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文檔簡介

1、武漢富融銷售部晨會流程及管理制度一 目的：為提升公司企業(yè)文化建設，為員工展現(xiàn)自我價值提供平臺，促進 集團及公司與部門一致性，特制訂本制度。二 范圍：適用于銷售部及各城市展廳及二級展廳三 晨會召開時間：晨會于每日早上上班起，公司早會結束后。四 召開地點：各展廳于各自展廳前臺前方召開。五 與會人員：各展廳銷售部全體人員。六 晨會具體流程及流程：1. 主持人（銷售經(jīng)理或當日指定代理人）開場問候：各位銷售部全體同仁，大家早上好！2. 整理著裝及儀容儀表，統(tǒng)計考勤情況。3. 通勤內容，應到XX人，實到XX人，缺席XX人，人員異常原因。4. 通告集團及公司當日政策及條款，重大事件。5. 通報昨日銷售部總體

2、經(jīng)營情況，簽單，交車。并對昨日重點優(yōu)秀人員提出表揚，全場掌聲。6. 部門內人員輪值小游戲和文藝特長表演。7. 部門今日各崗位工作安排計劃。8. 需要支持事項提出并記錄。9. 宣布會議結束， 并集體喊宣誓詞： 今日事，今日畢， 日清日結， 日清日高。武漢富融，有我最行！七 銷售部文員做好當日晨會記錄，并留存?zhèn)洳?。武漢富融銷售部夕會流程及管理制度一 目的：為總結每日營業(yè)部工作情況，每日總結，以提升銷售能力和管理 水平。二 范圍：適用于銷售部及各城市展廳及二級展廳三 夕會召開時間：夕會于每日下班后，銷售部工作事務整理完畢。四 召開地點：各展廳于各自展廳前臺前方召開。五 與會人員：各展廳銷售部全體人員

3、。六 夕會具體流程及流程：1. 主持人（銷售經(jīng)理或當日指定代理人）總結今日銷售部門營業(yè)情況2. 今日重大事項宣告，庫存情況調整通告，部門重要事項通告。3. 通告集團及公司當日政策及條款，重大事件。4. 今日重點客戶當事人分析，與會人員輔助解答，成功客戶分享 及戰(zhàn)敗客戶總結。5. 針對當日事項總結。6. 培訓及考核事項安排（根據(jù)培訓安排表） 。7. 主持人重點點評當日需改善項目，做到每日一點要求，力爭完 善。8. 整理當日銷售部所有表格，并查看歸類整理入檔。9. 安排次日工作， 重點落實簽單可能及交車可能， 落實車源情況， 各展廳對庫存情況和客流情況。10. 展廳情況檢查，車門上鎖，辦公室整理完畢，宣布下班。七 銷售部文員做好當日晨會記錄，并留存?zhèn)洳?。八?（學習的目的是增

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