全國職業(yè)經(jīng)理人資格鑒定綜合理論考試試題

1、全國職業(yè)經(jīng)理人資格鑒定綜合理論考 試 試 題題號一二三四五總分評卷人復(fù)審人得分一、是非判斷題1、如果董事長不是在企業(yè)支薪的，則這個(gè)董事長可以算作是職業(yè)經(jīng)理人。 （x ）2、企業(yè)只要有資本金，不一定要去登記注冊。 （x ）3、公司制企業(yè)的股東一般承擔(dān)有限責(zé)任。 （對 ）4、企業(yè)核心能力是指只能由企業(yè)中少數(shù)人掌握的機(jī)密知識和技能。 （x ）5、成本領(lǐng)先企業(yè)的利潤率一般較低。 （對 ）6、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略就是薄利多銷戰(zhàn)略。 （x ）7、生產(chǎn)戰(zhàn)略是企業(yè)依所選定的市場來構(gòu)造其生產(chǎn)系統(tǒng)時(shí)所遵循的指導(dǎo)思想。 （對 ）8、庫存控制的基本模型是市場需求和相關(guān)需求。 （對 ）9、業(yè)務(wù)市場供需雙方關(guān)系不太密切。 （x

2、）10、消費(fèi)者的購買決策會受到他人的態(tài)度和未預(yù)期情況等因素的影響。 （對 ）11、品牌是受法律保護(hù)的知識產(chǎn)權(quán)。 （對 ）12、我國（商標(biāo)法）第八條規(guī)定，商標(biāo)不得使用本商品的通用名稱和圖形。 （對 ）13、品牌延伸關(guān)鍵在于企業(yè)有沒有實(shí)力。 （ x）14、國有股減持的過程對中小投資者而言是利好消息。 （ x）15、增加負(fù)債比率，會影響信用評級機(jī)構(gòu)對企業(yè)的評價(jià)，但可降低資金成本。 （對 ）16、在個(gè)別資金成本一定的情況下，綜合資金成本取決于資金總額。 （對 ）17、mis由四大部件組成：信息源、信息處理器、信息用戶和信息管理者。 （x ）18、http是萬維網(wǎng)（www）的數(shù)據(jù)傳輸協(xié)議。 （對 ）19

3、、公司的監(jiān)事任期為法定的3年，不得由公司章程更改，且可連選連任。 （對 ）20、管理人員有必要使自己成為自己所在領(lǐng)域技術(shù)方面的專家，這樣才能與組織內(nèi)的人員進(jìn)行有效的溝通并實(shí)施有效的管理。 （x ）二、單項(xiàng)選擇題1、企業(yè)正常生存的基本特性（要求）包括：生產(chǎn)性、市場性、盈利性，以及 （d ）a有董事會 b. 安全性 c. 有實(shí)物產(chǎn)品 d. 依法設(shè)立2、現(xiàn)代社會中企業(yè)一般可以分為三大類型：合伙制、單人業(yè)主制，以及 （a ）a公司制 b. 經(jīng)理制 c. 公有制 d. 私有制3、企業(yè)戰(zhàn)略管理中涉及的一般環(huán)境因素包括：政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境，以及 （ c）a交通環(huán)境 b. 氣候環(huán)境 c. 社會環(huán)境

4、d. 市場環(huán)境4、差異化戰(zhàn)略的一個(gè)基本做法是，提供（b ）的產(chǎn)品和服務(wù)a與人不同 b. 與眾不同 c. 高質(zhì)量 d. 廉價(jià)5、企業(yè)的能力是指（c ）a特殊制造能力 b. 特殊組織能力 c. 核心能力 d. 獨(dú)特能力6、在企業(yè)決定其經(jīng)營戰(zhàn)略過程中，經(jīng)營者主要應(yīng)該考慮（a ）a企業(yè)內(nèi)外的環(huán)境因素結(jié)合的影響 b. 經(jīng)營者自己的經(jīng)營作風(fēng)c. 經(jīng)營者的個(gè)性和價(jià)值觀 d. 經(jīng)營者個(gè)人成長經(jīng)歷與知識背景7、購買商品不是為轉(zhuǎn)手銷售，謀取利益，而是為滿足自身需要，這種市場稱（b ）a業(yè)務(wù)市場 b. 消費(fèi)者市場 c. 再售市場 d. 無組織市場8、對于消費(fèi)者來說，來自（d ）情報(bào)最具影響力。a人際來源 b. 商業(yè)

5、來源 c. 公共來源 d.經(jīng)驗(yàn)來源9、（d ）是消費(fèi)者購買決策過程的最后一個(gè)階段。a選擇購買方案 b. 采取購買決定 c. 搜集產(chǎn)品信息 d. 購買后行為10、影響業(yè)務(wù)市場的主要因素是（a ）a政治、文化、經(jīng)濟(jì)和組織 b. 環(huán)境、組織、文化和個(gè)人c. 環(huán)境、組織、人際和個(gè)人 d. 組織、文化、人際和個(gè)人11、下列各項(xiàng)中屬于商業(yè)信用的是（b ）a商業(yè)銀行貸款 b. 應(yīng)付帳款 c. 應(yīng)付工資 d. 融資租賃信用12、下列權(quán)利中不屬于普通股股東權(quán)力的是（a ）a公司管理權(quán) b. 分享贏余權(quán) c. 優(yōu)先認(rèn)股權(quán) d. 優(yōu)先分配剩余財(cái)產(chǎn)權(quán)13、以下哪些關(guān)于管理信息系統(tǒng)的描述是錯誤的（b ）amis是一個(gè)人

6、機(jī)結(jié)合的輔助管理系統(tǒng) b. 主要應(yīng)用于非結(jié)構(gòu)化問題的解決c. 計(jì)算機(jī)系統(tǒng)只是工具和輔助設(shè)備 d. 數(shù)據(jù)信息成為系統(tǒng)運(yùn)作的驅(qū)動力14、管理信息系統(tǒng)使企業(yè)組織的關(guān)系變得（d ）a結(jié)構(gòu)清晰 b. 層次簡化 c. 溝通便利 d. 控制有效15、下列公司成員中，那些人員持有的公司股份，在公司成立3年之內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓（a ）a發(fā)起人 b. 董事 c. 監(jiān)事 d. 經(jīng)理16、某咨詢有限責(zé)任公司因規(guī)模小而不設(shè)董事會，則由誰來做公司的法定代表人（b ）a執(zhí)行董事 b. 股東代表 c. 董事長 d. 監(jiān)事代表17、有限責(zé)任公司的出資證明書具有如下那些性質(zhì)（c ）a證權(quán)證券 b. 設(shè)權(quán)證券 c. 證權(quán)證書 d. 設(shè)權(quán)證

7、書18、根據(jù)目標(biāo)性質(zhì)，可將決策分為（c ）a常規(guī)型決策和非常型決策 b. 最優(yōu)決策和偽劣決策c. 單目標(biāo)決策和多目標(biāo)決策 d. 確定型決策和不確定性決策19、合理決策必須具備三個(gè)條件但不包括（a ）a目標(biāo)管理 b. 可靠的信息情報(bào) c. 決策結(jié)果滿足預(yù)定目標(biāo)要求 d. 有限合理經(jīng)濟(jì)性20、假設(shè)你召集下屬開會，研究解決領(lǐng)導(dǎo)所布置的一項(xiàng)緊急任務(wù)，結(jié)果其中有位比較羅嗦的人大講特講與主題無關(guān)的教條理論，耽誤很多時(shí)間，你認(rèn)為如何應(yīng)付這種情況為好？（c ）a. 任其講下去讓其他與會者群起而攻之 b. 不客氣地打斷其講話讓別人發(fā)言c有策略地打斷其講話，指出時(shí)間很寶貴 d. 允許其暢所欲言以表示廣開言路三、多

8、項(xiàng)選擇題1、現(xiàn)代社會中企業(yè)存在的特性包括（abcd ）a生產(chǎn)性 b. 市場性 c. 盈利性 d. 依法設(shè)立2、“現(xiàn)人企業(yè)制度”所涉及的“企業(yè)制度”包含（ad ）等內(nèi)容a財(cái)產(chǎn)組合 b. 生產(chǎn)工藝 c. 產(chǎn)品設(shè)計(jì) d. 管理規(guī)則3、企業(yè)戰(zhàn)略分析的swot模型中，包含的要素包括（abcd ）a優(yōu)勢 b. 劣勢 c. 機(jī)會 d. 威脅4、獲得成本優(yōu)勢的方式包括（acd ）a規(guī)模效應(yīng) b. 經(jīng)驗(yàn)效應(yīng) c. 設(shè)計(jì)效應(yīng) d. 品牌效應(yīng)5、競爭作用中表現(xiàn)主要有（abcd ）a進(jìn)入替代威脅 b. 買方侃價(jià)能力 c. 供方侃價(jià)能力 d. 現(xiàn)有競爭對手的競爭6、一般企業(yè)的戰(zhàn)略都可以分為以下幾個(gè)層次（bcd ）a生產(chǎn)

9、戰(zhàn)略 b. 企業(yè)級戰(zhàn)略 c. 部門級戰(zhàn)略 d. 職能級戰(zhàn)略7、以下哪些管理思想是基于時(shí)間的戰(zhàn)略（cd ）a工效學(xué) b. 供應(yīng)鏈管理 c. 并行工程 d. 虛擬企業(yè)8、消費(fèi)者市場與業(yè)務(wù)市場的區(qū)別主要存在于以下諸方面（ ）a購買職業(yè)化 b. 購買者多寡 c. 購買量多少 d. 產(chǎn)品品種不同e. 影響購買決策的人的多寡9、屬于感情動機(jī)的購買心理有（ ）a求時(shí)尚 b. 求與眾不同 c. 求名牌 d. 求便利 e. 求質(zhì)量10、有效的定位應(yīng)具有（ ）等特征a明晰性 b. 可接近性 c. 高質(zhì)高價(jià)性 d. 可盈利性 e. 不易模仿性11、企業(yè)在負(fù)債籌資決策中，除考慮資金成本因素外，還需考慮（ ）a財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

10、 b. 償還期限 c. 償還方式 d. 限制條件12、企業(yè)調(diào)整資本結(jié)構(gòu)，則企業(yè)的資產(chǎn)和權(quán)益總額（ ）a可能同時(shí)增加 b. 可能同時(shí)減少 c. 可能同時(shí)保持不變 d. 一定會同時(shí)保持變動13、管理信息系統(tǒng)從組織層次上來說，包含那些功能（ ）a業(yè)務(wù)處理 b. 數(shù)據(jù)處理 c. 運(yùn)行挖掘 d. 管理控制14、以下哪些是用來描述關(guān)系型數(shù)據(jù)庫中信息結(jié)構(gòu)的術(shù)語（ ）a字段 b. 表 c. 記錄 d. 索引15、國有企業(yè)改建為股份有限公司時(shí)，對國有資產(chǎn)有哪些禁止性規(guī)定（ ）a低價(jià)折股 b. 低價(jià)出售 c. 無償分配給個(gè)人 d. 無償投入16、有限責(zé)任公司股東會作出下列決議，必須經(jīng)代表2/3以上表決權(quán)的股東通過

11、的事項(xiàng)有哪些（ ）a公司增加或者減少注冊資本 c. 公司的合并、分立、解散b變更公司形式 d. 修改公司章程17、對領(lǐng)導(dǎo)的研究有多種途徑，主要有領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的研究途徑、領(lǐng)導(dǎo)行為的研究途徑和領(lǐng)導(dǎo)情景的研究途徑，一個(gè)管理者通過對這些研究成果的學(xué)習(xí)有何意義（ ）a對領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)性、生理、智力等因素研究提供了一些選拔領(lǐng)導(dǎo)者的依據(jù)b領(lǐng)導(dǎo)行為的有效性不單純?nèi)Q于領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人行為，而主要取決于具體的情景和 場合c任何一種領(lǐng)導(dǎo)方式，都不可能是絕對最好的，或者絕對最不好的d沒有最好的領(lǐng)導(dǎo)模式，只有最合適的領(lǐng)導(dǎo)模式18、正確的激勵工作需要對各種理論的綜合運(yùn)用和融會貫通，那么管理者應(yīng)該如何實(shí)現(xiàn)激勵工作（ ）a幫助個(gè)體設(shè)置適

12、當(dāng)?shù)哪繕?biāo)來引導(dǎo)行為 b知人善任并分配難度適合的工作任務(wù)c. 科學(xué)、藝術(shù)地運(yùn)用需求層次理論、雙因素理論、期望理論、公平理論和強(qiáng)化理論d. 對員工正在從事的工作增加類似的任務(wù) 19、眾所周知，微軟公司成功的秘密就是向未來進(jìn)軍，不短創(chuàng)新，連續(xù)創(chuàng)新，那么管理者抓緊時(shí)機(jī)創(chuàng)新發(fā)展主要應(yīng)表現(xiàn)在哪些方面（ ）a內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整與創(chuàng)新 b. 適應(yīng)市場需要開發(fā)新產(chǎn)品的創(chuàng)新c. 開拓市場的營銷策略創(chuàng)新 d. 人員管理，運(yùn)用人才創(chuàng)新20、如果一個(gè)企業(yè)的一把手總覺得別人跟不上他的發(fā)展思路，你認(rèn)為產(chǎn)生這種現(xiàn)象的主要原因是（ ）a組織發(fā)展速度太快 b. 一把手缺乏溝通意識c. 一把手跳躍性思維 d. 下屬成熟度較低四、排序題1、請按照物流的方向?qū)⑾铝泄?yīng)鏈各要素進(jìn)行排序（ ）a制造商 .b. 批發(fā)商 c. 供應(yīng)商 d. 顧客 e. 零售商2、將消費(fèi)者購買過程依次排序（ ）a收集信息 b. 認(rèn)識需求 c. 購買決定 d. 判定選擇 e. 購后行動五、匹配題1、將下列管理思想、理論的相關(guān)項(xiàng)進(jìn)行配對1）傳統(tǒng)