中國的煙花炮竹行業(yè)分析

1、中國煙花炮竹行業(yè)分析中國煙花炮竹行業(yè)分析 （中文版）（中文版） outline 1. 概要概要 2.問題概述問題概述 3.行業(yè)分析行業(yè)分析 3.1 宏觀環(huán)境宏觀環(huán)境pest分析分析 3.2 煙花行業(yè)五力分析煙花行業(yè)五力分析 4.結(jié)論和建議結(jié)論和建議 2. 背景陳述 2.1 是否該投資瀏陽煙花行業(yè)？是否該投資瀏陽煙花行業(yè)？ 2.2 對于這個尚未被完全開發(fā)商的行業(yè)最好的投資方式對于這個尚未被完全開發(fā)商的行業(yè)最好的投資方式 是什么？是什么？ 經(jīng)濟(jì)環(huán)境經(jīng)濟(jì)環(huán)境 社會購買力社會購買力 政策政策技術(shù)技術(shù) suppliers 潛在 進(jìn)入者 供應(yīng)商 行業(yè)內(nèi)競爭 者 消費(fèi)者 替代品 3. 行業(yè)分析 3.1 宏觀

2、環(huán)境宏觀環(huán)境pest分析分析 3.1.1 國內(nèi)環(huán)境國內(nèi)環(huán)境pest 3.1.2 國際環(huán)境國際環(huán)境pest 優(yōu)勢優(yōu)勢: (advs): (advs) 放寬了外國直接投資法律限制放寬了外國直接投資法律限制 國內(nèi)煙花市場國內(nèi)煙花市場 -吸引著國外的投資者吸引著國外的投資者 3.1.1 國內(nèi)環(huán)境國內(nèi)環(huán)境 政治：政治： 劣勢劣勢: (disadvs): (disadvs) n 低成本驅(qū)動性企業(yè)面臨更多的管制低成本驅(qū)動性企業(yè)面臨更多的管制 n 環(huán)境污染問題環(huán)境污染問題 嚴(yán)格的政府限制 1 2煙花市場無序煙花市場無序 由于缺乏知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，產(chǎn)品設(shè)計被人以抄襲復(fù)制由于缺乏知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，產(chǎn)品設(shè)計被人以抄襲復(fù)制

3、地方保護(hù)主義地方保護(hù)主義 3 政府采購是傾向于本地公司政府采購是傾向于本地公司 經(jīng)濟(jì)環(huán)境經(jīng)濟(jì)環(huán)境 advs: 由于經(jīng)濟(jì)增長和人民生活水平的提高，市場需求逐年攀由于經(jīng)濟(jì)增長和人民生活水平的提高，市場需求逐年攀 升。升。 disadvs: 眾多中小企業(yè)利潤空間萎縮眾多中小企業(yè)利潤空間萎縮 原材料和勞動力成本逐年上升原材料和勞動力成本逐年上升1 競爭激烈：私人作坊大量存在競爭激烈：私人作坊大量存在 2 社會社會 環(huán)保意識逐漸增強(qiáng) 現(xiàn)代娛樂的手段多元化 社會關(guān)注 1 2 3 n產(chǎn)品固有的爆炸性 n低質(zhì)量的填料材料 技術(shù)技術(shù) advs:advs: disadvs:disadvs: 產(chǎn)品樣式新穎、極具創(chuàng)意

4、 創(chuàng)新不足&制作工藝沒有明顯進(jìn)步 理由理由? 小的、家庭作坊為主要生產(chǎn)單位小的、家庭作坊為主要生產(chǎn)單位 缺乏專業(yè)培訓(xùn)缺乏專業(yè)培訓(xùn) r & d 研發(fā)投資低研發(fā)投資低 沒有自發(fā)的專業(yè)的人力資源進(jìn)行技沒有自發(fā)的專業(yè)的人力資源進(jìn)行技 術(shù)創(chuàng)新術(shù)創(chuàng)新 許多名被鞭炮炸傷的案例 許多國家對煙花炮竹有著嚴(yán) 格的限制 esp. usa 更嚴(yán)格與復(fù)雜 p s 外國文化多樣性 減少季節(jié)性的煙花生產(chǎn)和銷售 t 網(wǎng)絡(luò)成為中國煙花營銷主要渠道, 占到全球銷量的20%- 25% 3.1.2 國際環(huán)境 優(yōu)勢 劣勢 近幾年來，外國資本流入中國煙花市場，尤其是瀏陽。 1)國際市場上的產(chǎn)業(yè)地位國際市場上的產(chǎn)業(yè)地位 質(zhì)量、包裝、時間控

5、制信譽(yù)度不高 激烈的市場競爭下，盈利空間有限 2)外國競爭者外國競爭者 日韓的產(chǎn)品更為出眾 外國公司試圖控制更多的價值鏈value chain 外國制造商把品牌外包給中國，中國產(chǎn)業(yè)品牌正在丟失。 3）外國消費(fèi)者購買力更強(qiáng)）外國消費(fèi)者購買力更強(qiáng) e 3.2 煙花產(chǎn)業(yè)五力分析煙花產(chǎn)業(yè)五力分析 3.2.1 the competitive rivalry liling,huan:uncompetitive in reputation&variety,but competitive in price dongguan: closeness to hong kong and sophisticated m

6、arketing and practices and management pingxiang&wanzai, jiangxi: competitive in both price and quality, low and medium-priced market. liuyang: “the home of firecrackers and fireworks”. 創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新、品牌 國內(nèi)競爭 私人作坊 靈活性靈活性 成本成本 復(fù)制復(fù)制 對市場需求有著迅速的、靈活對市場需求有著迅速的、靈活 地反映地反映 低勞動力成本、管理成本等，低勞動力成本、管理成本等， 構(gòu)成較低的產(chǎn)品價格構(gòu)成較低的產(chǎn)品

7、價格 忽視知識產(chǎn)權(quán)、剽竊產(chǎn)品設(shè)忽視知識產(chǎn)權(quán)、剽竊產(chǎn)品設(shè) 計，都使其成本很低計，都使其成本很低 國際競爭 日韓產(chǎn)品質(zhì)量更優(yōu)日韓產(chǎn)品質(zhì)量更優(yōu) 2 外國企業(yè)試圖控制更多的價值鏈，外國企業(yè)試圖控制更多的價值鏈， 獲得高利潤獲得高利潤 3 外國制造商把部分生產(chǎn)外包給中國外國制造商把部分生產(chǎn)外包給中國 1 進(jìn)入壁進(jìn)入壁 壘壘 2 3 1資本要求 勞動力和成本 分銷渠道 3.2.2 潛在進(jìn)入者威脅潛在進(jìn)入者威脅 根據(jù)波特五力模型，市場進(jìn)入越容易競爭與激烈；相反進(jìn) 入壁壘越多，潛在威脅越低。 資本要求資本要求： 創(chuàng)建煙花企業(yè)的初始成本要求很低 小的家庭作坊的建設(shè)成本 rmb125,000 一個設(shè)備精良的工廠,

8、 only rmb1,250,000 勞動力成本勞動力成本: 大多數(shù)工人都是普通農(nóng)民. 只有在瀏陽等地區(qū)才有 大批的專業(yè)生產(chǎn)人員。 而且，盡管在逐年穩(wěn)步增長，勞動力成本依然很 低。 分銷渠道分銷渠道: 制造商 批發(fā)商 街頭售賣攤and 便利店 消費(fèi)者 資資本要求 勞動勞動力成本 勞動勞動力資資源 分銷銷渠道 結(jié)論結(jié)論 low low 充足 相對有效 結(jié)論： 潛在競爭者容 易進(jìn)入，威脅 較大 3.2.3替代品的威脅替代品的威脅 由于環(huán)保意識的提升，現(xiàn)代文化活動的多樣化，一些煙花替 代品已經(jīng)出現(xiàn)。例如: 1.配上音響效果的激光束 2.假的鞭炮聲 3. 婚禮上氣球替代煙花的 使用 3.2.3替代品的

9、威脅替代品的威脅 中國傳統(tǒng)決定了它的獨(dú)特性 盡管眾多替代品出現(xiàn)，還沒能真正取代煙花在中國 的地位，因為那是中國慶祝歡樂與幸福與的國家 特征。 所以，替代品的威脅很小。 domestic customers foreign customersforeign customers 3.2.4 消費(fèi)者議價能力消費(fèi)者議價能力 common customers governments 普通消費(fèi)者普通消費(fèi)者 近十年來經(jīng)濟(jì)增長和人民生活水平的提高近十年來經(jīng)濟(jì)增長和人民生活水平的提高 限制的解除限制的解除 爆炸的危險爆炸的危險 低需求低需求 高需高需 求求 招標(biāo)的方式確定供招標(biāo)的方式確定供 應(yīng)商應(yīng)商 大量需求大

10、量需求十到十到 百萬百萬 政府政府 外國消費(fèi)者外國消費(fèi)者 高高 雇用代理雇用代理 商商 直接與工直接與工 廠商談廠商談 沒有轉(zhuǎn)換沒有轉(zhuǎn)換 成本成本 信息搜集信息搜集 能力強(qiáng)能力強(qiáng) 議價能力議價能力 低低 原材料容易原材料容易 獲得獲得 3.4.5 原材料供應(yīng)商議價能力原材料供應(yīng)商議價能力 4.結(jié)論和建議結(jié)論和建議 pest 4.1 結(jié)論結(jié)論 外國市場外國市場 本土市場本土市場 有限制的規(guī) 定 激烈的競爭 簡便的外國投 資 文化多元化 在線銷售流 行 嚴(yán)格的規(guī)章 寬松的外商投 資環(huán)境 較低的初始投 資 成本和競爭 力的增加 增長的需求 環(huán)保、安全意 識的提升 豐富的多樣性 創(chuàng)新能力不足 質(zhì)量和包質(zhì)量和包 裝，信譽(yù)較裝，信譽(yù)較 低低 five forces analysis 競爭：激烈 新進(jìn)入者威脅：小 替代品威脅：小 消費(fèi)者議價能力： 政府：低 外國：高 供應(yīng)商議價能力：低 all in all, it will be profitable for jerry to invest the liuyang fireworks industry. 1. 產(chǎn)品多樣性 2. 提升包裝個時間控制 4.2 reco