招商引資百日攻堅(jiān)戰(zhàn)實(shí)施方案(最新)

1、 招商引資百日攻堅(jiān)戰(zhàn)實(shí)施方案為進(jìn)一步營造全民招商氛圍，再掀全民招商熱潮，搶抓東中部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機(jī)遇，加快推進(jìn)項(xiàng)目對接、落地、開工建設(shè)步伐，確保今年我區(qū)招商引資目標(biāo)任務(wù)的全面完成，為“x”規(guī)劃順利實(shí)施開好頭、起好步。經(jīng)區(qū)委、政府研究，決定從 x 年 7 月 22 日至 11 月 15 日，在全區(qū)開展招商引資百日攻堅(jiān)戰(zhàn)，特制定如下方案：一、工作目標(biāo)全區(qū)上下進(jìn)一步解放思想，以“轉(zhuǎn)作風(fēng)、解難題、抓關(guān)鍵、見實(shí)效”為主線,x 精力，x 資源，x 時(shí)間，x 人員，合力攻堅(jiān)，大干百天，通過開展招商引資“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”專項(xiàng)活動(dòng)，推進(jìn)招商引資總量和質(zhì)量實(shí)現(xiàn)更大突破，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)按時(shí)序快速推進(jìn)。重點(diǎn)加強(qiáng)招商引資和部門協(xié)調(diào)

2、力度，著力解決阻礙招商引資和項(xiàng)目落地的各種問題，確保招商引資工作百天時(shí)間見真效，全面完成全年招商引資實(shí)際到位資金 140 億元目標(biāo)任務(wù)，其中各區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)全面完成區(qū)委、政府年初下達(dá)的招商引資個(gè)人任務(wù)；承擔(dān)招商引資工作任務(wù)的部門、單位全面完成區(qū)委、政府年初下達(dá)的招商引資部門任務(wù)，全力推進(jìn)招商引資工作再上新臺階。二、實(shí)施步驟此次招商引資百日攻堅(jiān)戰(zhàn)時(shí)間安排從 x 年 7 月 22 日開始至 11月 15 日結(jié)束，具體分三個(gè)階段進(jìn)行： （一）動(dòng)員部署階段（7 月 22 日7 月 24 日）。對招商引資百日攻堅(jiān)活動(dòng)進(jìn)行廣泛動(dòng)員和全面部署，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確活動(dòng)主題、目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)和具體要求，切實(shí)增強(qiáng)區(qū)

3、級領(lǐng)導(dǎo)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、區(qū)直部門抓好招商引資工作的責(zé)任感和緊迫感。（二）項(xiàng)目實(shí)施階段（7 月 25 日10 月 31 日）。各部門、各單位要根據(jù)區(qū)委、政府的統(tǒng)一部署，以線索搜集、項(xiàng)目落地為核心，按照“積極對接、重點(diǎn)推進(jìn)、力爭簽約、計(jì)劃開工”四個(gè)環(huán)節(jié)，積極推進(jìn)“領(lǐng)導(dǎo)包抓已簽約或有意向未落地項(xiàng)目、科級干部招商線索任務(wù)收集、鼓勵(lì)企業(yè)招商（以商招商）獎(jiǎng)勵(lì)、招商引資引智”四項(xiàng)機(jī)制工作落實(shí)，力爭實(shí)現(xiàn)新突破。各部門單位要精心制定本部門、本單位招商工作計(jì)劃，充分利用短暫的百天時(shí)間，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、任務(wù)包干，堅(jiān)決打贏招商引資百日攻堅(jiān)這場硬仗。（三）總結(jié)考核階段（11 月 1 日11 月 15 日）。區(qū)商文旅局

4、分析匯總招商引資百日攻堅(jiān)戰(zhàn)總體工作情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，向區(qū)委、政府提交活動(dòng)總結(jié)報(bào)告。三、工作措施（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。此次活動(dòng)是檢驗(yàn)各部門、各單位及各級領(lǐng)導(dǎo)干部能否做到“敢打硬仗、善打硬仗、打贏硬仗”的試金石，要強(qiáng)化“抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展、抓發(fā)展必須抓項(xiàng)目”的意識，積極作為，主動(dòng)出擊，做到區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)包項(xiàng)目、科級干部包線索、部門單位包任務(wù)，要把本次百日攻堅(jiān)戰(zhàn)作為一項(xiàng)政治任務(wù)，實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制，一把手要親自盯、親自抓，要對照任務(wù)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真履職，決不允 許有絲毫懈怠和馬虎，務(wù)求取得實(shí)效。各相關(guān)單位要各盡其責(zé)，密切配合，通力協(xié)作，形成合力，切實(shí)提高效率，共同推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。各職能部門要主動(dòng)溝通、

5、強(qiáng)化協(xié)作、倒排計(jì)劃，加快項(xiàng)目推進(jìn)工作。要善于打破常規(guī)，積極協(xié)調(diào)，動(dòng)用一切力量，按照“急事急辦、特事特辦、不能不辦”的原則，全力做好項(xiàng)目服務(wù)工作。（二）強(qiáng)化任務(wù)落實(shí)。一是狠抓“五有招商”。各部門、各單位圍繞招商引資工作要切實(shí)做到“五有”，即：有線索：各部門、單位每兩周報(bào)送 1-2 條項(xiàng)目線索，其中重點(diǎn)部門報(bào)送 2 條；有外出：各區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)原則上每月外出招商 1 次；科級干部依據(jù)自報(bào)線索，視情況進(jìn)行外出招商；有回訪：各部門、單位負(fù)責(zé)對接的企業(yè)來惠考察時(shí)，要做好充分準(zhǔn)備工作，確保項(xiàng)目對接的針對性和實(shí)效性；有活動(dòng)：經(jīng)開區(qū)、工商聯(lián)、區(qū)商文旅局分別牽頭，相關(guān)部門參與，810 月份各組織外出召開一場較大規(guī)模的

6、招商推介活動(dòng)，進(jìn)行廣泛深入的宣傳推介；有實(shí)效：各部門、單位要自我加壓，確保每月有1 個(gè)以上重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目、1 個(gè)以上重點(diǎn)洽談項(xiàng)目。對“五有招商”實(shí)行每月 15 日、30 日工作通報(bào)制度，各責(zé)任單位、責(zé)任人每月 13 日、28 日要及時(shí)將項(xiàng)目對接開展情況報(bào)區(qū)商文旅局，由區(qū)商文旅局按雙周編發(fā)信息簡報(bào)，呈區(qū)五套班子主要領(lǐng)導(dǎo)審閱。二是實(shí)行任務(wù)清單管理。區(qū)商文旅局要根據(jù)報(bào)送的線索、信息，分類匯總，規(guī)劃進(jìn)度，確定具體責(zé)任單位和包抓區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)，于每月最后一個(gè)工作日下達(dá)下月任務(wù)清單。（三）強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。各部門、各單位要在本部門、本單位進(jìn)行廣泛深入的宣傳動(dòng)員，統(tǒng)一思想、真抓實(shí)干；宣傳部門要積極協(xié)調(diào)各 級新聞媒體，跟蹤報(bào)道、定期亮?xí)裾猩桃Y百日攻堅(jiān)戰(zhàn)進(jìn)展情況，大力宣傳百日攻堅(jiān)戰(zhàn)中工作成效明顯、工作業(yè)績突出的單位和個(gè)人，努力營造招商引資和項(xiàng)目建設(shè)的良好氛圍。（四）強(qiáng)化督查考核。區(qū)招商領(lǐng)導(dǎo)小組每月要召開招商引資工作調(diào)度會(huì)，聽取區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)、部門、單位外出招商、信息收集情況，以及在談和簽約項(xiàng)目進(jìn)展情況，及時(shí)下發(fā)招商催辦單、招商督辦單。區(qū)委督考辦、政府督查室對項(xiàng)目要采取“一竿子插到底”的方法全程督查督辦，對項(xiàng)目服務(wù)跟進(jìn)不及時(shí)、不主動(dòng)、不積極的單位，影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，要進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)。要把招商引資百日攻堅(jiān)戰(zhàn)活動(dòng)開展情況納入干部“干事檔案”和目標(biāo)管理考核，對在本次百日攻堅(jiān)戰(zhàn)中做出突出成績的單位和