招商引資百日攻堅戰(zhàn)實施方案(最新)

1、 招商引資百日攻堅戰(zhàn)實施方案為進一步營造全民招商氛圍，再掀全民招商熱潮，搶抓東中部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機遇，加快推進項目對接、落地、開工建設步伐，確保今年我區(qū)招商引資目標任務的全面完成，為“x”規(guī)劃順利實施開好頭、起好步。經(jīng)區(qū)委、政府研究，決定從 x 年 7 月 22 日至 11 月 15 日，在全區(qū)開展招商引資百日攻堅戰(zhàn)，特制定如下方案：一、工作目標全區(qū)上下進一步解放思想，以“轉(zhuǎn)作風、解難題、抓關鍵、見實效”為主線,x 精力，x 資源，x 時間，x 人員，合力攻堅，大干百天，通過開展招商引資“百日攻堅戰(zhàn)”專項活動，推進招商引資總量和質(zhì)量實現(xiàn)更大突破，促進項目建設按時序快速推進。重點加強招商引資和部門協(xié)調(diào)

2、力度，著力解決阻礙招商引資和項目落地的各種問題，確保招商引資工作百天時間見真效，全面完成全年招商引資實際到位資金 140 億元目標任務，其中各區(qū)級領導全面完成區(qū)委、政府年初下達的招商引資個人任務；承擔招商引資工作任務的部門、單位全面完成區(qū)委、政府年初下達的招商引資部門任務，全力推進招商引資工作再上新臺階。二、實施步驟此次招商引資百日攻堅戰(zhàn)時間安排從 x 年 7 月 22 日開始至 11月 15 日結(jié)束，具體分三個階段進行： （一）動員部署階段（7 月 22 日7 月 24 日）。對招商引資百日攻堅活動進行廣泛動員和全面部署，進一步統(tǒng)一思想，明確活動主題、目標任務、工作重點和具體要求，切實增強區(qū)

3、級領導和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、區(qū)直部門抓好招商引資工作的責任感和緊迫感。（二）項目實施階段（7 月 25 日10 月 31 日）。各部門、各單位要根據(jù)區(qū)委、政府的統(tǒng)一部署，以線索搜集、項目落地為核心，按照“積極對接、重點推進、力爭簽約、計劃開工”四個環(huán)節(jié)，積極推進“領導包抓已簽約或有意向未落地項目、科級干部招商線索任務收集、鼓勵企業(yè)招商（以商招商）獎勵、招商引資引智”四項機制工作落實，力爭實現(xiàn)新突破。各部門單位要精心制定本部門、本單位招商工作計劃，充分利用短暫的百天時間，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、任務包干，堅決打贏招商引資百日攻堅這場硬仗。（三）總結(jié)考核階段（11 月 1 日11 月 15 日）。區(qū)商文旅局

4、分析匯總招商引資百日攻堅戰(zhàn)總體工作情況，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，向區(qū)委、政府提交活動總結(jié)報告。三、工作措施（一）強化組織領導。此次活動是檢驗各部門、各單位及各級領導干部能否做到“敢打硬仗、善打硬仗、打贏硬仗”的試金石，要強化“抓項目就是抓發(fā)展、抓發(fā)展必須抓項目”的意識，積極作為，主動出擊，做到區(qū)級領導包項目、科級干部包線索、部門單位包任務，要把本次百日攻堅戰(zhàn)作為一項政治任務，實行“一把手”負責制，一把手要親自盯、親自抓，要對照任務，加強領導，認真履職，決不允 許有絲毫懈怠和馬虎，務求取得實效。各相關單位要各盡其責，密切配合，通力協(xié)作，形成合力，切實提高效率，共同推進項目建設。各職能部門要主動溝通、

5、強化協(xié)作、倒排計劃，加快項目推進工作。要善于打破常規(guī)，積極協(xié)調(diào)，動用一切力量，按照“急事急辦、特事特辦、不能不辦”的原則，全力做好項目服務工作。（二）強化任務落實。一是狠抓“五有招商”。各部門、各單位圍繞招商引資工作要切實做到“五有”，即：有線索：各部門、單位每兩周報送 1-2 條項目線索，其中重點部門報送 2 條；有外出：各區(qū)級領導原則上每月外出招商 1 次；科級干部依據(jù)自報線索，視情況進行外出招商；有回訪：各部門、單位負責對接的企業(yè)來惠考察時，要做好充分準備工作，確保項目對接的針對性和實效性；有活動：經(jīng)開區(qū)、工商聯(lián)、區(qū)商文旅局分別牽頭，相關部門參與，810 月份各組織外出召開一場較大規(guī)模的

6、招商推介活動，進行廣泛深入的宣傳推介；有實效：各部門、單位要自我加壓，確保每月有1 個以上重點推進項目、1 個以上重點洽談項目。對“五有招商”實行每月 15 日、30 日工作通報制度，各責任單位、責任人每月 13 日、28 日要及時將項目對接開展情況報區(qū)商文旅局，由區(qū)商文旅局按雙周編發(fā)信息簡報，呈區(qū)五套班子主要領導審閱。二是實行任務清單管理。區(qū)商文旅局要根據(jù)報送的線索、信息，分類匯總，規(guī)劃進度，確定具體責任單位和包抓區(qū)級領導，于每月最后一個工作日下達下月任務清單。（三）強化宣傳引導。各部門、各單位要在本部門、本單位進行廣泛深入的宣傳動員，統(tǒng)一思想、真抓實干；宣傳部門要積極協(xié)調(diào)各 級新聞媒體，跟蹤報道、定期亮曬招商引資百日攻堅戰(zhàn)進展情況，大力宣傳百日攻堅戰(zhàn)中工作成效明顯、工作業(yè)績突出的單位和個人，努力營造招商引資和項目建設的良好氛圍。（四）強化督查考核。區(qū)招商領導小組每月要召開招商引資工作調(diào)度會，聽取區(qū)級領導、部門、單位外出招商、信息收集情況，以及在談和簽約項目進展情況，及時下發(fā)招商催辦單、招商督辦單。區(qū)委督考辦、政府督查室對項目要采取“一竿子插到底”的方法全程督查督辦，對項目服務跟進不及時、不主動、不積極的單位，影響項目建設進度，要進行嚴肅問責。要把招商引資百日攻堅戰(zhàn)活動開展情況納入干部“干事檔案”和目標管理考核，對在本次百日攻堅戰(zhàn)中做出突出成績的單位和