電梯項(xiàng)目投資融資計(jì)劃書可行性研究報(bào)告

1、莇蟻羀莁蚆螀肂膃薂螀膅荿蒈蝿襖膂蒄螈肇蕆莀螇腿芀蠆螆衿蒅薅螅羈羋蒁螄肅蒄莇襖膆芇蚅袃裊聿薁袂羈芅薇袁膀肈蒃袀袀莃荿衿羂膆蚈袈肄莁薄袈膆膄蒀羇袆莀莆羆羈膂蚄羅肁莈蝕羄芃膁薆羃羃蒆蒂薀肅艿莈蕿?zāi)i蒅蚇薈袇芇薃蚇罿蒃葿蚆肂芆蒞蚅膄肈螃蚅羄莄蠆蚄肆膇薅蚃膈莂蒁螞袈膅莇蟻羀莁蚆螀肂膃薂螀膅荿蒈蝿襖膂蒄螈肇蕆莀螇腿芀蠆螆衿蒅薅螅羈羋蒁螄肅蒄莇襖膆芇蚅袃裊聿薁袂羈芅薇袁膀肈蒃袀袀莃荿衿羂膆蚈袈肄莁薄袈膆膄蒀羇袆莀莆羆羈膂蚄羅肁莈蝕羄芃膁薆羃羃蒆蒂薀肅艿莈蕿?zāi)i蒅蚇薈袇芇薃蚇罿蒃葿蚆肂芆蒞蚅膄肈螃蚅羄莄蠆蚄肆膇薅蚃膈莂蒁螞袈膅莇蟻羀莁蚆螀肂膃薂螀膅荿蒈蝿襖膂蒄螈肇蕆莀螇腿芀蠆螆衿蒅薅螅羈羋蒁螄肅蒄莇襖膆芇蚅袃裊聿

2、薁袂羈芅薇袁膀肈蒃袀袀莃荿衿羂膆蚈袈肄莁薄袈膆膄蒀羇袆莀莆羆羈膂蚄羅肁莈蝕羄芃膁薆羃羃蒆蒂薀肅艿莈蕿?zāi)i蒅蚇薈袇芇薃蚇罿蒃葿蚆肂芆蒞蚅膄肈螃蚅羄莄蠆蚄肆膇薅蚃膈莂蒁螞袈膅莇蟻羀莁蚆螀肂膃薂螀膅荿蒈蝿襖膂蒄螈肇蕆莀螇腿芀蠆螆衿蒅薅螅羈羋蒁螄肅蒄莇襖膆芇蚅袃裊聿薁袂羈芅薇袁膀肈蒃袀袀莃荿衿羂膆蚈袈肄莁薄袈膆膄蒀羇袆莀莆羆羈膂蚄羅肁莈蝕羄芃膁薆羃羃蒆蒂薀肅艿莈蕿?zāi)i蒅蚇薈袇芇薃蚇罿蒃葿蚆肂芆蒞蚅膄肈螃蚅羄莄蠆蚄肆膇薅蚃膈莂蒁螞袈膅莇蟻羀莁蚆螀肂膃薂螀膅荿蒈蝿襖膂蒄螈肇蕆莀螇腿芀蠆螆衿蒅薅螅羈羋蒁螄肅蒄莇襖膆芇蚅袃裊聿薁袂羈芅薇袁膀肈蒃袀袀莃荿衿羂膆蚈袈肄莁薄袈膆膄蒀羇袆莀莆羆羈膂蚄羅肁莈蝕羄芃膁薆羃羃蒆

3、蒂薀肅艿莈蕿?zāi)i蒅蚇薈袇芇薃蚇罿蒃葿蚆肂芆蒞蚅膄肈螃蚅羄莄蠆蚄肆膇薅蚃膈莂蒁螞袈膅莇蟻羀莁蚆螀肂膃薂螀膅荿蒈蝿襖膂蒄螈肇蕆莀螇腿芀蠆螆衿蒅薅螅羈羋蒁螄肅蒄莇襖膆芇蚅袃裊聿薁袂羈芅薇袁膀肈蒃袀袀莃荿衿羂膆蚈袈肄莁薄袈膆膄蒀羇袆莀莆羆羈膂蚄羅肁莈蝕羄芃膁薆羃羃蒆蒂薀肅艿莈蕿?zāi)i蒅蚇薈袇芇薃蚇罿蒃葿蚆肂芆蒞蚅膄肈螃蚅羄莄蠆蚄肆膇薅蚃膈莂蒁螞袈膅莇蟻羀莁蚆螀肂膃薂螀膅荿蒈蝿襖膂蒄螈肇蕆莀螇腿芀蠆螆衿蒅薅螅羈羋蒁螄肅蒄莇襖膆芇蚅袃裊聿薁袂羈芅薇袁膀肈蒃袀袀莃荿衿羂膆蚈袈肄莁薄袈膆膄蒀羇袆莀莆羆羈膂蚄羅肁莈蝕羄芃膁薆羃羃蒆蒂薀肅艿莈蕿?zāi)i蒅蚇薈袇芇薃蚇罿蒃葿蚆肂芆蒞蚅膄肈螃蚅羄莄蠆蚄肆膇薅蚃膈莂蒁螞袈膅莇蟻羀莁

4、蚆螀肂膃薂螀膅荿蒈蝿襖膂蒄螈肇蕆莀螇腿芀蠆螆衿蒅薅螅羈羋蒁螄肅蒄莇襖膆芇蚅袃裊聿薁袂羈芅薇袁膀肈蒃袀袀莃荿衿羂膆蚈袈肄莁薄袈膆膄蒀羇袆莀莆羆羈膂蚄羅肁莈蝕羄芃膁薆羃羃蒆蒂薀肅艿莈蕿?zāi)i蒅蚇薈袇芇薃蚇罿蒃葿蚆肂芆蒞蚅膄肈螃蚅羄莄蠆蚄肆膇薅蚃膈莂蒁螞袈膅莇蟻羀莁蚆螀肂膃薂螀膅荿蒈蝿襖膂蒄螈肇蕆莀螇腿芀蠆螆衿蒅薅螅羈羋蒁螄肅蒄莇襖膆芇蚅袃裊聿薁袂羈芅薇袁膀肈蒃袀袀莃荿衿羂膆蚈袈肄莁薄袈膆膄蒀羇袆莀莆羆羈膂蚄羅肁莈蝕羄芃膁薆羃羃蒆蒂薀肅艿莈蕿?zāi)i蒅蚇薈袇芇薃蚇罿蒃葿蚆肂芆蒞蚅膄肈螃蚅羄莄蠆蚄肆膇薅蚃膈莂蒁螞袈膅莇蟻羀莁蚆螀肂膃薂螀膅荿蒈蝿襖膂蒄螈肇蕆莀螇腿芀蠆螆衿蒅薅螅羈羋蒁螄肅蒄莇襖膆芇蚅袃裊聿薁袂羈芅

5、薇袁膀肈蒃袀袀莃荿衿羂膆蚈袈肄莁薄袈膆膄蒀羇袆莀莆羆羈膂蚄羅肁莈蝕羄芃膁薆羃羃蒆蒂薀肅艿莈蕿?zāi)i蒅蚇薈袇芇薃蚇罿蒃葿蚆肂芆蒞蚅膄肈螃蚅羄莄蠆蚄肆膇薅蚃膈莂蒁螞袈膅莇蟻羀莁蚆螀肂膃薂螀膅荿蒈蝿襖膂蒄螈肇蕆莀螇腿芀蠆螆衿蒅薅螅羈羋蒁螄肅蒄莇襖膆芇蚅袃裊聿薁袂羈芅薇袁膀肈蒃袀袀莃荿衿羂膆蚈袈肄莁薄袈膆膄蒀羇袆莀莆羆羈膂蚄羅肁莈蝕羄芃膁薆羃羃蒆蒂薀肅艿莈蕿?zāi)i蒅蚇薈袇芇薃蚇罿蒃葿蚆肂芆蒞蚅膄肈螃蚅羄莄蠆蚄肆膇薅蚃膈莂蒁螞袈膅莇蟻羀莁蚆螀肂膃薂螀膅荿蒈蝿襖膂蒄螈肇蕆莀螇腿芀蠆螆衿蒅薅螅羈羋蒁螄肅蒄莇襖膆芇蚅袃裊聿薁袂羈芅薇袁膀肈蒃袀袀莃荿衿羂膆蚈袈肄莁薄袈膆膄蒀羇袆莀莆羆羈膂蚄羅肁莈蝕羄芃膁薆羃羃蒆蒂薀肅艿

6、莈蕿?zāi)i蒅蚇薈袇芇薃蚇罿蒃葿蚆肂芆蒞蚅膄肈螃蚅羄莄蠆蚄肆膇薅蚃膈莂蒁螞袈膅莇蟻羀莁蚆螀肂膃薂螀膅荿蒈蝿襖膂蒄螈肇蕆莀螇腿芀蠆螆衿蒅薅螅羈羋蒁螄肅蒄莇襖膆芇蚅袃裊聿薁袂羈芅薇袁膀肈蒃袀袀莃荿衿羂膆蚈袈肄莁薄袈膆膄蒀羇袆莀莆羆羈膂蚄羅肁莈蝕羄芃膁薆羃羃蒆蒂薀肅艿莈蕿?zāi)i蒅蚇薈袇芇薃蚇罿蒃葿蚆肂芆蒞蚅膄肈螃蚅羄莄蠆蚄肆膇薅蚃膈莂蒁螞袈膅莇蟻羀莁蚆螀肂膃薂螀膅荿蒈蝿襖膂蒄螈肇蕆莀螇腿芀蠆螆衿蒅薅螅羈羋蒁螄肅蒄莇襖膆芇蚅袃裊聿薁袂羈芅薇袁膀肈蒃袀袀莃荿衿羂膆蚈袈肄莁薄袈膆膄蒀羇袆莀莆羆羈膂蚄羅肁莈蝕羄芃膁薆羃羃蒆蒂薀肅艿莈蕿?zāi)i蒅蚇薈袇芇薃蚇罿蒃葿蚆肂芆蒞蚅膄肈螃蚅羄莄蠆蚄肆膇薅蚃膈莂蒁螞袈膅莇蟻羀莁蚆螀肂膃

7、薂螀膅荿蒈蝿襖膂蒄螈肇蕆莀螇腿芀蠆螆衿蒅薅螅羈羋蒁螄肅蒄莇襖膆芇蚅袃裊聿薁袂羈芅薇袁膀肈蒃袀袀莃荿衿羂膆蚈袈肄莁薄袈膆膄蒀羇袆莀莆羆羈膂蚄羅肁莈蝕羄芃膁薆羃羃蒆蒂薀肅艿莈蕿?zāi)i蒅蚇薈袇芇薃蚇罿蒃葿蚆肂芆蒞蚅膄肈螃蚅羄莄蠆蚄肆膇薅蚃膈莂蒁螞袈膅莇蟻羀莁蚆螀肂膃薂螀膅荿蒈蝿襖膂蒄螈肇蕆莀螇腿芀蠆螆衿蒅薅螅羈羋蒁螄肅蒄莇襖膆芇蚅袃裊聿薁袂羈芅薇袁膀肈蒃袀袀莃荿衿羂膆蚈袈肄莁薄袈膆膄蒀羇袆莀莆羆羈膂蚄羅肁莈蝕羄芃膁薆羃羃蒆蒂薀肅艿莈蕿?zāi)i蒅蚇薈袇芇薃蚇罿蒃葿蚆肂芆蒞蚅膄肈螃蚅羄莄蠆蚄肆膇薅蚃膈莂蒁螞袈膅莇蟻羀莁蚆螀肂膃薂螀膅荿蒈蝿襖膂蒄螈肇蕆莀螇腿芀蠆螆衿蒅薅螅羈羋蒁螄肅蒄莇襖膆芇蚅袃裊聿薁袂羈芅薇袁膀肈

8、蒃袀袀莃荿衿羂膆蚈袈肄莁薄袈膆膄蒀羇袆莀莆羆羈膂蚄羅肁莈蝕羄芃膁薆羃羃蒆蒂薀肅艿莈蕿?zāi)i蒅蚇薈袇芇薃蚇罿蒃葿蚆肂芆蒞蚅膄肈螃蚅羄莄蠆蚄肆膇薅蚃膈莂蒁螞袈膅莇蟻羀莁蚆螀肂膃薂螀膅荿蒈蝿襖膂蒄螈肇蕆莀螇腿芀蠆螆衿蒅薅螅羈羋蒁螄肅蒄莇襖膆芇蚅袃裊聿薁袂羈芅薇袁膀肈蒃袀袀莃荿衿羂膆蚈袈肄莁薄袈膆膄蒀羇袆莀莆羆羈膂蚄羅肁莈蝕羄芃膁薆羃羃蒆蒂薀肅艿莈蕿?zāi)i蒅蚇薈袇芇薃蚇罿蒃葿蚆肂芆蒞蚅膄肈螃蚅羄莄蠆蚄肆膇薅蚃膈莂蒁螞袈膅莇蟻羀莁蚆螀肂膃薂螀膅荿蒈蝿襖膂蒄螈肇蕆莀螇腿芀蠆螆衿蒅薅螅羈羋蒁螄肅蒄莇襖膆芇蚅袃裊聿薁袂羈芅薇袁膀肈蒃袀袀莃荿衿羂膆蚈袈肄莁薄袈膆膄蒀羇袆莀莆羆羈膂蚄羅肁莈蝕羄芃膁薆羃羃蒆蒂薀肅艿莈蕿?zāi)i蒅

9、蚇薈袇芇薃蚇罿蒃葿蚆肂芆蒞蚅膄肈螃蚅羄莄蠆蚄肆膇薅蚃膈莂蒁螞袈膅莇蟻羀莁蚆螀肂膃薂螀膅荿蒈蝿襖膂蒄螈肇蕆莀螇腿芀蠆螆衿蒅薅螅羈羋蒁螄肅蒄莇襖膆芇蚅袃裊聿薁袂羈芅薇袁膀肈蒃袀袀莃荿衿羂膆蚈袈肄莁薄袈膆膄蒀羇袆莀莆羆羈膂蚄羅肁莈蝕羄芃膁薆羃羃蒆蒂薀肅艿莈蕿?zāi)i蒅蚇薈袇芇薃蚇罿蒃葿蚆肂芆蒞蚅膄肈螃蚅羄莄蠆蚄肆膇薅蚃膈莂蒁螞袈膅莇蟻羀莁蚆螀肂膃薂螀膅荿蒈蝿襖膂蒄螈肇蕆莀螇腿芀蠆螆衿蒅薅螅羈羋蒁螄肅蒄莇襖膆芇蚅袃裊聿薁袂羈芅薇袁膀肈蒃袀袀莃荿衿羂膆蚈袈肄莁薄袈膆膄蒀羇袆莀莆羆羈膂蚄羅肁莈蝕羄芃膁薆羃羃蒆蒂薀肅艿莈蕿?zāi)i蒅蚇薈袇芇薃蚇罿蒃葿蚆肂芆蒞蚅膄肈螃蚅羄莄蠆蚄肆膇薅蚃膈莂蒁螞袈膅莇蟻羀莁蚆螀肂膃薂螀膅荿

10、蒈蝿襖膂蒄螈肇蕆莀螇腿芀蠆螆衿蒅薅螅羈羋蒁螄肅蒄莇襖膆芇蚅袃裊聿薁袂羈芅薇袁膀肈蒃袀袀莃荿衿羂膆蚈袈肄莁薄袈膆膄蒀羇袆莀莆羆羈膂蚄羅肁莈蝕羄芃膁薆羃羃蒆蒂薀肅艿莈蕿?zāi)i蒅蚇薈袇芇薃蚇罿蒃葿蚆肂芆蒞蚅膄肈螃蚅羄莄蠆蚄肆膇薅蚃膈莂蒁螞袈膅莇蟻羀莁蚆螀肂膃薂螀膅荿蒈蝿襖膂蒄螈肇蕆莀螇腿芀蠆螆衿蒅薅螅羈羋蒁螄肅蒄莇襖膆芇蚅袃裊聿薁袂羈芅薇袁膀肈蒃袀袀莃荿衿羂膆蚈袈肄莁薄袈膆膄蒀羇袆莀莆羆羈膂蚄羅肁莈蝕羄芃膁薆羃羃蒆蒂薀肅艿莈蕿?zāi)i蒅蚇薈袇芇薃蚇罿蒃葿蚆肂芆蒞蚅膄肈螃蚅羄莄蠆蚄肆膇薅蚃膈莂蒁螞袈膅莇蟻羀莁蚆螀肂膃薂螀膅荿蒈蝿襖膂蒄螈肇蕆莀螇腿芀蠆螆衿蒅薅螅羈羋蒁螄肅蒄莇襖膆芇蚅袃裊聿薁袂羈芅薇袁膀肈蒃袀袀莃

11、荿衿羂膆蚈袈肄莁薄袈膆膄蒀羇袆莀莆羆羈膂蚄羅肁莈蝕羄芃膁薆羃羃蒆蒂薀肅艿莈蕿?zāi)i蒅蚇薈袇芇薃蚇罿蒃葿蚆肂芆蒞蚅膄肈螃蚅羄莄蠆蚄肆膇薅蚃膈莂蒁螞袈膅莇蟻羀莁蚆螀肂膃薂螀膅荿蒈蝿襖膂蒄螈肇蕆莀螇腿芀蠆螆衿蒅薅螅羈羋蒁螄肅蒄莇襖膆芇蚅袃裊聿薁袂羈芅薇袁膀肈蒃袀袀莃荿衿羂膆蚈袈肄莁薄袈膆膄蒀羇袆莀莆羆羈膂蚄羅肁莈蝕羄芃膁薆羃羃蒆蒂薀肅艿莈蕿?zāi)i蒅蚇薈袇芇薃蚇罿蒃葿蚆肂芆蒞蚅膄肈螃蚅羄莄蠆蚄肆膇薅蚃膈莂蒁螞袈膅莇蟻羀莁蚆螀肂膃薂螀膅荿蒈蝿襖膂蒄螈肇蕆莀螇腿芀蠆螆衿蒅薅螅羈羋蒁螄肅蒄莇襖膆芇蚅袃裊聿薁袂羈芅薇袁膀肈蒃袀袀莃荿衿羂膆蚈袈肄莁薄袈膆膄蒀羇袆莀莆羆羈膂蚄羅肁莈蝕羄芃膁薆羃羃蒆蒂薀肅艿莈蕿?zāi)i蒅蚇薈袇芇

12、薃蚇罿蒃葿蚆肂芆蒞蚅膄肈螃蚅羄莄蠆蚄肆膇薅蚃膈莂蒁螞袈膅莇蟻羀莁蚆螀肂膃薂螀膅荿蒈蝿襖膂蒄螈肇蕆莀螇腿芀蠆螆衿蒅薅螅羈羋蒁螄肅蒄莇襖膆芇蚅袃裊聿薁袂羈芅薇袁膀肈蒃袀袀莃荿衿羂膆蚈袈肄莁薄袈膆膄蒀羇袆莀莆羆羈膂蚄羅肁莈蝕羄芃膁薆羃羃蒆蒂薀肅艿莈蕿?zāi)i蒅蚇薈袇芇薃蚇罿蒃葿蚆肂芆蒞蚅膄肈螃蚅羄莄蠆蚄肆膇薅蚃膈莂蒁螞袈膅莇蟻羀莁蚆螀肂膃薂螀膅荿蒈蝿襖膂蒄螈肇蕆莀螇腿芀蠆螆衿蒅薅螅羈羋蒁螄肅蒄莇襖膆芇蚅袃裊聿薁袂羈芅薇袁膀肈蒃袀袀莃荿衿羂膆蚈袈肄莁薄袈膆膄蒀羇袆莀莆羆羈膂蚄羅肁莈蝕羄芃膁薆羃羃蒆蒂薀肅艿莈蕿?zāi)i蒅蚇薈袇芇薃蚇罿蒃葿蚆肂芆蒞蚅膄肈螃蚅羄莄蠆蚄肆膇薅蚃膈莂蒁螞袈膅莇蟻羀莁蚆螀肂膃薂螀膅荿蒈蝿襖膂

13、蒄螈肇蕆莀螇腿芀蠆螆衿蒅薅螅羈羋蒁螄肅蒄莇襖膆芇蚅袃裊聿薁袂羈芅薇袁膀肈蒃袀袀莃荿衿羂膆蚈袈肄莁薄袈膆膄蒀羇袆莀莆羆羈膂蚄羅肁莈蝕羄芃膁薆羃羃蒆蒂薀肅艿莈蕿?zāi)i蒅蚇薈袇芇薃蚇罿蒃葿蚆肂芆蒞蚅膄肈螃蚅羄莄蠆蚄肆膇薅蚃膈莂蒁螞袈膅莇蟻羀莁蚆螀肂膃薂螀膅荿蒈蝿襖膂蒄螈肇蕆莀螇腿芀蠆螆衿蒅薅螅羈羋蒁螄肅蒄莇襖膆芇蚅袃裊聿薁袂羈芅薇袁膀肈蒃袀袀莃荿衿羂膆蚈袈肄莁薄袈膆膄蒀羇袆莀莆羆羈膂蚄羅肁莈蝕羄芃膁薆羃羃蒆蒂薀肅艿莈蕿?zāi)i蒅蚇薈袇芇薃蚇罿蒃葿蚆肂芆蒞蚅膄肈螃蚅羄莄蠆蚄肆膇薅蚃膈莂蒁螞袈膅莇蟻羀莁蚆螀肂膃薂螀膅荿蒈蝿襖膂蒄螈肇蕆莀螇腿芀蠆螆衿蒅薅螅羈羋蒁螄肅蒄莇襖膆芇蚅袃裊聿薁袂羈芅薇袁膀肈蒃袀袀莃荿衿羂膆

14、蚈袈肄莁薄袈膆膄蒀羇袆莀莆羆羈膂蚄羅肁莈蝕羄芃膁薆羃羃蒆蒂薀肅艿莈蕿?zāi)i蒅蚇薈袇芇薃蚇罿蒃葿蚆肂芆蒞蚅膄肈螃蚅羄莄蠆蚄肆膇薅蚃膈莂蒁螞袈膅莇蟻羀莁蚆螀肂膃薂螀膅荿蒈蝿襖膂蒄螈肇蕆莀螇腿芀蠆螆衿蒅薅螅羈羋蒁螄肅蒄莇襖膆芇蚅袃裊聿薁袂羈芅薇袁膀肈蒃袀袀莃荿衿羂膆蚈袈肄莁薄袈膆膄蒀羇袆莀莆羆羈膂蚄羅肁莈蝕羄芃膁薆羃羃蒆蒂薀肅艿莈蕿?zāi)i蒅蚇薈袇芇薃蚇罿蒃葿蚆肂芆蒞蚅膄肈螃蚅羄莄蠆蚄肆膇薅蚃膈莂蒁螞袈膅莇蟻羀莁蚆螀肂膃薂螀膅荿蒈蝿襖膂蒄螈肇蕆莀螇腿芀蠆螆衿蒅薅螅羈羋蒁螄肅蒄莇襖膆芇蚅袃裊聿薁袂羈芅薇袁膀肈蒃袀袀莃荿衿羂膆蚈袈肄莁薄袈膆膄蒀羇袆莀莆羆羈膂蚄羅肁莈蝕羄芃膁薆羃羃蒆蒂薀肅艿莈蕿?zāi)i蒅蚇薈袇芇薃蚇罿蒃

15、葿蚆肂芆蒞蚅膄肈螃蚅羄莄蠆蚄肆膇薅蚃膈莂蒁螞袈膅莇蟻羀莁蚆螀肂膃薂螀膅荿蒈蝿襖膂蒄螈肇蕆莀螇腿芀蠆螆衿蒅薅螅羈羋蒁螄肅蒄莇襖膆芇蚅袃裊聿薁袂羈芅薇袁膀肈蒃袀袀莃荿衿羂膆蚈袈肄莁薄袈膆膄蒀羇袆莀莆羆羈膂蚄羅肁莈蝕羄芃膁薆羃羃蒆蒂薀肅艿莈蕿?zāi)i蒅蚇薈袇芇薃蚇罿蒃葿蚆肂芆蒞蚅膄肈螃蚅羄莄蠆蚄肆膇薅蚃膈莂蒁螞袈膅莇蟻羀莁蚆螀肂膃薂螀膅荿蒈蝿襖膂蒄螈肇蕆莀螇腿芀蠆螆衿蒅薅螅羈羋蒁螄肅蒄莇襖膆芇蚅袃裊聿薁袂羈芅薇袁膀肈蒃袀袀莃荿衿羂膆蚈袈肄莁薄袈膆膄蒀羇袆莀莆羆羈膂蚄羅肁莈蝕羄芃膁薆羃羃蒆蒂薀肅艿莈蕿?zāi)i蒅蚇薈袇芇薃蚇罿蒃葿蚆肂芆蒞蚅膄肈螃蚅羄莄蠆蚄肆膇薅蚃膈莂蒁螞袈膅莇蟻羀莁蚆螀肂膃薂螀膅荿蒈蝿襖膂蒄螈肇蕆

16、莀螇腿芀蠆螆衿蒅薅螅羈羋蒁螄肅蒄莇襖膆芇蚅袃裊聿薁袂羈芅薇袁膀肈蒃袀袀莃荿衿羂膆蚈袈肄莁薄袈膆膄蒀羇袆莀莆羆羈膂蚄羅肁莈蝕羄芃膁薆羃羃蒆蒂薀肅艿莈蕿?zāi)i蒅蚇薈袇芇薃蚇罿蒃葿蚆肂芆蒞蚅膄肈螃蚅羄莄蠆蚄肆膇薅蚃膈莂蒁螞袈膅莇蟻羀莁蚆螀肂膃薂螀膅荿蒈蝿襖膂蒄螈肇蕆莀螇腿芀蠆螆衿蒅薅螅羈羋蒁螄肅蒄莇襖膆芇蚅袃裊聿薁袂羈芅薇袁膀肈蒃袀袀莃荿衿羂膆蚈袈肄莁薄袈膆膄蒀羇袆莀莆羆羈膂蚄羅肁莈蝕羄芃膁薆羃羃蒆蒂薀肅艿莈蕿?zāi)i蒅蚇薈袇芇薃蚇罿蒃葿蚆肂芆蒞蚅膄肈螃蚅羄莄蠆蚄肆膇薅蚃膈莂蒁螞袈膅莇蟻羀莁蚆螀肂膃薂螀膅荿蒈蝿襖膂蒄螈肇蕆莀螇腿芀蠆螆衿蒅薅螅羈羋蒁螄肅蒄莇襖膆芇蚅袃裊聿薁袂羈芅薇袁膀肈蒃袀袀莃荿衿羂膆蚈袈肄莁

17、薄袈膆膄蒀羇袆莀莆羆羈膂蚄羅肁莈蝕羄芃膁薆羃羃蒆蒂薀肅艿莈蕿?zāi)i蒅蚇薈袇芇薃蚇罿蒃葿蚆肂芆蒞蚅膄肈螃蚅羄莄蠆蚄肆膇薅蚃膈莂蒁螞袈膅莇蟻羀莁蚆螀肂膃薂螀膅荿蒈蝿襖膂蒄螈肇蕆莀螇腿芀蠆螆衿蒅薅螅羈羋蒁螄肅蒄莇襖膆芇蚅袃裊聿薁袂羈芅薇袁膀肈蒃袀袀莃荿衿羂膆蚈袈肄莁薄袈膆膄蒀羇袆莀莆羆羈膂蚄羅肁莈蝕羄芃膁薆羃羃蒆蒂薀肅艿莈蕿?zāi)i蒅蚇薈袇芇薃蚇罿蒃葿蚆肂芆蒞蚅膄肈螃蚅羄莄蠆蚄肆膇薅蚃膈莂蒁螞袈膅莇蟻羀莁蚆螀肂膃薂螀膅荿蒈蝿襖膂蒄螈肇蕆莀螇腿芀蠆螆衿蒅薅螅羈羋蒁螄肅蒄莇襖膆芇蚅袃裊聿薁袂羈芅薇袁膀肈蒃袀袀莃荿衿羂膆蚈袈肄莁薄袈膆膄蒀羇袆莀莆羆羈膂蚄羅肁莈蝕羄芃膁薆羃羃蒆蒂薀肅艿莈蕿?zāi)i蒅蚇薈袇芇薃蚇罿蒃葿蚆肂芆

18、蒞蚅膄肈螃蚅羄莄蠆蚄肆膇薅蚃膈莂蒁螞袈膅莇蟻羀莁蚆螀肂膃薂螀膅荿蒈蝿襖膂蒄螈肇蕆莀螇腿芀蠆螆衿蒅薅螅羈羋蒁螄肅蒄莇襖膆芇蚅袃裊聿薁袂羈芅薇袁膀肈蒃袀袀莃荿衿羂膆蚈袈肄莁薄袈膆膄蒀羇袆莀莆羆羈膂蚄羅肁莈蝕羄芃膁薆羃羃蒆蒂薀肅艿莈蕿?zāi)i蒅蚇薈袇芇薃蚇罿蒃葿蚆肂芆蒞蚅膄肈螃蚅羄莄蠆蚄肆膇薅蚃膈莂蒁螞袈膅莇蟻羀莁蚆螀肂膃薂螀膅荿蒈蝿襖膂蒄螈肇蕆莀螇腿芀蠆螆衿蒅薅螅羈羋蒁螄肅蒄莇襖膆芇蚅袃裊聿薁袂羈芅薇袁膀肈蒃袀袀莃荿衿羂膆蚈袈肄莁薄袈膆膄蒀羇袆莀莆羆羈膂蚄羅肁莈蝕羄芃膁薆羃羃蒆蒂薀肅艿莈蕿?zāi)i蒅蚇薈袇芇薃蚇罿蒃葿蚆肂芆蒞蚅膄肈螃蚅羄莄蠆蚄肆膇薅蚃膈莂蒁螞袈膅莇蟻羀莁蚆螀肂膃薂螀膅荿蒈蝿襖膂蒄螈肇蕆莀螇腿芀

19、蠆螆衿蒅薅螅羈羋蒁螄肅蒄莇襖膆芇蚅袃裊聿薁袂羈芅薇袁膀肈蒃袀袀莃荿衿羂膆蚈袈肄莁薄袈膆膄蒀羇袆莀莆羆羈膂蚄羅肁莈蝕羄芃膁薆羃羃蒆蒂薀肅艿莈蕿?zāi)i蒅蚇薈袇芇薃蚇罿蒃葿蚆肂芆蒞蚅膄肈螃蚅羄莄蠆蚄肆膇薅蚃膈莂蒁螞袈膅莇蟻羀莁蚆螀肂膃薂螀膅荿蒈蝿襖膂蒄螈肇蕆莀螇腿芀蠆螆衿蒅薅螅羈羋蒁螄肅蒄莇襖膆芇蚅袃裊聿薁袂羈芅薇袁膀肈蒃袀袀莃荿衿羂膆蚈袈肄莁薄袈膆膄蒀羇袆莀莆羆羈膂蚄羅肁莈蝕羄芃膁薆羃羃蒆蒂薀肅艿莈蕿?zāi)i蒅蚇薈袇芇薃蚇罿蒃葿蚆肂芆蒞蚅膄肈螃蚅羄莄蠆蚄肆膇薅蚃膈莂蒁螞袈膅莇蟻羀莁蚆螀肂膃薂螀膅荿蒈蝿襖膂蒄螈肇蕆莀螇腿芀蠆螆衿蒅薅螅羈羋蒁螄肅蒄莇襖膆芇蚅袃裊聿薁袂羈芅薇袁膀肈蒃袀袀莃荿衿羂膆蚈袈肄莁薄袈膆膄

20、蒀羇袆莀莆羆羈膂蚄羅肁莈蝕羄芃膁薆羃羃蒆蒂薀肅艿莈蕿?zāi)i蒅蚇薈袇芇薃蚇罿蒃葿蚆肂芆蒞蚅膄肈螃蚅羄莄蠆蚄肆膇薅蚃膈莂蒁螞袈膅莇蟻羀莁蚆螀肂膃薂螀膅荿蒈蝿襖膂蒄螈肇蕆莀螇腿芀蠆螆衿蒅薅螅羈羋蒁螄肅蒄莇襖膆芇蚅袃裊聿薁袂羈芅薇袁膀肈蒃袀袀莃荿衿羂膆蚈袈肄莁薄袈膆膄蒀羇袆莀莆羆羈膂蚄羅肁莈蝕羄芃膁薆羃羃蒆蒂薀肅艿莈蕿?zāi)i蒅蚇薈袇芇薃蚇罿蒃葿蚆肂芆蒞蚅膄肈螃蚅羄莄蠆蚄肆膇薅蚃膈莂蒁螞袈膅莇蟻羀莁蚆螀肂膃薂螀膅荿蒈蝿襖膂蒄螈肇蕆莀螇腿芀蠆螆衿蒅薅螅羈羋蒁螄肅蒄莇襖膆芇蚅袃裊聿薁袂羈芅薇袁膀肈蒃袀袀莃荿衿羂膆蚈袈肄莁薄袈膆膄蒀羇袆莀莆羆羈膂蚄羅肁莈蝕羄芃膁薆羃羃蒆蒂薀肅艿莈蕿?zāi)i蒅蚇薈袇芇薃蚇罿蒃葿蚆肂芆蒞蚅膄肈

21、螃蚅羄莄蠆蚄肆膇薅蚃膈莂蒁螞袈膅莇蟻羀莁蚆螀肂膃薂螀膅荿蒈蝿襖膂蒄螈肇蕆莀螇腿芀蠆螆衿蒅薅螅羈羋蒁螄肅蒄莇襖膆芇蚅袃裊聿薁袂羈芅薇袁膀肈蒃袀袀莃荿衿羂膆蚈袈肄莁薄袈膆膄蒀羇袆莀莆羆羈膂蚄羅肁莈蝕羄芃膁薆羃羃蒆蒂薀肅艿莈蕿?zāi)i蒅蚇薈袇芇薃蚇罿蒃葿蚆肂芆蒞蚅膄肈螃蚅羄莄蠆蚄肆膇薅蚃膈莂蒁螞袈膅莇蟻羀莁蚆螀肂膃薂螀膅荿蒈蝿襖膂蒄螈肇蕆莀螇腿芀蠆螆衿蒅薅螅羈羋蒁螄肅蒄莇襖膆芇蚅袃裊聿薁袂羈芅薇袁膀肈蒃袀袀莃荿衿羂膆蚈袈肄莁薄袈膆膄蒀羇袆莀莆羆羈膂蚄羅肁莈蝕羄芃膁薆羃羃蒆蒂薀肅艿莈蕿?zāi)i蒅蚇薈袇芇薃蚇罿蒃葿蚆肂芆蒞蚅膄肈螃蚅羄莄蠆蚄肆膇薅蚃膈莂蒁螞袈膅莇蟻羀莁蚆螀肂膃薂螀膅荿蒈蝿襖膂蒄螈肇蕆莀螇腿芀蠆螆衿蒅

22、薅螅羈羋蒁螄肅蒄莇襖膆芇蚅袃裊聿薁袂羈芅薇袁膀肈蒃袀袀莃荿衿羂膆蚈袈肄莁薄袈膆膄蒀羇袆莀莆羆羈膂蚄羅肁莈蝕羄芃膁薆羃羃蒆蒂薀肅艿莈蕿?zāi)i蒅蚇薈袇芇薃蚇罿蒃葿蚆肂芆蒞蚅膄肈螃蚅羄莄蠆蚄肆膇薅蚃膈莂蒁螞袈膅莇蟻羀莁蚆螀肂膃薂螀膅荿蒈蝿襖膂蒄螈肇蕆莀螇腿芀蠆螆衿蒅薅螅羈羋蒁螄肅蒄莇襖膆芇蚅袃裊聿薁袂羈芅薇袁膀肈蒃袀袀莃荿衿羂膆蚈袈肄莁薄袈膆膄蒀羇袆莀莆羆羈膂蚄羅肁莈蝕羄芃膁薆羃羃蒆蒂薀肅艿莈蕿?zāi)i蒅蚇薈袇芇薃蚇罿蒃葿蚆肂芆蒞蚅膄肈螃蚅羄莄蠆蚄肆膇薅蚃膈莂蒁螞袈膅莇蟻羀莁蚆螀肂膃薂螀膅荿蒈蝿襖膂蒄螈肇蕆莀螇腿芀蠆螆衿蒅薅螅羈羋蒁螄肅蒄莇襖膆芇蚅袃裊聿薁袂羈芅薇袁膀肈蒃袀袀莃荿衿羂膆蚈袈肄莁薄袈膆膄蒀羇袆莀

23、莆羆羈膂蚄羅肁莈蝕羄芃膁薆羃羃蒆蒂薀肅艿莈蕿?zāi)i蒅蚇薈袇芇薃蚇罿蒃葿蚆肂芆蒞蚅膄肈螃蚅羄莄蠆蚄肆膇薅蚃膈莂蒁螞袈膅莇蟻羀莁蚆螀肂膃薂螀膅荿蒈蝿襖膂蒄螈肇蕆莀螇腿芀蠆螆衿蒅薅螅羈羋蒁螄肅蒄莇襖膆芇蚅袃裊聿薁袂羈芅薇袁膀肈蒃袀袀莃荿衿羂膆蚈袈肄莁薄袈膆膄蒀羇袆莀莆羆羈膂蚄羅肁莈蝕羄芃膁薆羃羃蒆蒂薀肅艿莈蕿?zāi)i蒅蚇薈袇芇薃蚇罿蒃葿蚆肂芆蒞蚅膄肈螃蚅羄莄蠆蚄肆膇薅蚃膈莂蒁螞袈膅莇蟻羀莁蚆螀肂膃薂螀膅荿蒈蝿襖膂蒄螈肇蕆莀螇腿芀蠆螆衿蒅薅螅羈羋蒁螄肅蒄莇襖膆芇蚅袃裊聿薁袂羈芅薇袁膀肈蒃袀袀莃荿衿羂膆蚈袈肄莁薄袈膆膄蒀羇袆莀莆羆羈膂蚄羅肁莈蝕羄芃膁薆羃羃蒆蒂薀肅艿莈蕿?zāi)i蒅蚇薈袇芇薃蚇罿蒃葿蚆肂芆蒞蚅膄肈螃蚅羄莄

24、蠆蚄肆膇薅蚃膈莂蒁螞袈膅莇蟻羀莁蚆螀肂膃薂螀膅荿蒈蝿襖膂蒄螈肇蕆莀螇腿芀蠆螆衿蒅薅螅羈羋蒁螄肅蒄莇襖膆芇蚅袃裊聿薁袂羈芅薇袁膀肈蒃袀袀莃荿衿羂膆蚈袈肄莁薄袈膆膄蒀羇袆莀莆羆羈膂蚄羅肁莈蝕羄芃膁薆羃羃蒆蒂薀肅艿莈蕿?zāi)i蒅蚇薈袇芇薃蚇罿蒃葿蚆肂芆蒞蚅膄肈螃蚅羄莄蠆蚄肆膇薅蚃膈莂蒁螞袈膅莇蟻羀莁蚆螀肂膃薂螀膅荿蒈蝿襖膂蒄螈肇蕆莀螇腿芀蠆螆衿蒅薅螅羈羋蒁螄肅蒄莇襖膆芇蚅袃裊聿薁袂羈芅薇袁膀肈蒃袀袀莃荿衿羂膆蚈袈肄莁薄袈膆膄蒀羇袆莀莆羆羈膂蚄羅肁莈蝕羄芃膁薆羃羃蒆蒂薀肅艿莈蕿?zāi)i蒅蚇薈袇芇薃蚇罿蒃葿蚆肂芆蒞蚅膄肈螃蚅羄莄蠆蚄肆膇薅蚃膈莂蒁螞袈膅莇蟻羀莁蚆螀肂膃薂螀膅荿蒈蝿襖膂蒄螈肇蕆莀螇腿芀蠆螆衿蒅薅螅羈羋

25、蒁螄肅蒄莇襖膆芇蚅袃裊聿薁袂羈芅薇袁膀肈蒃袀袀莃荿衿羂膆蚈袈肄莁薄袈膆膄蒀羇袆莀莆羆羈膂蚄羅肁莈蝕羄芃膁薆羃羃蒆蒂薀肅艿莈蕿?zāi)i蒅蚇薈袇芇薃蚇罿蒃葿蚆肂芆蒞蚅膄肈螃蚅羄莄蠆蚄肆膇薅蚃膈莂蒁螞袈膅莇蟻羀莁蚆螀肂膃薂螀膅荿蒈蝿襖膂蒄螈肇蕆莀螇腿芀蠆螆衿蒅薅螅羈羋蒁螄肅蒄莇襖膆芇蚅袃裊聿薁袂羈芅薇袁膀肈蒃袀袀莃荿衿羂膆蚈袈肄莁薄袈膆膄蒀羇袆莀莆羆羈膂蚄羅肁莈蝕羄芃膁薆羃羃蒆蒂薀肅艿莈蕿?zāi)i蒅蚇薈袇芇薃蚇罿蒃葿蚆肂芆蒞蚅膄肈螃蚅羄莄蠆蚄肆膇薅蚃膈莂蒁螞袈膅莇蟻羀莁蚆螀肂膃薂螀膅荿蒈蝿襖膂蒄螈肇蕆莀螇腿芀蠆螆衿蒅薅螅羈羋蒁螄肅蒄莇襖膆芇蚅袃裊聿薁袂羈芅薇袁膀肈蒃袀袀莃荿衿羂膆蚈袈肄莁薄袈膆膄蒀羇袆莀莆羆羈膂

26、蚄羅肁莈蝕羄芃膁薆羃羃蒆蒂薀肅艿莈蕿?zāi)i蒅蚇薈袇芇薃蚇罿蒃葿蚆肂芆蒞蚅膄肈螃蚅羄莄蠆蚄肆膇薅蚃膈莂蒁螞袈膅莇蟻羀莁蚆螀肂膃薂螀膅荿蒈蝿襖膂蒄螈肇蕆莀螇腿芀蠆螆衿蒅薅螅羈羋蒁螄肅蒄莇襖膆芇蚅袃裊聿薁袂羈芅薇袁膀肈蒃袀袀莃荿衿羂膆蚈袈肄莁薄袈膆膄蒀羇袆莀莆羆羈膂蚄羅肁莈蝕羄芃膁薆羃羃蒆蒂薀肅艿莈蕿?zāi)i蒅蚇薈袇芇薃蚇罿蒃葿蚆肂芆蒞蚅膄肈螃蚅羄莄蠆蚄肆膇薅蚃膈莂蒁螞袈膅莇蟻羀莁蚆螀肂膃薂螀膅荿蒈蝿襖膂蒄螈肇蕆莀螇腿芀蠆螆衿蒅薅螅羈羋蒁螄肅蒄莇襖膆芇蚅袃裊聿薁袂羈芅薇袁膀肈蒃袀袀莃荿衿羂膆蚈袈肄莁薄袈膆膄蒀羇袆莀莆羆羈膂蚄羅肁莈蝕羄芃膁薆羃羃蒆蒂薀肅艿莈蕿?zāi)i蒅蚇薈袇芇薃蚇罿蒃葿蚆肂芆蒞蚅膄肈螃蚅羄莄蠆蚄肆膇

27、薅蚃膈莂蒁螞袈膅莇蟻羀莁蚆螀肂膃薂螀膅荿蒈蝿襖膂蒄螈肇蕆莀螇腿芀蠆螆衿蒅薅螅羈羋蒁螄肅蒄莇襖膆芇蚅袃裊聿薁袂羈芅薇袁膀肈蒃袀袀莃荿衿羂膆蚈袈肄莁薄袈膆膄蒀羇袆莀莆羆羈膂蚄羅肁莈蝕羄芃膁薆羃羃蒆蒂薀肅艿莈蕿?zāi)i蒅蚇薈袇芇薃蚇 電梯項(xiàng)目投資融資計(jì)劃書可行性研究報(bào)告（2012-2016年）甲級(jí)資格范圍 (1)石油天然氣 (2) 建筑材料 (3) 電子 (4) 化工、醫(yī)藥 (5) 機(jī)械 (6) 建筑 (7) 通信信息 (8)生態(tài)建設(shè)和環(huán)境 (9) 輕工 (10) 紡織 (11)農(nóng)業(yè)、林業(yè) 12) 市政公用工程（給排水、道路、燃?xì)鉄崃Γ?(13)鋼鐵 (14)有色金屬 可行性研究報(bào)告制作流程 明確用途 致

28、電螢火蟲溝通 螢火蟲提供資料清單、了解項(xiàng)目進(jìn)展情況 雙方簽訂可行性研究報(bào)告合同 螢火蟲進(jìn)行市場調(diào)查和工藝設(shè)計(jì) 提交可行性研究報(bào)告初稿 雙方溝通修改意見 提交可行性研究報(bào)告終稿 可 行 性研 究 報(bào) 告 前 言 電梯生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目投資可行性研究報(bào)告主要從電梯的行業(yè)市場背景、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、人力定員、環(huán)境影響、資金籌措、財(cái)務(wù)能力等方面進(jìn)行充分的論證和可行性研究，從電梯的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等方面進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較，并對(duì)電梯投資項(xiàng)目建成以后可能取得的財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)環(huán)境影響進(jìn)行預(yù)測，從而提出該項(xiàng)目是否值得投資和如何進(jìn)行建設(shè)的咨詢意見，為項(xiàng)目決策提供依據(jù)的一種綜合性的系統(tǒng)分析

29、方法。 電梯生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目投資可行性研究報(bào)告用于多方面的專業(yè)運(yùn)用，包括：用于向國家相關(guān)政府部門申請(qǐng)立項(xiàng)；向金融部門申請(qǐng)貸款的重要依據(jù)；向有關(guān)主管部門申請(qǐng)專項(xiàng)資金的重要依據(jù)；向證監(jiān)會(huì)申請(qǐng)股票上市的重要依據(jù)；向國土部門、開發(fā)區(qū)、工業(yè)園申請(qǐng)用地的重要依據(jù)；與項(xiàng)目有關(guān)的部門簽訂合作，協(xié)作合同或協(xié)議的依據(jù)；進(jìn)口設(shè)備和對(duì)外談判的依據(jù)；環(huán)境部門審查項(xiàng)目對(duì)環(huán)境影響的依據(jù)。 可 行 性研 究 報(bào) 告 架 構(gòu) 第一章 項(xiàng)目總論 第二章 項(xiàng)目背景和發(fā)展概況 第三章 項(xiàng)目產(chǎn)品市場分析 第四章 建設(shè)地點(diǎn)選擇與建設(shè)條件 第五章 項(xiàng)目工廠技術(shù)方案 第六章 環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全 第七章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置 第八章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)

30、度安排 第九章 投資估算與資金籌措 第十章 經(jīng)濟(jì)效益分析 第十一章 國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、社會(huì)評(píng)價(jià) 第十二章 風(fēng)險(xiǎn)分析及防范策略 第十三章 研究結(jié)論與建議 可 行 性研 究 報(bào) 告 目 錄第一章 項(xiàng)目總論 總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。 第一節(jié) 項(xiàng)目背景 一、項(xiàng)目名稱 二、項(xiàng)目的承辦人及承辦單位 三、項(xiàng)目擬建地址 四、項(xiàng)目可研報(bào)告編制依據(jù) 第二節(jié) 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表 第三節(jié) 項(xiàng)目可行性研究結(jié)論 一、項(xiàng)目規(guī)模及用地要求 二、項(xiàng)目工程技術(shù)方案 三、工廠組織及勞動(dòng)定員 四、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度 五、投

31、資估算和資金籌措 六、項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) 七、項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論 第四節(jié) 投資存在問題及建議 第二章 項(xiàng)目背景和發(fā)展概況 這一章主要應(yīng)說明項(xiàng)目的發(fā)起過程，提出的理由，前期工作的發(fā)展過程，投資者的意向，投資的必要性等可行性研究的工作基礎(chǔ)。為此，需將項(xiàng)目的提出背景與發(fā)展概況作系統(tǒng)敘述，說明項(xiàng)目提出的背景，投資理由，在可行性研究前已經(jīng)進(jìn)行的工作情況及其成果，重要問題的決策和決策過程等情況。在敘述項(xiàng)目發(fā)展概況的同時(shí)，應(yīng)能清楚地 提示出本項(xiàng)目可行性研究的重點(diǎn)和問題。 第一節(jié) 項(xiàng)目提出的背景 第二節(jié) 項(xiàng)目區(qū)位交通優(yōu)勢 第三節(jié) 項(xiàng)目投資的有利條件 第四節(jié) 產(chǎn)業(yè)政策優(yōu)勢 第三章 項(xiàng)目產(chǎn)品市場分析 市場分析在可行

32、性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定，技術(shù)的選擇，投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對(duì)市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中，要詳細(xì)闡述市場需求預(yù)測、價(jià)格分析，并確定建設(shè)規(guī)模。 第一節(jié) 電梯行業(yè)市場調(diào)查 一、擬建項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查 二、電梯現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查 三、電梯產(chǎn)量及銷售量調(diào)查 四、電梯替代產(chǎn)品調(diào)查 五、電梯產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查 第二節(jié) 電梯市場預(yù)測 一、電梯國內(nèi)市場需求預(yù)測 二、電梯產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析 三、電梯價(jià)格預(yù)測 第三節(jié) 電梯產(chǎn)品營銷策略 第四節(jié) 電梯產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模

33、 第五節(jié) 電梯產(chǎn)品銷售收入預(yù)測 第六節(jié) 項(xiàng)目啟動(dòng)與資金需求 第七節(jié) 合資、合作方式 第四章 電梯項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)選擇與建設(shè)條件 根據(jù)前面部分中關(guān)于電梯產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)模的論證與建議，在這一部分中按建議的產(chǎn)品方案和規(guī)模來研究資源、原料、燃料、動(dòng)力等需求和供應(yīng)的可靠性，并對(duì)可供選擇的廠址作進(jìn)一步技術(shù)和經(jīng)濟(jì)分析，確定新廠址方案。 第一節(jié) 資源和原材料 第二節(jié) 建設(shè)地區(qū)的選擇 一、自然條件 二、基礎(chǔ)設(shè)施 三、電梯項(xiàng)目社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件 四、電梯項(xiàng)目稅收等優(yōu)惠政策 第三節(jié) 電梯廠址選擇 第五章 電梯項(xiàng)目工廠技術(shù)方案 技術(shù)方案是可行性研究的重要組成部分。主要研究電梯項(xiàng)目應(yīng)采用的生產(chǎn)方法、工藝和工藝流程，重要設(shè)備及其

34、相應(yīng)的總平面布置，主要車間組成及建構(gòu)筑物型式等技術(shù)方案。并在此基礎(chǔ)上，估算土建工程量和其他工程量。在電梯可行性研究報(bào)告中，除文字?jǐn)⑹鐾?，還應(yīng)將一些重要數(shù)據(jù)和指標(biāo)列表說明，并繪制總平面布置圖、工藝流程示意圖等。 第一節(jié) 電梯項(xiàng)目組成 第二節(jié) 電梯生產(chǎn)技術(shù)方案 一、電梯產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) 二、電梯生產(chǎn)方法 三、電梯技術(shù)參數(shù)和工藝流程 四、電梯主要工藝設(shè)備選擇 五、電梯主要原材料、燃料、動(dòng)力消耗指標(biāo) 六、電梯主要生產(chǎn)車間布置方案 第三節(jié) 電梯總平面布置和運(yùn)輸 一、電梯總平面布置原則 二、電梯廠內(nèi)外運(yùn)輸方案 三、電梯倉儲(chǔ)方案 四、電梯占地面積及分析 第四節(jié) 電梯項(xiàng)目土建工程 一、主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)

35、計(jì) 二、特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計(jì) 三、建筑材料 四、土建工程造價(jià)估算 第五節(jié) 電梯項(xiàng)目公用輔助工程 一、給排水工程 二、供電工程 三、供熱設(shè)施 四、采暖、通風(fēng)、空調(diào)設(shè)施 第六章 電梯項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全 在電梯項(xiàng)目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對(duì)項(xiàng)目可能對(duì)環(huán)境造成的近期和遠(yuǎn)期影響，對(duì)影響勞動(dòng)者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進(jìn)行分析，提出防治措施，并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對(duì)環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書的審批制度，同時(shí)，在可行性研究報(bào)告中，對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要

36、有專門論述。 第一節(jié) 電梯項(xiàng)目編制依據(jù) 第二節(jié) 編制標(biāo)準(zhǔn) 第三節(jié) 環(huán)境現(xiàn)狀 第四節(jié) 電梯項(xiàng)目主要污染源及主要污染物 第五節(jié) 設(shè)計(jì)中擬采用的環(huán)保措施 第六節(jié) 廠區(qū)綠化 第七節(jié) 節(jié)能減排措施 第八節(jié) 勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生 第九節(jié) 廠區(qū)消防 第七章 電梯項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置 在可行性研究報(bào)告中，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。 第一節(jié) 工程項(xiàng)目管理 第二節(jié) 電梯項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 第三節(jié) 人力資源 第四節(jié) 員工培訓(xùn) 第八章 電梯項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排 項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排也是可行性研究報(bào)告中的一個(gè)重要組成部分。所謂項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期亦可

37、稱為投資時(shí)間，是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)間。這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項(xiàng)投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時(shí)開展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期各個(gè)階段的各個(gè)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實(shí)可行的安排。 第一節(jié) 電梯項(xiàng)目實(shí)施的各階段 一、建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu) 二、資金籌集安排 三、技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓 四、勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨 五、施工準(zhǔn)備 六、施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備 七、竣工驗(yàn)收 第二節(jié) 項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用

38、第三節(jié) 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表 一、建設(shè)單位管理費(fèi) 二、生產(chǎn)籌備費(fèi) 三、生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi) 四、辦公和生活家具購置費(fèi) 五、勘察設(shè)計(jì)費(fèi) 六、其它應(yīng)支付的費(fèi)用 第九章 電梯項(xiàng)目投資估算與資金籌措 建設(shè)項(xiàng)目的投資估算和資金籌措分析，是項(xiàng)目可行性研究內(nèi)容的重要組成部分。每個(gè)項(xiàng)目均需計(jì)算所需要的投資總額，分析投資的籌措方式，并制定用款計(jì)劃。 第一節(jié) 電梯項(xiàng)目投資估算依據(jù) 第二節(jié) 投資估算范圍 第三節(jié) 總投資估算 一、建設(shè)投資 二、流動(dòng)資金 三、總投資 第四節(jié) 投資使用計(jì)劃 第五節(jié) 資金籌措 第十章 電梯項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析 在建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)路線確定以后，必須對(duì)該方案進(jìn)行財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)，判斷項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行。本部

39、分的評(píng)價(jià)結(jié)論是建議方案取舍的主要依據(jù)之一，也是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行投資決策的重要依據(jù)。 第一節(jié) 營業(yè)收入估算 第二節(jié) 成本費(fèi)用估算 一、生產(chǎn)成本 二、管理費(fèi)用 三、銷售及業(yè)務(wù)拓展費(fèi)用 四、財(cái)務(wù)費(fèi)用 第三節(jié) 稅費(fèi)估算 第四節(jié) 利潤估算 第五節(jié) 財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 第六節(jié) 資產(chǎn)負(fù)債分析 第七節(jié) 盈虧平衡分析 第八節(jié) 技術(shù)經(jīng)濟(jì)總評(píng)價(jià) 第十一章 國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、社會(huì)評(píng)價(jià) 本部分就可行性研究報(bào)告中財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容做一概要說明。 第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)效益 第二節(jié) 社會(huì)效益 第三節(jié) 其他效益 第十二章 風(fēng)險(xiǎn)分析及防范策略 本部分就可行性研究報(bào)告中各種風(fēng)險(xiǎn)因素做一簡要說明，并提出來幾種資本退出方式。 第一節(jié) 自然

40、風(fēng)險(xiǎn) 第二節(jié) 市場風(fēng)險(xiǎn) 第三節(jié) 管理風(fēng)險(xiǎn) 第四節(jié) 融資風(fēng)險(xiǎn) 第五節(jié) 資本退出方式 第十三章 研究結(jié)論與建議 本部分對(duì)可行性研究報(bào)告前面幾部分做了總結(jié)，并提出了相關(guān)建議。 第一節(jié) 結(jié)論 第二節(jié) 建議 對(duì)電梯項(xiàng)目投資融資計(jì)劃書可行性研究報(bào)告（2012年-2016）有需求意向的客戶，請(qǐng)與廣州中撰企業(yè)投資咨詢有限公司聯(lián)系，電話15989039303 或加qq：532929305咨詢！ 第一章 中國電梯行業(yè)發(fā)展綜述第一節(jié) 行業(yè)定界及地位一、行業(yè)發(fā)展周期二、行業(yè)主要產(chǎn)品大類三、行業(yè)發(fā)展特性分析四、行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位第二節(jié) 行業(yè)統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)一、 統(tǒng)計(jì)部門和統(tǒng)計(jì)口徑二、行業(yè)統(tǒng)計(jì)方法

41、三、行業(yè)數(shù)據(jù)種類第三節(jié) 行業(yè)供業(yè)鏈分析一、 行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈簡介二、鋼材產(chǎn)量及價(jià)格走勢分析三、有色金屬產(chǎn)量及價(jià)格走勢分析四、機(jī)械基礎(chǔ)件行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢五、電機(jī)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢第二章 2012年中國電梯行業(yè)環(huán)境分析第一節(jié) 行業(yè)政策環(huán)境分析一、行業(yè)管理體制二、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制訂現(xiàn)狀三、行業(yè)主要政策法規(guī)四、政策法規(guī)對(duì)行業(yè)的影響第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析一、行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境概況二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響第三節(jié) 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析一、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)簡介二、行業(yè)技術(shù)水平分析三、行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢第三章 2012年中國電梯行業(yè)安全狀況分析第一節(jié) 國外電梯安全分析一、 國外電梯安全事故二、美國電梯安全現(xiàn)狀（1）安全監(jiān)管現(xiàn)狀（2）各

42、地法規(guī)異同（3）監(jiān)管存在問題三、日本電梯安全現(xiàn)狀（1）法律法規(guī)和執(zhí)法部門（2）企業(yè)受到的具體管理四、國內(nèi)外差距及建議（1）主要差距（2）提升建議第二節(jié) 行業(yè)安全環(huán)境現(xiàn)狀一、 安全性能檢驗(yàn)現(xiàn)狀二、行業(yè)安全政策現(xiàn)狀（1）國家政策分析（2）地方政策分析三、國產(chǎn)電梯安全規(guī)范（1）關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（2）關(guān)于技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（3）關(guān)于安全規(guī)范四、電梯責(zé)任保險(xiǎn)分析（1）電梯保險(xiǎn)發(fā)展概況（2）電梯保險(xiǎn)主要種類（3）電梯保險(xiǎn)責(zé)任鑒定（4）風(fēng)險(xiǎn)防范重于賠償?shù)谌?jié) 行業(yè)安全運(yùn)營現(xiàn)狀一、 電梯安全現(xiàn)狀分析（1）行業(yè)安全現(xiàn)狀概況（2）電梯安全事故統(tǒng)計(jì)（3）2011年電梯質(zhì)檢數(shù)據(jù)二、奧的斯電梯事故影響（1）奧的斯在華地位分析（2）奧

43、的斯主要電梯事故（3）事故發(fā)生原因分析（4）事故對(duì)行業(yè)的影響1）對(duì)外資企業(yè)的影響2）對(duì)民族品牌的影響三、電梯安全運(yùn)營趨勢（1）安全事故發(fā)展趨勢（2）安全法規(guī)完善趨勢第四節(jié) 在用電梯安全調(diào)研一、 在用電梯事故統(tǒng)計(jì)管理二、在用電梯事故統(tǒng)計(jì)分析（1）事故主要發(fā)生環(huán)節(jié)（2）事故容易發(fā)生的場所（3）事故表象與原因三、在用電梯風(fēng)險(xiǎn)分析（1）電梯設(shè)備本體風(fēng)險(xiǎn)因素（2）場所風(fēng)險(xiǎn)因素（3）人員行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)因素（4）識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)源的方法四、降低風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策與措施（1）宏觀風(fēng)險(xiǎn)管理（2）中觀風(fēng)險(xiǎn)管理（3）微觀風(fēng)險(xiǎn)管理（4）加強(qiáng)公眾的宣傳教育（5）開展對(duì)在用電梯風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)第五節(jié) 安全管理現(xiàn)狀及建議一、 行業(yè)安全管理現(xiàn)狀（1）不同

44、階段電梯管理隱患1）上世紀(jì)90年快速發(fā)展時(shí)期2）2000年以來高速發(fā)展時(shí)期（2）行業(yè)安全管理注意事項(xiàng)1）區(qū)分運(yùn)行事故與施工事故2）企業(yè)更加重視售后服務(wù)3）管理須重點(diǎn)關(guān)注在用電梯二、行業(yè)安全管理建議（1）針對(duì)使用年數(shù)較長的電梯1）地方立法彌補(bǔ)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)不足2）分類檢驗(yàn)，綜合判定，降低故障率3）嚴(yán)格執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)，在硬件上把關(guān)（2）針對(duì)2000年以后安裝的電梯1）約束開發(fā)商電梯的選用2）檢驗(yàn)資源共享3）電梯安全從娃娃抓起4）規(guī)范維保市場，確保維保到位第四章 2012年中國電梯行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及供需平衡第一節(jié) 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析一、 行業(yè)發(fā)展總體概況二、行業(yè)發(fā)展主要特點(diǎn)三、經(jīng)濟(jì)效益影響因素四、行業(yè)經(jīng)營情況分析

45、（1）行業(yè)經(jīng)營效益分析（2）行業(yè)盈利能力分析（3）行業(yè)運(yùn)營能力分析（4）行業(yè)償債能力分析（5）行業(yè)發(fā)展能力分析第二節(jié) 行業(yè)供需平衡分析一、 全國電梯行業(yè)供給情況分析（1）全國電梯行業(yè)總產(chǎn)值分析（2）全國電梯行業(yè)產(chǎn)成品分析二、各地區(qū)電梯行業(yè)供給情況分析（1）總產(chǎn)值排名居前的10個(gè)地區(qū)分析（2）產(chǎn)成品排名居前的10個(gè)地區(qū)分析三、全國電梯行業(yè)需求情況分析（1）全國電梯行業(yè)銷售產(chǎn)值分析（2）全國電梯行業(yè)銷售收入分析四、各地區(qū)電梯行業(yè)需求情況分析（1）銷售產(chǎn)值排名居前的10個(gè)地區(qū)分析（2）銷售收入排名居前的10個(gè)地區(qū)分析五、全國電梯行業(yè)產(chǎn)銷率分析第五章 2006-2011年中國載客電梯進(jìn)出口數(shù)據(jù)監(jiān)測分析

46、 （84281010）第一節(jié) 2006-2011年中國載客電梯進(jìn)口數(shù)據(jù)分析一、進(jìn)口數(shù)量分析二、進(jìn)口金額分析第二節(jié) 2006-2011年中國載客電梯出口數(shù)據(jù)分析一、出口數(shù)量分析二、出口金額分析第三節(jié) 2006-2011年中國載客電梯進(jìn)出口平均單價(jià)分析第四節(jié) 2006-2011年中國載客電梯進(jìn)出口國家及地區(qū)分析一、進(jìn)口國家及地區(qū)分析二、出口國家及地區(qū)分析第六章 2012年中國電梯行業(yè)產(chǎn)品市場分析第一節(jié) 行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)特征一、 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)特征分析二、行業(yè)市場發(fā)展概況（1）電梯產(chǎn)量分析（2）電梯銷量分析（3）電梯保有量分析第二節(jié) 按結(jié)構(gòu)分產(chǎn)品市場分析一、 垂直電梯市場分析（1）垂直電梯發(fā)展概況（2）垂直電

47、梯應(yīng)用領(lǐng)域（3）垂直電梯需求前景二、自動(dòng)扶梯市場分析（1）自動(dòng)扶梯發(fā)展概況（2）自動(dòng)扶梯應(yīng)用領(lǐng)域（3）自動(dòng)扶梯需求前景三、自動(dòng)人行道市場分析（1）自動(dòng)人行道發(fā)展概況（2）自動(dòng)人行道應(yīng)用領(lǐng)域（3）自動(dòng)人行道需求前景第三節(jié) 按用途分產(chǎn)品市場分析一、 載客電梯市場分析二、載貨電梯市場分析三、觀光電梯市場分析四、醫(yī)用電梯市場分析五、雜物電梯市場分析六、其他電梯市場分析第四節(jié) 按速度分產(chǎn)品市場分析一、 中低速電梯市場分析（1）中低速電梯市場概況（2）中低速電梯發(fā)展趨勢（3）中低速電梯需求前景二、高速電梯市場分析（1）高速電梯市場概況（2）高速電梯發(fā)展趨勢（3）高速電梯需求前景第五節(jié) 節(jié)能電梯市場分析一、

48、 節(jié)能電梯發(fā)展概況（1）節(jié)能電梯行業(yè)鑒定（2）節(jié)能電梯市場概況二、節(jié)能電梯發(fā)展環(huán)境分析（1）電梯耗電量分析（2）政策支持節(jié)能電梯（3）節(jié)能電梯評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)三、電梯節(jié)能技術(shù)水平分析（1）電梯節(jié)能原理概述（2）電梯節(jié)能技術(shù)介紹（3）電梯節(jié)能技術(shù)應(yīng)用（4）節(jié)能電梯新產(chǎn)品動(dòng)向四、節(jié)能電梯推廣存在難度五、節(jié)能電梯發(fā)展前景分析（1）節(jié)能電梯發(fā)展機(jī)遇分析（2）節(jié)能電梯節(jié)能效果分析（3）節(jié)能電梯發(fā)展前景預(yù)測第七章 2012年國際電梯品牌在華競爭分析第一節(jié) 瑞士迅達(dá)集團(tuán)（shindler）一、迅達(dá)集團(tuán)在華布局情況二、近年迅達(dá)集團(tuán)在華經(jīng)營情況三、迅達(dá)集團(tuán)的技術(shù)發(fā)展情況四、不同階段迅達(dá)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略分析第二節(jié) 德國蒂森

49、克虜伯（thyssen）一、蒂森克虜伯在華布局情況二、近年蒂森克虜伯在華經(jīng)營情況三、蒂森克虜伯的技術(shù)發(fā)展情況四、不同階段蒂森克虜伯的發(fā)展戰(zhàn)略分析第三節(jié) 美國奧的斯（otis）一、奧的斯在華布局情況二、近年奧的斯在華經(jīng)營情況三、奧的斯的技術(shù)發(fā)展情況四、不同階段奧的斯的發(fā)展戰(zhàn)略分析第四節(jié) 芬蘭通力（kone）一、通力在華布局情況二、近年通力在華經(jīng)營情況三、通力的技術(shù)發(fā)展情況四、不同階段通力的發(fā)展戰(zhàn)略分析第五節(jié) 日本三菱（mitsubishi）一、三菱在華布局情況二、近年三菱在華經(jīng)營情況三、三菱的技術(shù)發(fā)展情況四、不同階段三菱的發(fā)展戰(zhàn)略分析第六節(jié) 日本日立（hitachi）一、日立在華布局情況二、近年

50、日立在華經(jīng)營情況三、日立的技術(shù)發(fā)展情況四、不同階段日立的發(fā)展戰(zhàn)略分析第七節(jié) 日本東芝（toshiba）一、東芝在華布局情況二、近年東芝在華經(jīng)營情況三、東芝的技術(shù)發(fā)展情況四、不同階段東芝的發(fā)展戰(zhàn)略分析第八節(jié) 日本富士達(dá)（fujitec）一、富士達(dá)在華布局情況二、近年富士達(dá)在華經(jīng)營情況三、富士達(dá)的技術(shù)發(fā)展情況四、不同階段富士達(dá)的發(fā)展戰(zhàn)略分析第八章 2012年中國電梯行業(yè)市場競爭分析第一節(jié) 中國電梯行業(yè)五力模型分析一、 現(xiàn)有企業(yè)之間的競爭二、供應(yīng)商議價(jià)能力分析三、購買者議價(jià)能力分析四、新進(jìn)入者威脅分析五、替代品的威脅分析第二節(jié) 中國電梯行業(yè)品牌競爭分析一、 企業(yè)品牌重要性分析二、行業(yè)品牌競爭格局三、

51、內(nèi)外資品牌對(duì)比分析（1）品牌成熟度差異（2）品牌產(chǎn)品技術(shù)差異1）常用產(chǎn)品技術(shù)趨同2）高端產(chǎn)品技術(shù)仍存在差異（3）外資品牌運(yùn)作模式分析（4）內(nèi)資品牌認(rèn)可度不斷提高四、內(nèi)資企業(yè)品牌提升方向第三節(jié) 行業(yè)區(qū)域競爭格局分析一、 行業(yè)區(qū)域發(fā)展概況二、重點(diǎn)地區(qū)發(fā)展分析（1）長三角地區(qū)發(fā)展分析（2）珠三角地區(qū)發(fā)展分析三、重點(diǎn)地區(qū)需求分析四、行業(yè)區(qū)域競爭趨勢第四節(jié) 行業(yè)兼并與重組整合分析一、 電梯行業(yè)兼并與重組整合概況二、國際電梯企業(yè)兼并與重組整合三、國內(nèi)電梯企業(yè)兼并與重組整合四、電梯行業(yè)兼并與重組整合特征五、電梯行業(yè)兼并與重組整合趨勢第九章 2012年中國電梯行業(yè)招投標(biāo)市場分析第一節(jié) 行業(yè)招投標(biāo)環(huán)境分析一、

52、行業(yè)銷售模式分析（1）企業(yè)直銷（2）代理商銷售（3）設(shè)備投標(biāo)二、行業(yè)設(shè)備投招標(biāo)特點(diǎn)三、電梯招投標(biāo)注意事項(xiàng)（1）主要性能指標(biāo)的確定（2）招標(biāo)文件的制定（3）投標(biāo)方應(yīng)對(duì)建議第二節(jié) 行業(yè)招標(biāo)技術(shù)評(píng)價(jià)指標(biāo)一、 電梯品牌二、曳引機(jī)（驅(qū)動(dòng)裝置）三、控制柜（電氣控制）四、門機(jī)系統(tǒng)五、電梯功能六、安裝質(zhì)量七、售后服務(wù)八、其他技術(shù)評(píng)價(jià)指標(biāo)第三節(jié) 政府電梯采購分析一、 政府電梯采購現(xiàn)狀（1）政府采購市場概況（2）政府采購項(xiàng)目分析（3）項(xiàng)目競標(biāo)企業(yè)分析二、政府電梯采購特點(diǎn)（1）受市場影響較?。?）價(jià)格重要性日趨明顯（3）服務(wù)質(zhì)量受重視三、國內(nèi)企業(yè)投標(biāo)壁壘（1）政府招標(biāo)門檻多（2）招標(biāo)業(yè)績壁壘高四、政府電梯招標(biāo)趨勢（

53、1）定點(diǎn)集中招標(biāo)發(fā)展（2）節(jié)能環(huán)保趨勢明顯五、政府電梯招標(biāo)前景第四節(jié) 電梯國際招標(biāo)市場分析一、 國際招標(biāo)市場概況二、國際招標(biāo)市場地區(qū)分析三、國際中標(biāo)代理商分析四、國際中標(biāo)制造商分析第五節(jié) 行業(yè)投招標(biāo)市場趨勢預(yù)測第十章 2012年中國電梯行業(yè)維修服務(wù)市場分析第一節(jié) 電梯維修服務(wù)市場現(xiàn)狀一、 電梯維修市場規(guī)模分析二、電梯運(yùn)營安全隱患分析三、電梯維修服務(wù)市場價(jià)值（1）電梯行業(yè)價(jià)值鏈分析（2）電梯行業(yè)專業(yè)化利潤（3）電梯維修利潤乘數(shù)（4）電梯維修售后利潤四、電梯維修服務(wù)市場特點(diǎn)（1）物業(yè)預(yù)算硬約束（2）維修效果與效應(yīng)反比傾向（3）四個(gè)關(guān)鍵維修要點(diǎn)第二節(jié) 領(lǐng)先電梯維修服務(wù)市場分析一、 美國電梯維修服務(wù)市

54、場分析（1）美國電梯維修服務(wù)周期（2）美國電梯維修費(fèi)用分?jǐn)偠?、香港電梯維修服務(wù)市場分析（1）香港電梯維修服務(wù)周期（2）香港電梯維修費(fèi)用分?jǐn)側(cè)?、先進(jìn)模式電梯維修服務(wù)啟示（1）對(duì)電梯維修更新的啟示（2）對(duì)費(fèi)用分?jǐn)偧肮芾淼膯⑹镜谌?jié) 電梯維修服務(wù)市場競爭分析一、 電梯維修服務(wù)區(qū)域競爭分析（1）電梯維修服務(wù)市場類型（2）電梯維修市場區(qū)域分布二、國內(nèi)電梯維修服務(wù)商生存現(xiàn)狀（1）核心技術(shù)受品牌廠商控制（2）品牌廠商收縮保養(yǎng)業(yè)務(wù)（3）小維修服務(wù)商夾縫生存第四節(jié) 中國電梯維修服務(wù)市場前景一、 電梯維修市場發(fā)展趨勢分析二、電梯維修市場發(fā)展前景預(yù)測第十一章 2012年電梯行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營分析第一節(jié) 行業(yè)企業(yè)規(guī)模排名一、 生產(chǎn)規(guī)模排名二、銷售規(guī)模排名三、利潤規(guī)模排名第二節(jié) 企業(yè)綜合競爭力分析一、 主成份分析法說明二、企業(yè)綜合競爭力評(píng)價(jià)