版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、文受控狀態(tài)受控件編號:QG/YP 3 51 003-2014分發(fā)編號采購物料質(zhì)量索賠處理規(guī)定(D版)發(fā)布日期:2015年02月26日實施日期:2015年02月26日1目的為了規(guī)范物資采購質(zhì)量管理與控制,提高質(zhì)量管理,保證公司的產(chǎn)品質(zhì)量制定本規(guī)定。2適用范圍適用于北海公司物資采購出現(xiàn)質(zhì)量問題的索賠、處理。3職責3.1調(diào)度中心3.1.1負責對不合格情況反饋3.2技術研發(fā)中心第三層次文件修改標識:03.2.1負責信息的收集,統(tǒng)計分析,下達不合格報告 322負責質(zhì)量確認,質(zhì)量損失的統(tǒng)計。3.3生產(chǎn)部3.3.1負責對存在質(zhì)量問題的成品進行返工。3.4供應部3.4.1出現(xiàn)質(zhì)量問題負責向供應商下達不合格整改
2、通知,跟蹤督促供應商的整改進程, 建立維護跟蹤臺帳。3.4.2負責向供應商進行索賠。4工作流程4.1退貨工作流程、退貨工作流程說明4.2索賠工作流程4.2.1質(zhì)量損失索賠工作流程、質(zhì)量損失索賠工作流程說明4.2.2違反合同或質(zhì)量協(xié)議索賠流程、違反合同或質(zhì)量協(xié)議索賠流程說明5考核指標采購合格率6記錄供方交付異常記錄供應商業(yè)績月度評價表7附件度綜合評供應商價表.xls8修改記錄頁第8頁退貨工作流程職責崗位流程作業(yè)指導書、記錄等技術研發(fā)中心調(diào)度中心供應部供應部4.1.1不合格報告下達向供應商下達不合格4.1.2 告知書不合格報告不合格告知書不合格品控制流程審批報告4H.3協(xié)調(diào)供應商退貨退貨工作流程說
3、明序號流程塊工作標準期量標準4.1.1不合格報告下達技術研發(fā)中心、調(diào)度中心根據(jù)不合格情況將不合 格報告下達到供應部。技術研發(fā)中心/調(diào)度中心 對不合格品進行標識隔離。4.1.2向供應商下達 不合格告知書供應部向供應商下達由供應部經(jīng)理簽發(fā)的不合格 告知書,附上不合格品控制流程審批報告。4.1.3協(xié)調(diào)供應商退 貨供應部根據(jù)不合格品控制流程審批報告協(xié)調(diào)供應 商進行退貨。調(diào)度中心對不合格品監(jiān)裝,出具退 貨單放行出廠。供應部對退貨進行月度業(yè)績記錄 及跟蹤補貨。質(zhì)量損失索賠工作流程職責崗位流程作業(yè)指導書、記錄等生產(chǎn)部421.1申請索賠延誤或停機損失 報告調(diào)度中心421.2對包材延誤及物料損 失確認物料損失情
4、況報告技術研發(fā)中心421.3對質(zhì)量損失情況核實 確認質(zhì)量損失確認報告供應部4.2.1.4與供應商核實生產(chǎn)副總4.2.1.5審核總工程師4.2.1.6審批供應部4.2.1.7執(zhí)行索賠質(zhì)量損失索賠工作流程說明序號流程塊工作標準期量標準421.1申請索賠生產(chǎn)部根據(jù)不合格情況造成的生產(chǎn)延誤或停工 進行申請索賠,生產(chǎn)部經(jīng)理對申請索賠情況確 認。421.2對物料損失確認調(diào)度中心對不合格品造成的物料損失進行確認。421.3對質(zhì)量損失 情況核實確 認研發(fā)中心根據(jù)質(zhì)量協(xié)議對質(zhì)量損失情況核實確 認。4.2.1.4與供應商核 實供應部匯總各項損失索賠信息與供應商進行確 認。4.2.1.5審核生產(chǎn)副總對索賠信息審核。
5、4.2.1.6審批總工程師對索賠申請審批4.2.1.7執(zhí)行索賠a. 供應部根據(jù)索賠審批流程對供應商執(zhí)行索賠, 索賠工作在一個月內(nèi)完成。b. 供應部負責在供應商業(yè)績月度評價表填 寫供方供貨的不良業(yè)績。違反合同或質(zhì)量協(xié)議索賠流程職責崗位流程作業(yè)指導書、記錄等供應部法律顧問線領導總會計師供應部422.1422.24.2.2.34.2.2.44.2.2.5違反合同或質(zhì)量協(xié)議的條款 的報告合同或質(zhì)量協(xié)議違反合同或質(zhì)量協(xié)議索賠工作流程說明序號流程塊工作標準期量標準4.221申請索賠供應部根據(jù)違反合同或質(zhì)量協(xié)議的情況起草索 賠工作報告。4.222法律審核法律顧問對違約條款進行法律審核。4.2.2.3線領導審核線領導對違反合同或質(zhì)量協(xié)議的報告進行審核。4.2.2.4賬務處理審 核總會計師對賬務處理進行審核。4.2.2.5執(zhí)行索賠a. 供應部根據(jù)索賠審批流程對供應商執(zhí)行索賠, 索賠工作在一個月內(nèi)完成。b. 供應部負責在供應商業(yè)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 傳統(tǒng)手工藝在教育中的應用計劃
- 提升內(nèi)外部協(xié)同工作的年度方案計劃
- 加強社區(qū)居民防災減災意識的個人工作計劃
- 品牌建設過程中的可持續(xù)策略計劃
- 前臺文員的工作計劃執(zhí)行與效果評估
- 制定良好治理結構確保合規(guī)性計劃
- 人教版pep初中七年級英語上冊教案全冊
- 專題04 走進法治天地(練習-主觀題20題)-七年級道德與法治下學期期末真題(北京專用)(解析版)
- 公司主要負責人安全培訓試題A卷附答案
- 新入職員工安全培訓試題附參考答案【黃金題型】
- 貝雷片貝雷架尺寸及重量表
- (5.4.1)-4.4元代服飾服裝史
- 醫(yī)療保險特藥使用申請表
- 現(xiàn)代信號處理第3章信號的頻域分析的知識
- YC/T 549.8-2016煙草機械煙草專用機械鑒別檢驗規(guī)程第8部分:煙用包裝機械
- 部編版語文五年級上冊第四單元 (復習課件)
- 評標綜合評分表
- 各項物業(yè)服務指標承諾及保證措施
- 招聘培訓專員崗位職責3篇
- 福建省龍巖市各縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政村村莊村名明細及行政區(qū)劃代碼
- 《外國教育史》第十七章杜威的教育思想
評論
0/150
提交評論