施工現場環(huán)境管理方案(2)

1、南京市第一建筑工程公司紅山路職工集資建房01、02幢項目經理部環(huán)境管理方案編 制：審 核：審 批：南京一建紅山路江光廠集資房項目部2003年11月28日1、概述2、環(huán)境管理方案的制定3、本項目環(huán)境目標與指標4、管理職責5、環(huán)境信息交流6、施工現場環(huán)境運行控制7、應急準備和響應&環(huán)境監(jiān)測和測量9、不符合控制10、糾正與預防措施11、附錄附錄1施工現場環(huán)境因素清單附錄2重要環(huán)境因素評價會議紀要附錄3施工現場重要環(huán)境因素清單附錄4施工現場環(huán)境管理方案附錄5適用環(huán)保法律、法規(guī)與標準清單附錄6組織機構圖附錄7環(huán)境管理體系施工流程圖1、工程概述；本工程結構類型為： 磚混結構，建筑面積為:10385m，開工

2、時間為：2003.7.20 竣工時間為：2004年4月11日，具體見施工組織設計部分。2、環(huán)境管理方案的制定：2.1編制目的；為確保在產品實現過程中能夠實現公司的環(huán)境管理方針和管理目標， 使本工程在施 工過程中有關的重要環(huán)境因素得到有效控制， 特編制本工程的環(huán)境管理方案，它包括了 項目經理部辦公區(qū)域和施工現場兩部份的環(huán)境管理方案。2.2編制依據：2.2.1國家、省、市環(huán)境管理法規(guī)、標準和上級規(guī)定；2.2.2公司環(huán)境管理體系文件；2.2.3公司環(huán)境管理技術水平；2.2.4項目重要環(huán)境因素；2.2.5公司環(huán)境管理方針和目標、指標、管理方案；2.2.6公司環(huán)境管理承諾；2.2.7顧客和相關方的要求；

3、2.2.8施工生產的實際情況和施工特點；2.2.9其他單位和本單位以前發(fā)生過的事故、事件和經驗教訓。2.3編制步驟：2.3.1經過對本工程的現場檢查和調查，找出了施工現場的環(huán)境因素（見附錄1）；2.3.2對找出的環(huán)境因素進行評價（見附錄 2），最終找出重大環(huán)境因素（見附錄 3）； 2.3.3我們對重大環(huán)境因素進行分析后，確定了項目管理的環(huán)境目標，并制定了本項目 環(huán)境管理方案（見附錄4）；2.3.4在制定方案前，我們也收集了相關的環(huán)境法律法規(guī)，并進行了評價，編制了有效 法律法規(guī)清單（清單見附錄5）。2.4環(huán)境目標、指標和管理方案的評審：2.4.1當外部環(huán)境或管理體系發(fā)生重大變化時、相關方投訴、項

4、目的目標和指標未完成 時，項目經理組織項目經理部有關人員評審本項目的目標、指標和管理方案；2.4.2若評審結果需要更改目標、指標和管理方案，則執(zhí)行環(huán)境、職業(yè)健康安全管理 方案控制程序（NOC/QESCA）的有關規(guī)定，并按目標、指標和管理方案的制定過程中 進行。3、項目環(huán)境目標與指標:序號環(huán)境目標指標1安全文明標準化施工 現場1個2杜絕火災、爆炸火災、爆炸發(fā)生率為03粉塵排放達標場界目測無揚塵4污水排放達標按環(huán)保規(guī)定執(zhí)行5杜絕污染到年底實現有毒有害物的合理處置6杜絕運輸遺灑無遺灑現象發(fā)生7降低資源消耗不得超預算8噪聲排放達標場界噪聲限值：土石方施工階段晝間75dB,夜間55dB; 打樁階段晝間8

5、5dB,夜間禁止施工；結構施工階段晝間 70dB,夜間55dB,裝修階段晝間60dB,夜間55dB9杜絕污染工程開工前必須尋找合適處理垃圾的場所4、管理職責：4.1項目經理部經理：4.1.1認真執(zhí)行國家、地方及主管部門的環(huán)保法規(guī)和規(guī)定；4.1.2組織貫徹落實公司QES方針，管理手冊和程序文件的規(guī)定；確保合同的履行，對 施工項目的工程環(huán)境管理負全面直接的責任；4.1.3制定項目環(huán)保工作目標并組織分解落實，對項目經理部的環(huán)境管理工作進行分 工，根據人員配備情況明確和制定項目與環(huán)境管理有關的崗位工作人員的職責與權限；4.1.4組織開展環(huán)境因素識別與評價；組織制定項目經理部的環(huán)境管理方案，并認真組織落

6、實；4.1.5提供施工現場良好的基礎設施；監(jiān)督做好設備的安全使用、維護保養(yǎng)等環(huán)保工作； 4.1.6對工程分承包商和勞務分包商在施工期間各項環(huán)境管理工作的監(jiān)督、檢查和考核；4.1.7落實文明施工措施，確保文明施工；4.1.8負責工序、過程、最終產品的記錄、標識、防護、交付和可追溯性；4.1.9負責組織安全文明標準化施工現場的實施和申報工作；4.1.10上報項目經理部環(huán)境管理人員的培訓計劃；4.1.11組織項目人員進行QESt理體系培訓，學習相關要求及有關知識，建立適當的 溝通渠道，滿足QESt理體系環(huán)境管理工作需要，確保體系的有效運行；4.1.12定期對項目經理部環(huán)境管理實施情況進行檢查、組織制

7、定實施不合格品和不合 格項的糾正、預防措施，解決運行中出現的不符合問題，保持環(huán)境管理持續(xù)改進。4.2項目經理部副經理：4.2.1認真貫徹執(zhí)行國家和上級主管部門有關的環(huán)境方針、政策及法律和法規(guī)；422參與項目環(huán)境因素識別、評價以及項目環(huán)境管理方案的制定；423根據公司QES方針，組織和協(xié)調項目經理部的施工生產調度和相關方溝通關系；4.2.4組織項目經理部環(huán)境檢查，保證按項目經理指令和合同要求組織落實項目經理部 環(huán)境管理目標和指標；4.2.5主管項目經理部顧客滿意度調查及工程的回訪保修工作和數據分析工作；4.2.6落實文明施工措施，確保施工文明；4.2.7督促做好物資和顧客財產驗證、接收、標識、搬

8、運、貯存、發(fā)放、記錄、維護的 污染預防工作；4.2.8主管本業(yè)務系統(tǒng)糾正和預防措施的制定與實施。4.3項目經理部技術負責人：4.3.1負責項目施工過程的環(huán)保技術管理；4.3.2參與環(huán)境因素識別、評價；主持編制項目經理部環(huán)境管理目標、指標和管理方案等相關文件；4.3.3主管項目經理部施工環(huán)境管理文件的控制。包括法律、法規(guī)的獲取和評審，環(huán)保技術交底、作業(yè)指導書、標準、規(guī)范等的控制；4.3.4組織環(huán)境監(jiān)視和測量活動，主管項目環(huán)境監(jiān)視和測量裝置的控制；4.3.5編制項目不符合處理方案并組織實施，制定項目經理部的糾正和預防措施；4.3.6負責環(huán)境方面的相關方溝通，協(xié)調項目的環(huán)境保護；4.3.7負責環(huán)境行

9、為和活動的控制；4.3.8督促做好環(huán)境管理記錄、各種環(huán)境管理統(tǒng)計和文件的編目、登記、上報、存檔和 借閱等工作。4.4環(huán)境管理員：4.4.1貫徹執(zhí)行國家環(huán)保政策、法令、法規(guī)；4.4.2參與環(huán)境因素識別，進行環(huán)境因素評價；4.4.3協(xié)助項目技術負責人編制項目環(huán)境管理方案，監(jiān)視項目環(huán)境管理目標、指標和管 理方案的實施；4.4.4組織項目的環(huán)保教育，落實環(huán)境管理責任制；4.4.5負責環(huán)境不符合的處置；4.4.6協(xié)助技術負責人做好環(huán)境行為和活動控制；4.4.7按分工做好相關記錄的控制管理。4.5安全管理員4.5.1參與項目環(huán)境因素識別、評價以及項目環(huán)境管理方案的制定；4.5.2執(zhí)行公司QES勺管理體系的

10、有關規(guī)定；4.6專業(yè)技術員：461參與項目環(huán)境因素識別、評價以及項目環(huán)境管理方案的制定；協(xié)助項目技術負責 人編制規(guī)定的作業(yè)指導書；462負責本專業(yè)技術管理工作，并負責相關記錄的控制管理；463協(xié)助項目經理搞好施工現場的管理，解決施工中出現的各類技術問題；4.6.4落實項目QESt理目標實施的各項措施并監(jiān)督檢查；465按分工實施施工過程及產品的監(jiān)視和測量；466參與不合格品處置，協(xié)助項目技術負責人制定和實施糾正和預防措施；467負責分管專業(yè)的施工生產調度與協(xié)調；4.7項目材料員：4.7.1主管工程項目對環(huán)保物資要求控制；4.7.2負責顧客提供物資的控制；4.7.3參與項目環(huán)境因素識別、評價以及項

11、目環(huán)境管理方案的制定；4.7.4執(zhí)行公司QES勺管理體系的有關規(guī)定；4.7.5按規(guī)定建立物資臺帳，做好物資的驗證和記錄，不合格物資的處理，物資保管、 標識過程中的污染預防工作；4.7.6按分工做好相關記錄的控制管理。4.8設備管理員：4.8.1負責工程項目環(huán)境對現場機械設備要求的控制，做好機械設備的保養(yǎng)、維修，確 保其處于良好的運轉狀態(tài)；4.8.2按計劃租用、保管設備，并做好機械設備進出場的檢查驗收，建帳立冊；4.8.3參與項目環(huán)境因素識別、評價以及項目環(huán)境管理方案的制定；4.8.4執(zhí)行公司QES勺管理體系的有關規(guī)定；4.8.5監(jiān)督檢查機械設備的合理使用，做好相應的運行記錄。4.9項目計量員：

12、4.9.1負責項目經理部環(huán)境監(jiān)視和測量設備的控制；包括建立臺帳、檢定記錄與標識、 設備的使用管理等；4.9.2負責顧客提供的環(huán)境監(jiān)視和測量設備的控制；4.9.3負責分包方監(jiān)視和測量設備的控制；4.9.4按分工做好相關記錄的控制管理。4.10維修電工：負責施工現場的臨時用電安全。4.11班組長：4.11.1保證公司有關環(huán)境管理制度、標準和項目環(huán)境管理方案在本班組的貫徹執(zhí)行， 對本班組的環(huán)境管理工作全面負責；4.11.2認真進行施工環(huán)境保護自檢工作，做好工序環(huán)保控制；4.11.3認真做好每日班前活動，針對當日施工生產任務，分析各崗位的環(huán)境因素，交 清相應處理措施；4.11.4發(fā)生事故及時搶救、保護

13、現場，并立即報告。5、環(huán)境信息交流：5.1內部信息交流的內容和方式通常如下：5.1.1公司環(huán)境方針、環(huán)境管理體系的有關要求、環(huán)境知識等，通過宣傳、教育、培訓、 會議等方式傳達到現場相關人員，以增強員工的環(huán)保意識；5.1.2國家、行業(yè)和地方有關環(huán)保法律法規(guī)及其他要求，通過組織學習、培訓等方式予以貫徹；5.1.3項目環(huán)境目標和指標以及環(huán)境管理方案等，通過書面印發(fā)、組織學習等方式貫徹 落實；5.1.4項目運行控制、環(huán)境績效、環(huán)境監(jiān)測信息、存在的不符合情況及擬采取的糾正與 預防措施，通過例會、監(jiān)測記錄、整改通知單、糾正措施記錄、預防措施記錄等方式進 行交流和整改；5.1.5體系文件規(guī)定需要上報的有關信

14、息，通過書面報表、電子郵件等方式傳遞。5.2 外部信息交流的內容和方式通常如下：5.2.1地方環(huán)保主管部門的有關規(guī)定，通過走訪、信息媒體等方式獲??；5.2.2當污染可能影響到相關方時（如噪音、光污染敏感地區(qū)），主動與相關方聯(lián)絡并 達成一致，需要時按地方規(guī)定辦理相關手續(xù)；5.2.3各相關方需要從項目獲取的信息，按要求的方式提供。6、施工現場環(huán)境運行控制：6.1 施工現場總體規(guī)劃：在施工準備的前期，項目經理部按地方政府主管部門的有關規(guī)定，辦理施工環(huán)保許 可手續(xù)，批準后方可施工。6.1.1在產品實現策劃過程中，項目經理部應對施工現場進行總體規(guī)劃，繪制施工現場 平面布置圖，并按圖進行現場布置；6.1.

15、2施工現場總體規(guī)劃必須滿足施工生產和環(huán)保需要，考慮對周圍相關方的影響及消 防安全的需要，并應滿足地方政府主管部門的規(guī)定，以及考慮成本方面的要求。項目經理部根據施工進度及現場情況，分階段進行現場平面布置。比如對房屋建筑項目，可分 基礎階段、主體階段、裝修階段進行現場平面布置；6.1.3項目經理部按施工、辦公、生活等功能對施工現場作出合理分區(qū)。各功能區(qū)之間 及功能區(qū)內部道路暢通，主要道路進行硬化處理，并結合建筑規(guī)劃的永久性道路修建臨 時施工道路；6.1.4施工現場具備四通（水通、電通、路通、電話通）一平（場地平整）條件后開工。6.2 施工現場臨時設施：6.2.1各功能區(qū)應具備以下相應設施：a）施工

16、區(qū)設材料庫、材料堆放場、構配件加工場、混凝土及砂漿攪拌站、廁所、門衛(wèi) 等設施，必要時增設飲水室、吸煙室等；b）辦公區(qū)設會議室、辦公室、試驗養(yǎng)護室、宣傳欄等；c）生活區(qū)設職工宿舍、食堂、廁所、淋浴室等；d）設置消防設施。622對臨時設施的要求：a）材料庫具有防雨、防曬、防潮、防火、防盜等功能；存放特殊物資的庫房，符合物 資保管規(guī)定。用電線路符合規(guī)定要求。鋼筋加工場保持平整、無積水，必要時鋼筋下采 取隔離措施，防止鋼筋浸水銹蝕；b）沙子、石子堆場應硬化，場地大小根據工程規(guī)模及進度確定，存量必須滿足最大 一次連續(xù)澆筑混凝土的需要。主要材料堆場位置的施工道路設置車輛回轉掉頭空間；c）砼構件加工場進行硬

17、化處理，對大型砼構件加工場作出設計計算，待處理后達到設 計要求再進行施工；d）職工宿舍根據施工高峰期人數確定，正在施工的建筑物內不得住人；職工宿舍配備消防設施，并根據實際情況，夏季配備防暑降溫設施，冬季配備取暖設施；e）現場職工食堂設消毒設施，設擋鼠板，防蚊蠅紗網；f）施工現場四周用圍墻封閉，入口處設門衛(wèi)值班室；g）施工現場設施搭設或施工完畢，由項目經理組織驗收，合格后投入使用。驗收可以 分階段進行。6.3常見重要環(huán)境因素的控制：項目經理部根據公司安全監(jiān)督部編制的公司環(huán)境管理方案和本項目的環(huán)境管理方案，結合項目實際情況對有關人員和班組進行環(huán)境技術交底。6.3.1潛在火災爆炸的發(fā)生的控制a）易燃

18、易爆物應專庫專放；b）保證倉庫通風，防止易燃易爆物揮發(fā)；c）搭設氧氣、乙炔氣防曬保護棚，并保持安全距離；d）配備足夠的消防設施；e）加強對職工防火防爆知識的教育；f）派專職人員檢查并做好記錄。6.3.2粉塵的控制：a） 項目技術負責人組織有關人員分析確定粉塵發(fā)生源，本方案的“重要環(huán)境因素目標、 指標管理方案”（附后），確保滿足相關法律法規(guī)要求；b）水泥、外加劑和其他易散落、易飛揚的材料，應盡量安排封閉庫房貯存，露天存放時要制定灑水降塵制度，配備專用灑水設備并專人負責；運輸途中進行覆蓋；在易生產 揚塵的季節(jié)，施工場地采取灑水降塵；c）現場主要道路采用硬化路面，非硬化路面及場區(qū)采取灑水、綠化等措施

19、，保持濕潤 無揚塵產生；d）及時清理建筑垃圾.清運前，要適量灑水減少揚塵；清理時設施密閉并用料斗裝運， 嚴禁拋撒；e）建筑物外圍立面采用密目網，降低樓層內風的流速，阻擋灰塵進入施工現場周圍的 環(huán)境；f）挖土、清理等易產生揚塵的活動避開大風天氣；g）攪拌站的降塵措施。施工采用商品砼，減少攪拌揚塵。砂漿及零星砼攪拌要搭設攪 拌棚，攪拌機周圍采用灑水降塵；h）茶爐、大灶的消煙除塵措施。茶爐采用電熱開水器。食堂大灶使用液化氣；i ）木模通過電鋸加工的木屑、鋸沫必須當天進行清理，以免鋸沫刮入空氣中。6.3.3生產、生活污水的控制a）項目技術負責人組織有關人員分析確定項目產生的生產生活污水，編制控制措施，

20、 繪制污水收集、排放平面圖，納入項目環(huán)境管理方案，確保滿足相關法律法規(guī)要求；b）混凝土攪拌站、輸送泵、現場攪拌機前臺及洗車池等排水點設置沉淀池并定期清理， 污水經沉淀后排入市政污水管網或回收用于灑水降塵。未經處理的泥漿水，嚴禁直接排 入城市排水設施；c）油漆油料庫的防漏控制。施工現場要設置專用的油漆油料庫，庫房地面和墻面要做防滲漏的特殊處理，儲存、使用和保管要專人負責，防止油料的跑、冒、滴、漏，污染水體；d）生活區(qū)污水集中收集沉淀后排放，食堂餐具清洗處應設過濾設施；e）現場固定式廁所設簡易化糞池。6.3.4廢棄物的控制a）項目技術負責人組織有關人員分析確定項目產生的有毒有害廢棄物，編制控制措

21、施，納入管理方案，確保滿足相關法律法規(guī)要求；b）對廢棄物分類管理，有毒有害廢棄物單獨存放，設有防雨、防流失、防泄漏、防飛 揚等設施，并進行“有毒有害”標識；c）項目經理部應設專人負責有毒有害廢棄物的管理，對其收集、運輸、排放等環(huán)節(jié)進 行監(jiān)督；d）聯(lián)系有毒有害廢棄物回收單位，定點排放；e）禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填，以免污染地下水和環(huán)境；f）現場設置兩個垃圾池，一個無毒無害垃圾池，一個有毒有害垃圾池，并且要有醒目 的標志，派專人負責管理；g）鋼筋加工生產的鋼筋頭、鋼筋屑及時清理。6.3.5 遺灑的控制：a）項目技術負責人組織有關人員分析確定潛在遺灑的情況，本方案的“重要環(huán)境因素目標、指標及

22、管理方案”編制控制措施，確保滿足相關法律法規(guī)要求；b）現場大門處鋪設草袋或設洗車池，對出場車輛進行清洗車輪；c）自卸車、垃圾運輸車運輸時，用苫布覆蓋；d）按地方規(guī)定和指定的地點搬運廢棄物。6.3.6水電能源和紙張的控制：a）按生產生活需要，合理布置現場臨時用水用電管線；b）項目經理部制定節(jié)水、節(jié)電措施，完善管理制度，杜絕跑冒滴漏；c）紙張雙面使用，并逐步擴大無紙化辦公范圍，減少紙張消耗。6.3.7噪聲的控制：a）項目技術負責人組織有關人員分析確定聲源，在本方案的“重要環(huán)境因素目標、指 標及管理方案”中編制控制措施，確保滿足相關法律法規(guī)要求；b）人為噪聲的控制措施。施工現場提倡文明施工，盡量減少

23、人為的大聲喧嘩，增強全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識；c） 強噪聲作業(yè)時間的控制。按建筑施工場界噪聲限值（GB 12524 90）標準，合 理組織施工。凡在居民密集區(qū)進行強噪聲作業(yè)的， 嚴格控制作業(yè)時間，晚間作業(yè)不超過 22時，早晨作業(yè)不早于6時，特殊情況需連續(xù)作業(yè)（或夜間作業(yè)）的，應盡量采取降 噪措施，事先做好周圍群眾的工作，并報工地所在的區(qū)環(huán)保局備案后方可施工；d）強噪聲機械的降噪措施。產生強噪聲的成品加工、制作作業(yè)，應盡量放在工廠、車間完成，減少因施工現場的加工制作產生的噪聲； 對施工現場的木工棚、切割加工車間 等噪聲較大的場所，用隔音效果較好的材料進行封閉圍護，以減少強噪聲的擴散；盡量

24、 選用低噪聲或備有消聲降噪設備的施工機械；e）居民集中地區(qū)等社區(qū)敏感位置或有特殊要求的工程，采用帷幕進行圍護，最大限度 地降低噪聲污染；f）高考期間或地方政府主管部門有規(guī)定時，一般不安排夜間施工，或不進行產生噪聲的活動；g）加強施工現場噪聲監(jiān)測。采取專人監(jiān)測，專人管理的原則，及時對施工現場噪聲超標的有關因素進行調整，達到施工噪聲不擾民的目的；h）防止擾民。嚴格遵守環(huán)保部門的規(guī)定，在 22時至次日6時不進行超過國家標準噪 聲限制的作業(yè)。在基礎和結構施工階段，由于砼連續(xù)施工的需要進行超噪聲限值施工時， 提前向工程所在地建筑行政主客部門提出申請，經審查批準后到工程所在地區(qū)環(huán)保部門 備案；在噪聲超標太

25、多確實影響居民休息的施工區(qū)域設置噪音隔音屏，降低噪音污染。防止民擾。嚴格執(zhí)行和落實防止擾民的措施，最大限度的減少噪音污染，民擾大部分是 由于民擾引起的。為了防止民擾事件的發(fā)生，我們在落實防止擾民措施的前提下， 制定 如下措施：（1）在施工前公布連續(xù)施工的時間，發(fā)布安民告示，向工程周圍的居民做好解釋工作；（2）教育施工人員嚴格遵守各項規(guī)章制度，維護群眾利益，盡量減少工程施工給當地 群眾帶來的不便；（3）按國家規(guī)定的噪聲值標準進行測定和控制，并確定噪聲擾民的范圍；（4）對確定為夜間噪聲擾民范圍內的居民，根據居民受噪聲污染的程度，按批準的超 噪聲標準值夜間施工工期；（5）與街道辦事處、居民代表、派出

26、所共同開展創(chuàng)建文明工地活動，通過溝通和融洽 關系減少或防止民擾。6.3.8使用環(huán)保材料的控制：在購買花崗巖、人造板及其制品、溶剤型木器涂料等裝飾材料時，應按照國家規(guī)范 對材料中有害物質釋放量進行檢測，保證其符合國家強制性標準。6.3.9光污染的控制：a）項目技術負責人組織有關人員分析確定項目潛在的光污染源，編制控制措施，納入 項目環(huán)境管理方案，確保滿足相關法律法規(guī)要求；b）施工現場夜間照明采用定向式燈罩，避免影響周圍社區(qū)居民休息；c）夜間盡量避免焊接等產生強光源的施工活動，或采取必要的圍護措施。7、應急準備和響應：7.1本項目由項目環(huán)境領導小組負責應急準備和響應工作。項目經理部成立應急隊，并

27、配備應急器具、防護用品；7.2應急隊：項目成立由項目經理江國忠為首的應急隊,確定成員名單以及聯(lián)系方式。7.3 項目技術負責人根據工程項目的具體情況，組織識別和確定項目潛在的事故和緊 急情況，通常情況下，以下物資或場所為應急準備和響應的重點：7.3.1易燃易爆液（氣）體：汽油、柴油、油漆、稀料、氧氣、乙炔、天然氣、液化氣 等；7.3.2可（易）燃物體：木材、建筑垃圾、保溫材料、裝飾材料等；7.3.3化學品：硫酸、硝酸、鹽酸等；7.3.4應急準備和響應的作業(yè)點或場所：電氣焊作業(yè)點、木工棚、裝飾作業(yè)點、防水作 業(yè)點、倉庫、油庫、配電室、食堂、試驗室等。7.4 根據識別的應急情況制定應急措施，這些措施

28、包括：7.4.1為防止發(fā)生事故采取的預防措施；7.4.2為可能發(fā)生事故的場所配備應急器材；7.4.3規(guī)定事故發(fā)生時的應急處理辦法；7.4.4建立相關信息的傳遞渠道，發(fā)生緊急情況及時報警。7.5 項目經理部對應急場所的工作人員和義務消防人員進行崗位教育、消防知識教育、 應急準備和響應培訓，根據施工生產情況，組織進行必要的消防演習及其他應急響應訓 練，定期檢查應急準備工作情況，并做好記錄。7.6發(fā)生緊急情況時，應立即按以下流程采取應急措施，防止擴散。緊急、事故處理流程圖應急電話：火警一一119； 匪警一一110；交通事故一一122; 急救一一120&環(huán)境監(jiān)測和測量：項目經理部執(zhí)行公司環(huán)境和職業(yè)健康

29、安全監(jiān)測程序對目標、指標、管理方案實 施的情況進行監(jiān)測控制，若發(fā)現未按照相關要求完成則與實施部門及相關責任人進行原 因分析，采取相應措施。8.1項目經理部環(huán)境領導小組負責項目環(huán)境監(jiān)督檢查工作，實行分片負責制，把現場施 工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)的環(huán)境管理職責落實到具體人員，并定期對落實情況進行檢查， 由項目環(huán)境檢查員做好檢查記錄。8.2項目經理部根據實際情況對環(huán)境關鍵特性（噪音、污水排放、廢棄物管理等）進行 監(jiān)測與檢查并保存記錄。8.3對重要環(huán)境因素的監(jiān)測內容：項目經理部確定的重要環(huán)境因素是否準確、 有無遺漏、 隨著工程進度新產生重大因素是否及時受控；制定的預防措施和措施落實情況。8.4對事故事件的

30、監(jiān)控執(zhí)行 應急準備和響應控制程序、應急預案管理規(guī)定、重大 環(huán)境和風險因素應急預案和應急準備和響應措施；8.5測量與監(jiān)測結果的處理：對環(huán)境監(jiān)控過程中，發(fā)現的不符合情況的處理執(zhí)行不符合控制程序。9、不符合控制：9.1施工現場不符合的控制由項目技術負責人組織，環(huán)境管理員、專業(yè)技術人共同參與 實施。項目實施環(huán)境監(jiān)測、監(jiān)控和監(jiān)督過程中發(fā)現不符合時，應分析確定引起不符合的 原因，能即時整改的應監(jiān)督整改；不能即時整改的，應下達書面整改通知單，并對整改 情況進行驗證。所采取的措施應與該問題的嚴重性和伴隨的環(huán)境影響相適應。當不符合較嚴重時，由項目技術負責人編制處置方案，經項目經理審批后組織實施。9.2上級和地方

31、檢查發(fā)現的不符合，按上級和地方要求進行整改，并保存有關整改活動 的記錄。9.3項目經理部應結合生產協(xié)調會，定期分析施工現場的環(huán)境保護情況。對經常發(fā)生的 一般不符合、較嚴重的不符合或潛在不符合情況，由技術負責人組織制定糾正或預防措 施,經項目經理審批后組織實施。糾正和預防措施的制定和實施按 糾正措施實施程序 和預防措施實施程序執(zhí)行。10、糾正與預防措施：10.1糾正措施：10.1.1項目施工過程中環(huán)境出現嚴重和重大不符合時，項目技術負責人組織分析產生 不合格的原因，制定糾正措施（必要時請分公司或有關部門及公司協(xié)助進行）；10.1.2項目自查發(fā)現數量較多的不符合時，由項目技術負責人組織分析產生不合

32、格的 原因，制定糾正措施；10.1.3項目經理部應保存好糾正措施的記錄。若采取的糾正措施經嚴格實施后未達到 預期目的，應組織有關人員對糾正措施進行修改或制訂新的糾正措施。10.2預防措施：10.2.1當天氣、環(huán)境等條件可能影響施工環(huán)境時，項目應制訂預防措施，預防措施可 單獨編制施工方案；10.2.2項目環(huán)境發(fā)現潛在的不符合時，應分析確定原因，評價采取預防措施的需求， 制定預防措施。做好記錄；10.2.3項目經理組織有關人員對現場環(huán)境因素識別后，進行評價，確定重要環(huán)境因素， 并制定預防措施進行控制；10.2.4當顧客或政府提出采取預防措施的要求時，由項目經理組織落實，必要時請公 司或分公司相關部

33、門協(xié)助；10.2.5預防措施實施過程中，責任部門應及時組織進行驗證和評價，發(fā)現問題及時調 整，以保持預防措施的有效性。南京一建紅山路江光廠集資房項目部2003年11月28日環(huán) 境 影 響序 號重要環(huán)境因素（明確污染因子/物質/組 分）項目經理部/ 施工現場控制途徑目標/ 指標運行控 制大 氣 污 染1.產生臭氧項目經理部2.氟里昂的潛在泄漏、揮發(fā)各辦公室3.油煙排放項目經理部、 施工現場4.火災爆炸的發(fā)生項目經理部5.尾氣排放項目經理部6.施工現場沙塵的飛揚項目經理部7.除銹粉塵的飛揚施工現場8.運輸水泥、白灰等粉塵的飛揚項目經理部9.切割金屬時微顆粒的散發(fā)施工現場10.油漆或噴漆時有害漆霧的

34、散發(fā)施工現場11.焊接過程中煙霧的擴散施工現場12.煤油、汽油、柴油等油料的揮發(fā)和泄漏項目經理部13.涂料的施工施工現場14.屋面防水層施工施工現場水 體 污 染1.廢舊電池、廢膠卷等的丟棄項目經理部2.日光燈丟棄項目經理部3.硒鼓、碳粉瓶、墨盒色帶等的丟棄項目經理部4.廢機油、潤滑油、柴油、汽油、液壓油 變壓器油的丟棄項目經理部5.維修安裝用的油棉紗、抹布的丟棄項目經理部6.含SS COD BOD油脂、洗滌劑（P）等 綜合廢水的排放施工現場7.沖洗砼攪拌機廢水的排放施工現場8.泥漿泵、試壓泵、水磨石等運行中污水 的排放項目經理部9.運輸車輛清洗廢水的排放施工現場施工現場環(huán)境因素清單（續(xù)表一）

35、環(huán) 境 影 響序 號重要環(huán)境因素（明確污染因子/物質/ 組分）所在部門/項目 經理部/施工現 場控制途徑目標/指 標運行控制10.含汞廢舊溫度計、整流器的丟棄項目經理部11.管道沖洗、置換廢水的排放施工現場固 體 廢 棄 物 污染不 可 回 收1.生活垃圾的丟棄項目經理部2.建筑材料、垃圾的運輸中的拋灑項目經理部3.建筑安裝施工中垃圾的丟棄項目經理部危 險 廢 物1.日光燈丟棄項目經理部2.廢舊電池、廢膠卷等的丟棄項目經理部3.硒鼓、碳粉瓶、墨盒色帶等的丟棄項目經理部4.廢巖棉被的丟棄項目經理部可 回 收 廢 物1.廢舊零部件及金屬的丟棄項目經理部2.廢舊輪胎的丟棄項目經理部3.車床運仃中的廢

36、金屬屑的丟棄項目經理部4.廢舊電焊條的丟棄項目經理部5.建筑施工廢舊木材的丟棄項目經理部6.報廢施工設備的廢棄項目經理部土 體 污 染1.廢舊電池、廢膠卷等的丟棄項目經理部2.日光燈丟棄項目經理部3.硒鼓、碳粉瓶、墨盒色帶等的丟棄項目經理部4.空調水的排放項目經理部5.紙張、報紙等的可回收廢物丟棄項目經理部6.廢機油、潤滑油、黃油、柴油、汽油、 液壓油、變壓器油的丟棄項目經理部7.含SS COD BOD油脂、洗滌劑（P） 等綜合廢水的排放項目經理部施工現場環(huán)境因素清單（續(xù)表二）環(huán) 境 影 響序 號重要環(huán)境因素（明確污染因子/物質/組 分）所在部門/項目 經理部/施工現場控制途徑目標/ 指標運行

37、控制土 體 污 染8.建筑安裝、生活垃圾的丟棄項目經理部9.水銀溫度計汞的潛在泄漏項目經理部10.含Pb蓄電池的丟棄項目經理部11.機油、黃油、柴油、汽油、液壓油、油 漆等的潛在泄漏項目經理部12.管道沖洗、置換廢水的排放項目經理部13.維修用的油棉紗、抹灰的丟棄項目經理部14.運輸的遺灑項目經理部能源資源的消耗1.水、電、氣的消耗項目經理部2.硒鼓、碳粉瓶、墨盒色帶等的消耗項目經理部3.紙張的消耗項目經理部4.一次性餐具的消耗項目經理部5.機油、汽油、柴油、黃油的消耗項目經理部6.鋼材、水泥、砂、木材等工程材料的消 耗項目經理部7.零部件的消耗項目經理部8.糧食、蔬菜、肉類等的消耗項目經理部

38、噪 聲 污 染1.噪聲排放項目經理部2.建筑安裝施工噪聲的擴散項目經理部3.打樁機噪聲的擴散項目經理部4.車輛運輸行駛噪聲的擴散項目經理部5.砼、砂漿攪拌機噪聲的擴散項目經理部6.砼輸送泵噪聲的擴散項目經理部7.砼震動器、震動棒噪聲的擴散項目經理部8.木工電鋸、電刨噪聲的排放項目經理部9.鋼筋切斷、調直等噪聲的排放項目經理部10.砂輪機、切割機運行噪聲的排放項目經理部11.水磨石機運行噪聲項目經理部施工現場環(huán)境因素清單（續(xù)表三）環(huán) 境 影 響序 號重要環(huán)境因素（明確污染因子/物質/ 組分）所在部門/項目 經理部/施工現 場控制途徑目標/指 標運行控制12.沖擊電鉆運行中噪聲的排放項目經理部13

39、.套絲機運行中噪聲的排放項目經理部14.電焊機運行噪聲的擴散項目經理部15.剪板機、創(chuàng)邊機運行噪聲的擴散項目經理部16.卷板機、鉆床運行噪聲的擴散項目經理部17.空氣壓縮機、等離子切割機噪聲的擴 散項目經理部18.中頻煨彎機、試壓泵軸流風機運行噪 聲的擴散項目經理部19.通風機噪聲的擴散項目經理部20.錘鍛操作時噪聲的擴散項目經理部21.角向磨光機運行中噪聲的擴散項目經理部其/、他1.輻射項目經理部2.花崗巖中放射性物質的輻射項目經理部3.人造板及其制品中甲醛釋放項目經理部4.溶劑型木器涂料中有害物質的釋放項目經理部5.內墻涂料中有害物質的釋放項目經理部6.室內裝飾裝修材料膠粘劑有害物質 的釋

40、放項目經理部7.室內裝飾裝修材料木家具有害物質 的釋放項目經理部8.室內裝飾裝修材料壁紙中有害物質 限量項目經理部9.聚氯乙烯卷材地板中有害物質釋放項目經理部10.地毯、地毯襯墊及地毯膠粘劑有害物 質釋放項目經理部11.混凝土外加劑中釋放氨的限量項目經理部12.碘鎢燈的照射項目經理部13.焊接過程中光的污染項目經理部適用于污染物及噪聲排放通過項目經理部召開會議等，通過環(huán)境因此評價表的方式，確定本工程重大環(huán)境因素，具體評價表如下:序號環(huán)境因素影響范圍a 全球范圍：5分 周圍社區(qū)：4分 場界內：3分 員工10人以下：2分 操作者本人：1 分影響程度 嚴重：5分 一般：3分 輕微：1 分產牛量c 大

41、：5 分 中：3分 ?。? 分發(fā)生頻次d 持續(xù)發(fā)生：5分 間歇發(fā)生：4分 夜間發(fā)生：3分 白天發(fā)生：2分： 偶然發(fā)生：1分法規(guī)符合性e 超標：5 分 接近標準：3分 達標：1 分社區(qū)關注程度f 強：5分 一般：3 分 弱：1分合計K1.產生臭氧辦公區(qū)/打印、復 印11121172.廢舊電池、 廢膠卷等 的丟棄辦公區(qū)/UPS的使 用451153193.日光燈丟 棄辦公區(qū)/照明431151154.輻射辦公區(qū)/手機、顯一二耳口 冷 nr-t示器使用11121175.硒鼓、碳粉 瓶、墨盒色 帶等的丟 棄辦公區(qū)/打印、復 印331213136.辦公區(qū)/空 調、冰箱的 使用氟里昂的潛在泄 漏、揮發(fā)4111

42、1197.辦公區(qū)/食 堂做飯污水排放（油脂、洗滌劑）313211118.辦公區(qū)/食 堂做飯生活垃圾3112119序號環(huán)境因素產生部位工序分2分 分分T:1 5 4分以： a 丿生 圍范社fi:1者 范球圍界工作 向全周勿員桑 影5 3 1 |度 幵:分:分:分 麗嚴一輕 產生量c 大：5分 中：3分 ?。?分分分分分分5 4 3 2 1 d生生生生生 次發(fā)發(fā)發(fā)發(fā)發(fā) 頻續(xù)歇間天然 生持間夜白偶 發(fā)盲標竿 丁林分時仇林分 規(guī)超接達 :社區(qū)關注程 度f 強：5分 一般：3分 弱：1分合計K9K/飯 公做 辦堂31121191炸爆主 宀火發(fā) 火的液/用X吏33113314 一 公汽 辦用使/一一 區(qū)1

43、1311111丄2放 三 聲 噪區(qū)車 公汽 辦用41111193區(qū)車 公汽 辦用413231潤壓一豐 油】丟 機油油區(qū)車 公汽 辦修31111151的水調放 空排區(qū)域 公區(qū) 辦公31111E116-紙回丟 報可物 熱的廢 紙等收棄區(qū)域 公區(qū) 辦公1111116農時散 區(qū)灑的 化噴霧 綠藥藥落公3di11118序號環(huán)境因素產生部位工序影響范圍a 全球范圍：5分 周圍社區(qū)：4分 場界內：3分 員工10人以下：2分 操作者本人：1分影響程度b 嚴重：5 分 一般：3分 輕微：1 分產牛量 大： 分 中： 分 ?。?分c531發(fā)生頻次d 持續(xù)發(fā)生： 間歇發(fā)生： 夜間發(fā)生： 白天發(fā)生： 偶然發(fā)生：5分4

44、分3分2分：1分法規(guī)符合性e 超標:5分 接近標準：3分 達標：1分社區(qū)關注程度f強：5分合計K 一般 分 弱：:31分1.潛在火災 爆炸的發(fā) 生施工現場351133162.施工現場 沙塵的飛 揚施工現場431233163.除銹粉塵 的飛揚施工現場11111164.運輸水泥、 白灰等粉 塵的飛揚施工現場21121185.切割金屬 時微顆粒 的散發(fā)施工現場11121176.油漆或噴 漆時有害 漆霧的散 發(fā)施工現場21121187.焊接過程 中煙霧的 擴散施工現場1112117注：總分10分為重要環(huán)境因素適用于污染物及噪聲排放序號環(huán)境因素產生部位工序影響范圍a 全球范圍：5分 周圍社區(qū)：4分 場界

45、內：3分 員工10人以下：2分 操作者本人：1分影響程度b 嚴重：5 分 一般：3分 輕微：1 分產牛量c 大：5 分 中：3分 ?。?分發(fā)生頻次d 持續(xù)發(fā)生：5分 間歇發(fā)生：4分 夜間發(fā)生：3分 白天發(fā)生：2分： 偶然發(fā)生：1分法規(guī)符合性e 超標:5分 接近標準：3分 達標：1分社區(qū)關注 程度f 強：5分 一般：3 分 弱：1分合計K8.煤油、汽 油、柴油等 油料的揮 發(fā)和泄漏施工現場21111179.涂料的施工施工現場111211710.屋面防水 層施工施工現場2112118注：總分10分為重要環(huán)境因素序號環(huán)境因素產生部位工序影響范圍a 全球范圍：5分 周圍社區(qū)：4分 場界內：3分 員工1

46、0人以下：2分影響程度b 嚴重：5分 一般：3分 輕微：1 分產牛量 大： 分 中： 分 ?。?分c531發(fā)生頻次d 持續(xù)發(fā)生： 間歇發(fā)生： 夜間發(fā)生： 白天發(fā)生： 偶然發(fā)生：5分4分3分2分：1分法規(guī)符合性e 超標：5分 接近標準：3分 達標：1分社區(qū)關注 程度f 強：5分 一般：3 分 弱：1分合計K操作者本人1分1.廢機油、潤 滑油、柴 油、汽油、 液壓油、變 壓器油的 丟棄施工現場31121192.維修安裝 用的油棉 紗、抹布的 丟棄施工現場21121183.含SS、 COD BOD 油脂、洗滌 劑（P）等 綜合廢水 的排放施工現場431211124.沖洗砼攪 拌機廢水 的排放施工現場31321111注：總分10分為重要環(huán)境因素序號環(huán)境因素產生部位工序影響范圍a 全球范圍：5分 周圍社區(qū)：4分 場界內：3分 員工10人以下：2分 操作者本人：1分影響程度b產牛量c 大：5 分 中：3分 小：1 分發(fā)生頻次d 持續(xù)發(fā)生： 間歇發(fā)生： 夜間發(fā)生： 白天發(fā)生： 偶然發(fā)生：5分4分3分2分：1分法規(guī)符合性e 超標：5分 接近標準：3 分 達標：1分社區(qū)關注程度f 強：5分 一般：3分 弱：1分合計 嚴重：分 一