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文檔簡介

1、巨鹿縣醫(yī)院六個單病種質(zhì)量管理工作實(shí)施方案 單病種質(zhì)量管理是規(guī)范臨床診療行為,改進(jìn)與完善醫(yī)院質(zhì)量管理體系,提高醫(yī)療服務(wù)水平的重要措施,也是綜合醫(yī)院質(zhì)量評價(jià)的重要指標(biāo)之一。為更好地開展單病種質(zhì)量管理工作,現(xiàn)根據(jù)衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于開展單病種質(zhì)量管理控制工作有關(guān)問題的通知及河北省衛(wèi)生廳關(guān)于開展單病種質(zhì)量控制信息上報(bào)有關(guān)問題的通知的要求,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,特制定本院實(shí)施方案。 一、指導(dǎo)思想 進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理與控制,持續(xù)改進(jìn)和提高醫(yī)療服務(wù)水平,更好地保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。 二、組織領(lǐng)導(dǎo) (一)為加強(qiáng)對六個單病種質(zhì)量控制工作的領(lǐng)導(dǎo),醫(yī)院成立“單病種質(zhì)量管理”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)單病種質(zhì)量管理的總體研究和協(xié)調(diào)

2、工作: 組長:楊醫(yī)通副組長:張播成員:(按姓名筆畫排序) 王會鋒 李遵守 劉占偉 常萬民 馬曉輝 馬會卿 張軍 張宏業(yè) 楊金彪 秘 書:楊金彪醫(yī)院信息報(bào)送員:楊金彪 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由醫(yī)教科科負(fù)責(zé)單病種質(zhì)量管理的日常工作。(二)成立“單病種質(zhì)量管理”專家組單病種名稱專家組組長專家組成員急性心肌梗死(ami)李遵守劉占偉、王立飛、龐宇博心力衰竭(hf)李遵守劉占偉、王立飛、龐宇博住院社區(qū)獲得性肺炎(cap)王會鋒王煒樸、薛棟缺血性卒中/腦梗死楊金波常萬民、張迎秋、馬曉輝剖宮產(chǎn)張軍馬會卿、田凌 三、具體工作職責(zé):“單病種質(zhì)量管理”工作領(lǐng)導(dǎo)小組:定期研究、協(xié)調(diào)和解決有關(guān)在單病種質(zhì)量控制過程中出現(xiàn)

3、的有關(guān)問題,提出政策支持及獎勵建議。專家組:根據(jù)實(shí)施過程中存在的問題,向“單病種質(zhì)量管理”工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出改進(jìn)與修訂服務(wù)流程、制度及診療規(guī)范的建議。規(guī)范所負(fù)責(zé)病種的臨床診療行為,組織相關(guān)科室醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn),努力達(dá)到該病種的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。執(zhí)行科室職責(zé):認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)診療規(guī)范,杜絕相關(guān)病種診斷和治療的隨意性,提高出院診斷準(zhǔn)確率;準(zhǔn)確完整地記錄住院病歷的相關(guān)信息,保證病案信息、醫(yī)囑信息的準(zhǔn)確與完整性;加強(qiáng)隨訪及健康教育工作。四、工作目標(biāo)通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐六個單病種的臨床診療常規(guī)和質(zhì)量控制指標(biāo),逐步掌握如何應(yīng)用醫(yī)院優(yōu)化服務(wù)管理工具,提高醫(yī)療技術(shù)水平,改進(jìn)醫(yī)院的服務(wù)流程,提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量和工作效率,規(guī)范單病種

4、的臨床醫(yī)療行為,爭取1年內(nèi)六個單病種的過程(核心)質(zhì)量指標(biāo)總體達(dá)標(biāo)率達(dá)到70%以上。 五、工作內(nèi)容和安排 以六個單病種為單位,組織臨床各??崎_展規(guī)范單病種診療常規(guī)和單病種上報(bào)工作。 (一)基線調(diào)查和動員工作(2013年1月-2013年3月) 1、以六個單病種為單位,分別與全院主要收治該種疾病的科室進(jìn)行調(diào)查和動員工作,了解單病種質(zhì)量管理實(shí)施過程中存在的問題,動員相關(guān)科室人員積極參與單病種質(zhì)量控制。 2、根據(jù)六個單病種的icd編碼,檢索2013年1月至2013年11月底的六個單病種收治情況,初步了解我院2013年度單病種的基本質(zhì)量控制指標(biāo)。 3、9月,召開全院單病種質(zhì)量管理工作會議,向臨床相關(guān)專科

5、和職能科室匯報(bào)2013年度六個單病種的收治情況,動員相關(guān)收治科室做好單病種的質(zhì)量管理和上報(bào)工作,并與職能科室落實(shí)在單病種管理中的職責(zé)。 醫(yī)教科:負(fù)責(zé)監(jiān)督單病種質(zhì)量控制科室執(zhí)行該病種的診療規(guī)范,建立與有關(guān)病種相適應(yīng)的急診“綠色通道”以及輔助科室的連貫服務(wù)流程與規(guī)范。 病案管理科:負(fù)責(zé)監(jiān)督單病種的病歷首頁規(guī)范化管理,保證疾病編碼的準(zhǔn)確性,配合臨床科室單病種上報(bào)的病案統(tǒng)計(jì)和調(diào)閱工作。 護(hù)理部:組織制定單病種護(hù)理規(guī)范及工作流程,協(xié)助醫(yī)生做好健康教育工作,保證病區(qū)護(hù)理人員認(rèn)真落實(shí)。 藥劑科:制定單病種的用藥規(guī)范,并負(fù)責(zé)監(jiān)督。 麻醉科:負(fù)責(zé)制定單病種手術(shù)麻醉的規(guī)范和工作流程,并保證落實(shí)到位。 信息科:協(xié)助

6、解決各病區(qū)單病種上報(bào)鏈接問題;統(tǒng)一科室代碼,規(guī)范歸口管理;利用電子病案或his系統(tǒng)獲取單病種上報(bào)的相關(guān)數(shù)據(jù)。 質(zhì)量控制科:根據(jù)單病種質(zhì)量控制的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)控臨床醫(yī)療與服務(wù)過程,促進(jìn)服務(wù)流程的完善和臨床服務(wù)質(zhì)量管理的持續(xù)改進(jìn)。采用歷史對照法(實(shí)施前后數(shù)據(jù)分析對比)或?qū)φ战M方法(不同醫(yī)院或本院不同病區(qū)間進(jìn)行數(shù)據(jù)分析對比),進(jìn)行定期效果評估。 4、對各專科單病種信息上報(bào)員進(jìn)行培訓(xùn),將上報(bào)途徑、用戶名和密碼告之相應(yīng)的上報(bào)人員;并解決各上報(bào)科室的網(wǎng)絡(luò)上報(bào)問題。 (二)策劃和落實(shí)階段(2013年1月-2013年3月) 單病種質(zhì)量管理是多學(xué)科、多科室、多專業(yè)協(xié)作完成的診療過程,任何一個環(huán)節(jié)受阻,都會影響單病

7、種質(zhì)量管理的順利完成。如何保證單病種的質(zhì)量控制盡快達(dá)到衛(wèi)生部要求的六個單病種核心質(zhì)量控制指標(biāo),需要各科室加強(qiáng)協(xié)調(diào)與溝通,特別是加強(qiáng)醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技及行政后勤的跨部門合作。尤其是“接口”流程的銜接、綠色通道的建立、各項(xiàng)輔助檢查的時(shí)限完成等,需要打破部門壁壘,建立團(tuán)隊(duì)合作,保證所有環(huán)節(jié)和人員都能按照規(guī)定時(shí)間和要求完成任務(wù)。 1、制定方案并組織實(shí)施。臨床各??坪拖嚓P(guān)的醫(yī)技輔助科室在醫(yī)院部署的總體要求下,認(rèn)真分析醫(yī)院或科室工作中存在的未能達(dá)到單病種質(zhì)量控制要求的問題,對照目前的工作測算需要的資源投入,制定“單病種質(zhì)量管理”的診療規(guī)范或流程改造的計(jì)劃和方案,并落實(shí)執(zhí)行。 各科室將六個“單病種質(zhì)量管理”的

8、診療規(guī)范或流程改造的計(jì)劃和方案在2013年3月15日前交質(zhì)量控制科。再由專家組組長匯總,在2013年4月1日前完成相關(guān)單病種的實(shí)施方案。 2、積極實(shí)施單病種質(zhì)量管理診療規(guī)范和上報(bào)工作,強(qiáng)化科室單病種管理。 (1)各專科成立單病種質(zhì)量控制實(shí)施小組,小組成員包括科主任、護(hù)士長、醫(yī)生及護(hù)士等。主要負(fù)責(zé)單病種質(zhì)量管理診療規(guī)范的具體執(zhí)行和落實(shí)工作。 (2)確定單病種質(zhì)量控制信息上報(bào)專人負(fù)責(zé)制度,并將信息報(bào)送人名單告之質(zhì)量控制科。 (3)從2013年1月1日起,各專科正式開展六個單病種的信息上報(bào)工作,在完成六個單病種的每例診療后10日內(nèi)報(bào)送相關(guān)病例信息,2009年開展的診療病例信息于2010年3月30日前

9、補(bǔ)報(bào)完畢。 3、逐步建立和完善我院單病種質(zhì)量控制體系 (1)由質(zhì)量控制科協(xié)同單病種質(zhì)量管理專家組,負(fù)責(zé)單病種質(zhì)量管理的監(jiān)督工作。采用定期督查;例會通報(bào);限期整改;納入科室績效評估等形式進(jìn)行質(zhì)量控制。重點(diǎn)評價(jià)指標(biāo)為:六個單病種質(zhì)量的過程(核心)質(zhì)量指標(biāo)達(dá)標(biāo)率。 (2)加強(qiáng)單病種醫(yī)療質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)分析和質(zhì)量控制,制定系統(tǒng)的監(jiān)控細(xì)則,對所有符合上報(bào)條件的病例,進(jìn)行檢查和考評。根據(jù)預(yù)先制定的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),定期或不定期地檢查該病種是否已達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行狀態(tài)分析和反饋,促使臨床科室不斷改進(jìn)。 (三)工作總結(jié)階段(2013年12月) 1、2013年7月30日前,各??铺峤粏尾》N質(zhì)量管理中期總結(jié)報(bào)告,主管職能部門提

10、交單病種質(zhì)量管理工作中期監(jiān)測報(bào)告。 2、2012年1月30日前,各??铺峤粏尾》N質(zhì)量管理全年總結(jié)報(bào)告,主管職能部門提交單病種質(zhì)量管理工作全年監(jiān)測報(bào)告。 六、要求 六個單病種質(zhì)量控制指標(biāo)是衛(wèi)生部2012年醫(yī)院管理年活動方案四項(xiàng)重點(diǎn)工作之一,也是2013年醫(yī)院管理年活動方案八項(xiàng)重點(diǎn)工作之一。本次單病種質(zhì)量管理工作由衛(wèi)生部委托中國醫(yī)院協(xié)會進(jìn)行組織和管理,包括單病種網(wǎng)上直報(bào)系統(tǒng)的建立、質(zhì)量控制指標(biāo)的制定以及質(zhì)量指標(biāo)評價(jià)與分析,并組織專家組對上報(bào)單位進(jìn)行定期或不定期的檢查和指導(dǎo)。各科室要充分認(rèn)識該項(xiàng)工作的重要性,統(tǒng)籌組織,廣泛動員,全員參加,各負(fù)其責(zé),抓好落實(shí),確保該項(xiàng)工作順利完成。附件1. 第一批單病

11、種質(zhì)量控制指標(biāo) 附件一: 第一批單病種質(zhì)量控制指標(biāo)國際疾病分類標(biāo)準(zhǔn)編碼icd-10采用疾病和有關(guān)健康問題的國際統(tǒng)計(jì)分類第十次修訂本第二版(北京協(xié)和醫(yī)院、世界衛(wèi)生組織、國際分類家族合作中心編譯)。一、急性心肌梗死(icd-10 i21.0-i21.3,i21.4,i21.9)(一)到達(dá)醫(yī)院后即刻使用阿司匹林(有禁忌證者應(yīng)給予氯吡格雷) 。(二)實(shí)施左心室功能評價(jià)。(三)再灌注治療(僅適用于st段抬高型心肌梗死)。1. 到院30分鐘內(nèi)實(shí)施溶栓治療;2. 到院90分鐘內(nèi)實(shí)施pci治療;3. 需要急診pci患者,但本院無條件實(shí)施時(shí),須轉(zhuǎn)院。(四)到達(dá)醫(yī)院后即刻使用受體阻滯劑(有適應(yīng)證,無禁忌證者)。(

12、五)有證據(jù)表明住院期間使用阿司匹林、受體阻滯劑、血管緊張素轉(zhuǎn)換酶抑制劑(acei)或血管緊張素受體阻滯劑(arb)、他汀類藥物,有明確適應(yīng)證,無禁忌證。(六)有證據(jù)表明出院時(shí)繼續(xù)使用阿司匹林、受體阻滯劑、acei/arb、他汀類藥物,有明確適應(yīng)證,無禁忌證。(七)血脂評價(jià)與管理。(八)為患者提供急性心肌梗死的健康教育。(九)患者住院天數(shù)與住院費(fèi)用。二、心力衰竭(icd-10 i50)(一)實(shí)施左心室功能評價(jià)。(二)到達(dá)醫(yī)院后即刻使用利尿劑和鉀劑(有適應(yīng)證,無禁忌證者)。(三)到達(dá)醫(yī)院后即刻使用acei或arb。(四)到達(dá)醫(yī)院后使用受體阻滯劑(有適應(yīng)證,無禁忌證者)。(五)重度心衰使用醛固酮受體

13、阻滯劑(有適應(yīng)證,無禁忌證者)。(六)有證據(jù)表明住院期間維持使用利尿劑、鉀劑、acei或arb、受體阻滯劑和醛固酮拮抗劑,有明確適應(yīng)證,無禁忌證。(七)有證據(jù)表明出院時(shí)繼續(xù)使用利尿劑、acei或arb、受體阻滯劑和醛固酮受體阻滯劑,有明確適應(yīng)證,無禁忌證。(八)非藥物治療臨床應(yīng)用符合適應(yīng)證。(九)為患者提供心力衰竭的健康教育。(十)患者住院天數(shù)與住院費(fèi)用。三、肺炎(icd-10 j13-j15,j18)(一)符合住院治療標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施病情嚴(yán)重程度評估。(二)氧合評估。(三)病原學(xué)診斷。1. 在首次抗菌藥物治療前,采集血、痰培養(yǎng);2. 住院24小時(shí)以內(nèi),采集血、痰培養(yǎng)。(四)入院4小時(shí)內(nèi)接受抗菌藥物

14、治療。(五)起始抗菌藥物選擇。1. 重癥患者起始抗菌藥物選擇;2. 非重癥患者起始抗菌藥物選擇;3. 目標(biāo)抗感染藥物的治療選擇。(六)初始治療后評價(jià)與處理。(七)抗菌藥物療程(用藥天數(shù))。(八)為患者提供戒煙咨詢與肺炎的健康教育。(九)符合出院標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)出院。待添加的隱藏文字內(nèi)容3(十)患者住院天數(shù)與住院費(fèi)用。四、腦梗死(icd-10 i63)(一)接診流程。1. 按照腦卒中接診流程;2. 神經(jīng)功能缺損評估;3. 完成頭顱影像學(xué)檢查(ct/mri)、實(shí)驗(yàn)室檢查(血常規(guī)、急診生化、凝血功能檢查)、心電圖(ecg)等項(xiàng)檢查。(二)靜脈應(yīng)用組織纖溶酶原激活劑(t-pa)或應(yīng)用尿激酶的評估。1. 實(shí)施靜

15、脈t-pa或尿激酶應(yīng)用評估;2. 應(yīng)用靜脈t-pa或尿激酶治療。(三)到院48小時(shí)內(nèi)抗血小板治療。(四)吞咽困難評價(jià)。(五)血脂評價(jià)與管理。(六)住院1周內(nèi)接受血管功能評價(jià)。(七)預(yù)防深靜脈血栓。(八)康復(fù)評價(jià)與實(shí)施。(九)為患者提供戒煙咨詢與腦梗死的健康教育。(十)出院時(shí)使用阿司匹林或氯吡格雷。(十一)出院時(shí)伴有房顫的腦梗死患者口服抗凝劑(如華法林)的治療。(十二)患者住院天數(shù)與住院費(fèi)用。五、髖關(guān)節(jié)置換術(shù)(icd 9-cm-3 81.51-52)膝關(guān)節(jié)置換術(shù)(icd 9-cm-3 81.54)(一)實(shí)施手術(shù)前的評估與術(shù)前準(zhǔn)備。(二)預(yù)防性抗菌藥物選擇與應(yīng)用時(shí)機(jī)。(三)預(yù)防手術(shù)后深靜脈血栓形成。(四)單側(cè)手術(shù)輸血量小于400ml。(五)術(shù)后康復(fù)治療。(六)內(nèi)科原有疾病治療。(七)手術(shù)后并發(fā)癥治療。(八)為患者提

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