2021年監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)5篇

1、2021監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)5篇工作計(jì)劃 匯報(bào)人：XXXXYour content to play here, or through your copy, paste in this box, and select only the text. Your content to play here, or through your copy, paste inthis box, and select only the text.監(jiān)理員指經(jīng)過(guò)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，具有同類工程相關(guān)專業(yè)知識(shí)，從事具體監(jiān)理工作的監(jiān)理人員。下面是OK范文網(wǎng)我為大家收集整理的“監(jiān)理員個(gè)人工作總結(jié)范文”，供大家參考!監(jiān)理工作總結(jié)5篇【一

2、】一、工程基本概況1、項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu)工程名稱：北川xx鎮(zhèn)人民政府辦公大樓加固及裝修工程工程地點(diǎn)：xx市xxx縣安昌鎮(zhèn)工程內(nèi)型：房屋建筑裝修工程建設(shè)單位：xxx政府設(shè)計(jì)單位：四川xxxx設(shè)計(jì)有限公司監(jiān)理單位：四川xx工程項(xiàng)目管理有限公司檢測(cè)單位：xx縣xx建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督站施工總包單位：xx建筑加固工程有限公司2、工程基本概述安昌鎮(zhèn)政府1#、2#號(hào)辦公大樓工程：(1)1#廠房工程1)建筑面積4386.47平方米，鋼結(jié)構(gòu);2)地上為一層，總高為13.75m。(2)2#廠房工程1)建筑面積5207.06平方米，框架結(jié)構(gòu);2)地上為四層，總高為20.85m。二、監(jiān)理工作范圍及監(jiān)理工作內(nèi)容施工階段的質(zhì)量、

3、進(jìn)度控制、合同管理、安全文明施工監(jiān)督、協(xié)助委托人進(jìn)行投資控制。三、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)進(jìn)、退場(chǎng)時(shí)間，前期工作準(zhǔn)備及監(jiān)理設(shè)施1、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和監(jiān)理人員2、監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)時(shí)間根據(jù)監(jiān)理委托合同要求，于20xx年11月20日，我公司組建的xx市xx有限公司1#、2#廠房工程項(xiàng)目監(jiān)理部正式開始工作。3、監(jiān)理退場(chǎng)時(shí)間在完成綜合驗(yàn)收后，與甲方商定退場(chǎng)時(shí)間。4、監(jiān)理工作準(zhǔn)備及要求監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)后，委托人代表主持召開第一次監(jiān)理工作例會(huì)，明確了委托人對(duì)監(jiān)理委托的工作內(nèi)容;委托人、監(jiān)理方、總包單位介紹了各自項(xiàng)目部人員及聯(lián)系電話號(hào)碼。監(jiān)理向委托人、總包單位做了監(jiān)理工作交底。宣講了國(guó)家在執(zhí)行的有關(guān)建設(shè)工程的法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)定及xx市建

4、設(shè)行政主管部門的政策文件;宣講了監(jiān)理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量監(jiān)控、安全監(jiān)督、圖紙變更、材料檢驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、工程質(zhì)量整改、旁站、巡檢和工地會(huì)議制度。要求施工單位應(yīng)向監(jiān)理提供：1施工企業(yè)的資質(zhì)證書復(fù)印件、施工許可證、安全生產(chǎn)許可證;2項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、資料員、安保人員的配備情況;3針對(duì)本工程特點(diǎn)的施工組織設(shè)計(jì)、各種專項(xiàng)施工方案、安全文明生產(chǎn)措施、安全應(yīng)急措施報(bào)監(jiān)理審簽;4施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、資料員、安保人員的配備情況;現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員：鄧輝總監(jiān)理工程師：劉農(nóng)一土建監(jiān)理工程師：馬達(dá)安裝監(jiān)理工程師：劉農(nóng)一5施工現(xiàn)場(chǎng)布置及安全通道圖;6現(xiàn)場(chǎng)施工電源、起重機(jī)械、施工機(jī)械的配備、檢測(cè)、驗(yàn)

5、收情況，并要求掛牌使用。5、監(jiān)理設(shè)施根據(jù)監(jiān)理委托合同約定，建設(shè)單位提供了滿足項(xiàng)目監(jiān)理部工作需要的辦公室一間及辦公桌、椅、資料柜。項(xiàng)目部在使用過(guò)程中做到了妥善保管，在完成監(jiān)理工作后交還建設(shè)單位。監(jiān)理公司配備了滿足監(jiān)理工作需要的常規(guī)檢測(cè)設(shè)備和工具、安全帽;配備了必要的建設(shè)工程法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)圖集，供在監(jiān)理過(guò)程中查閱。檢測(cè)試驗(yàn)由xx市市政工程質(zhì)量檢測(cè)中心承擔(dān)。四、監(jiān)理合同的履行情況本工程自20xx年11月20日開工以來(lái)，監(jiān)理人員嚴(yán)格以業(yè)主的滿意作為服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持“守法、誠(chéng)信、科學(xué)、公正”的工作準(zhǔn)則，以“團(tuán)結(jié)、服務(wù)、優(yōu)質(zhì)、高效”的精神，勤奮學(xué)習(xí)、積極工作、監(jiān)幫結(jié)合、協(xié)調(diào)配合，全面履行了自己的職

6、責(zé)與義務(wù)。在總監(jiān)的組織領(lǐng)導(dǎo)下，監(jiān)理人員全面熟悉了合同文件、設(shè)計(jì)圖紙、根據(jù)監(jiān)理大綱，編制了監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、旁站方案，并按時(shí)報(bào)送業(yè)主。在監(jiān)理施工的過(guò)程中，始終以施工合同和設(shè)計(jì)文件為準(zhǔn)繩，相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以“監(jiān)理規(guī)劃”為指導(dǎo)，對(duì)施工中的每道工序，實(shí)行了嚴(yán)格的監(jiān)理，完成了如下施工階段監(jiān)理工作：(1)組織圖紙會(huì)審，參加設(shè)計(jì)交底會(huì);(2)審查施工企業(yè)的資質(zhì)證書復(fù)印件、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員、特殊工種操作人員的資格證、上崗證書;(3)審查承包人的施工組織設(shè)計(jì)、各種專項(xiàng)施工方案、進(jìn)度計(jì)劃;(4)審查承包人的質(zhì)量管理體系、安全文明生產(chǎn)措施、安全應(yīng)急措施;(5)核驗(yàn)承包人的測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)或基線;

7、(6)審定承包人開工條件，簽署開工令;(7)審核簽認(rèn)了承包人提交的“材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)單”;(8)與委托人、施工單位道考查裝修材料、構(gòu)配件;(9)主持召開工程監(jiān)理例會(huì)并印發(fā)例會(huì)紀(jì)要;(10)審查和處理工程設(shè)計(jì)變更;(11)督促履行承包合同;(12)動(dòng)態(tài)控制工程進(jìn)度和工程質(zhì)量及施工安全，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單和監(jiān)理備忘錄;(13)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理，隱蔽工程驗(yàn)收;(14)組織分部、分項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收，督促承包人整理合同文件和技術(shù)檔案資料;(15)審核承包人的竣工資料;(16)組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告;(17)按要求提交完整的監(jiān)理竣工資料。五、監(jiān)理工作成效1、

8、目標(biāo)控制效果工程質(zhì)量控制：工程從開工到現(xiàn)在沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量事故，按分部分項(xiàng)工程劃分質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收，均為合格。工程進(jìn)度控制：雖然受各種不利因素的影響，但通過(guò)采取了有效的監(jiān)控措施，完成了合同約定的工期目標(biāo)。協(xié)助委托人投資控制：實(shí)測(cè)實(shí)量，三方現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)定，做到了實(shí)事求是，客觀、公證、準(zhǔn)確。安全文明控制：工程安全文明施工控制較好。六、工程質(zhì)量、進(jìn)度、合同、信息、安全文明施工管理、組織協(xié)調(diào)概述(1)工程質(zhì)量控制監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量的控制按照“事前指導(dǎo)、事中跟綜、事后檢查”的方法進(jìn)行工作，根據(jù)監(jiān)理細(xì)則控制要點(diǎn)、對(duì)工序驗(yàn)收、平行檢測(cè)、旁站監(jiān)督、跟蹤檢查、現(xiàn)場(chǎng)巡視等方式實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督。1認(rèn)真做好監(jiān)理準(zhǔn)備工作監(jiān)理部十分重視施工前

9、各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的檢查，首先組織全體監(jiān)理人員熟悉施工圖紙和設(shè)計(jì)文件，深刻領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)交底會(huì)議精神;復(fù)核業(yè)主移交的測(cè)量控制點(diǎn)和承包單位布設(shè)的測(cè)量控制網(wǎng);總監(jiān)理工程師審查承包單位的施工組織設(shè)計(jì)和開工報(bào)告，要求施工單位認(rèn)真做好施工前的準(zhǔn)備事宜，使工程開工、驗(yàn)收、備案規(guī)范化。其他各專業(yè)監(jiān)理工程師檢查承包單位人員、機(jī)械設(shè)備、工程材料、施工作業(yè)交底和現(xiàn)場(chǎng)清理等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作是否到位。其次，項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)承包單位施工組織設(shè)計(jì)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、旁站方案，并組織向承包單位有關(guān)人員進(jìn)行監(jiān)理工作交底。2隱蔽工程驗(yàn)收隱蔽工程驗(yàn)收是控制工程內(nèi)在質(zhì)量的主要環(huán)節(jié)，為了提高隱蔽工程驗(yàn)收一次通過(guò)了率，在隱蔽工程施工過(guò)程中，對(duì)其實(shí)行跟蹤檢

10、查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，把質(zhì)量問(wèn)題消除在驗(yàn)收之前。隱蔽工程施工結(jié)束后嗎，專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真審核承包單位提交的報(bào)驗(yàn)單，并及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收。檢查模板的剛度，表面的平整度、模板高度是否滿足使用要求嗎，檢查支撐體系是否牢固。復(fù)核模板的軸線、標(biāo)高和斷面尺寸;檢查模板拼縫密度措施，模板內(nèi)清潔情況。對(duì)使用的鋼筋、預(yù)埋件的規(guī)格數(shù)量級(jí)預(yù)留孔位置是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求實(shí)行全數(shù)檢查。在驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題采取邊整改邊檢查的驗(yàn)收方法，直至檢查驗(yàn)收合格并簽認(rèn)后，才能進(jìn)行下道工序施工。這樣做才能使施工既保證了質(zhì)量，又縮短了與下一道工序間隔時(shí)間。3旁站監(jiān)督旁站是施工工序質(zhì)量控制的有效手段。根據(jù)對(duì)本工程質(zhì)量具有重要影響的關(guān)鍵工序

11、，監(jiān)理部在編制旁站方案時(shí)，列為旁站控制對(duì)象，如砼澆筑、防水施工、外墻保溫施工等實(shí)行全過(guò)程旁站。對(duì)所有實(shí)行旁站的項(xiàng)目，專業(yè)監(jiān)理工程師按監(jiān)理細(xì)則向旁站監(jiān)理人員進(jìn)行旁站過(guò)程中要檢查的內(nèi)容和注意事項(xiàng)進(jìn)行交底，見(jiàn)證取樣、工程巡視，口頭、書面指令糾正，約束承包單位人規(guī)范施工行為等監(jiān)理手段實(shí)施過(guò)程跟蹤監(jiān)理，同時(shí)幫助承包人解決施工中遇到的施工重點(diǎn)、難點(diǎn)、為業(yè)主、承包人提供咨詢服務(wù)，使工程產(chǎn)品能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求。旁站中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)責(zé)成承包單位予以糾正，使施工質(zhì)量時(shí)刻處于受控狀態(tài)。4現(xiàn)場(chǎng)巡視、跟蹤檢查現(xiàn)場(chǎng)巡視是監(jiān)理工程師在工程過(guò)程中對(duì)工序工序質(zhì)量隨檢查的一種工作方式。本工程施工面廣，施工點(diǎn)多，監(jiān)理部根據(jù)工序的重

12、要性確定質(zhì)量控制點(diǎn)嗎，除了旁站，還將巡視作為對(duì)常規(guī)施工工序質(zhì)量控制不可缺少的檢查方式，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)巡視，把一些比較突出的質(zhì)量隱患、安全隱患暴露出來(lái)，及時(shí)得到改正。項(xiàng)目監(jiān)理部確定了總監(jiān)每周不少于兩次到施工現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查，并不定期的突擊抽查，專業(yè)監(jiān)理工程師每天到施工現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查。5平行檢查、試驗(yàn)平行檢查是監(jiān)理控制工程質(zhì)量、驗(yàn)證工序質(zhì)量可靠性而獨(dú)立進(jìn)行的一系列檢測(cè)試驗(yàn)，包括測(cè)量復(fù)核、材料抽檢、砼試塊試壓、各種原材料復(fù)試等。又如結(jié)構(gòu)砼澆灌、防水施工前監(jiān)理見(jiàn)證取樣送市質(zhì)量檢測(cè)中心檢測(cè)，合格后才能才能進(jìn)場(chǎng)使用。跟蹤檢查層高密實(shí)度、平整度、幾何尺寸、砼試塊試壓等進(jìn)行平行檢測(cè)或檢測(cè)，對(duì)把握好工程質(zhì)量關(guān)起著至關(guān)重要的

13、作用。本工程面層標(biāo)高、平整度、厚度等重要測(cè)量項(xiàng)目，由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)測(cè)量復(fù)核。認(rèn)真審核項(xiàng)目部上報(bào)的原材料、報(bào)審資料并建立現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣臺(tái)賬，按規(guī)定比例進(jìn)行獨(dú)立平行檢測(cè)、試驗(yàn)抽查等手段，控制原材料的質(zhì)量，并經(jīng)常查驗(yàn)工程使用的原材料質(zhì)量、規(guī)格和數(shù)量等，檢查施工原始記錄及報(bào)告。該工程沉降觀測(cè)，由委托人另外委托有資質(zhì)的單位在承擔(dān)。原材料見(jiàn)證抽樣復(fù)檢全部合格構(gòu)配件抽檢全部合格設(shè)備功能測(cè)試等全部合格在完工后，我部對(duì)各項(xiàng)分項(xiàng)、分部工程按相關(guān)圖紙和規(guī)范進(jìn)行中間驗(yàn)收，通過(guò)業(yè)主、監(jiān)理和承包人三方共同對(duì)已完工程的各部進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)存在的缺陷，我部則要求承包人及時(shí)進(jìn)行整改。本工程我部主持工程監(jiān)理例會(huì)并均發(fā)了例會(huì)紀(jì)要。涉及工

14、程質(zhì)量等問(wèn)題均簽發(fā)了監(jiān)理通知、監(jiān)理備忘錄、監(jiān)理工作聯(lián)系單。(2)工程進(jìn)度控制影響施工進(jìn)度的因素很多，有客觀的，如施工條件，也有主觀的。監(jiān)理部通過(guò)認(rèn)真分析影響的因素、影響的程度、從調(diào)動(dòng)一切積極因素出發(fā)，采用如下措施對(duì)工程進(jìn)度實(shí)行全方位控制：監(jiān)理工程師認(rèn)真審查承包單位上報(bào)的總體施工進(jìn)度計(jì)劃，并要求進(jìn)行分解到月、到周，經(jīng)審查同意后，督促承包單位按計(jì)劃施工。監(jiān)理工程師對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，審查項(xiàng)目部上報(bào)周計(jì)劃和月計(jì)劃是否滿足總體進(jìn)度計(jì)劃的要求，嚴(yán)格進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)檢查?？紤]到天氣的變化和材料供應(yīng)量影響工期的關(guān)鍵因素，監(jiān)理部督促承包單位做好氣象預(yù)報(bào)信息收集工作。不斷地通過(guò)監(jiān)理例會(huì)，分析實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的

15、偏差，分項(xiàng)偏差原因嗎，當(dāng)發(fā)生偏差時(shí)，及時(shí)組織召開協(xié)調(diào)會(huì)和發(fā)監(jiān)理通知單，督促承包單位采取切實(shí)可行的措施，糾正已發(fā)生的偏差。(3)工程投資控制本工程監(jiān)理協(xié)會(huì)委托人進(jìn)行投資監(jiān)控，監(jiān)理工程師每天記錄進(jìn)度完成情況，對(duì)質(zhì)量符合規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求的工程量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，月底用監(jiān)理月報(bào)報(bào)委托人。對(duì)于工程變更的簽認(rèn)，做到及時(shí)收集原始記錄和報(bào)告，做好分析鑒別工作，嚴(yán)格按施工招標(biāo)文件和合同文件的要求，執(zhí)行變更的報(bào)審程序，積極做好協(xié)調(diào)工作，認(rèn)真及時(shí)簽署正確合理的意見(jiàn)，盡量避免承包單位提出索賠的可能。(4)工程質(zhì)量評(píng)述本工程已按施工合同規(guī)定，完成基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾工程、屋面工程、給排水工程、電氣、電梯安裝共七個(gè)分部工程施工

16、圖設(shè)計(jì)的內(nèi)容，符合施工程序，符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。其中電梯、消防系統(tǒng)、防雷接地、保溫節(jié)能等專項(xiàng)驗(yàn)收項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)主管部門驗(yàn)收，符合施工程序，符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。該工程基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)的施工，滿足中華人民共和國(guó)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文的規(guī)定，在設(shè)計(jì)規(guī)定的合理使用年限內(nèi)，基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)是安全可靠的;工程使用功能滿足設(shè)計(jì)規(guī)范及使用要求，施工技術(shù)資料填寫規(guī)范，內(nèi)容真實(shí)、完整、準(zhǔn)確，符合檔案資料要求的及時(shí)性、真實(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性。工程有關(guān)的各項(xiàng)施工試驗(yàn)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)集觀感質(zhì)量符合質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求。監(jiān)理公司根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB5030020xx之規(guī)定。(5)安全文明施工根據(jù)本工程的施工內(nèi)容、施工特點(diǎn)、

17、環(huán)境條件，在工程開工前，監(jiān)理部隊(duì)存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行了識(shí)別，安排監(jiān)理工程師監(jiān)控。與此同時(shí)，監(jiān)理部審核承包單位安全管理組織體系，及其安全生產(chǎn)管理制度。督促并審核承包單位編制本工程安全文明生產(chǎn)管理計(jì)劃，制定專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。在施工實(shí)施階段，監(jiān)理實(shí)行日常專人巡視檢查、定期檢查、專項(xiàng)檢查三種方式。監(jiān)理工程師每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)以口頭形式或書面指令的形式督促其整改，使本工程安全文明施工始終處于受控狀態(tài)。(6)合同管理合同管理主要是對(duì)合同雙方當(dāng)事人的建設(shè)行為進(jìn)行有效監(jiān)督，保證合同能順利執(zhí)行，就本工程而言，正確全面地理解合同是管理合同的前提，項(xiàng)目監(jiān)理部將對(duì)合同的學(xué)習(xí)理解，貫穿于工程建設(shè)的始終，通過(guò)對(duì)

18、合同的反復(fù)學(xué)習(xí)和研究，提高對(duì)合同的管理水平。工程變更嚴(yán)格按照規(guī)定的程序?qū)徟?jīng)業(yè)主審定后，由項(xiàng)目監(jiān)理部發(fā)出變更通知;本工程到達(dá)目前為止沒(méi)有發(fā)生索賠事件。(7)信息管理項(xiàng)目監(jiān)理部指定了一名監(jiān)理負(fù)責(zé)收集、整集、發(fā)布工程施工過(guò)程中相關(guān)的信息資料，做到完整、及時(shí)、準(zhǔn)確地采集相關(guān)的工程信息資料，對(duì)信息資料進(jìn)行分析處理，反映工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)等方面的問(wèn)題，立即反饋給相關(guān)部門、人員、并上報(bào)業(yè)主。迅速地把會(huì)議決策、設(shè)計(jì)變更等信息傳遞給現(xiàn)場(chǎng)人員，以利于現(xiàn)場(chǎng)施工。對(duì)于承包單位上報(bào)的資料，要求資料與工程同步。針對(duì)繁多的監(jiān)理資料，按照建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范的要求，建立信息管理臺(tái)賬，制定信息管理制度。

19、每一個(gè)月工程信息資料進(jìn)行一次清理整頓，保證信息資料的有效時(shí)效，并保持與工程進(jìn)度同步。充分利用計(jì)算機(jī)輔助信息管理，使資料管理工作規(guī)范化，系統(tǒng)化、合理化。(8)項(xiàng)目監(jiān)理部按照“嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)”的原則開展監(jiān)理工作，嚴(yán)格要求自己，鉆研業(yè)務(wù)，處理問(wèn)題有理、有節(jié)，主要以會(huì)議形式來(lái)管理協(xié)調(diào)好本工程各種關(guān)系，如每周一次的工地例會(huì)，不定期的各種協(xié)調(diào)會(huì)、各類專題討論會(huì);總監(jiān)、總監(jiān)代表在組織協(xié)調(diào)中充當(dāng)主要角色，日常監(jiān)理事務(wù)中的協(xié)調(diào)工作由總監(jiān)代表組織處理，重大的技術(shù)問(wèn)題由總監(jiān)親自到場(chǎng)處理。七、施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及其處理情況和建議(1)砼澆筑存在漏漿、蜂窩等現(xiàn)象;(2)砼構(gòu)件個(gè)別有脹模、垂直度不夠等現(xiàn)象;(3)該

20、工程除土建外的所有的分部工程，均有甲方單獨(dú)發(fā)包承建，監(jiān)理和甲方指定的總包單位均無(wú)法用經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工控制。多數(shù)分包施工現(xiàn)場(chǎng)是只有兵而沒(méi)有官，監(jiān)理及甲方代表發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要求問(wèn)題要求整改，但無(wú)人理會(huì)，因無(wú)經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系;施工人員多屬散兵游勇且更換頻繁，影響施工質(zhì)量;各自為陣全局觀念差，造成成品保護(hù)差而返工多;個(gè)別施工單位施工質(zhì)保資料都不會(huì)作，要找人代辦;亂堆亂放亂拋垃圾，安全文明施工意識(shí)差。八、結(jié)束語(yǔ)工程控制目標(biāo)已實(shí)現(xiàn)，工程合格是我們共同的目標(biāo)，嚴(yán)格監(jiān)理是我們神圣的職責(zé)，提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品是我們不懈的追求，我們通過(guò)這次驗(yàn)收，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，以更科學(xué)的管理，更嚴(yán)格的要求，更熱情的服務(wù)，

21、回報(bào)委托人對(duì)我們的信任。幾點(diǎn)建議：第一、根據(jù)項(xiàng)目性建立完善的項(xiàng)目管理體系，根據(jù)建筑法及有關(guān)法律實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制;第二、建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系，明確人員職責(zé)。監(jiān)理工作總結(jié)5篇【二】一、工程概況1 工程名稱：xx工業(yè)園一期工程車間廠房2 建設(shè)地點(diǎn)：本工程位于xx省xx市xx鎮(zhèn)xx工業(yè)園。3工程類型和特點(diǎn)：3.1 工程規(guī)模：(1)、xx工業(yè)園一期工程車間廠房，是xx三輪摩托車有限公司大運(yùn)工業(yè)園項(xiàng)目的組成部分之一，由輕鋼門式單層鋼結(jié)構(gòu)建筑建成。建筑占地59328平方米，總建筑面積55650(設(shè)計(jì)54446)平方米(包括車間門坡道和1.2米墻散水)。建筑高度135米。(2)、施工由設(shè)計(jì)為標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)

22、一、結(jié)構(gòu)一致、規(guī)格相同的涂裝車間和總裝車間兩個(gè)單位工程以及一條面漆線、2條酸洗磷化線、2條總裝線土建工程組成。施工內(nèi)容包括土建施工、鋼結(jié)構(gòu)施工、水電施工工程等。(3)、投資總概算約xxxx萬(wàn)元人民幣。(4)、工程施工時(shí)間：xx年xx月xx年x月3.2 工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)：(1)、工程所在地地質(zhì)地層為平原沖積層,土質(zhì)呈泥沙質(zhì)，含水量高，穩(wěn)定性差。工程采用三七土進(jìn)行持力層地基處理，主體結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土承臺(tái)基礎(chǔ)。(2)、本工程鋼結(jié)構(gòu)為平行四邊形異形平面結(jié)構(gòu)，橫軸線長(zhǎng)300米，斜軸線長(zhǎng)90米。梁柱構(gòu)造為焊接組合H型鋼，節(jié)點(diǎn)連接采用扭剪型高強(qiáng)螺栓。涂裝要求為鋼材表面采用噴丸處理達(dá)Sa2.5級(jí)，底漆為

23、環(huán)氧富鋅漆，中間漆為環(huán)氧云母鐵加厚，面漆為氧化橡膠面漆。(3)、本工程按洛陽(yáng)市地震烈度為7度、地震加速度為0.10g設(shè)防。生產(chǎn)火災(zāi)危險(xiǎn)型類別為丁類。(4)、建筑屋面防水等級(jí)為級(jí); 建筑主體結(jié)構(gòu)合理使用年限：鋼結(jié)構(gòu)50年，維護(hù)結(jié)構(gòu)20xx年。(5)、主要材料使用規(guī)格： 1)土建部分混凝土采用本地商品砼C15、C20、C25、C30、及相關(guān)抗?jié)B混凝土;鋼筋采用安鋼HRB235、HRB335、HRB400合格鋼材;2)、鋼結(jié)構(gòu)采用Q345B(16Mn)低合金高強(qiáng)度結(jié)構(gòu)鋼、Q345普通碳素結(jié)構(gòu)鋼，冷彎薄壁型鋼。4 工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施相關(guān)單位名錄：4.1建設(shè)單位：xx三輪摩托車有限公司4.2質(zhì)監(jiān)單位：洛陽(yáng)

24、市質(zhì)監(jiān)總站4.3設(shè)計(jì)單位：河南智博建筑設(shè)計(jì)有限公司4.4監(jiān)理單位：湖北聯(lián)興建設(shè)工程監(jiān)理有限公司4.5總包單位：湖北工業(yè)建筑總公司4.6土建施工單位：湖北工業(yè)建筑總公司大運(yùn)工業(yè)園土建項(xiàng)目部4.7鋼結(jié)構(gòu)施工單位：湖北工業(yè)建筑總公司大運(yùn)工業(yè)園鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目部4.8水電施工單位：河南鵬程消防工程公司二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施1、根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員由下表所列人員組成?？偙O(jiān)理工程師： 1人;總監(jiān)理工程師代表： 1人;主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)進(jìn)駐： 4人，土建和鋼結(jié)構(gòu)施工安裝監(jiān)理人員結(jié)合;安裝及裝修施工時(shí)進(jìn)駐： 4人，土建、鋼結(jié)構(gòu)、水電施工安裝監(jiān)理人員結(jié)合;資料信息管理員1人，安全監(jiān)理人員1人

25、(兼)。2、投入的監(jiān)理設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)由建設(shè)單位提供監(jiān)理辦公室及圖紙、配套辦公設(shè)施一套。監(jiān)理公司自備鋼卷尺、電腦1 臺(tái)、照相機(jī)1 部、游標(biāo)卡尺一把。建設(shè)單位提供的監(jiān)理設(shè)施在工程竣工后，已全部移交建設(shè)單位。三、監(jiān)理合同履行情況按照監(jiān)理合同，編制了監(jiān)理規(guī)劃，結(jié)合本工程實(shí)際特點(diǎn)，及時(shí)編寫了監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并在工程開工前按照工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范要求及有關(guān)監(jiān)理規(guī)定程序等召開了施工單位進(jìn)場(chǎng)會(huì)，并進(jìn)行了比較詳細(xì)具體的書面監(jiān)理工作交底，監(jiān)理過(guò)程中嚴(yán)格履行了監(jiān)理合同，并嚴(yán)格按照建筑法及有關(guān)監(jiān)理規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理操作，認(rèn)真地行使了監(jiān)理人員的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，順利地完成了監(jiān)理任務(wù)。1、工程進(jìn)度控制情況在本工程監(jiān)理過(guò)程中，按照合同及有關(guān)

26、文件約定的目標(biāo)工期控制工程進(jìn)度。由于出現(xiàn)自然災(zāi)害發(fā)現(xiàn)鋼結(jié)構(gòu)柱梁倒塌災(zāi)害，出現(xiàn)工期進(jìn)度偏差。項(xiàng)目監(jiān)理部及時(shí)采取充實(shí)監(jiān)理力量，與施工單位、建設(shè)單位一同協(xié)商制定調(diào)整工程進(jìn)度實(shí)施方案，及時(shí)召開現(xiàn)場(chǎng)工程例會(huì)、下達(dá)監(jiān)理通知單等多項(xiàng)措施，根據(jù)工程實(shí)際情況隨時(shí)調(diào)整工程進(jìn)度控制方案。2、工程質(zhì)量控制情況在本工程監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理人員嚴(yán)格按照合同、監(jiān)理規(guī)范及施工規(guī)范規(guī)程實(shí)施監(jiān)督管理，能夠積極配合業(yè)主的工作，及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查、跟蹤控制，監(jiān)理人員采取三勤“勤跑、勤檢、勤講”，為督促工程質(zhì)量起到了一定的作用。為了保證工程的質(zhì)量，對(duì)于技術(shù)薄弱施工單位，監(jiān)理人員針對(duì)工程每一道工序進(jìn)行仔細(xì)的檢查核對(duì)。在工程建

27、設(shè)中沒(méi)發(fā)生重大質(zhì)量問(wèn)題或事故。在質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督檢查中，本工程的總體質(zhì)量評(píng)價(jià)較好。但是也提出一些問(wèn)題。經(jīng)過(guò)監(jiān)理人員的督促，這些質(zhì)量問(wèn)題已經(jīng)整改完畢。本工程均通過(guò)施工、設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、建設(shè)五方竣工驗(yàn)收，根據(jù)建筑工程驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB50300-20xx)規(guī)定，單位工程觀感評(píng)定為“好”，圓滿實(shí)現(xiàn)了合同質(zhì)量目標(biāo)。3、工程投資控制情況在本工程監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理人員嚴(yán)格按照合同及有關(guān)工程量的變更文件，通過(guò)對(duì)工程實(shí)體的工程量的計(jì)量由總監(jiān)審批工程款支付申請(qǐng)證書。工程索賠方面，監(jiān)理工作中注重事前、事中控制，及時(shí)進(jìn)行變更簽證，并按照施工合同及程序提前協(xié)助建設(shè)單位辦理建設(shè)單位應(yīng)做的工作，在整個(gè)過(guò)程中，發(fā)生了部分施工單位

28、向建設(shè)單位進(jìn)行人員窩工索賠事件，監(jiān)理人員對(duì)索賠事項(xiàng)及款項(xiàng)仔細(xì)審查，實(shí)現(xiàn)了投資控制和合同管理目標(biāo)。4、工程安全控制情況監(jiān)理人員定期(每周、節(jié)假日、變換季節(jié))對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查，并形成檢查記錄，對(duì)施工機(jī)械設(shè)備及安全用電等進(jìn)行專項(xiàng)預(yù)控檢查，督促施工方要做好機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，避免機(jī)械事故的出現(xiàn)，以確保工程正常施工。針對(duì)不符合安全要求及存在安全隱患的施工項(xiàng)目部，監(jiān)理人員已及時(shí)下達(dá)書面通知書令其整改?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部不定期召開安全專題會(huì)，并組織各施工單位管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例。始終把安全工作放在工作的第一位。在施工過(guò)程中安全隱患或問(wèn)題能夠做到早發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決，從開工至竣工未出現(xiàn)

29、安全事故。四、監(jiān)理工作成效本工程經(jīng)過(guò)建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位三方的共同努力，使工程達(dá)到了比較滿意的效果和合同約定的標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理工作成效方面可歸納為以下幾點(diǎn)：1、做好事前、事中、事后的控制工作做好事前預(yù)控工作首先要求施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員認(rèn)真閱讀圖紙，在此基礎(chǔ)上要求施工單位搞好各分項(xiàng)工程技術(shù)交底，并要求施工單位管理人員進(jìn)行跟蹤檢查，以便能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，把工程施工質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài);認(rèn)真審核施工方施工組織設(shè)計(jì)和各項(xiàng)專項(xiàng)施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書。根據(jù)以往監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)及結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際工程施工情況，提出多項(xiàng)合理化建議均被采納。對(duì)于用于本工程的原材料、半成品及預(yù)制構(gòu)件的外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查，均在監(jiān)理單位和建設(shè)

30、單位的見(jiàn)證下進(jìn)行抽樣送檢，合格后填寫工程材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單，然后用于本工程。加強(qiáng)事中巡視、檢查在工程施工過(guò)程中，監(jiān)理人員加大現(xiàn)場(chǎng)巡視頻率，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后及時(shí)以監(jiān)理工程師通知單或監(jiān)理工作聯(lián)系單形式下發(fā)給施工單位進(jìn)行整改，并督促其落實(shí)。既保證了工程施工質(zhì)量，也為施工單位減少了返工次數(shù)，得到了施工單位及建設(shè)單位的認(rèn)可。不放松事后驗(yàn)收在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，要求施工單位正確填寫自檢記錄表及檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表。驗(yàn)收時(shí)認(rèn)真檢查施工過(guò)程中監(jiān)理人員口頭或書面提出的工程施工質(zhì)量問(wèn)題。通過(guò)事前、事中、事后控制相結(jié)合，與采取現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查、旁站監(jiān)督等措施，現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)糾正和解決處理了大量的施工質(zhì)量問(wèn)題，消除了質(zhì)

31、量隱患，確保了工程質(zhì)量。2、充分認(rèn)識(shí)到監(jiān)理服務(wù)的重要性，擺正了監(jiān)理位置，想建設(shè)單位所想，始終把維護(hù)建設(shè)項(xiàng)目利益作為我們監(jiān)理工作的宗旨。為工程提出多項(xiàng)合理化建議，均被采納，并且在工程監(jiān)理中處理好與施工單位的關(guān)系，確立了“嚴(yán)格監(jiān)理、監(jiān)幫結(jié)合、平等相待、以理服人”的工作方法，贏得了建設(shè)單位和參建各方的信任和肯定，為監(jiān)理公司贏得了社會(huì)信譽(yù)，鞏固了我們的監(jiān)理市場(chǎng)。3、工程監(jiān)理中嚴(yán)格按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理操作，以標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化的管理方式進(jìn)行監(jiān)理工作，按照GB/T19001-20xx 質(zhì)量體系認(rèn)證要求實(shí)施了“說(shuō)到的要做到，做到的要有記錄，記錄要及時(shí)管理”的閉合管理方式，更加鞏固了公司推行的監(jiān)理

32、規(guī)范化工作的成果，促進(jìn)了監(jiān)理事業(yè)的健康發(fā)展。綜上所述，我們對(duì)該工程的監(jiān)理工作進(jìn)行的比較順利、施工單位也比較配合我們的工作，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，施工單位己認(rèn)真按照我們的要求做出了整改，確保了工程質(zhì)量，監(jiān)理人員審核了完整的施工技術(shù)資料。與施工、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位平時(shí)協(xié)調(diào)工作能夠到位，所以該工程在整個(gè)監(jiān)理過(guò)程中是比較成功的，工程質(zhì)量也得到了保證。當(dāng)然，不足之處在所難免，在今后的監(jiān)理工作中加以改進(jìn)。監(jiān)理工作總結(jié)5篇【三】回首過(guò)去，展望未來(lái)，有對(duì)本年度收獲的喜悅，也有對(duì)未來(lái)急切的期望，喜悅的是我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫忙下，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化精神，以公司服務(wù)理念為指導(dǎo)，透過(guò)自身的不懈發(fā)奮，較好的完成了本職

33、工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù);期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改善，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作狀況總結(jié)如下:一、個(gè)人年度主要工作資料及崗位職責(zé)履行狀況20xx年上半年，我主要參與了濰坊濱海開發(fā)區(qū)中央商務(wù)區(qū)軟基處理工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，下半年，主要參與了濰坊濱海旅游度假區(qū)人工沙灘工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。在這一年的工作中，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，工作期間，我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí)，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé)。在施工過(guò)程中，采

34、用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題，調(diào)查研究找出問(wèn)題的根源，要求施工方采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改，杜絕類似問(wèn)題再次發(fā)生。針對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料(高強(qiáng)土工格柵、土工布、柵欄板、壓腳塊、踏步料石等)，按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求對(duì)施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查，對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查，對(duì)外觀質(zhì)量上不貼合要求的禁止用入工程中。針對(duì)工程關(guān)鍵部位施工時(shí)，提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過(guò)程，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄。對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，如果驗(yàn)收不合格，令其整改直至合格，才能進(jìn)行下道工序施工。對(duì)各施工過(guò)

35、程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大發(fā)奮做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。二、工作中的體會(huì)和感受在監(jiān)理工作過(guò)程中，我透過(guò)對(duì)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知，深刻體會(huì)感受到作為監(jiān)理人員，用心主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，為施工人員的安全負(fù)責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念和無(wú)窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法、誠(chéng)信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。明白監(jiān)理工作的重要性，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，用實(shí)事求是的工作態(tài)度

36、去處理施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，才能有效地開展工作，用心主動(dòng)的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，與施工單位搞好工作配合，滿足建設(shè)單位的要求，為業(yè)主帶給優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。三、今后的工作打算及個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)作為一名年輕的監(jiān)理工作者，熱愛(ài)自己的本職工作，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度嚴(yán)禁，喜愛(ài)鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問(wèn)題產(chǎn)生的原因及處理方法，熱衷于對(duì)工程問(wèn)題處理方案的積累。在今后的工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，要嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范、以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足，加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，發(fā)奮做好監(jiān)理工作，加強(qiáng)對(duì)管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，靈活多變的處理

37、實(shí)際問(wèn)題，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作，發(fā)奮將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階，真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員。四、對(duì)部門/公司的意見(jiàn)和推薦x、推薦公司要對(duì)不一樣的員工進(jìn)行有針對(duì)性的專業(yè)培訓(xùn)，多招聘一些有職業(yè)資格證書又能獨(dú)當(dāng)一面的人才開展工作。2、推薦公司組織具有良好公關(guān)潛質(zhì)的人才，并組建成相關(guān)部門，應(yīng)對(duì)監(jiān)理行業(yè)的社會(huì)化、監(jiān)理招投標(biāo)的公開化、復(fù)合化。五、結(jié)束語(yǔ)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我發(fā)奮工作的動(dòng)力，同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感，公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅(jiān)信自己能夠在今后的工作中做的更好，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。監(jiān)理工作總結(jié)5篇【四

38、】20xx年度，本人擔(dān)任xx等工程總監(jiān)，一年來(lái)，始終以堅(jiān)持以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)群眾，熱愛(ài)自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴(yán)禁，思想品德端正;遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成組織交給的各項(xiàng)工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己，在法規(guī)和合同授權(quán)的范圍內(nèi)，身正形嚴(yán)，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，站在公正的立場(chǎng)上，獨(dú)立地解決實(shí)際問(wèn)題。本人能夠注重團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同克服困難。生活中，團(tuán)結(jié)同志，幫忙有困難的同志，解決生活與學(xué)習(xí)上的難題。本人不斷追求技術(shù)業(yè)務(wù)水平提高與加強(qiáng)思想道德素質(zhì)修養(yǎng)，在工作與生活中不斷堅(jiān)持學(xué)習(xí)

39、先進(jìn)的科學(xué)知識(shí)與文化知識(shí)，學(xué)習(xí)馬列主義與毛澤東思想，鄧小平的理論和使我充分明白了“三個(gè)代表”重要思想是我們黨立黨之本、執(zhí)政之基、力量之源的深刻內(nèi)涵。深刻認(rèn)識(shí)了“發(fā)展是執(zhí)政興國(guó)第一要?jiǎng)?wù)”的精神實(shí)質(zhì)。也使自己的理論水平、思想覺(jué)悟和用“三個(gè)代表”指導(dǎo)工作的潛質(zhì)都有了明顯提高和進(jìn)步，對(duì)黨的依靠感、信任感更足，對(duì)小康社會(huì)的前景充滿信心。嚴(yán)格遵守院的各項(xiàng)規(guī)章制度，能夠按時(shí)出勤，遵紀(jì)守法，注重團(tuán)結(jié)。在工作上，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和老同志請(qǐng)教，使自己受益良多。關(guān)心國(guó)家大事，經(jīng)常讀報(bào)紙、看新聞，及時(shí)掌握了黨和國(guó)家方針及政策，建筑業(yè)的法律、法規(guī)以及新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn);經(jīng)常參加行業(yè)和協(xié)會(huì)組織的技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí);不斷地將理論知識(shí)與實(shí)

40、踐知識(shí)向結(jié)合，并獲得新的理論知識(shí)?！扒趭^工作，嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)，一絲不茍，公平公正”是本人自我要求。理解每項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)后，認(rèn)真審閱圖紙和設(shè)計(jì)文件，對(duì)圖紙和設(shè)計(jì)文件中存在的問(wèn)題或不明之處及時(shí)透過(guò)建設(shè)單位同設(shè)計(jì)人員溝通以利于進(jìn)行圖紙會(huì)審和交底;認(rèn)真組織編寫監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并主動(dòng)協(xié)助業(yè)主做好開工前的準(zhǔn)備工作。在圖紙會(huì)審和交底會(huì)上，提出了自己的審查意見(jiàn)得到各方認(rèn)可。個(gè)性是在xx兩個(gè)項(xiàng)目上，這兩個(gè)項(xiàng)目都是工業(yè)建筑，工藝復(fù)雜，控制“點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣”，尤其是軸線(中心線)、標(biāo)高控制線多，預(yù)留預(yù)埋多，設(shè)計(jì)較粗。認(rèn)真審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案，對(duì)其施工工藝、施工方案、質(zhì)量、安全、進(jìn)度和投資措施

41、、勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備組織的可行性提出了自己的審查意見(jiàn)并及時(shí)同建設(shè)單位溝通，向部領(lǐng)導(dǎo)和主管部門匯報(bào)。在監(jiān)理過(guò)程中，對(duì)于“質(zhì)量、進(jìn)度和投資”和安全方面的控制，主要強(qiáng)調(diào)事前控制，預(yù)防為主，防患于未然。結(jié)合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗(yàn)收。質(zhì)量控制：主要監(jiān)督檢查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，督促施工單位完善質(zhì)量、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實(shí)施。要求各級(jí)施工人員持證上崗;檢查施工單位所使用圖紙、圖集、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有效性，檢查所使用計(jì)量器具和測(cè)量器具的準(zhǔn)確性(是否在鑒定周期內(nèi));對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件審查其合格證明材料。定期組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查。日常的巡視中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患及時(shí)通

42、知(監(jiān)理工程師通知單或整改通知)施工單位進(jìn)行整改，對(duì)于重大隱患，責(zé)令施工單位暫停施工并及時(shí)建設(shè)單位、單位領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門匯報(bào)。在樁基施工、混凝土澆注、防水處理等施工過(guò)程中，及時(shí)安排監(jiān)理人員采取跟蹤旁站的方式進(jìn)行監(jiān)理;對(duì)已驗(yàn)收合格的分項(xiàng)、分部工程予以簽認(rèn)。工期控制：嚴(yán)格監(jiān)督施工單位按照施工合同規(guī)定的工期組織施工，督促施工單位按期(年、季、月、旬、周等時(shí)刻段)編制進(jìn)度計(jì)劃并對(duì)其提交進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的保證措施予以審查。建立進(jìn)度控制臺(tái)帳，及時(shí)核對(duì)工程形象進(jìn)度，建設(shè)單位、主管部門匯報(bào)工程進(jìn)展?fàn)顩r并分析偏差原因。投資控制：認(rèn)真審核本專業(yè)月、季、年度驗(yàn)工報(bào)表，做到不超驗(yàn)，不漏驗(yàn)，保證驗(yàn)工簽證的各項(xiàng)質(zhì)量合格、數(shù)

43、量準(zhǔn)確。未經(jīng)驗(yàn)收或經(jīng)驗(yàn)收不貼合要求的不予簽認(rèn)。及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃費(fèi)用和實(shí)際開支費(fèi)用的比較。認(rèn)真組織工程竣工驗(yàn)收，督促檢查施工單位及時(shí)整理竣工文件和驗(yàn)收資料，審查施工單位提交的竣工報(bào)告并提出了自己的審查意見(jiàn)。在監(jiān)理過(guò)程中，及時(shí)督促本監(jiān)理組監(jiān)理人員記好監(jiān)理日記，認(rèn)真編寫監(jiān)理月報(bào)和監(jiān)理總結(jié)，規(guī)范整理監(jiān)理資料，竣工后及時(shí)向有關(guān)單位移交?？茖W(xué)的監(jiān)理方法，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，公平、公正的工作立場(chǎng)，熱情的服務(wù)態(tài)度，贏得的施工單位的尊重、建設(shè)單位的滿意和建設(shè)主管部門的贊同，使得監(jiān)理的各項(xiàng)工程實(shí)現(xiàn)預(yù)期控制目標(biāo)。在工作中，堅(jiān)持廉潔自律，恪盡職守，從不對(duì)施工單位吃、拿、卡、要，擺正自己的位置，公正及時(shí)解決工作中的問(wèn)題，平時(shí)不

44、計(jì)時(shí)刻和報(bào)酬，休息日、節(jié)假日?qǐng)?jiān)持堅(jiān)守崗位?；仡櫼荒甑墓ぷ?，出過(guò)力，流過(guò)汗，在肯定成績(jī)的同時(shí)，找出自己的不足。有的時(shí)候認(rèn)為自己行使監(jiān)管權(quán)，不太注重聽取施工人員的意見(jiàn);有的時(shí)候，光挑毛病不講究工作方式;還有，自己的知識(shí)面還比較狹窄，不能很好地、全面地協(xié)調(diào)工作。在今后的工作中，本人將發(fā)奮改正缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，為監(jiān)理部的生存和發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。個(gè)人監(jiān)理工作總結(jié)【五】xx工程在國(guó)網(wǎng)分公司武漢工程建設(shè)部的領(lǐng)導(dǎo)下，在施工單位的緊密配合下，自始至終都對(duì)安全工作安照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作思路，進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、控制，確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。監(jiān)理部根據(jù)“杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故”的安全工作目標(biāo)，按照武漢工程建設(shè)部的要求組