工程項目的周轉(zhuǎn)材料管理辦法

1、工程項目的周轉(zhuǎn)材料管理辦法 為了合理利用各種周轉(zhuǎn)材料，延長各種周轉(zhuǎn)材料的有效使用壽命，進一 步加強周轉(zhuǎn)材料的管理，特制訂本管理辦法。 一、周轉(zhuǎn)材料的范圍 周轉(zhuǎn)材料包括木桁、模板等周轉(zhuǎn)木材,鋼管、扣件、快拆頭、山型卡等 周轉(zhuǎn)料具以及斗車等工具。 二、計劃管理 周轉(zhuǎn)材料的計劃按公司物資計劃管理辦法的規(guī)定執(zhí)行，工長提所管 轄區(qū)域內(nèi)所需的周轉(zhuǎn)材料計劃時，必須提前半個月，并注明使用的部位和使 用的隊伍，以方便備料。對于臨時性計劃必須提前三天通知項目材料部門。 三、進場驗收 所有的周轉(zhuǎn)材料進場后，必須有專業(yè)工長、材料員、勞務(wù)隊、保安四方 共同參與驗收，對進場物資的質(zhì)量、數(shù)量、憑證、安全環(huán)保性能把關(guān)，并分

2、別在收料單上簽字確認；當項目處于開工初期或收尾階段，人員較少時，物 資進場必須有材料員和其他相關(guān)人員（確保兩人以上）共同驗收，并分別簽 字確認，必要時可由物資部參與。 四、領(lǐng)料程序及民建隊的簽字權(quán)限 1、每個隊伍只能指定一個專人進行周轉(zhuǎn)材料的簽字確認手續(xù)，該隊伍 必須提供書面的材料簽字認可委托書，同時附上該領(lǐng)用人的身份證復(fù)印件， 委托書必須有該隊伍法人的簽字，委托書和身份證復(fù)印件都必須加蓋該隊伍 的公章；否則，項目經(jīng)理部則將默認該隊伍任何人都有簽字認可的權(quán)利。 2、勞務(wù)隊不得私自領(lǐng)料，必須由相應(yīng)工長及勞務(wù)隊共同在領(lǐng)用記錄上 簽字登記后隊伍才能進行使用，違者處以500元/次的罰款。 3、隊伍及工

3、長所領(lǐng)的材料必須有計劃作為領(lǐng)料依據(jù)，任何材料的領(lǐng)用 都必須在計劃控制范圍之內(nèi)。 五、模極和木榜的管理 1、各隊伍不得擅自割鋸整張模板和定尺長（3M長、4M長）木桁，違者 處以500元/次的罰款。 2、凡因施工需要割鋸整張模板和定尺長木桁，必須由材料使用方填寫 施工木料割鋸中請報告，并附有配模方案，經(jīng)木工工長和技術(shù)部審核后報項 目經(jīng)理核準。項目經(jīng)理簽字同意后，項目物資部門按審批同意后的割據(jù)量分 多次發(fā)放，割鋸中請報告必須在使用前三天報出，因報告延期提交而導(dǎo)致對 施工生產(chǎn)的影響由項目木工工長承擔(dān)責(zé)任。 3、在使用過程中，項目物資部隨時抽查隊伍的割據(jù)情況，不按割據(jù)方 案割據(jù)者處以500元/次的罰款。

4、項目主體竣工或階段性完工后，項目材料 部門與工程部一起進行盤點，核查領(lǐng)用數(shù)量，若領(lǐng)用數(shù)量-盤點數(shù)量報告認 可數(shù)量，項目經(jīng)理部對相應(yīng)隊伍處以擅自割鋸每張模板（或每根木桁）原值 五倍的罰款，并賠償中請割鋸報告之外所割鋸的周轉(zhuǎn)材料數(shù)量。 4、模板和木檢由各民建隊和其主管的工長共同到項目物資部簽領(lǐng)料單, 然后由項目物資部分多次發(fā)放給相應(yīng)的隊伍使用。若簽字手續(xù)不到位，項目 物資部部門不予發(fā)料。 5、任何隊伍需要使用本項目木桁和模板時，必須事先到項目物資部門 辦理相關(guān)手續(xù)后，方可按相關(guān)規(guī)定領(lǐng)用，否則視為偷盜，每發(fā)現(xiàn)一次罰款500 六、鋼管、扣件、快拆頭、山型卡等周轉(zhuǎn)料具的管理 1、周轉(zhuǎn)料具按照隊伍所需的計

5、劃量進場后，由相關(guān)使用隊伍一次性領(lǐng) 用，并負責(zé)相應(yīng)施工范圍內(nèi)周轉(zhuǎn)材料的裝卸、轉(zhuǎn)運、文明施工等周轉(zhuǎn)材料的 管理。 2、料具使用過程管理：(1)杜絕野蠻施工，不得用鐵榔頭等金屬物件 大力敲打撞擊料具，以免造成鋼管彎曲、鋼模變形、扣件破裂或絲口損壞等, 無法進行正常使用。(2)嚴禁各類料具高空拋落，避免車輛碾壓。(3)嚴禁 鋼管割鋸、鉆眼、燒焊，嚴禁鋼模板用以搭橋，鋪路。(4)扣件、快折件使 用時，防止螺帽、螺栓丟失和掉落，及時回收清理；使用時發(fā)生滑絲、1T 裂、搭蓋迸裂等情況必須及時更換，并將信息及時反饋給項目物資部門，查 明原因。(5)定型鋼模使用時不允許在邊框上燒焊、任意打眼，拆模時要輕 放，

6、不得扔擲、撞擊、防止邊框變形影響使用效果；鋼銷及時清理回收，成 捆成串，防止丟失，掩埋。(6)碗扣使用時嚴禁將限位銷、碗割除，如因施 工需要割除頂端限位銷時，須同時將上碗取下妥善保管，以免在使用過程中 丟失。(7)施工作業(yè)中拆除的各類料具，及時清理料具上的磴和雜物， 以 免黏附、包裹在料具上，造成扣件、可調(diào)支座(托撐)絲扣損壞，鋼模拆除 困難，鋼管堵頭等，增加料具的維修保養(yǎng)費用。(8)現(xiàn)場料具階段性周轉(zhuǎn)完 畢后必須堆碼整齊，妥善保管，工完場清，防止料具掩埋、丟失和被盜。 3、工程完工后，隊伍及時將剩余的鋼管和扣件等料具按照項目材料部 門的相關(guān)要求進行回收、歸類、堆碼。 4、賠償或獎勵標準：料具

7、在使用過程中造成的損失，扣除相應(yīng)的損耗 率后，對隊伍按以下賠償或獎勵標準對退還的周轉(zhuǎn)料具差量部分進行賠償或 獎勵: 料具名稱 單 位 租賃價格 損 耗率 賠償或獎勵 標準 備 注 鋼管 噸 3元/天噸 1% 4350 元/T 扣件 套 0. 007 元/ 天.套 3% 5元/套 碗扣型腳手架 噸 4. 5元/天 噸 0. 50 % 5000 元/T 快拆頭 個 0. 08元/天 套 0. 50 % 60元/套 槽鋼 米 0. 2元/天. 米 0 4000 元/T 山型卡 個 0. 008 元/ 天個 4% 1元/個 16#懸挑工字 鋼 米 0. 15元/天 0 4000 元/T 對于以上第2條

8、規(guī)定的料具使用過程中所發(fā)生的行為，每發(fā)現(xiàn)一次，對 相應(yīng)施工隊伍罰款500元/次，由財務(wù)在工程結(jié)算時予以扣除；對于由使用 不當造成的零配件的遺失，其賠償以料具租賃站開出的料具調(diào)撥單為準。 八、斗車的管理 1、斗車實行“以租代借”的管理模式發(fā)放給民建隊，租賃費為2元/天, 民建隊自己負責(zé)斗車的日常維修。 2、各隊伍使用完畢后，必須將斗車完好的還給項目物資部。若退還的 斗車損壞，除按正常的租賃時間計算租金外，隊伍必須按斗車的原價進行賠 償。 九、文明施工的管理 1、工程竣工或階段性完工時，民建隊必須按項目物資部指定的地點分 規(guī)格和長度堆放所退還的模板、木桁及其他材料，如發(fā)現(xiàn)材料堆碼與要求的 不一致時

9、，將對該隊伍處以100元/次的罰款。 2、在施工過程中材料不得非法使用 （1）不允許任何隊伍將模板或木桁鋪路、攪拌水泥沙漿或磴。 （2）不允許將木桁不得代替竹跳板使用。 （3）不允許將模板代替床板使用。 （4）不允許將竹跳板堆放在水泥里使用。 （5）不允許將扣件的螺帽代替對拉螺桿的螺帽使用。 （6）不允許將竝和抹灰時使用的扣件和鋼筋以建筑垃圾清理掉。 （7）不允許將施工過程中使用的材料或用不上的材料隨意亂放。 （8）不得私自將模板和木桁用于搭設(shè)宿舍和庫房。 以上如有任何一條違反的隊伍，項目部將對該隊伍處以100元/次的罰 款。 3、各隊伍在施工過程中所用的架料如發(fā)現(xiàn)亂放和亂堆的情況，項目物 資部將以書面的函件（物資整改通知單）通知相關(guān)主管工長和隊伍按要求 的時間進行清理，如有不聽、清理不干凈或不按規(guī)定的時間進行清理的隊伍, 項目部將對該隊伍處以100元/次的罰款。并由該隊伍雙倍承擔(dān)項目部安排 其它隊伍進行清理所花的一切費用。 十、獎罰標準 1、主管各隊伍的工長