2020年人事工作個人年終述職

1、2020年人事工作個人年終述職 為經濟建設服務是新時期人事工作的根本出發(fā)點和落腳點。黨的十四大以來，人事部門及時調整工作布局，提出了建立與 _市場經濟體制相配套的人事管理體制，確立了人事工作“兩個調整”的力度不斷加大，人事工作服從并服務于經濟建設這個大局，積極深化 _，拓寬思路，成效顯著。本文是20xx年人事工作的個人年終述職，僅供參考。 尊敬的公司 _： 我于10月就任公司行政人事部經理以來，由于本人有行政工作經驗及 _行政人事管理經驗，能很快介入到實際工作中。兩個月來，在董事長及總經理的幫助下工作得以順利開展，工作中有成績也有不足，下面我從兩大方面進行述職，請公司 _給予幫助和指正。 對于

2、一個新成立公司而言，行政人事部是非常重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作。要各部門配合共同做好的工作較多，因此需要公司 _予以重視和支持。觀念轉變與否，各部門配合程度如何，都是行政人事部工作成效的關鍵，需要公司 _及部門予以大力協助。 第一部分 行政管理工作 1、公司及文字材料的擬定 根據公司 _機構，草擬和制定相關制度并下發(fā)遵照執(zhí)行。有人把制度比喻成游戲規(guī)則，我更覺得制度像是尚方寶劍。有了尚方寶劍是讓大家有章可循、有法可依。因此根據公司實際情況制定了薪資制度、資產管理制度、檔案管理制度、會議制度、辦公用品管理制度、 _管理制度、建筑工程檔案管理制度、員工離職審批流程、企業(yè)文化用語、

3、詢價制度、車輛管理制度等等。 2、加強溝通，做好上傳下達、內外協調 搞好各部門間相互配合、綜合協調工作是我工作的重點。在與上級溝通中充分領悟上級 _的意思，做好上、下聯絡溝通工作，及時向 _反映情況、反饋信息;搞好各部門間相互配合、綜合協調工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。把握方向、分析觀察，有效傳達到各部門;在與各部門溝通中嚴格貫徹執(zhí)行上級決定，并收集各部門信息意見，做到及時反饋與完善。同時本著“真誠、謙虛”的原則，與合作單位部門和外界 _機關做好溝通協調工作。 3、固定資產、辦公用品管理 行政主管就相當于一個管家。要想把所有的費用降到最低，首先要了解太原本地的市場 _。我特地跑去市場多家

4、詢價，貨比三家，在保證商品質量的 為有效管理公司內固定資產、更好的控制辦公消耗成本，規(guī)范辦公用品的發(fā)放、領用及管理工作，我目前已將公司內固定資產、辦公用品歸類、編號、粘貼標識并責任到人。同時按照資產管理制度每月進行一次資產抽查，年底與財務部門聯合進行一次清查，共同點、監(jiān)督，并建立電子臺賬與明細帳，做到帳物相符。 4、車輛管理 為加強公司車輛使用管理，合理安排調度車輛，保障正常公務用車，行政人事部制定了車輛管理制度及使用了車輛派車單，對車輛使用情況做到了如指掌。 _了包括公司汽車的證照、年審、保險、日常維護、保養(yǎng)、檢驗、清潔、派車等事項，過程中嚴格按照制度執(zhí)行，做到管理有序。 在接手工作兩個多月

5、以來，對行政管理事務做到統一計劃、統一管理，積極想辦法降低各種成本費用。當好“管家”是我對自己的要求，為公司開源節(jié)流、創(chuàng)造好的辦公條件是我最終的追求。 人力資源管理工作 1、人員配置與檔案建立 招聘工作是人事管理工作中的一項重要工作，首先是分析公司部門人員合理配置需求。在招聘工作中，挖掘應聘人員的潛能，分析應聘人員、整體特征。在原有一個站的基礎上，擴大了招聘范圍，加強了招聘力度，并與三晉就業(yè)、智聯招聘簽訂了招聘合同。本月22號、23號參加了山西舉辦的現場招聘會。截止目前為止，雖然有關崗位人員還沒有到位，但對太原本地專業(yè)人員就業(yè)情況有了一定了解。相關崗位不需要即日上崗的，都做了儲備資料。為公司發(fā)

6、展經營提供了動力支持，適時調整招聘用工管理。 除此之外，每月對公司員工檔案進行完善，對新進、離職人員情況登記造冊。做好人力資源儲備及檔案管理工作，提高辦公效率。 2、薪資體系的建立 通過薪酬的導向作用，實現人員合理調配和價值的體現，真正建立起適 3、 _企業(yè)資質所需的證件 _資質需要專業(yè)人員資質證件，積極想辦法，通過自有的人脈關系和員工的努力已基本完成了資料的準備工作。 后勤保障工作 1、辦公環(huán)境秩序維護 對現有的辦公區(qū)域進行衛(wèi)生區(qū)的劃分和檢查;對辦公區(qū)域的用電繳費及使用水票情況進行臺賬管理;對工作時間內員工的工作狀態(tài)進行巡視和檢查;下班后對辦公區(qū)域電源及空調情況進行檢查是否關閉電源。維護辦公

7、環(huán)境的正常秩序。 2、宿舍管理 為使外地員工更踏實和專心的工作，積極為外地員工找 _并置辦相應的家具和設施，為他們在生活上排憂解難，使他們工作之余有回家的感覺。 3、接待工作 熱情接待公司董事會成員及合作單位的到來。安排好董事會成員的吃、住、行，認真聽取董事會成員 _和建議。堅持勤儉節(jié)約、熱情周到的原則，根據來賓的身份和任務執(zhí)行不同檔次的接待標準，杜絕鋪張浪費。 第二部分 行 1、制度的推行實施 規(guī)章制度是維持企業(yè)正常運轉、良性發(fā)展的重要保障，是企業(yè)內的“法律”，必須嚴格執(zhí)行。制度完善了，即定目標有了，關鍵就是要做好。在公司 _的悉細心領帶下，在各部門的協助配合下，我相信我們會建設一支規(guī)范有序

8、的 _鐵軍。 2、檔案文書管理工作 所有檔案都涉及商業(yè)機密，如果檔案工作沒有統一管理和保密意識，不 但對于查找歷史數據受到影響，而且會給企業(yè)造成不可估量的損失。檔案工作的管理對推動工作、提高辦公效率和質量起著重要作用。目前已對公司內現有的文書、檔案、通知、制度做了編號歸類。已經制定建筑工程檔案管理制度，并按照執(zhí)行。 人事管理工作 1、完善勞動合同簽訂統籌落實社保工作 為了保障職工權益，消除后顧之憂，公司為工作轉正的員工 _四險一金的繳費。已經與太原市勞動與社會保障局對接，詳細了解了本地四險一金繳費情況。目前一至四月份太原市在計算社平工資所以停辦養(yǎng)老保險的開戶手續(xù)。五月份將對該工作全面展開。 2

9、、完善企業(yè)內訓建設團隊精英 根據企業(yè)特點和發(fā)展狀況“量身定制”相關培訓。目標就在于使得員工的知識、技能、工作方法、工作態(tài)度以及工作的價值觀得到改善和提高，從而發(fā)揮出最大的潛力提高個人和 _的業(yè)績，推動 _和個人的不斷進步，實現企業(yè)和個人的雙重發(fā)展。 重視人才，用企業(yè)的發(fā)展凝聚人，用榜樣激勵人，用員工成才教育人。在給員工發(fā)展平臺的同時，注重給提供學習機會。在充實大腦的同時，讓每個員工都能對未來充滿信心，對公司有認同感和歸屬感。 3、建設傳播企業(yè)文化 企業(yè)文化是現代企業(yè)軟性競爭力。構建適合 _企業(yè)的文化，是增強企業(yè)凝聚力、控制力和向心力的基礎保障，是提升公司軟性競爭力的根本措施。不僅要有近期目標，

10、還要有長遠計劃。下一步要根據公司發(fā)展實際情況，內部規(guī)范行為、外部統一形象，打造一個精干專業(yè)的團隊，從而形成企業(yè)獨特的發(fā)展戰(zhàn)略、價值觀念以及道德規(guī)范。 4、建設績效考評工作 建立完善績效評價標準，形成公平競爭的平臺?？冃Э己藢ζ髽I(yè)以及員工都有著重要的作用?？冃Э己酥贫仁鞘蛊髽I(yè)的績效考核功能能夠正常發(fā)揮作用的制度性保證?？冃Э己伺c人力資源管理的其他環(huán)節(jié)有著密不可分關系，在人力資源管理中有著重要的作用?？冃Э己耸菃T工工作崗位的調配決策重要前提和依據。績效考核的目的是發(fā)現員工工作的長處與不足，促進員工與 _的提高與發(fā)展，而不是為了考評而考評。 兩個月的工作是 _。行政人事部工作責任大，但我始終以飽滿的

11、熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，認真履行工作職責、執(zhí)行公司規(guī)章制度，較好地完成了各項工作。當然，行政人事部在工作中存在的一些不足將在未來工作中改進和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大，根據需求進行人才招聘，加大行政、人事管理力度和員工培訓等完成各項工作，以及嚴格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度?？梢灶A料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高。為此，我將更加勤奮地工作，努力為公司作出更大的貢獻! 20xx年7月14日，帶著一份熱愛和 _我進入xx公司并任職人事行政員。雖然僅有短短的一年多時間，但是卻經歷了xx公司快速發(fā)展并穩(wěn)步向前的過程，這個過程是苦但也是快樂的。 由于我本身學習的不是人力資源，所以對于人事行政方面我是一

12、個“門外漢” ,但是通過自己的努力、xxx經理的幫助、xx的培養(yǎng)和總部相關職能部門的指導，我現在能夠熟練的掌握自己的本職工作，并且有能力也有信心做好人事行政工作。 一、對于人事管理工作，我總結概括為 _員工入、離職管理、檔案管理、勞動紀律、績效管理、薪酬管理、保險繳納和培訓等工作。 1、 妥善 _員工的入、離職手續(xù)，勞動合同的簽訂、檔案的管理工作。嚴格遵守總部制度的同時建立了一套具有xx特色的管理制度。使xx公司不論是新員工入司和老員工離職都未發(fā)生過一起勞動糾紛。 2、負責員工考勤、勞動紀律及各類假期管理工作。做到公正、公平、公開登記考勤，要求員工遵守勞動紀律，達到 _在與不在一個樣的最高境界

13、修養(yǎng)，做好團隊建設的奠基石。 3、 做好員工的薪酬績效，真正起到鼓勵優(yōu)秀、督促后進的目的。這也是人事工作的重點之一。要求做工作中的有心人，記錄員工平時工作表現、關心員工日常生活、協助 _公平公正的做好績效工作，加強員工的歸屬感。 4、 薪酬管理人力資源重要的版塊，解決員工工作保障。濱海投資嚴格的薪酬管理制度，讓我大費苦心。在經歷了入職前幾個月工資整改單的教訓后，充分理解薪酬管理制度，做好員工考勤核對、績效評定，確保工資每月準時發(fā)放，為出現大的差錯。 5、 加強梯隊建設的重點是員工培訓，尤其對于我們這樣的高危行業(yè)。公司的培訓一是遵照執(zhí)行每年的培訓計劃，二是參加對外的培訓。在此期間，積極做好本部門

14、的培訓教程及配合各部門做培訓的相關準備工作，嚴格執(zhí)行公司的員工培訓制度。 二、對于行政管理工作，這是一個溝通內外、協調四方的樞紐工作，是匯集各個部門朝既定目標前進的中心。 面對繁碎瑣雜的事務性工作，有的人面對困難退縮了，有的人面對困難迎刃而上，我屬于后者。努力強化自我工作意識、注重加大工作節(jié)奏、提高工作效率。 1、 做好協調工作，作為辦公協調的綜合部門。提高管理效率，保 證及時的上傳下達，配合 _督促各部門的工作，防止員工“竊取薪資”，時刻以公司利益為核心，使xx公司在 _的英明 _下，成功實現扭虧為盈。 2、 抓好公司的后勤福利、企業(yè)管理的日常工作。嚴格按照財務審 批流程，積極 _落實辦公用

15、品和員工日常用品的采購工作、 _辦公設備維修管理等工作。 3、 詳細劃分員工衛(wèi)生區(qū)并責任到人，保持良好的站容站貌。 4、 對于突發(fā)事情的處理。能夠及時的“沖上去”，并在第一時間 訴相關負責人。 相信團隊中一些人學習了、創(chuàng)新了，一定會帶動 _行動起來。我說的都是工作的點和滴，辦公室的工作僅僅是這樣的瑣和雜，但又是這樣的不可或缺! 以上的成績是與總部相關 _的支持分不開的，是與高總的正確指導分不開的，我要牢固樹立“服務到位、樂于奉獻”的服務意識。 最后，我再次感謝公司 _給我發(fā)揮的平臺,感謝高總對我的指導、批評和歷練，讓我一步一步成長! 在接下來的工作中，我要真正做到讓 _舒服，員工舒服，家人舒服

16、， _舒服，用戶舒服，爭取更大的成功，交一份讓 _更滿意的答卷，為安新公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量! 時間過得很快，轉眼間我們又要迎來20xx的農歷新年了，回首過去一年的人事行政工作既有成績也有不足，為了讓明年的工作能更好的開展下去，我們的確需要在這個新老交替的時間點上停下來好好思考一下，總結過去，規(guī)劃未來，把過去好的方面繼續(xù)保留、傳承下去，把過去的不足和經驗教訓充分吸收應用到明年的管理工作來，通過這種承前啟后、繼往開來的自我修正的方式不斷優(yōu)化、提升本部門的服務和管理水平。 人事行政部是在公司總經辦的 _下的綜合管理部門，是承上啟下、溝通內外、協調左右、 _四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有人

17、力資源管理、行政后勤管理、驗廠體系管理等。以下就我入司主管人事行政工作以來的切身經歷和體會做出如下工作總結： 一、20xx年人事行政工作中的總結 1、人事管理 20xx年8月份接手工作以來，人事工作照常展開，初到崗位首先將人事檔案資料進行了有序的劃分和清理，將人事檔案查缺補漏建立了完善的檔案信息管理機制;重新 _了公司相關的人事管理制度，對一些不適用的制度進行了修改，保證了制度流程的合理合規(guī)性;與幾家合作情況較好的勞務公司建立 _合作關系，保障了公司人力的及時補充。通過卓博、智通等網絡渠道為公司補充了相關空缺崗位的人才需求，通過外貼 _、門口常規(guī)招聘、內部員工介紹等各種形式填補公司人員的空缺，

18、為公司提供充足的人力資源的支持; _召開了涉及到安全生產、6S管理、制度流程再造、消防演習、品質管理等內容豐富、形式多樣的培訓，為指導各項工作的開展提供了理論支持。以上幾項工作主要是針對已遺留問題的改善，對人力資源的綜合管理其基礎作用但是真正涉及到的六大板塊上還需要下很大功夫，如人力資源的中 _規(guī)劃，人才梯隊的建設、職業(yè)技能的培訓和 _、績效考核等。做為人力資源的主管部門不光要在招人上努力同時要在育人、留人方面下足功夫。只有這樣才能為公司的長遠發(fā)展提供堅實、穩(wěn)定等人力支撐。 2、行政管理 行政工作事無巨細但是本部門始終堅持服務的心態(tài)工作，力求在各方面為大家順利開展工作提供保障支持。保安方面：加強了保安員責任和安保意識，特別是門禁管理和夜間巡邏，不容馬虎務必堅守原則和詳細記錄保障公司的綜合安全;清潔方面：多次與四名清潔工開會，宣導清潔衛(wèi)生的重要性并督促指導工作，始終秉承不怕臟不怕累的工作精神為公司營造一個清爽潔凈的工作生活環(huán)境;食宿方面：不斷傾聽員工意見逐步改善伙食水平，多次溝通協調食堂5名工作人員積極配合好工作，加強宿舍衛(wèi)生安全等抽檢工作力求還大家一個良好的休息住宿環(huán)境;公車方面：明確了公車管理制度并 _相關人員宣導制度內容保證其執(zhí)行，明確了車輛維護、充值、罰款等各項事務的責任主體，強化了司機職責和出行安全的意識，保證了公司有序受控的狀態(tài);消防安全：