2021年經(jīng)理責任狀

1、only cows and sheep can flock, and ligers can only walk alone.同學互助一起進步（word文檔/a4打印/可編輯/頁眉可刪）經(jīng)理責任狀 認真貫徹執(zhí)行法規(guī)、標準、管理制度，施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一責任人。 認真執(zhí)行施工現(xiàn)場各項安全崗位責任制。 按部頒標準安全生產(chǎn)達到85分以上，文明施工達到優(yōu)良。 組織編制施工組織設計，按規(guī)范和施工組織設計中的安全技術措施組織施工。 認真做好職工的安全教育，現(xiàn)場人員教育率達到100%，持證率為100%。 死亡事故為零，重傷事故為零，無重大設備事故，無重大火災事故，負傷頻率年控制率在1%以下。立狀人（ 蓋章）公

2、司經(jīng)理（蓋章）聘任執(zhí)行總經(jīng)理目標責任狀甲方 :乙方 :甲方根據(jù)工作需要 , 聘任乙方為_市同力新型建材有限公司 ( 以下簡稱建材公司 ) 執(zhí)行總經(jīng)理 , 在集團總經(jīng)理的領導下 , 全面負責該公司的生產(chǎn)、技術、安全、成本控制等管理工作。依照責、權、利相結合的原則，乙方在任職期間必須履行本崗位的工作職責，確保各項指標任務的完成，甲方有權按照標準要求對乙方報酬所得進行考核。一、 工作職責1 、全面負責公司的生產(chǎn)、技術、安全、成本控制等管理工作，確保完成集團下達的各項任務；2 、負責檢查監(jiān)督任務完成情況及各項規(guī)章制度的落實情況；3 、建立健全各項考核機制，充分體現(xiàn)獎懲分明的分配原則，確保員工隊伍穩(wěn)定；

3、4 、重視科技創(chuàng)新、技術革新，切實加強新品開發(fā)，提高產(chǎn)品質量；5 、必須及時上報工作計劃，嚴格執(zhí)行各項制度，完善健全內(nèi)部管理；二、主要指標1 、產(chǎn)量 萬米；2 、產(chǎn)品合格率 % ，廢次品在 % 以下（其中廢品率在 以下）；3 、安全事故考核見下表：事故等級全年重大事故全年小事故全年事故費用目標要求0 18 起 12 萬元4 、生產(chǎn)成本的控制及百分考核（總分 100 分）見下表：考核分類名稱標準考核辦法總分值原材料考核標準（ 40 分）水泥470 千克 / 立方米+ 5 千克 + 2 分10砂850 千克 / 立方米.安全環(huán)保責任狀(部門經(jīng)理)為進一步強化安全環(huán)保生產(chǎn)管理，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，嚴格遵

4、守企業(yè)的各項規(guī)章制度，防范安全環(huán)保事故的發(fā)生，任命 經(jīng)理為 安全環(huán)保生產(chǎn)第一責任人，落實部門安全環(huán)?；A管理工作，并承擔相應的法律責任。一、 安全環(huán)保生產(chǎn)目標：1. 火災、爆炸事故為零；2. 人員重傷、死亡事故為零，年度輕傷事故低于0.5%；3、主要責任交通事故為零；4、事故隱患整改率100%；5、重大環(huán)境污染事故為零；6、職業(yè)病發(fā)生率為零；二、安全環(huán)保職責：1、 認真貫徹執(zhí)行安全環(huán)保生產(chǎn)的法律、法規(guī)，組織推動安全環(huán)保管理工作。2、 組織對職工進行安全思想、安全環(huán)保管理和安全環(huán)保技術的教育，定期組織考核。3、按要求開展日常安全檢查，參加全廠性安全大檢查，監(jiān)督、檢查隱患的整改工作。4、做好本部門

5、職業(yè)病防治衛(wèi)生工作。5、確保本部門安全環(huán)保設備設施、個人防護器具正常使用。6、積極開展應急演練和隱患排查整改。三、安全生產(chǎn)責任考核：依據(jù)公司的安全生產(chǎn)考核制度，由安全生產(chǎn)領導小組對安全生產(chǎn)目標實現(xiàn)及安全環(huán)保責任履職情況進行考核，予以獎懲。本責任書一式二份，由 與公司各執(zhí)一份。部門經(jīng)理： 總經(jīng)理：年 月 日20_年經(jīng)營管理目標責任狀甲方： 乙方：為了明確經(jīng)營管理責任，確保20_年度各項經(jīng)濟指標的完成，甲方特向乙方下達本目標責任狀，具體內(nèi)容如下：一、經(jīng)營管理責任對象公司主要領導。二、經(jīng)濟指標（60分）乙方必須完成甲方下達的年度經(jīng)濟指標經(jīng)營收入215萬元。1、當年未完成抵支收入計劃的，每欠1%扣1分

6、。2、年終考核，必須做到賬表、賬實相符，不得虛報、瞞報，否則扣2分。三、對乙方新上工程項目的工作要求（25分）1、新上工程項目質量責任明確，工作人員的工資與新上工程項目的效益掛鉤得8分。2、新上工程項目能達到計劃利潤并能得到業(yè)主和施工單位好評得10分。3、新上工程項目操作規(guī)范且檔案資料完整得7分。四、對乙方鞏固和改造老項目的工作要求（10分）1、鞏固老項目，增收節(jié)支創(chuàng)效益得6分。2、通過技術改造，擴大生產(chǎn)規(guī)模，效益明顯提高得4分。五、其他考核（5分）1、層層簽訂經(jīng)濟目標責任狀得1分。2、經(jīng)濟工作宣傳力度大，在簡報及有關報刊宣傳經(jīng)濟工作情況的報道，每篇得0.2分，總分不超過2分。3、及時準確上交

7、報表及有關工作材料得2分；遲報、錯報一次扣0.5分，虛報、瞞報不交材料不得分。六、乙方的有關責任1、對公司的精神文明建設和物質文明建設負有全面責任。2、必須遵守公司的章程和各項制度。3、必須依照國家有關規(guī)定，合法經(jīng)營,按期如數(shù)繳納應繳納的各種稅、費和統(tǒng)籌基金及折舊。4、經(jīng)營期間，應保證公司經(jīng)營資產(chǎn)的完好，并按有關規(guī)定，按比例提取固定資產(chǎn)折舊；經(jīng)營資產(chǎn)的變更處理、新增設施、設備和新增債務須報經(jīng)董事會批準。5、應負責繼續(xù)履行公司與其他單位已簽訂的一切有效經(jīng)濟合同，并應承擔公司與其他單位一切原有合法債權、債務。6、自覺接受上級黨組織和職工的監(jiān)督，尊重和保護職工的民-主權利，定期向職代會報告工作，聽取

8、職工的意見和建議。7、服從甲方的經(jīng)營指導、管理和財務審計監(jiān)督。8、維護職工的合法權益，改善職工的勞動條件，在不斷提高經(jīng)濟效益的前提下，逐步提高職工收入。按規(guī)定足額繳納在冊職工的醫(yī)療保險、養(yǎng)老金、住房公積金等政策性收費。七、有關事項1、本責任狀作為年度綜合考核的主要依據(jù)。90分（含90分）為合格單位，95分以上（含95分）為先進單位。2、簽訂本責任狀時主要領導繳納風險抵押金1000元。凡當年考核為先進單位的退還責任人保證金，公司給予責任人1000元獎勵，考核為合格單位的不獎不賠，考核為不合格單位的扣罰責任人保證金。3、 年終決算，公司稅后利潤的分配方式由公司董事會決定。4、本責任狀一式三份，甲、

9、乙雙方各執(zhí)一份，董事會存一份。甲方（簽章）：乙方（簽章）：簽字日期：二o0六年十二月 日項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任狀1、貫徹執(zhí)行國家、本市和上級有關安全生產(chǎn)、文明施工、勞動保護政策、法規(guī)和有關規(guī)定。對本單位生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負全面領導責任。積極參加公司各項安全生產(chǎn)、文明施工會議和活動。2、隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，根據(jù)上級要求和生產(chǎn)特點確定技安管理機構和人員。加強勞動保護工作，明確各管理崗位、各職能人員的安全責任和考核指標。領導并支持技安管理人員的工作，保證安全檢查監(jiān)督工作持續(xù)有效。3、在工作中堅持做到“五同時”，學習推廣安全生產(chǎn)、文明施工的先進經(jīng)驗，不斷提高本單位的管理水平。4、執(zhí)行公司安全生產(chǎn)、文明施工年度計劃和月份工作要點，實行領導安全值班工作制度。組織安全檢查，針對施工生產(chǎn)中的安全隱患，制定并實施整改措施。對上級檢查提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，定時、定人、定措施予以解決，并按時復查。5、領導并落實安全生產(chǎn)的培訓、教育工作，嚴格執(zhí)行外施工隊使用管理規(guī)定；制止違章指揮和違章工作；對施工生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)人員的安全與健康負責。6、嚴格對分包單位的使用管理，負責審查其施工資質證書。在與分包單位簽訂施工生產(chǎn)合同或協(xié)議的同時，簽定或審定有關安