施工管理沖刺

1、場景（一）某建筑工程公司承攬了一個住宅施工項目，為了控制施工成本，項目部首先分析和論證施工成本目標(biāo)實 現(xiàn)的可能性，確定了項目目標(biāo)的計劃值，并收集了實際值，與計劃值進(jìn)行了對比并發(fā)現(xiàn)了偏差，負(fù)責(zé)該項目的項目 經(jīng)理及時組織采取了調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、重新進(jìn)行管理職能分工的措施，最后項目順利完成。 根據(jù)場景（一），回答下列問題： 1場景中項目部對成本的控制過程，體現(xiàn)了（）的基本方法論。 A. 事前控制B.跟蹤控制C.事中控制D.動態(tài)控制 2項目部采取的對成本糾偏的措施屬于（）。 A. 組織措施B.管理措施C.技術(shù)措施D.經(jīng)濟(jì)措施 3分析和論證施工成本目標(biāo)實現(xiàn)的可能性，并對施工成本目標(biāo)進(jìn)行分解是通過（）進(jìn)

2、A. 比較施工成本的計劃值和實際值B.收集施工成本的實際值 C.編制月施工成本計劃D.編制施X-成本規(guī)劃 4在對施工成本目標(biāo)進(jìn)行該場景中的方法跟蹤和控制時，成本的控制周期應(yīng)視項目的規(guī)模和特點而定，一般工 程項目成本控制的周期為（）。 A. 周 B.旬 C.月D.季度 5下列選項中，屬于項目目標(biāo)控制中主動控制特點的是（）。 A. 目標(biāo)出現(xiàn)偏離時采取糾偏措施 B. 事前分析可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的各種影響因素 C. 將目標(biāo)的實際值與計劃值比較 D. 分析目標(biāo)的實際值與計劃值產(chǎn)生偏差的原因 6施工企業(yè)項目經(jīng)理是一個（）的名稱。 A. 工作崗位B.技術(shù)職稱C.管理人士D.專業(yè)人才 7該建筑工程公司在進(jìn)行施工

3、成本控制時，為及時了解該施工項目的盈方情況，需按實際施工成本進(jìn)行比較的 成本項是（）。 A. 施工成本規(guī)劃中的相應(yīng)成本項B.工程合同價中的相應(yīng)成本項 C.工程投標(biāo)價中的相應(yīng)成本項D.工程款支付中的相應(yīng)成本項 8在國際上，施工企業(yè)項目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負(fù)責(zé)人，其主要任務(wù)是（）。 A. 負(fù)責(zé)項目的人員配置和物資采購B.負(fù)責(zé)項目的技術(shù)管理工作 C. 代表企業(yè)法定代表人在項目上行使法律責(zé)任 D. 項目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào) 謝念 t二）靠他工屮詛孕譽(yù)手北乩艮紐I下白當(dāng)右為工才換 目辻EkrU瑪梟 宜中 H .汨仝E 顧舀牡翻廣二” T 軸啦 日 罰自與耳丹寸怎部T7J. 在年亍呈砒

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5、BI鳳戌： I., rti E 工rtrf ts暉i樣”旨令 11. 按照管理職能的多個環(huán)節(jié)，當(dāng)項目經(jīng)理決定采用增加夜班的方法來爭取時間后，接下來應(yīng)該是（）。 A. 籌劃 B.決策C.執(zhí)行 D.檢查 12. 場景中進(jìn)度控制部門所做的工作體現(xiàn)的管理職能是（）。 A. 籌劃 B.提出問題C.執(zhí)行 D.檢查 13. 某大型建設(shè)工程項目的組織系統(tǒng)采用了矩陣組織結(jié)構(gòu)模式。為避免縱向和橫向工作部門指令相互矛盾所產(chǎn)生 不利的影響，減輕項目經(jīng)理的協(xié)調(diào)工作量，該組織系統(tǒng)在縱向與橫向部門指令發(fā)生矛盾時，可以采用的方式有（）。 A.明確以橫向或縱向指令為主的管理模式B.讓兩類部門自己解決矛盾 C.由工作人員自己解決

6、D.由最高管理人員親自管理 14. 同一個建筑工程項目可以有不同的項目結(jié)構(gòu)的分解方法，項目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)與整個工程實施的部署相結(jié)合， 并與將采用的合同結(jié)構(gòu)相結(jié)合。項目結(jié)構(gòu)分解可參考的原則不包括（）。 A.有利于繪制組織結(jié)構(gòu)圖B.有利于項目目標(biāo)的控制 C.有利于項目任務(wù)的發(fā)包D.有利于項目任務(wù)的實施 15. 業(yè)主方和項目參與各方都有各自的項目管理任務(wù)及管理職能分工。管理職能由提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行、 檢查等組成。下列選項中，不符合管理職能內(nèi)涵的表達(dá)方式有（）。 A.明確加快進(jìn)度的多種可能方案B.明確安全生產(chǎn)管理由誰負(fù)責(zé) C.發(fā)現(xiàn)實際成本項目超出了預(yù)算D.執(zhí)行進(jìn)度控制計劃 16. 某建設(shè)項目的承

7、包商準(zhǔn)備編制一份工作任務(wù)分工表，該表應(yīng)明確的內(nèi)容不包括（）。 A.各項工作任務(wù)由誰負(fù)責(zé)B.各項工作任務(wù)由誰決策 C.各項工作任務(wù)由誰配合D.各項工作任務(wù)由誰參與 場景（三）某工程合同價為2 000萬元，工程價款采用按月結(jié)算方式。工程從同年5月至9月，開工前業(yè)主向承 包商支付合同價的20%作為預(yù)付款，主要材料占施工產(chǎn)值的62.5%。業(yè)主自開工第1個月起，從承包商的工程價款 中按5%的比例扣留保留金。工程完成情況如下： （1）5月份完成工程200萬元，其中有5萬元材料由甲方提供； （2）6月份完成工程300萬元； （3）7月份完成工程400萬元，另外由于業(yè)主設(shè)計變更，導(dǎo)致工程局部返工，造成拆除材料

8、費損失1500元，人 工費損失1 000元，重新施工人工、材料費合計1.5萬元； （4）8月份完成工程600萬元，但由于承包商負(fù)責(zé)采購的材料出現(xiàn)質(zhì)量問題，造成損失2 400元。 根據(jù)場景（三），回答下列問題： 17. 工程預(yù)付備料款為（）萬元。 A.200B.400C.600D.800 18.5月份應(yīng)結(jié)算工程款為（）萬元。 C.195 D.190 22. 若工程結(jié)算時擬采用動態(tài)結(jié)算方式，可采用的最佳方式是（）。 A.竣工調(diào)價系數(shù)結(jié)算B.按調(diào)價文件結(jié)算C.竣工后一次結(jié)算D.調(diào)值公式法 場景（四）某工程項目由某建筑工程公司總承包，其模板工程分包給某建筑勞務(wù)公司。2001年4月20日，在模 板工程分

9、包單位使用提升機(jī)運送材料時，因提升機(jī)缺少安全?？康劝踩b置，導(dǎo)致吊籃墜落，乘坐吊籃的4名作業(yè) 人員中3人當(dāng)場死亡，1人重傷。 根據(jù)場景（四），回答下列問題： 23. 按事故的傷害程度區(qū)分，傷亡事故可分為（）。 A.輕傷、重傷、死亡B.輕傷、重傷、重大傷亡 C.輕傷、重傷、死亡、重大死亡D.輕傷、重傷、嚴(yán)重死亡 24. 按事故后果嚴(yán)重程度分類，該工程事故屬于（）。 A.輕傷事故B.死亡事故C.重大傷亡事故D.特大傷亡事故 25. 按工程建設(shè)重大事故的分級，該工程事故屬于（）。 A.級重大事故B.二級重大事故C.三級重大事故 D.四級重大事故 26. 在重大事故發(fā)生后，事故單位應(yīng)在 （）小時內(nèi)寫出

10、書面報告。 A.12B.24C.48D.36 27. 安全事故的處理程序是（）。 A. 報告安全事故，安全事故調(diào)查，安全事故分析記錄，安全事故登記，編寫報告并上報 B. 報告安全事故，安全事故處理，安全事故調(diào)查，編寫報告并上報 C. 報告安全事故，安全事故處理，安全事故登記，安全事故分析記錄，安全事故調(diào)查，編寫報告并上報 D. 報告安全事故，安全事故處理，安全事故登記，安全事故調(diào)查，編寫報告并上報 28事故的處理要建立在（）的基礎(chǔ)上，并廣泛聽取專家及有關(guān)方面的意見，經(jīng)科學(xué)論證，決定事故是否進(jìn)行處 理。 A.事故的鑒定B.原因分析C.制訂方案D.調(diào)查 29. 當(dāng)工程某些部分的質(zhì)量雖未達(dá)到規(guī)定的規(guī)

11、范、標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計的要求，存在一定的缺陷，但經(jīng)過修補(bǔ)后可以達(dá)到 要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，又不影響使用功能或外觀的要求，可采?。ǎ?A.加固處理B.返工處理C.修補(bǔ)處理D.限制使用 30. 當(dāng)工程質(zhì)量缺陷經(jīng)過修補(bǔ)處理后不能滿足規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，或不具備補(bǔ)救可能性則必須采取（）。 A.加固處理B.修補(bǔ)處理C.限制使用D.返工處理 31. 根據(jù)我國GB/T 19000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，凡工程產(chǎn)品沒有滿足某個規(guī)定的要求稱為（）。 A.質(zhì)量事故B.質(zhì)量不合格C.質(zhì)量缺陷D.質(zhì)量問題 32. 根據(jù)我國GB/T 19000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，沒有滿足某個預(yù)期使用要求或合理的期望要求，稱為（）。 A.質(zhì)量不

12、合格 B.質(zhì)量事故C.質(zhì)量缺陷D.質(zhì)量問題 33. 由于工程實施指導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)失誤而造成的質(zhì)量事故屬于 A.管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故 B.操作責(zé)任事故 C.指導(dǎo)責(zé)任事故D.技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故 34. 經(jīng)濟(jì)損失在5 000元以上，不滿5萬元的屬于（）。 D. 般質(zhì)量事故 曠日持久的頻密生產(chǎn)活動。在這個生產(chǎn)過程中，不僅 A.重大質(zhì)量事故 B.指導(dǎo)責(zé)任事故 C.嚴(yán)重質(zhì)量事故 場景（五）建設(shè)工程是人類社會發(fā)展過程中一項規(guī)模浩大、 改變了自然環(huán)境，還不可避免地對環(huán)境造成污染和損害。因此，在建設(shè)工程生產(chǎn)過程中，要竭盡全力控制工程對資 源環(huán)境的污染和損害程度，采用組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和法律的手段，對不可避免的環(huán)境

13、污染和資源損壞予以治理，保 護(hù)環(huán)境，造福人類，防止人類與環(huán)境關(guān)系的失調(diào)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會發(fā)展和環(huán)境保護(hù)的協(xié)調(diào)發(fā)展。 根據(jù)場景（五），回答下列問題： 35. 對環(huán)境保護(hù)的基本原則說法不正確的是（）。 A.經(jīng)濟(jì)建設(shè)與環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展的原則B.預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理的原則 C.依靠群眾保護(hù)環(huán)境的原則D.先污染后治理的原則 36. 在固體廢物的治理方法中，將廢物內(nèi)的生物性或化學(xué)性有害物質(zhì)進(jìn)行無害化或安全化處理，屬于（）。 A.安定化 B.減量化C.無害化D.增量化 37. 減量化廢物處理是將固體廢物壓縮或液體廢物濃縮，或?qū)U物無害焚化處理，燒成灰燼，使其體積縮小至（） 以下，以便運輸堆填。 A

14、.1/4B.1/6C.1/8D.1/10 38. 固體廢物的處理中，壓實濃縮、分選、脫水干燥屬于（）。 A.化學(xué)處理B.物理處理C.熱處理D.回收利用和循環(huán)再造 39. 固體廢物的處理中，好氧處理、厭氧處理屬于（）。 A.物理處理B.化學(xué)處理C.熱處理D.生物處理 ()和 IS0 14001 系列 40. 職業(yè)健康安全管理體系是組織全部管理體系并專門管理健康安全工作的部分，它是繼 環(huán)境管理體系之后的一個重要的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。 A.IS0 9000系列質(zhì)量管理體系B.IS0 9001系列質(zhì)量管理體系 C.IS0 9002系列質(zhì)量管理體系D.IS0 9003系列質(zhì)量管理體系 、多項選擇題 幕小卻工

15、程時標(biāo)屈紹il劃如F翌所示-當(dāng)汝討劃執(zhí)行到第c只結(jié)東時極查實際礎(chǔ)厘情況繪R 了實際i井唐前律型。 根4層場黒 回番下列問題： 1-實際鍛度前鐸迭表明【： 斗 工作 匚 實際逬度施石2天，開啓響屈工期I天 B 工作U筒自總時査1夭 C. 工作E拖后1天悟旳向息工潮1沃 D. 工作G的聶早開焰時聞務(wù)受影口向 E . 工件 K 茁最:宇開艙時可不合壹影川向 2. 在工理廁絡(luò)計劃中關(guān)謹(jǐn)線路足指的線路- 凡 単代馬扌勞禱噸玄客計劃中*目昶工作時問恒隔均 為雪 鼠 取代號剛塔r十坦J中m昂屋矢鍛節(jié)點徂惑 u 單代弓搭損剛絡(luò)計劃 中相督eh作時距之和最大 LX 股代號時係網(wǎng)點各計劃屮（殳方浪瘀級 E. 艮交

16、代號麗絹訐劃 中直.持續(xù)旳TBJ翠長 3-取代與耐標(biāo)岡細(xì)計劃請用于【）麗旨備計劃. A. 大型 B. 作業(yè)性 C. 僥用兵際展度前鋒卷的 IX小型 匚，綜合 4雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)的特點有（）。 A. 可以用箭線長短直接表示總時差和自由時差 B. 關(guān)鍵線路在圖上一目了然C.避免出現(xiàn)循環(huán)回路等邏輯錯誤 D. 便于利用切割線法進(jìn)行進(jìn)度檢查E.適用于作業(yè)性網(wǎng)絡(luò)計劃 5下列關(guān)于雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的表述中，正確的是（）。 A. 工作箭線左端節(jié)點所對應(yīng)的時標(biāo)值為該工作的最早開始時間 B. 工作箭線中波形線的水平投影長度表示該工作與其緊后工作之間的時距 C. 工作箭線中實線部分的水平投影長度表示該工作的持續(xù)時間

17、D. 工作箭線中不存在波形線時，表明該工作的總時差為零 E. 工作箭線中不存在波形線時，表明該工作與其緊后工作之間的時間間隔為零 6在雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中（）。 A. 工作箭線左端節(jié)點所對應(yīng)的時標(biāo)值為該工作的最早開始時間 B. 工作箭線右端節(jié)點所對應(yīng)的時標(biāo)值為該工作的最早完成時間 C. 終點節(jié)點所對應(yīng)的時標(biāo)值為該網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期 D. 波形線表示工作與其緊后工作之間的時間間隔 E. 各項工作按最早開始時間繪制 一、單項選擇題 場景（一）某大學(xué)投資興建一綜合實驗樓，通過公開招標(biāo)，確定了某建筑公司為中標(biāo)單位，雙方簽訂了施工承包合 同，該大學(xué)作為業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂了施工階段監(jiān)理合同。在施工過程中，

18、監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)在地質(zhì)資料中未發(fā)現(xiàn)的軟 土層，應(yīng)進(jìn)行軟土地基處理，這項工作將使施工進(jìn)度延誤。 根據(jù)場景（一），回答下列問題： 1場景（一）中的風(fēng)險屬于施工管理風(fēng)險類型中的（）。 A.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險B.組織風(fēng)險C.工程環(huán)境風(fēng)險D.技術(shù)風(fēng)險 2下列關(guān)于風(fēng)險管理工作流程的排序，正確的是（） A. 風(fēng)險評估t風(fēng)險識別t風(fēng)險響應(yīng)t風(fēng)險控制 B. 風(fēng)險識別t風(fēng)險評估t風(fēng)險響應(yīng)t風(fēng)險控制 C. 風(fēng)險識別T風(fēng)險評估T風(fēng)險控制T風(fēng)險響應(yīng) D. 風(fēng)險評估T風(fēng)險識別T風(fēng)險控制T風(fēng)險響應(yīng) 3. 風(fēng)驗識別的任務(wù)是（）。 A. 識別施工全過程存在哪些風(fēng)險 B. 根據(jù)各種風(fēng)險發(fā)生的概率和損失量，確定各種風(fēng)險的風(fēng)險量和風(fēng)險等級

19、C. 針對項目風(fēng)險而采取的相應(yīng)對策 D. 利用已有數(shù)據(jù)資料和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風(fēng)險因素發(fā)生的概率 4. （）。指的是針對項目風(fēng)險而采取的相應(yīng)對策。 A.風(fēng)險響應(yīng)B.風(fēng)險評估C.風(fēng)險識別D.風(fēng)險控制 5. 在施工進(jìn)展過程中應(yīng)收集和分析與風(fēng)險相關(guān)的各種信息，預(yù)測可能發(fā)生的風(fēng)險，對其進(jìn)行監(jiān)控并提出預(yù)警屬 于（）。 A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險評估C.風(fēng)險響應(yīng)D.風(fēng)險控制 6. 工程施工方案屬于（）。 A.工程環(huán)境風(fēng)險B.技術(shù)風(fēng)險C.組織風(fēng)險D.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險 7. 損失控制和安全管理人員的知識，經(jīng)驗和能力屬于（）。 A.工程環(huán)境風(fēng)險B.技術(shù)風(fēng)險C.組織風(fēng)險D.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險 8. 監(jiān)理單位是建筑市場的主體

20、之一，建設(shè)監(jiān)理是一種高智能的（）。 A.委托代理服務(wù)B.監(jiān)督管理服務(wù) C. 中介代理服務(wù)D.有償技術(shù)服務(wù) 9. 我國的建設(shè)工程監(jiān)理屬于國際上（）的范疇。 A.業(yè)主項目管理B.總承包方項目管理C.承包方項目管理D.咨詢方項目管理 10. 根據(jù)中華人民共和國建筑法的有關(guān)規(guī)定，工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標(biāo) 準(zhǔn)和合同約定的，有權(quán)（）。 A.要求建設(shè)單位下達(dá)停工令B.向有關(guān)主管部門報告 C.要求建筑施工企業(yè)改正D.要求建筑施工企業(yè)整改 11. 建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)不包括（）。 A.服務(wù)性 B.公正性C.組織性D.獨立性 12. 根據(jù)中華人民共和國建筑法的規(guī)定，在實施建筑工程監(jiān)

21、理前，該大學(xué)應(yīng)書面通知某建筑公司的內(nèi)容不包 括（）。 A.工程監(jiān)理單位B.監(jiān)理的期限C.監(jiān)理的內(nèi)容D.監(jiān)理的權(quán)限 13. 施工中某工序需要實施旁站監(jiān)理，施工單位從書面通知監(jiān)理單位現(xiàn)場監(jiān)理部的時間算起，到該工序開始施工 之間的時間間隔至少應(yīng)為（）小時。 A.12B.24C.36D.48 17. 施工方是承擔(dān)施工任務(wù)的單位的總稱謂，下列選項中不屬于施工方的是（）。 A.施工總承包方B.施工總承包管理方C.施工勞務(wù)分包方D.材料及設(shè)備供應(yīng)方 18. 受企業(yè)法定代表人委托對工程項目施工過程全面負(fù)責(zé)的項目管理者，建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目的 代表人指的是（）。 A.建造師 B.建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理

22、C.項目法人代表D.高級工程師 19. 目前，我國多數(shù)的企業(yè)、學(xué)校、事業(yè)單位組織結(jié)構(gòu)模式是（）。 A.項目組織結(jié)構(gòu)B.職能組織結(jié)構(gòu)C.線性組織結(jié)構(gòu)D.矩陣組織結(jié)構(gòu) 20. 在（）。模式中，每一個職能部門可根據(jù)它的管理職級對其直接和非直接的下屬工作部門下達(dá)指令。 A.職能組織結(jié)構(gòu)B.線性組織結(jié)構(gòu) C.矩陣組織結(jié)D.項目組織結(jié)構(gòu) 21. 在（）模式中，每一個工作部門只能對其直接的下屬部門下達(dá)工作指令，每一個工作部門也只有一個直接的上 級部門。 A.職能組織結(jié)構(gòu)B.線性組織結(jié)構(gòu) C.矩陣組織結(jié)構(gòu) D.項目組織結(jié)構(gòu) 22. 在國際上，（）是建設(shè)項目管理組織系統(tǒng)的一種常用模式。 A.職能組織結(jié)構(gòu)模式B.

23、線性組織結(jié)構(gòu)模式 C.矩陣組織結(jié)構(gòu)模式 D.項目組織結(jié)構(gòu)模式 23. 在一個特大的組織系統(tǒng)中，（）的指令路徑過長，有可能會造成組織系統(tǒng)在一定程度上運行的困難。 A.矩陣組織結(jié)構(gòu)模式B.項目組織結(jié)構(gòu)模式 C.線性組織結(jié)構(gòu)模式D.職能組織結(jié)構(gòu)模式 26. 該工程項目經(jīng)理部在對施工機(jī)械使用費支出的控制過程中，采取合理安排施工生產(chǎn)、加強(qiáng)機(jī)械調(diào)度工作等成 本控制措施，主要是控制機(jī)械的（）。 A.臺班單價B.臺班數(shù)量C.臺班保養(yǎng)費D.臺班質(zhì)量 27. 編制材料消耗定額，主要包括確定直接使用在工程上的材料凈用量和在施工現(xiàn)場內(nèi)運輸及操作過程中的不可 避免的廢料和損耗。下列選項中，不屬于材料凈用量的確定的方法是

24、（）。 A.理論計算法B.圖紙計算法C.測定法 D.比較類推法 28. 在確定材料定額消耗量時，利用實驗定試驗法主要是為了編制（）。 A.材料消耗定額B.材料損耗定額C.勞動定額D.材料凈用量定額 29. 建筑工程中必須消耗的材料中不包括（）。 A.不可避免的施工廢料B.不可避免的場外運輸損耗材料 C.不可避免的材料損耗D.直接用于建筑工程的材料 30. 材料損耗率的計算公式，可以表示為（）100%。 A.損耗量/總用量B.凈用量/總用量C.損耗量/凈用量D.凈用量/損耗量 場景（四）工程建設(shè)過程中的物資包括建筑材料（含構(gòu)配件）和設(shè)備等。材料和設(shè)備的供應(yīng)一般需要經(jīng)過訂貨、生產(chǎn)（加 工）、運輸、

25、儲存、使用（安裝）等各個環(huán)節(jié)，經(jīng)歷一個非常復(fù)雜的過程。 根據(jù)場景（四），回答下列問題： 31. 建筑材料采購合同中對于材料包裝費的約定，通常情況下是（）。 A. 由建筑材料的采購方負(fù)責(zé)提供，不另計包裝費 B. 由建筑材料的采購方負(fù)責(zé)提供，另計包裝費 C. 由建筑材料的供應(yīng)方負(fù)責(zé)提供，不另計包裝費 D. 由建筑材料的供應(yīng)方負(fù)責(zé)供應(yīng)，另計包裝費 32. 若某建筑材料采購合同中，約定由采購方負(fù)責(zé)提貨的，則交貨日期應(yīng)該是（）。 A.以采購方收貨戳記的日期為準(zhǔn)B.以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn) C.以承運單位簽收的日期為準(zhǔn)D.以供貨方向承運單位提出申請的日期為準(zhǔn) 33. 在設(shè)備采購合同中，合同可以

26、約定設(shè)備安裝工作由供貨方負(fù)責(zé)還是采購方負(fù)責(zé)。如若由采購方負(fù)責(zé)，可以要 求供貨方提供必要的技術(shù)服務(wù)、現(xiàn)場服務(wù)等內(nèi)容，下列選項中屬于技術(shù)服務(wù)和現(xiàn)場服務(wù)內(nèi)容的是（）。 A.負(fù)責(zé)組織設(shè)備的調(diào)試B.同采購方提供所需的配件 C.處理設(shè)備的質(zhì)量問題 D.組織試車和驗收試驗 34. 供貨方供應(yīng)的袋裝水泥，采購方與供貨方進(jìn)行現(xiàn)場交貨的數(shù)量檢驗時，應(yīng)采用（）計算交貨數(shù)量。 A.查點法 B.理論換算法 C.衡量法D.經(jīng)驗鑒別法 35. 材料采購合同在履行過程中，供貨方提前1個月通過鐵路運輸部 fJ將訂購物資運抵項目所在地的車站，且 交付數(shù)量多于合同約定的尾差，（）。 A. 采購方不能拒絕提貨，多交貨的保管費用應(yīng)由采

27、購方承擔(dān) B. 采購方不能拒絕提貨，多交貨的保管費用應(yīng)由供貨方承擔(dān) C. 采購方可以拒絕提貨，多交貨的保管費用應(yīng)由采購方承擔(dān) D. 采購方可以拒絕提貨，多交貨的保管費用應(yīng)由供貨方承擔(dān) 36. 在材料采購合同中，由供貨方代運的貨物.運輸過程中發(fā)生的問題由（）負(fù)責(zé)。 A.供貨方 B.運輸部門C.采購方D.供貨方和運輸部門共同 二、多項選擇題 場景：質(zhì)量管理的全過程是反復(fù)按照PDCA的循環(huán)周而復(fù)始地運轉(zhuǎn)，每運轉(zhuǎn)一次，工程質(zhì)量就提高一步。PDC A循環(huán)具有大環(huán)套小環(huán)、互相銜接、互相促進(jìn)、螺旋式上升、完整的循環(huán)和推動PDCA循環(huán)等特點。 GB/T I9000-2000族質(zhì)量管理體系明確要求，企業(yè)應(yīng)有完整的和科學(xué)的質(zhì)量體系文件，這是企業(yè)開展質(zhì)量管理 和質(zhì)量保證的基礎(chǔ)，也是企業(yè)為達(dá)到所要求的產(chǎn)品質(zhì)量，實施質(zhì)量體系審核、質(zhì)量體系認(rèn)證、進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)的重要 依據(jù)。 根據(jù)場景，回答下列問題： 37. PDCA循環(huán)具有（）特點。 A.大環(huán)套小環(huán)B.互相銜接C.互相促進(jìn) D. 完整的循環(huán)和推動 PDCA循環(huán) E.直線上升 38. GB/T 190002000族標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理的原則中不包括（）。 A.管理的系