究;王明星作了綠色市場營銷研究方面的研究;萬后芬、彭興閭作了營銷管理方面的研究;年小作了品牌戰(zhàn)略方面的研究;范云峰、梁士倫作了營銷公關(guān)方面的研究;張海良作了中小企業(yè)生存之道方面的研究山;張衛(wèi)東、王天春作了市場案例分析方面的研究;呂一林作了市場營銷渠道方面的研究 喻盟盟作了市場營銷戰(zhàn)略方面的研究;巴巴拉芬德利申克、琳達英格力希作了小企業(yè)市場營銷方面的研究;菲利普科特

28、勒作了營銷管理方面的研究。這些參考資料是論文研究的基礎(chǔ)。二、設(shè)計(論文)內(nèi)容和要求:(說明書、專題、繪圖、試驗結(jié)果等)(一)論文內(nèi)容本論文將要從中小企業(yè)市場營銷入手,擬采用匯集發(fā)、歸納法、縱深法、連橫法、推理法等定性分析以及對比法、化小法、轉(zhuǎn)化法、替代法等定量分析方法。分析中小企業(yè)市場營銷中存在的問題。論文大體分五大部分,第一部分緒論研究市場營銷及其在中小企業(yè)中的作用及意義,第二部分研究中小企業(yè)市場營銷中存在的問題及分析存在問題的原因,第三部分解決中小企業(yè)市場營銷的問題所制定的策略及營銷創(chuàng)新。第四部分研究格蘭仕的市場營銷及對中小企業(yè)的啟示。第五部分對中小企業(yè)市場營銷的總結(jié)。通過以上的理論探討和

29、實證分析,最終要解決中小企業(yè)市場營銷中存在問題,為中小企業(yè)制定合理的市場營銷策略提供支持。(二)寫作要求1.數(shù)據(jù)可靠、推理嚴謹、理論正確;2.論述簡明扼要、重點突出;3.層次清晰,語言流暢,符合科技文寫作規(guī)范;4.杜絕錯別字,字數(shù)符合要求。附:設(shè) 計 進 度 計 劃 表序號起止日期計 劃 完 成 內(nèi) 容實 際 完 成 情 況檢查日期檢查人簽名12011.1.102011.1.29收集資料,研究分析22011.1.302011.2.10確定選題,開題報告32011.2.102010.3.1擬定論文提綱,提綱的修改42011.3.12011.4.1撰寫論文52011.4.22011.4.10論文的

30、修改和整理62011.4.102011.4.12論文答辯,裝訂成冊78指導教師批準,并簽名: 年 月 日天津大學高等教育自學考試本科生畢業(yè)設(shè)計(論文)開題報告課題名稱中小企業(yè)市場營銷問題研究學院名稱管理學院專業(yè)名稱商務(wù)管理學生姓名趙建指導教師鄭立群(內(nèi)容包括:課題的來源及意義,國內(nèi)外發(fā)展狀況,本課題的研究目標、研究內(nèi)容、研究方法、研究手段和進度安排,實驗方案的可行性分析和已具備的實驗條件以及主要參考文獻等。)一、課題意義:隨著中小企業(yè)的不斷發(fā)展,中小企業(yè)在國民經(jīng)濟中發(fā)展中起著越來越重要的作用,中小企業(yè)在解決就業(yè),增加國民收入,增加國家稅收,改善國民狀況起了重要作用。在中小企業(yè)發(fā)展中市場營銷越來

31、越受到企業(yè)的重視,一個企業(yè)的競爭能力體現(xiàn)在市場營銷能力的競爭。只有中小企業(yè)搞好市場營銷才可以在激烈的市場競爭中立于不敗之地。搞好市場營銷對中小企業(yè)顯得尤其重要。二、國內(nèi)中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀(1)從國內(nèi)來看:中小企業(yè)將直接面對國內(nèi)優(yōu)勢大企業(yè)的競爭,國內(nèi)優(yōu)勢大企業(yè)無論是在是在產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)品性能上還是在服務(wù)上都優(yōu)于中小企業(yè),中小企業(yè)都應(yīng)從營銷戰(zhàn)略方面進行創(chuàng)新。(2)從國際來看:具有全球背景的大企業(yè)和具有相對優(yōu)勢的國外中小企業(yè)將陸續(xù)進入中國市場,他們具有相對成熟的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和市場營銷理念,我國的中小企業(yè)應(yīng)該努力學習和借鑒外國企業(yè)的先進管理方式和營銷理念。三、研究目標針對中小企業(yè)市場營銷中現(xiàn)存的問題,提出

32、一些實際的可操作的意見。解決中小企業(yè)中市場營銷中存在的問題,為中小企業(yè)的市場營銷提供科學的理論指導,以幫助中小企業(yè)穩(wěn)定可持續(xù)的發(fā)展。四、研究內(nèi)容研究中小企業(yè)的市場營銷在營銷戰(zhàn)略,營銷觀念,市場調(diào)研、產(chǎn)品、定價、渠道、促銷組合、營銷組織、網(wǎng)絡(luò)營銷、品牌戰(zhàn)略、市場細分、營銷道德、營銷人才的缺失、營銷過程缺乏管理問題,以及對這些問題進行的分析,并提出相應(yīng)的解決對策。本文也研究了中小企業(yè)營銷創(chuàng)新的部分內(nèi)容。以格蘭仕公司為例,為中小企業(yè)在市場營銷中提供借鑒以及啟示。最后對本文進行總結(jié)。五、研究方法和手段1產(chǎn)品研究法2機構(gòu)研究法。3職能研究法;歷史研究法;管理研究法4.系統(tǒng)研究法5.6ps理論,即: 產(chǎn)品

33、、價格、促銷 通路與配銷、政治和公共關(guān)系六、進步安排2011.1.102011.1.29 收集資料,研究分析2011.1.302011.2.10 確定選題,開題報告2011.2.102010.3.1 擬定論文提綱,提綱的修改2011.3.12011.4.1 撰寫論文2011.4.22011.4.10 論文的修改和整理2011.4.102011.4.12 論文答辯,裝訂成冊七、參考文獻1 菲利普科特勒市場營銷管理m北京:中國人民大學出版社,2001 2 王明星 綠色市場營銷研究 廣東人民出版社 2002 3 郭洪波 對中小企業(yè)營銷渠道建設(shè)的一點思考j中小企業(yè)論壇2003年9月號:94-954 年

34、小山 告別科特勒 機械工業(yè)出版社 2003年11月 60-765 范云峰、梁士倫 營銷公關(guān) 中國經(jīng)濟出版社 2003年6 月 6 張海良 中小企業(yè)生存之道 清華大學出版社 2009年3月7 張衛(wèi)東 市場營銷禁忌100例 電子工業(yè)出版社 2009年3月8 王天春 市場營銷案例分析 東北財經(jīng)大學出版社 2009年3月9 喻盟盟 路徑依賴與我國中小企業(yè)的市場營銷戰(zhàn)略 現(xiàn)代營銷 2010年,01期:p27 10 羅小舟 論我國企業(yè)的市場營銷模式創(chuàng)新j,現(xiàn)代商業(yè)2007年,02期: 227-22711 巴巴拉芬德利申克 琳達英格力希 北京燕清聯(lián)合傳媒管理咨詢咨詢中心譯 小企業(yè)市場營銷 機械工業(yè)大學出版社

35、 2004年1月12 中華人民共和國國家發(fā)展和改革委員會 中國中小企業(yè)發(fā)展情況和亞歐會議 中小企業(yè)部長級會議背景 (2007年6月7日)13 呂一林 營銷渠道決策與管理m中國人民大學出版社 2005 14 毛黎明 試論如何完善企業(yè)市場營銷管理過程 現(xiàn)代營銷 2010、6 30-3115 徐永磊 論中小企業(yè)的市場營銷策略 現(xiàn)代營銷 2010、6 32-3316 葉舟 信息化環(huán)境下企業(yè)市場營銷模式創(chuàng)新 現(xiàn)代營銷 2011、1 29-31 17 張征宇 營銷創(chuàng)新 經(jīng)濟管理出版社 *2006、10摘 要摘 要目前,我國中小企業(yè)發(fā)展迅速,對國民經(jīng)濟的貢獻度越來越大,己經(jīng)成為經(jīng)濟發(fā)展的強力助推。但是,中小

36、企業(yè)的市場營銷問題已成為困擾其發(fā)展的瓶頸因此,正確認識和有效解決中小企業(yè)的市場營銷問題具有重要的現(xiàn)實意義。本論文將要從中小企業(yè)市場營銷入手,分析中小企業(yè)市場營銷的問題。論文大體分五大部分,第一部分研究市場營銷及其在中小企業(yè)中的作用及意義。第二部分研究中小企業(yè)市場營銷中存在的問題并進行的分析。第三部分研究中小企業(yè)在市場營銷中面臨問題的對策及營銷創(chuàng)新。第四部分研以格蘭仕公司的市場營銷為例,為中小企業(yè)提供借鑒和啟示。第五部分是對中小企業(yè)市場營銷進行總結(jié)。通過以上的理論探討和實證分析,最終要解決中小企業(yè)市場營銷問題,為企業(yè)進行合理市場營銷提供理論支持。關(guān)鍵詞:中小企業(yè);市場營銷;對策;創(chuàng)新abstra

37、ctabstractat present, chinas rapid development of the small and medium enterprises, on increasing the contribution of the national economy, has been a driving force strength of economic development.however, sme marketing issues have become troubled by its development bottlenecks. therefore, correct

38、understanding and effective marketing for small and medium size enterprises is of great practical significance.this paper is about to start with the sme marketing, analysis of sme marketing problems. paper broadly divided into five parts, the first part of the marketing research and its significance

39、 and role of small and medium enterprises. second part of the study on the sme market analysis of the problems in the marketing machine third part of the study on the problems facing smes in marketing strategies andmarketing innovation. part iv an inquiry to galanz corporate marketing, for example,

40、provid reference and inspiration for smes. part v is for smes to sum up marketing. theoretical exploration and empirical analysis of the above, ultimately solve marketing problems of smes, for reasonable marketing provide theoretical support for the enterprise.keywords:smes;marketing;strategy;innova

41、tion目 錄目 錄第一章 緒論11.1 研究的背景和意義11.1.1 研究的背景11.1.2 研究的意義21.2 研究的內(nèi)容與問題3第二章 中小企業(yè)市場營銷存在的問題42.1 缺乏營銷戰(zhàn)略管理,營銷觀念落后42.2 市場調(diào)研與預測不足52.3 產(chǎn)品的整體概念認識不足62.3.1 產(chǎn)品策略缺乏創(chuàng)意,產(chǎn)品創(chuàng)新少62.3.2 品牌戰(zhàn)略的缺失62.3.3 產(chǎn)品售后服務(wù)不完善72.4 價格策略失當72.5 營銷渠道建設(shè)上的問題82.5.1 依賴于中間商,對渠道控制力差82.5.2 渠道建設(shè)缺乏整體規(guī)劃82.5.3 營銷渠道的資金容易脫節(jié)82.5.4 忽視網(wǎng)絡(luò)營銷92.5.5 特許經(jīng)營急功近利92.6

42、促銷組合策略運用不當92.7 缺乏準確市場細分,目標市場不明確92.8 營銷道德缺失及營銷人員素質(zhì)偏低102.9 營銷管理不健全 營銷組織建設(shè)不完善10第三章 中小企業(yè)市場營銷對策123.1 樹立正確營銷觀念 建立營銷戰(zhàn)略管理方案123.2 認真做好市場調(diào)查、研究工作及預測133.3 產(chǎn)品戰(zhàn)略133.3.1 整體的產(chǎn)品戰(zhàn)略133.3.2 確立名牌戰(zhàn)略133.3.3 做好產(chǎn)品營銷全過程跟蹤服務(wù)143.4 實行價格策略,科學定價滿足不同消費群體的需要143.5 中小企業(yè)營銷渠道科學建設(shè)153.5.1 加強與銷售商的溝通,增強對銷售渠道的控制153.5.2 企業(yè)應(yīng)低成本,有效地,有彈性的建設(shè)渠道15

43、3.5.3 控制好現(xiàn)金鏈153.5.4 高效利用網(wǎng)絡(luò)營銷163.5.5 進行合理特許經(jīng)營163.6 實施整體促銷策略163.7 進行市場細分明確目標市場173.8 企業(yè)應(yīng)重視營銷道德173.9 確立企業(yè)整體營銷觀念即建立強大營銷團隊183.9.1 樹立整體營銷體系183.9.2 建立一支綜合能力強、經(jīng)驗豐富的營銷團隊183.10 進行企業(yè)營銷創(chuàng)新戰(zhàn)略19第四章 格蘭仕的市場營銷與啟示22第五章 總結(jié)26參考文獻27致謝28第一章 緒論第一章 緒論1.1 研究的背景和意義 1.1.1 研究的背景中小企業(yè)是一些國家和地區(qū)創(chuàng)造經(jīng)濟奇跡的重要因素,在繁榮經(jīng)濟、增加就業(yè)、推動創(chuàng)新、催生產(chǎn)業(yè)等方面,發(fā)揮著

44、越來越重要的作用,成為推動經(jīng)濟社會發(fā)展的重要力量。中小企業(yè)發(fā)展越來越受到國際社會的廣泛關(guān)注。 中國中小企業(yè)發(fā)展的基本情況。改革開放以來,中國中小企業(yè)迅速成長,成為推動經(jīng)濟社會發(fā)展和構(gòu)建社會主義和諧社會的重要力量。當前,中國中小企業(yè)數(shù)量快速增加,素質(zhì)不斷提高,活力顯著增強,發(fā)展上了一個新臺階。主要表現(xiàn)在以下幾方面:一 對經(jīng)濟增長的貢獻越來越大目前,我國有中小企業(yè)4200萬戶(包括個體工商戶),占企業(yè)總數(shù)的99%以上。十五期間,國民經(jīng)濟年均增長9.5%,而規(guī)模以上中小工業(yè)企業(yè)增加值年均增長28左右。目前,中小企業(yè)創(chuàng)造的最終產(chǎn)品和服務(wù)價值相當于國內(nèi)生產(chǎn)總值的60左右,繳稅額為國家稅收總額的50左右。

45、 二 成為擴大就業(yè)的主渠道。中小企業(yè)提供了75%以上的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位。國有企業(yè)下崗失業(yè)人員80%以上在中小企業(yè)實現(xiàn)了再就業(yè)。農(nóng)民工相當大一部分在中小企業(yè)務(wù)工。中小企業(yè)也開始成為一些高校畢業(yè)生就業(yè)的重要渠道。 三 成為技術(shù)創(chuàng)新的生力軍。目前,65%的發(fā)明專利、80%以上新產(chǎn)品開發(fā),是由中小企業(yè)完成。無論是電子信息、生物醫(yī)藥、新材料等高新技術(shù)領(lǐng)域,還是在信息咨詢、創(chuàng)意設(shè)計、現(xiàn)代物流等新興服務(wù)業(yè),中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新都十分活躍。四 促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整不少中小企業(yè)已經(jīng)從早期的制造、建筑、運輸、商貿(mào)等領(lǐng)域,向基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)、新興服務(wù)、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域拓展,實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。中小企業(yè)在“專、精、特、新”方

46、面邁出了步伐,以中小企業(yè)集聚為特征的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展迅速,優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)。五 成為擴大對外開放的新生力量。近年來,中小企業(yè)進出口貿(mào)易迅速發(fā)展,一批有實力的企業(yè)積極“走出去”開拓市場。統(tǒng)計顯示,中小企業(yè)在服裝、紡織品、玩具、皮鞋等勞動密集型產(chǎn)品的出口比重高達90%以上;在通訊設(shè)備、電子產(chǎn)品、生物技術(shù)、新材料等高技術(shù)領(lǐng)域,中小企業(yè)出口比重逐提高。與此同時,中小企業(yè)發(fā)展中還面臨一些困難和問題。主要是:從外部環(huán)境看,法律法規(guī)還不健全,政策體系還不完善;企業(yè)融資難、貸款難、擔保難;社會服務(wù)體系不健全,公共服務(wù)體系尚處于起步階段。從企業(yè)自身看,總體素質(zhì)不高、增長方式粗放、結(jié)構(gòu)不合理、管理不完善、市場營銷的

47、問題仍較為突出。1.1.2 研究的意義中小企業(yè)在國民經(jīng)濟中具有不可替代的重要地位和作用,但由于其在市場競爭中位于較弱的背景,使得中小企業(yè)發(fā)展問題成為近幾年國內(nèi)頻繁出現(xiàn)的討論。中小企業(yè)的發(fā)展必不可少的要討論市場營銷。市場營銷是通過市場促進交換以滿足人類需要和欲望,同時又使企業(yè)獲得增值效益的經(jīng)營活動和管理職能。市場營銷是企業(yè)的基本職能之一,是負責識別、預測和滿足客戶的需要,同時又使企業(yè)有利可圖的管理職能。市場營銷正是通過市場來促進交換以滿足人類需要和欲望的活動,它滲透生產(chǎn)和消費領(lǐng)域之中,通過科學、合理的方法和手段促進買方和賣方加以順利實現(xiàn)。市場營銷對企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。首先,營銷是企業(yè)所

48、需要的幫助其產(chǎn)品或服務(wù)在目標市場上表現(xiàn)出比競爭品具有更高被認識價值的工具。營銷的戰(zhàn)略和策略幫助引導企業(yè)開發(fā)市場所需的產(chǎn)品和服務(wù),幫助企業(yè)將合適的消費者作為所提供產(chǎn)品和服務(wù)的目標市場,將產(chǎn)品或服務(wù)送達消費者,并幫助確保消費者對所提供產(chǎn)品增值的評價高于競爭品并愿意為這部分增加的價值付費。其次,市場營銷通過營銷戰(zhàn)略與策略的創(chuàng)新,指導新產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)營,降低企業(yè)的市場風險,促進新科技成果轉(zhuǎn)化為新的產(chǎn)品,更好的滿足顧客的需求,是企業(yè)在競爭中立于不敗之地。第三,市場營銷的發(fā)展,在擴大內(nèi)需和進軍國際市場,以及吸引外資,解決經(jīng)濟成長中的供求矛盾和資金、技術(shù)等方面問題,為企業(yè)開拓了更大的市場空間。第四,市場營銷中專

49、業(yè)性市場營銷調(diào)研、咨詢機構(gòu)的不斷發(fā)展,企業(yè)營銷機構(gòu)的充實,市場營銷支持系統(tǒng)的發(fā)展,為中小型企業(yè)提供更專業(yè)的服務(wù),使企業(yè)能做出更準確的制定決策以適應(yīng)市場第五,市場營銷強調(diào)經(jīng)營與環(huán)境的系統(tǒng)協(xié)調(diào),倡導保護環(huán)境,綠色營銷,對經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展起重要作用。第六,營銷是重要的,這不僅體現(xiàn)在其有助于開發(fā)、生產(chǎn)和銷售消費者想要的產(chǎn)品或服務(wù)的傳統(tǒng)角色上。同樣重要的是,營銷還可以幫助企業(yè)招募最佳雇員,幫助企業(yè)籌集資金。在上述方面,市場營銷已經(jīng)和正在作出自己的貢獻。面對新的情況和問題,進一步研究市場營銷,進一步促進中小企業(yè)的健康成長與經(jīng)濟的發(fā)展,具有重要作用。1.2 研究的內(nèi)容和問題 營銷對于企業(yè)的成功有非常重要的意

50、義。由于中小企業(yè)自身存在的問題,規(guī)模小、資金不足、技術(shù)含量低、人才匱乏、管理不完善、制度不健全等一系列因素,造成了企業(yè)在市場營銷過程中出現(xiàn)了種種問題。例如:缺乏營銷戰(zhàn)略管理,營銷觀念高度近視;缺乏必要的市場調(diào)研;未樹立產(chǎn)品的整體概念,產(chǎn)品策略缺乏創(chuàng)意;低價競銷,導致競爭無序,擾亂市場秩序;無視配銷通道建設(shè),渠道選擇急功近利;促銷組合策略運用不當;營銷組織不健全,人員素質(zhì)低;營銷決策與營銷環(huán)境不相適應(yīng)。針對以上問題,企業(yè)應(yīng)建立營銷戰(zhàn)略管理,樹立正確營銷觀念;樹立產(chǎn)品整體概念,運用有創(chuàng)意的產(chǎn)品策略;利用合理的促銷方式;建立科學的銷售渠道;樹立長遠科學的品牌戰(zhàn)略;加強企業(yè)與員工道德;采取適應(yīng)市場環(huán)境

51、的營銷決策。中小企業(yè)欲想在激烈的市場營銷中立于不敗之地,必須采取營銷創(chuàng)新以增強企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)應(yīng)該注重一下幾方面的創(chuàng)新:營銷觀念創(chuàng)新;營銷組織創(chuàng)新;產(chǎn)品創(chuàng)新;營銷人才創(chuàng)新;營銷方法創(chuàng)新。中小企業(yè)應(yīng)不斷學習競爭對手與大企業(yè)的長處,不斷完善自己的營銷系統(tǒng)。29第二章 中小企業(yè)市場營銷存在的問題第二章 中小企業(yè)市場營銷存在的問題引言:旺旺無疑是一個成功的企業(yè).但是它的成功在相當程度上是由于對市場的先知先覺、先入為主。旺旺發(fā)展的初期.大陸消費者接觸的消費信息還很少,而且旺旺產(chǎn)品的競爭對手幾乎沒有。1992年旺旺在中國大陸率先舉起廣告的大旗,依靠電視媒體的傳播力度和高過數(shù)億元的巨額廣告投入,在消費

52、者心中樹立了很高的知名度,同時抓住批發(fā)商在大陸市場的影響力迅速滲透市場。以迅雷不及掩耳之勢奪得了食品行業(yè)冠軍.幾年時間成就了旺旺“世界米龍“的地位。 然而,市場的發(fā)展和消費者理性化的提高使得廣告的效果開始下降。如果旺旺選擇減少或停止廣告.市場的反應(yīng)立竿見影銷售業(yè)績隨著廣告而出現(xiàn)大的波動。很顯然旺旺并沒有一個有效的手段來制衡廣告與銷量的關(guān)系。 在非常重視電視廣告的同時,旺旺卻很少利用其它廣告手段如雜志、戶外廣告等,對于廣告之外的公關(guān)、促銷、市場生動化等手段。旺旺似乎也用之甚少。除了電視廣告,我們幾乎很少看到旺旺的新聞見諸報端,很少看到旺旺舉行的各種推廣活動,所以盡管旺旺的投入不菲,卻總是給人感覺

53、見不著、聲音很小。如果綜合利用各種營銷手段,不僅可以相互襯托,而且可以少花錢,產(chǎn)生綜合效應(yīng)。 相反競爭對手頂新以及其它本土品牌卻后來居上.各種推廣活動層出不窮,大大吸引了消費者的眼球。事實證明有針對性的推廣活動尤其是終端推廣,對產(chǎn)品銷量的提升有很大的促進作用。而旺旺將產(chǎn)品推進終端后,不僅不理會其產(chǎn)品貨架的擺放.更不做任何有意義的推廣,旺旺的產(chǎn)品擺放形同虛設(shè)。如旺旺這樣的領(lǐng)頭企業(yè)也存在一系列市場營銷方面的問題,中小企業(yè)也不例外甚至更加沉重。中小企業(yè)如下市場營銷方面存在的問題。2.1 缺乏營銷戰(zhàn)略管理,營銷觀念落后 缺乏營銷戰(zhàn)略管理。許多企業(yè)的營銷計劃基本上是依靠經(jīng)驗制定出來的,沒有專門的營銷職能

54、部門對整體營銷工作進行全面規(guī)劃,使得營銷工作隨意性很強,缺乏應(yīng)有的針對性。隨著經(jīng)濟全球化、信息化的發(fā)展,面對實力雄厚的競爭者,自身如何定位、該采取什么戰(zhàn)略行動、未來三至年的戰(zhàn)略目標、發(fā)展前景如何等等,我國中小企業(yè)很少研究。許多中小企業(yè)從不制定企業(yè)營銷戰(zhàn)略,那行賺錢干那行,追求的是短期銷售目標,而不是長期的營銷目標。而部分企業(yè)雖有戰(zhàn)略規(guī)劃,但確定的目標不符合企業(yè)實際,不具有可行性。中小企業(yè)的市場營銷近視癥主要表現(xiàn)在經(jīng)營目光短淺和經(jīng)營目標狹隘兩方面。前者的特點是,不重視研究消費者需求心理和行為的發(fā)展趨勢,而是一把自己的注意力放在產(chǎn)品上。這種“癥狀”滋長了生產(chǎn)的盲目性,使企業(yè)失去發(fā)展的主動性和創(chuàng)造性

55、。具有經(jīng)營目標狹隘性的中小企業(yè),不懂得全方位地培育目標市場。經(jīng)營目標不明確,不知自己的消費者是誰,不明確消費和為什么要買賣自己的產(chǎn)品。在最開始就失去了方向。營銷觀念落后。就我國目前的情況而言,隨著經(jīng)濟的迅速發(fā)展買方市場早已形成,激烈競爭和銷售困難成為常態(tài),市場已經(jīng)進入到一個由市場營銷、社會營銷、關(guān)系營銷等相結(jié)合的整合營銷時期,“定制營銷、“以銷定產(chǎn)”、“顧客就是上帝”已是典型的現(xiàn)代市場營銷口號。但在我國中小企業(yè)中,生產(chǎn)觀念、產(chǎn)品觀念、推銷觀念等傳統(tǒng)營銷觀念至今仍占主導地位:第一,推銷和廣告受到越來越大的重視,許多企業(yè)擴大了銷售隊伍和廣告宣傳,但對于產(chǎn)品是否符合消費者需要則很少考慮。有些企業(yè)則相

56、反,一味地埋頭生產(chǎn),推銷則擱在一邊。第二,市場調(diào)研和市場預測尚未得到應(yīng)有重視。第三,經(jīng)濟低的問題長期得不到重視,證明大多數(shù)企業(yè)的注意力放在通過增加產(chǎn)量和銷量而獲利上面。產(chǎn)品觀念認為,產(chǎn)品銷售不好,是因為產(chǎn)品不好,消費者喜歡質(zhì)量優(yōu)、性能好和有特色的產(chǎn)品,只要企業(yè)致力于制造出好產(chǎn)品,就不愁掙不到錢,“酒好不怕巷子深”,可以說是這種觀念的形象說明。因而企業(yè)孤芳自賞,產(chǎn)品改造和創(chuàng)新處于“閉門造車”狀態(tài),從不考慮顧客的需求與愛好。產(chǎn)品生產(chǎn)出來之后,守株待兔,不宣傳、不促銷,等待顧客自動上門。由于產(chǎn)品觀念具有營銷近視癥的缺點,因此很可能導致企業(yè)產(chǎn)品一生產(chǎn)出來后就出現(xiàn)無人問津的局面。 2.2 市場調(diào)研與預測不充足 中小型企業(yè)現(xiàn)在面臨的市場環(huán)境不同于物質(zhì)匱乏時代,競爭充斥著各個角落。市場細分作為營銷戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的起點,決定著企業(yè)資源的分布,其重要性不言而喻?,F(xiàn)在中、小型企業(yè)的細分營銷工作沒有做起來,主要存在以下幾種原因:1、認為企業(yè)規(guī)模有限,模仿著行業(yè)標桿走即可;2、認為市場細分工具無用,銷售業(yè)績才是硬道理;3、相信行業(yè)經(jīng)驗,否認市場細分;4、認為缺乏營銷資源,難以客觀操作市場細分工具企業(yè)的營銷決策和執(zhí)行活動需要大量有用信息的支持,然而大多中小企業(yè)至今沒有系統(tǒng)、深入和專業(yè)的市場調(diào)查分析工作,

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