2021年人事個(gè)人工作總結(jié)

1、god will not treat hardworking people badly, nor will he sympathize with fake hardworking people. it knows how hard you work.簡單易用輕享辦公（word文檔/a4打印/可編輯/頁眉可刪）20_年人事個(gè)人工作總結(jié) 一、薪資考勤1、核對考勤，統(tǒng)計(jì)積假。每月收集各部門考勤表，根據(jù)假期申請表、和指紋打卡記錄對考勤表進(jìn)行核對，統(tǒng)計(jì)員工積假統(tǒng)計(jì)表，并與各部門考勤員核對。2、核對信息，更新系統(tǒng)。月底核對入離職人員信息并在系統(tǒng)中錄入、更新，對跨公司調(diào)動(dòng)的人員，及時(shí)與相關(guān)酒店經(jīng)辦人溝通，及

2、時(shí)調(diào)入、轉(zhuǎn)出；根據(jù)各部門的臨時(shí)用工情況及時(shí)核對考勤，做好臨時(shí)工工資的核算及審批工作，切實(shí)保證員工工資的準(zhǔn)時(shí)發(fā)放。3、統(tǒng)計(jì)資料，做好薪資。接收各部門的轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、調(diào)職、夜班補(bǔ)助、高溫補(bǔ)貼等相關(guān)資料，并做好審核工作，并送交領(lǐng)導(dǎo)審批，在月底匯總當(dāng)月員工變動(dòng)及薪資資料，形成相關(guān)報(bào)表，錄入系統(tǒng)。4、相互配合，完成工作。薪資考勤工作比較繁瑣復(fù)雜，在核對過程中與各部門文員或考勤員及時(shí)溝通，保證各項(xiàng)資料的準(zhǔn)確無誤；后期與財(cái)務(wù)同事配合做好系統(tǒng)工資的核對工作，確保工資的準(zhǔn)確性。二、員工評優(yōu)根據(jù)管理公司要求開展員工評優(yōu)活動(dòng)，每月20號、每季度末月20號督促各部門按照評優(yōu)方案推薦“月度優(yōu)秀員工”、“季度優(yōu)秀管理者”，

3、并提交優(yōu)秀員工推薦表、員工評估表及個(gè)人工作小結(jié)，匯總后提交部門經(jīng)理例會(huì)討論、總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效。評優(yōu)工作完成后，將月度優(yōu)秀員工、季度優(yōu)秀管理者拍照后張貼在員工宣傳欄，對全店員工進(jìn)行激勵(lì)。三、勞動(dòng)關(guān)系1、20_年度勞動(dòng)審查。年初，根據(jù)人社局關(guān)于開展20_年度勞動(dòng)保障書面審查工作的通知要求，對酒店的勞動(dòng)保障工作開展審查工作，并按規(guī)定將20_年度勞動(dòng)保障自查報(bào)告、20_年度勞動(dòng)保障書面審查報(bào)告書、20_年員工花名冊、20_年度社會(huì)保險(xiǎn)社保表及繳費(fèi)憑證等相關(guān)資料裝訂成冊提交市人社局，通過20_年度勞動(dòng)用功審查。2、協(xié)商解除勞動(dòng)合同。5月份駕駛員因嚴(yán)重違反規(guī)章制度，酒店決定對其解除勞動(dòng)合同，當(dāng)事人主張自己

4、并無過錯(cuò)，在市仲裁辦及管理公司的指導(dǎo)下，以不違反法律的前提下，最大限度的維護(hù)了酒店的利益。6月初，因工作需要與原_部經(jīng)理協(xié)商解除了勞動(dòng)合同，按照勞動(dòng)法及勞動(dòng)合同法的規(guī)定對員工給予了相應(yīng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。3、20_年度殘疾人年審工作。年初根據(jù)市殘聯(lián)關(guān)于開展殘疾人用工年審的通知，對20_年度的殘疾人用工情況進(jìn)行了匯總統(tǒng)計(jì)，并將相關(guān)資料報(bào)至市殘聯(lián)，順利通過20_年度殘疾人年審工作。4、非標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制申報(bào)審批。20_年，開業(yè)初期向市人社局申報(bào)備案了非標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度（不定時(shí)工作制和綜合計(jì)算工時(shí)制），文件審批有效期為兩年。6月份根據(jù)人社局要求及規(guī)定，繼續(xù)向市人社局申報(bào)酒店的非標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度，人社局根據(jù)酒店實(shí)際情況，審批

5、通過了酒店繼續(xù)實(shí)行非標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度的申請。5、申請困難企業(yè)及培訓(xùn)補(bǔ)貼。根據(jù)20_年度經(jīng)驗(yàn)，年初就向市人社局申報(bào)了服務(wù)業(yè)困難企業(yè)的申請，得到批準(zhǔn)后，根據(jù)5、6、7月份的參保人數(shù)酒店享受失業(yè)保險(xiǎn)穩(wěn)崗補(bǔ)貼金額為_元。另根據(jù)政府開展就業(yè)技能培訓(xùn)的政策，酒店向市人社局申請了開展就業(yè)技能培訓(xùn)，4-8月員工參加了就業(yè)技能培訓(xùn)，全部學(xué)員考核合格后，政府按照每人_元的標(biāo)準(zhǔn)給予酒店培訓(xùn)補(bǔ)貼_元。四、績效管理1、員工考評考核。所有新入職的員工到崗位后，都按照“一對一”幫教的原則跟進(jìn)崗位技能培訓(xùn)，轉(zhuǎn)正時(shí)對員工進(jìn)行綜合考評，包括個(gè)人自我小結(jié)、技能評估、上級評估及人力資源部和總辦考評。晉升的員工按規(guī)定進(jìn)行晉升評估，由部門提

6、交晉升評定表。2、經(jīng)理級360度評估。根據(jù)管理公司規(guī)定，酒店在經(jīng)理級及非經(jīng)理級部門第一負(fù)責(zé)人轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、晉升、崗位變動(dòng)時(shí)開展了360度評估工作，本年度經(jīng)理級轉(zhuǎn)正_人、晉升為經(jīng)理級_人、經(jīng)理級調(diào)薪評估_人，均按規(guī)定開展了360度評估。3、開展年底績效考評工作。年底根據(jù)管理公司要求對全體員工開展績效考評，包括員工及評估、管理人員評估、經(jīng)理級評估和年度評優(yōu)工作，并將所有員工的績效考評成績提交管理公司，做好年終獎(jiǎng)統(tǒng)計(jì)和發(fā)放工作。五、其他相關(guān)人事工作1、協(xié)助部門做好員工的離職返聘及流程審批工作。2、做好兄弟酒店借調(diào)人員、臨時(shí)工用工的審批流程及薪資統(tǒng)計(jì)工作。3、跟進(jìn)管理人員入職、離職、調(diào)職、調(diào)薪等流程審批

7、工作。4、月底按要求完成部門工作總結(jié)計(jì)劃，提交總辦。5、及時(shí)上報(bào)管理公司要求的人事數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表、管理人員變動(dòng)表、管理人員通訊錄等各種表格及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。6、跟進(jìn)入職、離職、調(diào)職人員賬號的申請、注銷及變更相關(guān)事宜。六、檔案整理工作1、員工檔案。包括員工職位申請表、身份證復(fù)印件、員工照片、勞動(dòng)合同、學(xué)歷證書及相關(guān)技能證書復(fù)印件，員工請假、獎(jiǎng)懲、離職等資料都會(huì)及時(shí)在員工個(gè)人檔案及系統(tǒng)中進(jìn)行更新。2、評優(yōu)檔案。每月末、每季度末優(yōu)秀員工及優(yōu)秀管理者的評優(yōu)資料會(huì)整理歸檔，并及時(shí)在系統(tǒng)中進(jìn)行更新。3、收發(fā)文檔案。對于部門發(fā)出和收到的各類文件（包括酒店內(nèi)各部門文件、管理公司文件、集團(tuán)文件和相關(guān)政府文件）按照_、時(shí)間、年度進(jìn)行分類歸檔、以便查閱。4、薪資考勤檔案。在完成月底薪資考勤工作后，會(huì)將考勤表、加班表、假條及相關(guān)薪資資料分類按月份歸檔，在員工對考勤及薪資信息有異議時(shí)，及時(shí)方便查閱。5、健康證檔案。員工入職需要提交個(gè)人健康證明，定