xx公司招聘手冊(cè)13頁

1、xx公司招聘手冊(cè)人力資源部xx招聘手冊(cè)內(nèi)容提要：一、招聘管理3（一）通用職位的招聘流程3（二）職位系列與招聘渠道4（三）職位的任職資格要求5（四） xx的競爭優(yōu)勢(shì)6二、選才的方法7（一）通用的選才方法介紹7（二）職位系列與選才方法9(三)經(jīng)理們必備的技能9三、公司薪資福利、員工發(fā)展101、薪資102、福利113、培訓(xùn)124、員工發(fā)展機(jī)制12四、勞動(dòng)合同13五、簽訂就業(yè)協(xié)議的實(shí)習(xí)學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)13一、招聘管理（一）通用職位的招聘流程1、需求分析，職位說明，編制招聘計(jì)劃， 1）各部門根據(jù)職位需求，填寫編制申請(qǐng)審批表（表格編號(hào)：），確定招聘職位、人數(shù)以及應(yīng)聘者的條件；報(bào)相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)審批；2）綜合管理

2、部根據(jù)各部門的招聘需求，編制招聘計(jì)劃；其中包括招聘工作小組的人選和負(fù)責(zé)人；招聘考核方案和擇優(yōu)選聘的條件；經(jīng)費(fèi)預(yù)算；招聘工作地點(diǎn)和進(jìn)度；以及選擇招聘渠道和方式。步驟2：確定如何彌補(bǔ)空缺步驟1：識(shí)別崗位空缺招聘規(guī)劃流程： 或招聘公司內(nèi)部人員接替正式員工臨時(shí)人員崗位重新設(shè)計(jì)，防止跳槽（對(duì)新的工作不適應(yīng)）、或加班（由于工作量的變化）選擇招聘渠道（外包公司）臨時(shí)租用承包內(nèi)/外部招聘步驟3：確定目標(biāo)步驟5：會(huì)見候選人步驟4：通知目標(biāo)2、確定招聘渠道見職位系列與招聘渠道3、擬定招聘簡章和發(fā)布招聘信息 招聘簡章的基本內(nèi)容有：1） 標(biāo)題，如“招聘”、“誠聘”、“xx發(fā)展有限公司誠聘”等2） 公司簡介（中英文）、

3、企業(yè)的性質(zhì)和經(jīng)營范圍等基本情況及企業(yè)的網(wǎng)址；3） 招聘職位、人數(shù)和招聘對(duì)象的條件；4） 應(yīng)聘時(shí)間、地點(diǎn)、郵編、郵箱地址、聯(lián)系電話、傳真和聯(lián)系人；5） 落款。如“xx發(fā)展有限公司”等。 基本要求是：1）語言簡明清晰；2）招聘對(duì)象的條件一目了然；3）招聘人數(shù)可以不寫，如寫可比實(shí)際大一些，一般約2倍左右。4）措辭既要實(shí)事求是，又要熱情洋溢，表現(xiàn)對(duì)人才的渴求和應(yīng)有的尊重。l 應(yīng)聘人員登記表（表格編號(hào)：041108f02）見附件。4、綜合管理部初選簡歷，并轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)部門。5、用人部門對(duì)簡歷進(jìn)行復(fù)選，并確定符合基本條件人員名單，由綜合管理部按招聘流程進(jìn)行通知。l 對(duì)不同招聘崗位人員確定招聘具體流程和測評(píng)工具

4、6、按照流程安排測試和評(píng)估7、通知應(yīng)聘人員測試結(jié)果8、通知合格人員錄用，并說明報(bào)到的相關(guān)事項(xiàng)。（二）職位系列與招聘渠道l 招聘渠道導(dǎo)向： 專才或工作 通才區(qū)分經(jīng)驗(yàn)區(qū)分人員專業(yè)背景專才（specialist)通才(generalist)人員職業(yè)前程發(fā)展途徑部門內(nèi)跨部門部門內(nèi)跨部門相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)要求程度高適用較小或成長慢的企業(yè)或部門，可以在短期內(nèi)充實(shí)基礎(chǔ)；適用快速成長企業(yè)或部門，以求獲得突破性發(fā)展；適用快速成長且多元化擴(kuò)張企業(yè)，在變動(dòng)復(fù)雜的環(huán)境中處理多種業(yè)務(wù)；要求程度低適用強(qiáng)調(diào)長期雇傭的企業(yè)，強(qiáng)調(diào)較寬的職業(yè)發(fā)展，為企業(yè)培育未來的主力干部；適用規(guī)模較大及穩(wěn)定成長的企業(yè)，經(jīng)常為受限于外部人才市場供給時(shí)采

5、用。部門職位分類招聘渠道：“1”首選，“2”次選內(nèi)部網(wǎng)報(bào)紙廣告（51job）網(wǎng)上招聘（大連在線）招聘會(huì)人才服務(wù)校園招聘社會(huì)辦學(xué)委托培養(yǎng)綜合管理部人力資源管理類121行政、司機(jī)類121財(cái)務(wù)部所有職位121建設(shè)物業(yè)部物業(yè)管理主管12工程類12市場部客服類111市場營銷人員1112外語人才投資部投資管理類、法律類11運(yùn)維部it技術(shù)支持類12122技術(shù)部軟件開發(fā)、項(xiàng)目管理類12122售前支持1212市場部（通）市場、銷售類111呼叫中心客戶服務(wù)類（漢語）212客戶服務(wù)類（外語）21222運(yùn)營主管112項(xiàng)目主管112l 渠道說明：1、內(nèi)部招聘首先考慮，一方面是集團(tuán)內(nèi)部業(yè)務(wù)和文化的匹配，另一方面也是集團(tuán)為

6、員工的職涯發(fā)展提供的機(jī)會(huì)；免費(fèi)，隨時(shí)發(fā)布；2、網(wǎng)上招聘目前使用的是xx在線按照每年收費(fèi)，年內(nèi)收費(fèi)較低，可以發(fā)布任何數(shù)量的廣告，因此可以一般職位招聘需求的首選方式，但對(duì)高級(jí)職位招聘效果不理想。3、報(bào)紙廣告招聘渠道中，目前大連和沈陽地區(qū)51job的報(bào)紙和網(wǎng)上招聘效果較好，目前處于壟斷地位。特別適用于各類中高級(jí)人才職位；但費(fèi)用較高。4、校園招聘適用于有長期人才培養(yǎng)計(jì)劃、相同需求較多職位以及呼叫中心的外語人才；5、社會(huì)辦學(xué)與委托培養(yǎng)適用于對(duì)呼叫中心大量的外語人才需求。（三）職位的任職資格要求釋義：職位勝任能力是指員工成功擔(dān)任某一角色的能力。東軟將職位勝任能力分為以下三個(gè)方面：l 核心競爭能力 團(tuán)隊(duì)合作

7、強(qiáng)調(diào)品行，愛自己、愛團(tuán)隊(duì)、愛公司；個(gè)人工作與團(tuán)隊(duì)整體目標(biāo)協(xié)調(diào)一致；在工作中善于尋求他人的幫助和支持；積極主動(dòng)與團(tuán)隊(duì)成員坦誠地溝通，并給予他人積極的反饋；在成績面前常說“我們”而不是“我”。 關(guān)注客戶積極主動(dòng)與客戶聯(lián)系，明確客戶需求；對(duì)客戶的要求及時(shí)主動(dòng)給予回應(yīng)；與客戶共享適當(dāng)?shù)男畔ⅰ?快速學(xué)習(xí)并知識(shí)共享主動(dòng)尋求各種途徑和方式提高業(yè)務(wù)技能；主動(dòng)學(xué)習(xí)并能夠快速適應(yīng)新崗位及新工作的要求；主動(dòng)了解和跟蹤本行業(yè)先進(jìn)技術(shù)和發(fā)展趨勢(shì)；樂于與他人相互學(xué)習(xí)，并分享經(jīng)驗(yàn)和信息。 不斷創(chuàng)新能夠在現(xiàn)有的工作基礎(chǔ)上，提出新的觀點(diǎn)和方法；善于發(fā)現(xiàn)問題并嘗試解決；樂于接受他人的建議，改進(jìn)自己的工作；尊重別人的成果，在復(fù)用的

8、基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。l 職位差異能力 適用于組織某些特定的職位，對(duì)某些職位至關(guān)重要。它構(gòu)成了績效出眾者和績效平平者之間的差別。見附件：勝任能力調(diào)查表（表格編號(hào)：041108f03）和人員素質(zhì)測評(píng)表（表格編號(hào)：041108f06）l 專業(yè)技術(shù)能力（四） xx的競爭優(yōu)勢(shì)1、我們的xx2、xx發(fā)展公司簡介l 不是一家人，不進(jìn)一家門！二、選才的方法（一）通用的選才方法介紹：1、履歷表：審核崗位的要求條件、工作經(jīng)驗(yàn)、個(gè)性愛好、能力證明；2、能力測驗(yàn)；3、性格測驗(yàn)；4、專業(yè)技能測試；5、面談。 。1、履歷表：審核崗位的要求條件、工作經(jīng)驗(yàn)、個(gè)性愛好、能力證明；過濾篩選應(yīng)聘簡歷時(shí)應(yīng)注意一下幾點(diǎn)： 工作是否有不

9、連貫的期間？ 學(xué)歷和知識(shí)是否能勝任這個(gè)職務(wù)？ 過去的工作經(jīng)驗(yàn)是否能夠勝任這一職務(wù)？有什么資料可以證明應(yīng)聘者一具備所需的技能？ 應(yīng)聘者離職的原因是否正當(dāng)？ 應(yīng)聘者是否逐漸得到升遷或責(zé)任加重？ 先前的工作薪資是否有持續(xù)的增加？ 所應(yīng)聘的職務(wù)是否適合應(yīng)聘者的職業(yè)生涯的發(fā)展？ 根據(jù)應(yīng)聘者的背景資料以及工作經(jīng)驗(yàn)，有哪些技能或?qū)ｉL可以轉(zhuǎn)換到下一工作？2、能力測驗(yàn)：角色扮演法，如： 電話測試或口試：呼叫中心招聘面試中用表演打電話來測試應(yīng)聘者對(duì)客戶的服務(wù)能力； 由于呼叫中心從業(yè)人員大都要通過電話實(shí)現(xiàn)服務(wù)，所以語言的應(yīng)用能力應(yīng)該是客戶服務(wù)代表選聘的重要考核指標(biāo)，通過聽試可以考核應(yīng)聘者的電話溝通、與人交流的能力，

10、從而判斷應(yīng)聘者是否具備良好的可開發(fā)、可塑造的品質(zhì)。以下國內(nèi)某大型航空企業(yè)的呼叫中心所設(shè)計(jì)的聽試問題，供參考：1請(qǐng)簡單描述個(gè)人及目前工作情況？（表達(dá)與組織能力） 2你最有成就感的地方在哪里？最挫折的地方在哪里？（反應(yīng)與邏輯分析） 3您來應(yīng)聘本職位,你認(rèn)為自己的優(yōu)勢(shì)是什么？（自我認(rèn)知能力）4 請(qǐng)您聽取以下錄音，并按照您的理解對(duì)錄音內(nèi)容進(jìn)行復(fù)述。(測試?yán)斫鈿w納和復(fù)述能力)5對(duì)該應(yīng)聘者的復(fù)述給予負(fù)面評(píng)價(jià),如:我覺得你完全沒有抓住要點(diǎn),我覺得你復(fù)述得比較糟糕關(guān)注應(yīng)聘者的回答和反應(yīng).（情緒消化能力）,問題結(jié)束后對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行解釋并致歉和致謝。3、人格測評(píng)：對(duì)某些職位測試性格、能力傾向等disc人格特質(zhì)測評(píng)問

11、卷（表格編號(hào)：041108f04）4、筆試：針對(duì)it服務(wù)相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員的職位需要進(jìn)行專業(yè)知識(shí)考試。網(wǎng)管測試題：（編號(hào)：test001）java測試題：（編號(hào):test002）5、結(jié)構(gòu)化面談：對(duì)同一職位不同的求職者使用同樣的基于職位勝任能力的面試問題，根據(jù)設(shè)置好的評(píng)價(jià)要素打分，確定面試合格名單。各職能部門負(fù)責(zé)人面試，側(cè)重于在專業(yè)技能、相關(guān)經(jīng)驗(yàn)、工作能力和學(xué)習(xí)潛能等方面對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行考核；招聘負(fù)責(zé)人面試，主要在個(gè)人品行、團(tuán)隊(duì)合作、創(chuàng)新意識(shí)、發(fā)展?jié)摿Φ确矫鎸?duì)應(yīng)聘者進(jìn)行考核。面試一般分為關(guān)系建立階段、導(dǎo)入階段、核心階段、確認(rèn)階段、結(jié)束階段等五個(gè)階段。除開在關(guān)系建立階段可以用封閉式問題進(jìn)行提問以外，其他

12、階段要盡量采用開放式的探索性問題進(jìn)行提問。附件 面試記錄（待修改）核心行為能力面試問題（表格編號(hào)：041108f05）職位差異能力面試問題（暫無）（二）職位系列與選才方法：部門職位分類選才方法（必選，可選；表示選才流程）簡歷篩選面談筆試能力測試綜合評(píng)估綜合管理部人力資源管理類行政、司機(jī)類財(cái)務(wù)部所有職位建設(shè)物業(yè)部物業(yè)管理主管工程類市場部客服類市場營銷人員投資部投資管理類、法律類運(yùn)維部it技術(shù)支持類技術(shù)部軟件開發(fā)、項(xiàng)目管理類售前支持市場部（通）市場、銷售類呼叫中心客戶服務(wù)類（漢語）客戶服務(wù)類（外語）運(yùn)營主管項(xiàng)目主管(三)經(jīng)理們必備的技能l 統(tǒng)一形象: 做好準(zhǔn)備_安排專門的時(shí)間/閱讀簡歷等 衣著、舉

13、止，并遵守時(shí)間 專業(yè)的介紹 l 統(tǒng)一的信息,包括: 提供公司和部門的情況 提供有關(guān)事實(shí)及數(shù)字 描述公司的歷史 描述空缺的職位 描述工作環(huán)境 描述職業(yè)生涯的發(fā)展機(jī)會(huì) 鼓勵(lì)求職者提問題（四）面談的主要技巧 o(objective):目的崗位需求明確 p(preparation) :準(zhǔn)備充分的準(zhǔn)備給應(yīng)聘人留下好印象及對(duì)面談的把握 q(questioning) :開放式問題容易得到想要的和真實(shí)的答案 r(rapport) :融洽信賴營造氛圍使應(yīng)聘人正常發(fā)揮 s(structure) :結(jié)構(gòu)式面談?dòng)?jì)劃對(duì)所用應(yīng)聘人員使用統(tǒng)一的考核標(biāo)準(zhǔn)，容易衡量 t(taking note) :記筆記面試結(jié)果的根據(jù)，非常重

14、要！ 面談提問的技巧 開放式的問題如： 你認(rèn)為目前的工作怎樣？你喜歡目前的工作嗎？（封閉式的問題建議不采用） 深入的詢問對(duì)一個(gè)問題打破沙鍋問到底 暫停/保持沉默迫使應(yīng)征者主動(dòng)提供一些資訊/雙方逼迫 復(fù)述對(duì)應(yīng)聘者提到的關(guān)鍵字眼進(jìn)行復(fù)述 比較/對(duì)比使應(yīng)聘者對(duì)面談主題討論及提供更多信息。如：請(qǐng)將你要應(yīng)征的客戶經(jīng)理與前一個(gè)公司的行政經(jīng)理的工作比較一下？ 假設(shè)狀況在模擬面談中常用，假設(shè)*，你將如何處理？ 舉例舉實(shí)例以說明工作完成狀況三、公司薪資福利、員工發(fā)展1、薪資：（1）總體政策xx提供給員工一個(gè)成長性的薪資體系，并通過特色福利、系統(tǒng)培訓(xùn)、良好的職涯發(fā)展機(jī)會(huì)等，保障員工的整體收益與其為公司創(chuàng)造的價(jià)值達(dá)

15、到有機(jī)的結(jié)合。（2）基本工資確定的原則：職位的薪酬區(qū)間應(yīng)聘者的職位勝任程度集團(tuán)內(nèi)相同人員的薪資水平崗位社會(huì)同等職位的薪資水平（3）確定畢業(yè)生薪酬福利（2005年）薪酬（xx提供的全部為稅前薪酬）：?？粕囉闷诠べY是800-1000元/月本科生試用期工資是1400-2000元/月碩士生試用期工資是2800-4000元/月每名錄用學(xué)生的具體工資均在2005年6月份公司實(shí)習(xí)結(jié)束后確定。掌握的原則如下：對(duì)于在學(xué)校學(xué)習(xí)期間有比較好的項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)驗(yàn)并在公司畢業(yè)設(shè)計(jì)期間表現(xiàn)優(yōu)異的本科學(xué)生，入職工資可以核定在18002000元；對(duì)于沒有開發(fā)經(jīng)驗(yàn)但成績很好,在公司畢業(yè)設(shè)計(jì)期間表現(xiàn)進(jìn)步較大的國家重點(diǎn)高校計(jì)算機(jī)專業(yè)本

16、科學(xué)生，入職工資可以核定在16001800元；對(duì)于沒有開發(fā)經(jīng)驗(yàn)或在公司畢業(yè)設(shè)計(jì)期間表現(xiàn)一般的國家重點(diǎn)高校非計(jì)算機(jī)專業(yè)或省屬高校計(jì)算機(jī)專業(yè)本科學(xué)生，入職工資可以核定在14001600元；（3）獎(jiǎng)金：研發(fā)人員根據(jù)項(xiàng)目完成情況發(fā)放項(xiàng)目獎(jiǎng)金，營銷人員有營銷業(yè)績獎(jiǎng)，管理人員按照目標(biāo)考核情況發(fā)放綜合管理獎(jiǎng)。2、福利：（1）帶薪假期：法定節(jié)假日：每年10天年假：司齡一年以上，每年5天年假，且司齡每滿四年，再增加1天；特別假期：兩周，一般為春節(jié)所在周和上一周或下一周；其它假期：婚假、喪假、產(chǎn)假、護(hù)理假等（2）各種保險(xiǎn)：社會(huì)保險(xiǎn)：公司為正式員工統(tǒng)一辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)；大連員工參加生育保險(xiǎn)

17、，沈陽女員工生育醫(yī)療費(fèi)按公司相關(guān)規(guī)定給予一定額度的報(bào)銷；商業(yè)保險(xiǎn)：公司為員工投保了團(tuán)體人身意外傷害險(xiǎn)及附加醫(yī)療險(xiǎn)，人身意外傷害險(xiǎn)保額為每人每年10萬元，附加醫(yī)療險(xiǎn)保額為每人每年1.5萬元；當(dāng)員工因保險(xiǎn)責(zé)任內(nèi)的某種原因造成人身意外疾病、傷殘或死亡時(shí)，由保險(xiǎn)公司給予相應(yīng)的賠償。公司為司齡滿5年的員工投保了企業(yè)年金(一種補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)),為員工在退休后提供了更有力的經(jīng)濟(jì)保障,減輕了員工的后顧之憂.（4）住房住房公積金：公司為正式員工交納住房公積金，為員工購買住房提供基本保障；單身公寓：有條件的地區(qū)，公司為家住外地的員工提供單身公寓，公司承擔(dān)部分租房費(fèi)用。（5）新婚賀金：對(duì)符合晚婚條件并辦理了結(jié)婚登記手

18、續(xù)的員工，公司將致新婚賀金800元（每個(gè)家庭）3、培訓(xùn)：（1）始業(yè)教育公司對(duì)新入職員工進(jìn)行企業(yè)發(fā)展歷史與概況、企業(yè)文化、經(jīng)營理念、管理模式、員工行為規(guī)范及基本規(guī)章制度等方面的培訓(xùn)，讓新員工盡快了解公司，順利進(jìn)入工作角色。（2）ojt（on the job training）培訓(xùn)計(jì)劃公司將根據(jù)長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)務(wù)發(fā)展需要，定期和不定期的安排不同形式的培訓(xùn)項(xiàng)目，如：舉辦技術(shù)培訓(xùn)、基本管理技能的培訓(xùn)、學(xué)術(shù)報(bào)告會(huì)、學(xué)術(shù)交流會(huì)、講座；選派部分員工到國外進(jìn)修、考察；在企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)上建立網(wǎng)上學(xué)校等。（3）在職學(xué)位進(jìn)修公司鼓勵(lì)員工進(jìn)一步在職進(jìn)修碩士、博士學(xué)位，提高、自身的知識(shí)及技能。凡工作表現(xiàn)優(yōu)秀、業(yè)績突出、符合

19、進(jìn)修資格的員工均可申請(qǐng)由公司資助和組織的學(xué)位進(jìn)修。學(xué)位進(jìn)修采取不脫產(chǎn)方式，學(xué)習(xí)期間員工享有全額工資。目前，公司已與東北大學(xué)合作舉辦了計(jì)算機(jī)專業(yè)的碩士班和mba班。（4）海外研修： 從事國際業(yè)務(wù)方向的軟件開發(fā)人員，公司將根據(jù)項(xiàng)目需求和員工的表現(xiàn)，不定期地到國外進(jìn)行必要的培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉。4、員工發(fā)展機(jī)制：（1）新員工導(dǎo)師輔導(dǎo)制度：公司為新入職員工指定一名導(dǎo)師，并建立積極的工作關(guān)系。導(dǎo)師將就企業(yè)文化、組織目標(biāo)與經(jīng)營策略為新員工提供信息和見識(shí)，指導(dǎo)和幫助新員工正確發(fā)揮作用、規(guī)劃企業(yè)內(nèi)職業(yè)發(fā)展道路。（2）內(nèi)部流動(dòng)機(jī)制： 相對(duì)于外部流動(dòng)，公司鼓勵(lì)并保障員工在集團(tuán)內(nèi)部選擇更適合自己的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。（3）崗位

20、競聘機(jī)制： 通過崗位競聘機(jī)制，使員工在公平、公正的情況下獲取適合自己發(fā)展的職位機(jī)會(huì)，保障員工人盡才，崗盡其能。（4）領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展計(jì)劃通過領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展計(jì)劃，保障優(yōu)秀的人才脫穎而出，并加以針對(duì)性地培養(yǎng)，切實(shí)提高干部以及后備干部的管理水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，為公司的發(fā)展做好管理人才的儲(chǔ)備。（5）職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃：公司根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求結(jié)合員工自身發(fā)展愿望及個(gè)人特質(zhì)，幫助員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃，特別為技術(shù)體系的員工提供了多種職涯發(fā)展通道。公司將在個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展過程中為員工提供必要的指導(dǎo)、幫助和培訓(xùn)機(jī)會(huì)。（6）技能提升計(jì)劃：根據(jù)每個(gè)人的實(shí)際工作能力和情況，制定相應(yīng)的技能提升計(jì)劃，并采取培訓(xùn)、項(xiàng)目鍛煉、上級(jí)輔導(dǎo)等多種方

21、法來實(shí)現(xiàn)技能的提升，以提高每名員工的技術(shù)能力、職位差異能力和核心競爭能力。5、員工的考核發(fā)展系統(tǒng)（1）業(yè)績考核：公司對(duì)于研發(fā)體系的員工實(shí)行定期的項(xiàng)目主要工作完成情況的目標(biāo)考核，考核的結(jié)果將與員工的工資、獎(jiǎng)金、晉升掛鉤。 （2）綜合素質(zhì)的360度評(píng)估：東軟針對(duì)員工的核心能力的要求，從促進(jìn)員工發(fā)展的目的出發(fā)，每年定期對(duì)員工開展360度的綜合素質(zhì)的評(píng)估，通過評(píng)估及直接主管的結(jié)果反饋，使員工認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)勢(shì)和不足，更有針對(duì)性地制定自己的職涯發(fā)展規(guī)劃和培訓(xùn)需求計(jì)劃，公司也將給予具體的支持和輔導(dǎo)。四、勞動(dòng)合同公司決定錄用的正式員工，入司后即可簽定勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同的首期簽定期限為3年，合同期滿雙方協(xié)商可續(xù)

22、簽1-3年不等的勞動(dòng)合同。如員工在試用期內(nèi)提出辭職，根據(jù)公司對(duì)其安排培訓(xùn)的實(shí)際情況，交納一定的培訓(xùn)補(bǔ)償金。如員工在合同期內(nèi)提出辭職，須按照簽定勞動(dòng)合同距到期時(shí)間的長短交納違約金，每縮短一年合同期限，須交納一個(gè)月工資額（以離職時(shí)工資為準(zhǔn)）的違約金。如達(dá)不到公司要求提前解除合同，須向員工支付一定數(shù)額的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，員工在公司每工作滿一年支付一個(gè)月的員工個(gè)人上年月平均工資，最多不超過12個(gè)月的工資額。如參加公司支付費(fèi)用的高層次的培訓(xùn)或海外研修等，按公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。五、簽訂就業(yè)協(xié)議的實(shí)習(xí)學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)經(jīng)學(xué)生個(gè)人申請(qǐng)，所在學(xué)校批準(zhǔn)，在東軟有條件接收的情況下，與公司簽定協(xié)議的畢業(yè)生可以到公司進(jìn)行畢業(yè)設(shè)計(jì)。

23、公司將為畢業(yè)設(shè)計(jì)的學(xué)生指定指導(dǎo)教師，確定題目，但答辯的相關(guān)事宜需要學(xué)校確定。來公司進(jìn)行畢業(yè)設(shè)計(jì)的學(xué)生，將給予報(bào)銷往返路費(fèi)，并給予一定的副食補(bǔ)助。如學(xué)生中途違約或因考上研究生等原因協(xié)議自然解除等情況發(fā)生，應(yīng)事先通知公司，否則，公司有權(quán)利終止學(xué)生在公司進(jìn)行的畢業(yè)設(shè)計(jì)，并補(bǔ)償培訓(xùn)、設(shè)備使用等相關(guān)費(fèi)用，必要時(shí)需簽定員工保密協(xié)議。 xx發(fā)展有限公司 芀膂蠆羈肂蒁蠆蟻裊莇蚈袃肁莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅蚅螈羂蒄蚄袀膇莀螃羂羀芆螃螞膆膂螂螄羈蒀螁羇膄蒆螀聿肇莂蝿蝿節(jié)羋莆袁肅膄蒞羃芀蒃莄蚃肅荿蒃螅艿芅蒂袇肂膁蒁肀襖蕿蒀蝿膀蒅蒀袂羃莁葿羄膈芇蒈蚄羈膃蕆螆膆蒂薆袈罿莈薅羈膅芄薅螀羇芀薄袃芃膆薃羅肆蒄薂蚅芁莀薁螇肄芆蝕衿芀

24、膂蠆羈肂蒁蠆蟻裊莇蚈袃肁莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅蚅螈羂蒄蚄袀膇莀螃羂羀芆螃螞膆膂螂螄羈蒀螁羇膄蒆螀聿肇莂蝿蝿節(jié)羋莆袁肅膄蒞羃芀蒃莄蚃肅荿蒃螅艿芅蒂袇肂膁蒁肀襖蕿蒀蝿膀蒅蒀袂羃莁葿羄膈芇蒈蚄羈膃蕆螆膆蒂薆袈罿莈薅羈膅芄薅螀羇芀薄袃芃膆薃羅肆蒄薂蚅芁莀薁螇肄芆蝕衿芀膂蠆羈肂蒁蠆蟻裊莇蚈袃肁莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅蚅螈羂蒄蚄袀膇莀螃羂羀芆螃螞膆膂螂螄羈蒀螁羇膄蒆螀聿肇莂蝿蝿節(jié)羋莆袁肅膄蒞羃芀蒃莄蚃肅荿蒃螅艿芅蒂袇肂膁蒁肀襖蕿蒀蝿膀蒅蒀袂羃莁葿羄膈芇蒈蚄羈膃蕆螆膆蒂薆袈罿莈薅羈膅芄薅螀羇芀薄袃芃膆薃羅肆蒄薂蚅芁莀薁螇肄芆蝕衿芀膂蠆羈肂蒁蠆蟻裊莇蚈袃肁莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅蚅螈羂蒄蚄袀膇莀螃羂羀芆螃螞膆膂螂螄羈蒀螁羇膄

25、蒆螀聿肇莂蝿蝿節(jié)羋莆袁肅膄蒞羃芀蒃莄蚃肅荿蒃螅艿芅蒂袇肂膁蒁肀襖蕿蒀蝿膀蒅蒀袂羃莁葿羄膈芇蒈蚄羈膃蕆螆膆蒂薆袈罿莈薅羈膅芄薅螀羇芀薄袃芃膆薃羅肆蒄薂蚅芁莀薁螇肄芆蝕衿芀膂蠆羈肂蒁蠆蟻裊莇蚈袃肁莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅蚅螈羂蒄蚄袀膇莀螃羂羀芆螃螞膆膂螂螄羈蒀螁羇膄蒆螀聿肇莂蝿蝿節(jié)羋莆袁肅膄蒞羃芀蒃莄蚃肅荿蒃螅艿芅蒂袇肂膁蒁肀襖蕿蒀蝿膀蒅蒀袂羃莁葿羄膈芇蒈蚄羈膃蕆螆膆蒂薆袈罿莈薅羈膅芄薅螀羇芀薄袃芃膆薃羅肆蒄薂蚅芁莀薁螇肄芆蝕衿芀膂蠆羈肂蒁蠆蟻裊莇蚈袃肁莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅蚅螈羂蒄蚄袀膇莀螃羂羀芆螃螞膆膂螂螄羈蒀螁羇膄蒆螀聿肇莂蝿蝿節(jié)羋莆袁肅膄蒞羃芀蒃莄蚃肅荿蒃螅艿芅蒂袇肂膁蒁肀襖蕿蒀蝿膀蒅蒀袂羃莁葿羄膈

26、芇蒈蚄羈膃蕆螆膆蒂薆袈罿莈薅羈膅芄薅螀羇芀薄袃芃膆薃羅肆蒄薂蚅芁莀薁螇肄芆蝕衿芀膂蠆羈肂蒁蠆蟻裊莇蚈袃肁莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅蚅螈羂蒄蚄袀膇莀螃羂羀芆螃螞膆膂螂螄羈蒀螁羇膄蒆螀聿肇莂蝿蝿節(jié)羋莆袁肅膄蒞羃芀蒃莄蚃肅荿蒃螅艿芅蒂袇肂膁蒁肀襖蕿蒀蝿膀蒅蒀袂羃莁葿羄膈芇蒈蚄羈膃蕆螆膆蒂薆袈罿莈薅羈膅芄薅螀羇芀薄袃芃膆薃羅肆蒄薂蚅芁莀薁螇肄芆蝕衿芀膂蠆羈肂蒁蠆蟻裊莇蚈袃肁莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅蚅螈羂蒄蚄袀膇莀螃羂羀芆螃螞膆膂螂螄羈蒀螁羇膄蒆螀聿肇莂蝿蝿節(jié)羋莆袁肅膄蒞羃芀蒃莄蚃肅荿蒃螅艿芅蒂袇肂膁蒁肀襖蕿蒀蝿膀蒅蒀袂羃莁葿羄膈芇蒈蚄羈膃蕆螆膆蒂薆袈罿莈薅羈膅芄薅螀羇芀薄袃芃膆薃羅肆蒄薂蚅芁莀薁螇肄芆蝕衿芀膂蠆羈肂

27、蒁蠆蟻裊莇蚈袃肁莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅蚅螈羂蒄蚄袀膇莀螃羂羀芆螃螞膆膂螂螄羈蒀螁羇膄蒆螀聿肇莂蝿蝿節(jié)羋莆袁肅膄蒞羃芀蒃莄蚃肅荿蒃螅艿芅蒂袇肂膁蒁肀襖蕿蒀蝿膀蒅蒀袂羃莁葿羄膈芇蒈蚄羈膃蕆螆膆蒂薆袈罿莈薅羈膅芄薅螀羇芀薄袃芃膆薃羅肆蒄薂蚅芁莀薁螇肄芆蝕衿芀膂蠆羈肂蒁蠆蟻裊莇蚈袃肁莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅蚅螈羂蒄蚄袀膇莀螃羂羀芆螃螞膆膂螂螄羈蒀螁羇膄蒆螀聿肇莂蝿蝿節(jié)羋莆袁肅膄蒞羃芀蒃莄蚃肅荿蒃螅艿芅蒂袇肂膁蒁肀襖蕿蒀蝿膀蒅蒀袂羃莁葿羄膈芇蒈蚄羈膃蕆螆膆蒂薆袈罿莈薅羈膅芄薅螀羇芀薄袃芃膆薃羅肆蒄薂蚅芁莀薁螇肄芆蝕衿芀膂蠆羈肂蒁蠆蟻裊莇蚈袃肁莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅蚅螈羂蒄蚄袀膇莀螃羂羀芆螃螞膆膂螂螄羈蒀螁羇膄蒆螀聿肇

28、莂蝿蝿節(jié)羋莆袁肅膄蒞羃芀蒃莄蚃肅荿蒃螅艿芅蒂袇肂膁蒁肀襖蕿蒀蝿膀蒅蒀袂羃莁葿羄膈芇蒈蚄羈膃蕆螆膆蒂薆袈罿莈薅羈膅芄薅螀羇芀薄袃芃膆薃羅肆蒄薂蚅芁莀薁螇肄芆蝕衿芀膂蠆羈肂蒁蠆蟻裊莇蚈袃肁莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅蚅螈羂蒄蚄袀膇莀螃羂羀芆螃螞膆膂螂螄羈蒀螁羇膄蒆螀聿肇莂蝿蝿節(jié)羋莆袁肅膄蒞羃芀蒃莄蚃肅荿蒃螅艿芅蒂袇肂膁蒁肀襖蕿蒀蝿膀蒅蒀袂羃莁葿羄膈芇蒈蚄羈膃蕆螆膆蒂薆袈罿莈薅羈膅芄薅螀羇芀薄袃芃膆薃羅肆蒄薂蚅芁莀薁螇肄芆蝕衿芀膂蠆羈肂蒁蠆蟻裊莇蚈袃肁莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅蚅螈羂蒄蚄袀膇莀螃羂羀芆螃螞膆膂螂螄羈蒀螁羇膄蒆螀聿肇莂蝿蝿節(jié)羋莆袁肅膄蒞羃芀蒃莄蚃肅荿蒃螅艿芅蒂袇肂膁蒁肀襖蕿蒀蝿膀蒅蒀袂羃莁葿羄膈芇蒈蚄羈

29、膃蕆螆膆蒂薆袈罿莈薅羈膅芄薅螀羇芀薄袃芃膆薃羅肆蒄薂蚅芁莀薁螇肄芆蝕衿芀膂蠆羈肂蒁蠆蟻裊莇蚈袃肁莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅蚅螈羂蒄蚄袀膇莀螃羂羀芆螃螞膆膂螂螄羈蒀螁羇膄蒆螀聿肇莂蝿蝿節(jié)羋莆袁肅膄蒞羃芀蒃莄蚃肅荿蒃螅艿芅蒂袇肂膁蒁肀襖蕿蒀蝿膀蒅蒀袂羃莁葿羄膈芇蒈蚄羈膃蕆螆膆蒂薆袈罿莈薅羈膅芄薅螀羇芀薄袃芃膆薃羅肆蒄薂蚅芁莀薁螇肄芆蝕衿芀膂蠆羈肂蒁蠆蟻裊莇蚈袃肁莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅蚅螈羂蒄蚄袀膇莀螃羂羀芆螃螞膆膂螂螄羈蒀螁羇膄蒆螀聿肇莂蝿蝿節(jié)羋莆袁肅膄蒞羃芀蒃莄蚃肅荿蒃螅艿芅蒂袇肂膁蒁肀襖蕿蒀蝿膀蒅蒀袂羃莁葿羄膈芇蒈蚄羈膃蕆螆膆蒂薆袈罿莈薅羈膅芄薅螀羇芀薄袃芃膆薃羅肆蒄薂蚅芁莀薁螇肄芆蝕衿芀膂蠆羈肂蒁蠆蟻裊

30、莇蚈袃肁莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅蚅螈羂蒄蚄袀膇莀螃羂羀芆螃螞膆膂螂螄羈蒀螁羇膄蒆螀聿肇莂蝿蝿節(jié)羋莆袁肅膄蒞羃芀蒃莄蚃肅荿蒃螅艿芅蒂袇肂膁蒁肀襖蕿蒀蝿膀蒅蒀袂羃莁葿羄膈芇蒈蚄羈膃蕆螆膆蒂薆袈罿莈薅羈膅芄薅螀羇芀薄袃芃膆薃羅肆蒄薂蚅芁莀薁螇肄芆蝕衿芀膂蠆羈肂蒁蠆蟻裊莇蚈袃肁莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅蚅螈羂蒄蚄袀膇莀螃羂羀芆螃螞膆膂螂螄羈蒀螁羇膄蒆螀聿肇莂蝿蝿節(jié)羋莆袁肅膄蒞羃芀蒃莄蚃肅荿蒃螅艿芅蒂袇肂膁蒁肀襖蕿蒀蝿膀蒅蒀袂羃莁葿羄膈芇蒈蚄羈膃蕆螆膆蒂薆袈罿莈薅羈膅芄薅螀羇芀薄袃芃膆薃羅肆蒄薂蚅芁莀薁螇肄芆蝕衿芀膂蠆羈肂蒁蠆蟻裊莇蚈袃肁莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅蚅螈羂蒄蚄袀膇莀螃羂羀芆螃螞膆膂螂螄羈蒀螁羇膄蒆螀聿肇莂蝿蝿節(jié)

31、羋莆袁肅膄蒞羃芀蒃莄蚃肅荿蒃螅艿芅蒂袇肂膁蒁肀襖蕿蒀蝿膀蒅蒀袂羃莁葿羄膈芇蒈蚄羈膃蕆螆膆蒂薆袈罿莈薅羈膅芄薅螀羇芀薄袃芃膆薃羅肆蒄薂蚅芁莀薁螇肄芆蝕衿芀膂蠆羈肂蒁蠆蟻裊莇蚈袃肁莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅蚅螈羂蒄蚄袀膇莀螃羂羀芆螃螞膆膂螂螄羈蒀螁羇膄蒆螀聿肇莂蝿蝿節(jié)羋莆袁肅膄蒞羃芀蒃莄蚃肅荿蒃螅艿芅蒂袇肂膁蒁肀襖蕿蒀蝿膀蒅蒀袂羃莁葿羄膈芇蒈蚄羈膃蕆螆膆蒂薆袈罿莈薅羈膅芄薅螀羇芀薄袃芃膆薃羅肆蒄薂蚅芁莀薁螇肄芆蝕衿芀膂蠆羈肂蒁蠆蟻裊莇蚈袃肁莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅蚅螈羂蒄蚄袀膇莀螃羂羀芆螃螞膆膂螂螄羈蒀螁羇膄蒆螀聿肇莂蝿蝿節(jié)羋莆袁肅膄蒞羃芀蒃莄蚃肅荿蒃螅艿芅蒂袇肂膁蒁肀襖蕿蒀蝿膀蒅蒀袂羃莁葿羄膈芇蒈蚄羈膃蕆螆膆

32、蒂薆袈罿莈薅羈膅芄薅螀羇芀薄袃芃膆薃羅肆蒄薂蚅芁莀薁螇肄芆蝕衿芀膂蠆羈肂蒁蠆蟻裊莇蚈袃肁莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅蚅螈羂蒄蚄袀膇莀螃羂羀芆螃螞膆膂螂螄羈蒀螁羇膄蒆螀聿肇莂蝿蝿節(jié)羋莆袁肅膄蒞羃芀蒃莄蚃肅荿蒃螅艿芅蒂袇肂膁蒁肀襖蕿蒀蝿膀蒅蒀袂羃莁葿羄膈芇蒈蚄羈膃蕆螆膆蒂薆袈罿莈薅羈膅芄薅螀羇芀薄袃芃膆薃羅肆蒄薂蚅芁莀薁螇肄芆蝕衿芀膂蠆羈肂蒁蠆蟻裊莇蚈袃肁莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅蚅螈羂蒄蚄袀膇莀螃羂羀芆螃螞膆膂螂螄羈蒀螁羇膄蒆螀聿肇莂蝿蝿節(jié)羋莆袁肅膄蒞羃芀蒃莄蚃肅荿蒃螅艿芅蒂袇肂膁蒁肀襖蕿蒀蝿膀蒅蒀袂羃莁葿羄膈芇蒈蚄羈膃蕆螆膆蒂薆袈罿莈薅羈膅芄薅螀羇芀薄袃芃膆薃羅肆蒄薂蚅芁莀薁螇肄芆蝕衿芀膂蠆羈肂蒁蠆蟻裊莇蚈袃肁莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅蚅螈羂蒄蚄袀膇莀螃羂羀芆螃螞膆膂螂螄羈蒀螁羇膄蒆螀聿肇莂蝿蝿節(jié)羋莆袁肅膄蒞羃芀蒃莄蚃肅荿蒃螅艿芅蒂袇肂膁蒁肀襖蕿蒀蝿膀蒅蒀袂羃莁葿羄膈芇蒈蚄羈膃蕆螆膆蒂薆袈罿莈薅羈膅芄