注塑部績效考核

1、注塑部績效考核1、目的： 為激勵全體干部、員工提高工作效率，增強工作責任感。牢記品質(zhì)的 重要性，保持 良好的工作環(huán)境、鑄就嚴明的工作紀律，發(fā)揚優(yōu)良的團隊精神，造就一 支有統(tǒng) 一思想、統(tǒng)一行動、統(tǒng)一方向、有文化素養(yǎng)，卓越的企業(yè)團隊。2范圍： 注塑部員工、技術(shù)員（組長） 、掛模員、打料員、加料 / 配料員、物料 員、文員。3內(nèi)容： 評比依據(jù)3.1績效考核項目：品質(zhì)、效率、成本控制、工作溝通、6S、機器保養(yǎng)。3.2 六個項目按 1 00分考核，每分按 0.05 元計算。一： 品質(zhì)（ 20 分）1.1 員工：1.1.1 當天所生產(chǎn)的產(chǎn)品檢驗合格得 20 分。1.1.2 如當天生產(chǎn)的產(chǎn)品因加工過程中，人

2、為造成不合格造成批量性不良的扣20 分。1.1.3 當天生產(chǎn)的產(chǎn)品出現(xiàn)品質(zhì)異常 （如產(chǎn)品所加工的位置、 針孔堵、扣位斷等）不能及時發(fā)現(xiàn)的品質(zhì)分為 0 分,造成重大不良倒扣 20 分。1.2 技術(shù)員：1.2.1 生產(chǎn)中機臺及模具出現(xiàn)的故障， 技術(shù)員 （組長）未發(fā)現(xiàn)或不交接給下一班 的扣 10 分，如造成重大損失的，按廠紀廠規(guī)條例處罰，并倒扣 20 分。1.2.2 當班所生產(chǎn)的機臺及模具有異常的， 能及時處理好得 5 分，如處理不好不 上報主管的得 0 分，并倒扣 10 分。1.2.3 當班各機臺所生產(chǎn)的產(chǎn)品檢驗合格，各機臺生產(chǎn)交接清楚得 5 分。1.3 掛模員：1.3.1 當班所上的模具無漏水、

3、模面能清理干凈等，經(jīng)檢驗合格得 10 分。1.3.2 當班地面無積油、水得 10 分。1.3.3 當班所上的模具運水不通、碼仔未打好等扣 20 分。1.3.4 上、下模后機臺衛(wèi)生不搞干凈，工具收拾不干凈扣 10 分。1.3.5 模具拉到模具庫后，模具不按照規(guī)定擺放扣 10 分。1.4 打料員：1.4.1 當天所生產(chǎn)的機臺，水口滿箱后能及時換箱得 5分，反之扣 5 分。1.4.2 碎料時無雜料、 雜物得 10分，反之扣 20 分。（造成嚴重損失的按廠紀廠 規(guī)處罰條處罰）1.4.3 所碎的水口料裝包、封包、標示清楚擺放整齊得 5 分，反之則扣 5 分。1.5 加料、配料員：1.5.1 當班生產(chǎn)的機

4、臺沒有停機烤料得 10 分，反之扣 20 分。1.5.2 能按配方進行配料得 5分，反之扣 2 分。（造成嚴重損失的按廠紀廠規(guī)處 罰條例處罰）1.5.2 加料時無料粒掉機臺上及地上，清理料斗時機臺、地面清理干凈得5 分，反之扣 5 分。1.6 物料員：1.6.1 當天入庫產(chǎn)品每箱進行稱重量標示，入庫數(shù)量準確，入庫單填寫完整得10 分，反之扣10分1.6.2 領用的物料數(shù)量準確，領料單填寫清淅完整得 10分，反之扣 10 分。1.7 文員：1.7.1 當天生產(chǎn)機臺報表統(tǒng)計準確得 10 分，反之扣 10分。1.7.2 各報表能準時完成得 10 分，反之扣 10 分。 二： 效率（ 20 分）2.1

5、 員工：2.1.1 當天生產(chǎn)產(chǎn)量能達到標準產(chǎn)量 96%以上（含 96%）得滿分 20 分。2.1.2 當天生產(chǎn)產(chǎn)量能達到標準產(chǎn)量 90%-95%（含 90%）得 15 分。2.1.3 當天生產(chǎn)產(chǎn)量低于標準產(chǎn)量 90以下 0 分。2.1.4 當天生產(chǎn)產(chǎn)量超出 100的獎勵 20 分。2.1.5 當天生產(chǎn)工時低于 8 小時，每小時產(chǎn)量能達到每小時標準產(chǎn)量得 10 分。2.2 技術(shù)員：2.2.1 班換模機臺調(diào)機送首件在 1 小時內(nèi)能完成（跟據(jù)模具性能定）得 10 分， 反之扣 10 分。2.2.2 處理機臺及模具簡單故障能在 1 小時內(nèi)完成（需外修除外）得 5 分，反之 扣 5 分。2.2.3 按裝

6、機械手治具能在 30 分鐘內(nèi)完成 （跟據(jù)模具結(jié)構(gòu)定） 得 5 分，反之扣 5 分。2.3 掛模員：2.3.1 當班換模能在 40 分鐘完成（跟據(jù)模具大小性能定） 的得 10 分，反之扣 10 分。2.3.2 洗料管及清理射咀能在 40 分鐘完成得 10分，反之扣 10 分。2.4 打料員：2.1 當班生產(chǎn)出的水口能及時粉碎， 重量準確、標識清楚得 10分，反之得 0 分。2.2 倉庫整理好的報廢品放到粉碎區(qū)后沒有及時粉碎處理的扣 10 分2.5 加料/ 配料員2.5.1 當班生產(chǎn)的機臺換料的， 能及時清理料斗換料， 及時清理配料機配料得 10分，反之得0分2.5.2 準時在料斗加料線以上加料的

7、得 10 分，反之扣 10 分。2.6 物料員：2.6.1 機臺生產(chǎn)出的產(chǎn)品檢驗合格后能及時擺放到指定區(qū)域內(nèi)得 10 分，反之得 0 分。2.6.2 車間貨物擺放不擋住消防通道得 10 分，反之得 0 分。2.7 文員：2.7.1 各報表統(tǒng)計準時完成得 10 分，反之得 0分。2.7.2 部門主管臨時交代的事項能及明完成的得 10 分，反之得 0 分。 三：成本控制（ 20 分）3.1. 員工：3.1.1 能按作業(yè)指導書的要求操作，不浪費上班工時（不能離崗超過10 分鐘）得 10 分。3.1.2 不準將好的包材故意浪費、 產(chǎn)品、 水口掉在地上及時撿起得 5 分，反之倒 扣 5 分。3.1.3

8、節(jié)約用電（停產(chǎn)機臺、工作臺照明燈、流水線、照明燈、空調(diào)等及時關電 源），得 5分，反之倒扣 5 分。3.2 技術(shù)員：3.2.1 調(diào)機洗機時不浪費水口料、原料得 10 分，反之倒扣 10分。3.2.2 停機時及時關電、關料、關模溫機得 10 分，反之倒扣 10 分。3.3 掛模員：3.3.1 換模時不浪費水膠布、不浪費水管、水咀得 10 分，反之倒扣 10 分。3.3.2 換模時及時關掉電源得 10分，反之倒扣 10 分。3.4 打料員：3.4.1 碎料時不浪費水口料、膠頭、膠料掉地上及時清理得 10 分，反之倒扣 10 分。3.4.2 碎料時不打錯料各種料區(qū)分清楚得 10 分，如打錯料倒扣 2

9、0 分。（造成重 大損失的按廠紀廠規(guī)條律處罰）3.5 加料 / 配料員：3.5.1 清理料斗或配料機時水口料、原料、色粉、擴散油不能掉地上得 10 分， 反之得 0 分。3.5.2 加料時料粒不能掉機臺及地上得 10 分，反之得 0 分。3.6 物料員：3.6.1 領用物料時按單領料，不得多領少領得10分，反之得 0 分。3.6.2 領錯物料扣 10 分。3.7 文員：3.7.1 生產(chǎn)快完成的機臺，跟蹤實際生產(chǎn)數(shù)、入庫數(shù)，及時統(tǒng)計不多生產(chǎn)得 10 分，反之倒扣10 分。3.7.2 下班關電腦電源得 10分，反之得 0 分。 四：工作溝通（ 10 分）4.1 技術(shù)員 / 組長、掛模員、打料員、加

10、料 / 配料員、物料員、文員：4.1.1 服從領導的工作安排， 不頂撞上司， 同事之間團結(jié)友愛， 工作中出現(xiàn)問題 能及時溝通得 10 分，反之得 0 分。五：6S管理（20分）5.1 員工：5.1.1 進入車間穿戴整齊，佩戴廠證、干凈、不穿臟鞋子進入車間、得 5 分，反 之得 0 分。5.1.2 工作區(qū)域干凈整潔、物品擺放整齊、無其它雜物（碎布、珍珠棉、臟手指套、其它機臺產(chǎn)品）得 10 分。反之得 0 分。5.1.3 機臺生產(chǎn)夠數(shù)或下班時需將工作臺、 包材柜、流水線及地面衛(wèi)生清理干凈， 機器內(nèi)側(cè)產(chǎn)品清理干凈得 5分，反之倒扣 10 分。5.2 技術(shù)員：5.2.1 當班調(diào)機后機臺無棉花、碎布及各

11、雜物得 5分，反之倒扣 10分。5.2.2 當班車間地面目視無雜物、 工作臺、流水線、包材柜等擺放整齊得 10 分， 反之得 0 分。5.2.3 進入車間穿戴整齊，佩戴廠證、干凈、不穿臟鞋子進入車間、得 5 分，反 之得 0 分。5.3 掛模員：5.3.1 當班上好模后，機臺衛(wèi)生、地面衛(wèi)生清理干凈得 10 分，反之倒扣 10 分。5.3.2 模面及工具清理干凈得 5 分，反之得 0 分。5.3.3 進入車間穿戴整齊，佩戴廠證、干凈、不穿臟鞋子進入車間、得 5 分， 反之得 0 分。5.4 打料員：5.4.1 當班碎完料后打料機清理干凈、 地面清理干凈、水口箱清理干凈得 10 分， 反之倒扣10 分。5.4.2 . 進入車間穿戴整齊，佩戴廠證、干凈、不穿臟鞋子進入車間、得10 分，反之得 0 分。5.5 . 加料/ 配料員：5.5.1 當班配完料配料機清理干凈得 5 分，反之得 0 分。5.5.2 加料時料不可加得太滿、料粒不能掉地上，用過的料袋線、邊條、料袋清 理干凈得 10分，反之倒扣 10 分。5.5.3 進入車間穿戴整齊，佩戴廠證、干凈、不穿臟鞋子進入車間、得 5 分，反 之得 0 分。5.6 物料員：5.6.1 產(chǎn)品擺放區(qū)域整齊、地面衛(wèi)生干凈得 10分，反之倒扣 5 分。5.6.2 進入車間穿戴整齊，佩戴廠證、干凈、不穿臟鞋子進入車間、得 10 分， 反之得 0 分。六