口岸經(jīng)濟發(fā)展情況匯報發(fā)言

1、口岸經(jīng)濟發(fā)展情況匯報發(fā)言口岸經(jīng)濟發(fā)展情況匯報發(fā)言尊敬的王書記，各位領(lǐng)導(dǎo)：下面，將我市20XX年口岸經(jīng)濟發(fā)展情況和明年打 算作以簡要匯報。一、20XX年口岸經(jīng)濟發(fā)展情況今年以來，我市積極克服國際經(jīng)濟危機、俄方提 高出口關(guān)稅等不利因素影響，以建基地、引大戶、抓 培育、拓領(lǐng)域、優(yōu)環(huán)境為主線，全力解決邊貿(mào)主體不 強、地產(chǎn)品出口規(guī)模較小等問題，把口岸過貨量下降 控制到了最低點。預(yù)計全年可實現(xiàn)過貨萬噸，過貨額 2億美元。其中進口貨物萬噸，出口貨物萬噸。一是 大力優(yōu)化通關(guān)環(huán)境。新建了口岸現(xiàn)場旅檢、貨檢綜合 樓，完善了口岸辦公大樓、海關(guān)監(jiān)管貨場等配套設(shè)施， 規(guī)劃了國門廣場、倉儲基地等項目，口岸功能進一步 完善

2、。在雞西市委、市政府的關(guān)心支持下，多次跑省 進京赴俄攻關(guān)，恢復(fù)開通了中斷6年之久的XX對俄客 運班車，破解了制約XX口岸發(fā)展的瓶頸問題。二是狠 抓邊貿(mào)隊伍建設(shè)。堅持走出去、請進來，先后從哈爾 濱、牡丹江、綏芬河等地引進瑞豐公司、杭遠航公司、 金邁隆公司等邊貿(mào)企業(yè)，開展了木材、蔬菜、包裹等 進出口業(yè)務(wù)。本地邊貿(mào)企業(yè)發(fā)展到21家，實現(xiàn)貿(mào)易額 億美元。三是加快進出口基地建設(shè)。在蔬菜種植出口 基地建設(shè)上，按照俄方進口標(biāo)準(zhǔn)進行了規(guī)劃，獲得了 國檢局申報產(chǎn)地認證書，落實了種植面積，確定了蔬 菜生產(chǎn)加工企業(yè)。在木制品生產(chǎn)加工基地建設(shè)上，全 力扶持雙葉一茂盛木業(yè)加快施工進度，順利進入試生 產(chǎn)階段，現(xiàn)正在與俄方

3、協(xié)商木材進口事宜。四是全力 推進口岸過貨。成立了口岸對外貿(mào)易聯(lián)席會，建立了 保持對外貿(mào)易穩(wěn)定增長的協(xié)調(diào)促進機制。出臺了優(yōu)惠 政策，對每月過貨50車的進出口企業(yè)返還當(dāng)月 50% 口岸基金。按照6:4比例設(shè)立了外貿(mào)發(fā)展資金，落實 了出口退稅等過貨財稅支持政策，鼓勵企業(yè)擴大出口。 圍繞省政府支持的70個出口品種，開展了家具及木制 品、綠色食品、建材等進出口業(yè)務(wù)。20XX年，雖然我們采取各種措施，積極擴大進出 口，一定程度扭轉(zhuǎn)了下滑趨勢，但仍存在著很多困難 和問題。從外部看，金融危機影響仍未見底，俄出口 政策復(fù)雜多變，外經(jīng)貿(mào)發(fā)展影響因素難以預(yù)料，進出 口形勢仍很嚴(yán)峻。從自身看，我市地產(chǎn)品出口份額較 小

4、，邊貿(mào)企業(yè)多為代理型貿(mào)易企業(yè)，規(guī)模小、實力弱， 無加工實體支撐，抗風(fēng)險能力差，易受市場波動影響, 等等。需要今后重點研究解決。二、明年工作思路和主要措施XX年，我們將以打造全省重要的對俄經(jīng)貿(mào)通道和 進出口加工基地為目標(biāo)，堅持基礎(chǔ)支撐、過貨牽動、 產(chǎn)業(yè)跟進的思路，進一步優(yōu)化環(huán)境，壯大主體，拓建 基地，擴大合作領(lǐng)域，大力發(fā)展多元化的對俄經(jīng)貿(mào)合 作，力爭在較短時間內(nèi)實現(xiàn)對俄貿(mào)易恢復(fù)性增長。主 要預(yù)期指標(biāo)是，實現(xiàn)口岸過貨5萬噸，過貨額億美元, 同比分別增長100%和15%。重點是提升一個能力， 培育兩個主體，建設(shè)三大基地，推進四個升級。提升一個能力，就是強化口岸軟硬件建設(shè)，提升 通關(guān)能力。一是完善口岸

5、及配套設(shè)施?？茖W(xué)規(guī)劃建設(shè)口岸加 工、貿(mào)易、物流、生活等功能區(qū)，加快推進口岸現(xiàn)場 停車場、國門廣場等基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)，打造設(shè)施一 流的現(xiàn)代化口岸。加快實施口岸倉儲集裝箱換裝站項 目，完善海關(guān)監(jiān)管倉庫和通關(guān)服務(wù)中心，提高貨運周 轉(zhuǎn)效率，增強口岸吞吐能力。二是提高服務(wù)效率。推 行“一站式”聯(lián)合辦公，通過簡化程序，優(yōu)化查驗服 務(wù)流程，加快驗放速度，減少限制等措施，營造出入 便捷、服務(wù)優(yōu)良、收費低廉、管理先進的通關(guān)環(huán)境。開通雞西一XX-馬爾科沃一列索一烏蘇里斯克國際貨 物運輸線路，提升雙邊客運班車的服務(wù)質(zhì)量，增加雙 邊效益。三是解決障礙性難題。建立 XX-列市、XX 伊曼口岸混合委員會，引導(dǎo)各聯(lián)檢部門在

6、與俄方加強 協(xié)作的基礎(chǔ)上，建立雙邊口岸城市間的高層會晤機制， 定期溝通，及時妥善解決制約雙邊經(jīng)貿(mào)發(fā)展的各類問 題。積極敦促俄方加快完善口岸設(shè)施，盡快恢復(fù)聯(lián)檢 每周6天、每天8小時工作制，提升口岸過貨能力。 四是加大政策扶持力度。加強邊境貿(mào)易政策引導(dǎo)，用 活用足上級政策，積極為企業(yè)申請外貿(mào)發(fā)展專項資金、 中小企業(yè)市場開拓資金、地產(chǎn)品出口獎勵資金，發(fā)揮 本市外貿(mào)發(fā)展獎勵基金作用，著力解決匯兌問題，鼓 勵企業(yè)擴大出口培育兩個主體，就是大力培育本地進出口加工主 體和邊貿(mào)過貨主體，擴大過貨量。我們將堅持扶內(nèi)引外并舉，打造本地和外來雙“十 強”邊貿(mào)企業(yè)，發(fā)展壯大邊貿(mào)過貨主體。一是培育壯 大本地邊貿(mào)過貨隊伍

7、。在扶持潤達、松海等現(xiàn)有進出 口骨干企業(yè)壯大的基礎(chǔ)上，積極搭建對俄交流平臺， 制定激勵措施，鼓勵引導(dǎo)本地工商企業(yè)赴俄考察市場， 發(fā)展邊貿(mào)產(chǎn)業(yè)，培育本地生產(chǎn)加工型的外貿(mào)主體。XX年重點骨干企業(yè)達到10家。二是積極引進外地過貨大 戶。實施大戶牽動戰(zhàn)略，千方百計引進大企業(yè)、大客 商，在XX注冊公司發(fā)展邊貿(mào)。尤其是積極招引江浙、 哈爾濱等地的對俄生產(chǎn)加工型企業(yè)，來虎建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品 加工、建筑裝飾、輕工產(chǎn)品類生產(chǎn)加工項目等，開發(fā) 俄羅斯市場。XX年，力爭引進3家年過貨5000噸以 上大戶，2家進口木材加工企業(yè)，1家蔬菜加工企業(yè)， 1家小商品出口加工企業(yè)，同時，還將以俄方市場需 求為導(dǎo)向，引導(dǎo)外貿(mào)企業(yè)調(diào)整優(yōu)化

8、過貨品種結(jié)構(gòu)，增 加木材、成品油、廢舊金屬等國內(nèi)緊缺資源進口量， 逐步提高機電產(chǎn)品、高新技術(shù)產(chǎn)品、地產(chǎn)品的出口比 重，培育口岸過貨主打品種，擴大過貨量和過貨額。建設(shè)三大基地，就是舉全市之力建好木材、果蔬、 建材三個對俄進出口加工基地。積極抓住我省對俄合作戰(zhàn)略性調(diào)整、加速推進東 北亞經(jīng)濟一體化的契機，認真研究俄羅斯政策，有針 對性地調(diào)整制定對俄貿(mào)易政策，突出建好木材、果蔬、 建材等進出口基地，走“進口一加工一內(nèi)銷和外 聯(lián)一加工一出口”之路，加快由單一貿(mào)易向加工貿(mào)易 轉(zhuǎn)變，形成進出口聚集效應(yīng)。一是建設(shè)進口木材加工 基地。依托俄木材資源，支持境內(nèi)兩大森工林業(yè)局和 茂盛公司等 在俄建設(shè)森林采伐基地和粗

9、加工生產(chǎn) 線，擴大板材和半成品進口。以木材加工產(chǎn)業(yè)園為平 臺，以雙葉茂盛木業(yè)為龍頭，引進木材深加工企業(yè)， 發(fā)展木材精深加工產(chǎn)業(yè)，在XX開發(fā)生產(chǎn)建筑板材、實 木地板、家具等終端產(chǎn)品，走進口木材加工復(fù)出口道 路，實現(xiàn)過埠增值。XX年力爭木材進口量達到3萬立 方米。二是建設(shè)果蔬出口加工基地。依托XX果盛源果 蔬加工廠，針對俄羅斯市場，按照俄進口標(biāo)準(zhǔn)，通過 示范區(qū)帶動，加快建設(shè)以XX寶東、東誠等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重 點的萬畝對俄綠色蔬菜出口種植基地。同時引建發(fā)展 果菜出口企業(yè)，壯大農(nóng)產(chǎn)品出口經(jīng)濟人隊伍，盡快擴 大地產(chǎn)品出口規(guī)模。XX年，建設(shè)示范區(qū)1000畝，帶 動發(fā)展馬鈴薯、番茄、大頭菜等主要品種各XX畝，出 口

10、 5000噸。三是建設(shè)建筑材料出口基地。抓住俄在 APK會議前加強遠東地區(qū)開發(fā)建設(shè)的機遇，幫助虎強 水泥、慶勝水泥、寶東紅磚廠等企業(yè)，擴大水泥、紅 磚、塑窗、彩鋼瓦等出口業(yè)務(wù)，以市場帶動企業(yè)擴大 生產(chǎn)規(guī)模，逐步形成規(guī)模化建材生產(chǎn)出口基地。XX年, 實現(xiàn)過貨1萬噸。推進四個升級，就是在推進游貿(mào)互動、境外農(nóng)業(yè) 綜合開發(fā)和高新技術(shù)合作、社會文化交流上實現(xiàn)升級。一是在游貿(mào)互動上實現(xiàn)升級。充分利用對俄客運 班車重新恢復(fù)開通的契機，在俄舉辦旅游宣傳推介活 動，積極與俄列市、伊曼、哈巴和海參崴等地旅游公 司合作，開辟一日游、多日游和購物游等旅游線路， 擴大雙邊旅游的影響力，吸引國內(nèi)外游客。進一步發(fā) 揮雙邊互補的功能，研究俄羅斯人消費習(xí)慣，建設(shè)對 俄商品銷售市場，吸引俄羅斯游客到XX購物消費，實 現(xiàn)以游促貿(mào)、游貿(mào)并舉，擴大過貨。二是在境外農(nóng)業(yè) 綜合開發(fā)上實現(xiàn)升級。以松海公司為龍頭，組織地方 農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)和種養(yǎng)大戶開發(fā)俄方土地資源，在俄 遠東地區(qū)興建農(nóng)場、承包耕地，開展糧食、蔬菜種植 加工和禽畜養(yǎng)殖業(yè)。XX年，力爭新建3個農(nóng)業(yè)開發(fā)基 地。三是在高新技術(shù)合作上實現(xiàn)升級。重點抓好清河 泉米業(yè)中俄可再生能源試驗基地項目建設(shè)，搞好科研 合作，加快啟動白炭黑、活性炭生產(chǎn)線建設(shè)，爭取早 日投入生產(chǎn)。同時，還將積極在