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文檔簡(jiǎn)介

1、2013年市供電局工作計(jì)劃1、購(gòu)電量完成3.93億千瓦時(shí),售電量完成3.85億千瓦時(shí),銷(xiāo)售收入完成1.86億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)400萬(wàn)元。2、全部公用線(xiàn)損率控制在6.04%,綜合線(xiàn)損率控制在3.7%。3、供電可靠率達(dá)到99.5%,綜合電壓合格率保持在98%。5、電費(fèi)回收率完成100%;服務(wù)承諾兌現(xiàn)率100%。6、多種經(jīng)營(yíng)完成總產(chǎn)值2521萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)82.8萬(wàn)元;待添加的隱藏文字內(nèi)容27、不發(fā)生系統(tǒng)內(nèi)人身傷亡事故,杜絕人員責(zé)任事故、設(shè)備損壞事故、火災(zāi)事故、交通責(zé)任事故,不發(fā)生嚴(yán)重影響企業(yè)形象的事件。8、不發(fā)生企業(yè)責(zé)任、社會(huì)影響較大的客戶(hù)投訴事件。9、不發(fā)生干部職工違法、違紀(jì)行為。10、通過(guò)國(guó)家電網(wǎng)

2、公司創(chuàng)一流動(dòng)態(tài)考核。為保證以上工作目標(biāo)的完成,我們要進(jìn)一步解放思想,實(shí)事求是,開(kāi)拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),重點(diǎn)抓好以下工作:1、 解放思想,轉(zhuǎn)變觀念。要實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,全局干部職工必須進(jìn)一步解放思想,充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),增強(qiáng)危機(jī)感,破除陳舊的思想觀念,確保穩(wěn)定, 凝心聚力,扎實(shí)工作。要人心思干,人心思變,人心思進(jìn),不甘落后。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),審時(shí)度勢(shì),超前謀劃,真抓實(shí)干,加快我縣電網(wǎng)建設(shè)步伐,不斷完善電網(wǎng)結(jié) 構(gòu),增強(qiáng)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)的生存能力。2、 強(qiáng)化管理,增加效益。要狠抓企業(yè)管理薄弱環(huán)節(jié),建立健全各種考核制度,使各項(xiàng)工作有更加完善的考核標(biāo)準(zhǔn),使企業(yè)管理在標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化的模式下

3、運(yùn) 行。要重點(diǎn)抓好資金管理、成本管理,采取有力措施,有效地控制各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支。加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支、基建工程預(yù)決算和審計(jì)工作,加強(qiáng)車(chē)輛和后勤管理,實(shí)現(xiàn)挖潛、降 損、增收、節(jié)支的目的。加強(qiáng)電力監(jiān)察和營(yíng)業(yè)普查力度,堵漏增收,減少企業(yè)損失。要切實(shí)搞好人力資源的開(kāi)發(fā)和管理,調(diào)整人才結(jié)構(gòu),理順調(diào)整崗位設(shè)置,合理使 用人才,真正形成動(dòng)態(tài)用人機(jī)制和人才有序流動(dòng)機(jī)制。要切實(shí)加強(qiáng)電力市場(chǎng)的預(yù)測(cè)和分析,及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),做好降損增效工作,要進(jìn)一步加大線(xiàn)損管理力度,防 止線(xiàn)損反彈。繼續(xù)做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,全面提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,向服務(wù)要效益,向服務(wù)要出路,向服務(wù)要市場(chǎng),以嚴(yán)格的管理,規(guī)范到位的服務(wù),增供擴(kuò)銷(xiāo),全面提 高企業(yè)效益。

4、3、 加強(qiáng)安全管理,夯實(shí)農(nóng)電安全管理基礎(chǔ)。以保人身、保設(shè)備為重點(diǎn),健全“職責(zé)明確、措施有力、監(jiān)督到位、考核嚴(yán)格”安全生產(chǎn)管理體系。一是全面開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化作 業(yè),繼續(xù)推行農(nóng)電配電標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)(卡),加大檢查督導(dǎo)力度,為各項(xiàng)工程的順利開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是大力推行科學(xué)的安全管理辦法和措施,完成 全局所有單位的安全性評(píng)價(jià)工作。三是深入開(kāi)展反事故斗爭(zhēng)活動(dòng),以“三防、十要”和“反六不”為重點(diǎn),完善農(nóng)電工作現(xiàn)場(chǎng)違章行為處罰規(guī)定,組織各種安全專(zhuān)項(xiàng) 檢查工作,開(kāi)展無(wú)違章先進(jìn)班組、個(gè)人評(píng)比活動(dòng)。四是加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),組織對(duì)全局干部職工進(jìn)行安全培訓(xùn)和普考、調(diào)考,電氣作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%。五是廣泛開(kāi)展農(nóng)

5、村安全用電和保護(hù)電力設(shè)施的宣傳教育活動(dòng),通過(guò)典型事故案例教育,提高全員、全社會(huì)安全用電和保護(hù)電力設(shè)施的自覺(jué)性。4、 加強(qiáng)黨的建設(shè)和思想政治工作。要切實(shí)加強(qiáng)黨的組織建設(shè)、思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),充分發(fā)揮局黨總支的政治核心作用和基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,認(rèn)真做好黨員干 部和廣大職工的思想政治工作。要切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè),牢固樹(shù)立“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨,努力改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)水平,建設(shè)好行 業(yè)文明窗口,糾正不正之風(fēng),確保不發(fā)生影響全局形象和穩(wěn)定的事件,樹(shù)立我局良好的企業(yè)形象。5、 加強(qiáng)職工教育培訓(xùn),提高全員素質(zhì)。要進(jìn)一步加強(qiáng)職工的培訓(xùn),結(jié)合思想政治教育工作,組織職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和

6、各種新技術(shù),舉辦崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng),使積 極進(jìn)取、熱愛(ài)學(xué)習(xí)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)在全局形成潮流和風(fēng)氣,全面提高職工的文化素質(zhì)、思想道德情操和業(yè)務(wù)技能,不斷改變職工的精神感面貌。開(kāi)展豐富多彩的職工文體 活動(dòng),豐富和活躍職工業(yè)余文化生活。進(jìn)一步推進(jìn)企務(wù)公開(kāi)工作,發(fā)揮民主管理、民主評(píng)議和民主監(jiān)督作用,充分調(diào)動(dòng)廣大職工投身企業(yè)改革和發(fā)展的積極性。6、深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,建立健全優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)機(jī)制。推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),塑造“管控有序、優(yōu)質(zhì)高效、客戶(hù)滿(mǎn)意、品牌優(yōu)秀”的電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)嶄新形象。一是加快優(yōu)質(zhì)服務(wù)運(yùn)行管理、服務(wù)保障、監(jiān)督管理、激勵(lì)約束四種機(jī)制建設(shè),進(jìn)一步完善95598系 統(tǒng)功能,完善搶修流程和管理

7、辦法,確保實(shí)現(xiàn)各類(lèi)業(yè)務(wù)的閉環(huán)管理。二是加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),實(shí)行教育和制度約束相結(jié)合的管理機(jī)制,拓寬社會(huì)監(jiān)督渠道,積極組織民主 行風(fēng)評(píng)議活動(dòng),嚴(yán)肅處理違規(guī)行為,及時(shí)處理群眾投訴。三是繼續(xù)開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng),精心策劃、統(tǒng)一部署,采取多種形式的宣傳活動(dòng),營(yíng)造濃厚的服務(wù)氛 圍,努力打造國(guó)家電網(wǎng)品牌,塑造優(yōu)秀的社會(huì)形象。7、加快科技進(jìn)步,提高農(nóng)網(wǎng)技術(shù)裝備水平。以“十一五”規(guī)劃為指導(dǎo),努力實(shí)現(xiàn)“信息技術(shù)適用、電網(wǎng)裝備可靠、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范”的科技管理目標(biāo)。一是完善mis系統(tǒng)功能,加快信息系統(tǒng)一體化建設(shè),全面推廣安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等信息系統(tǒng),為sg186工程的順利實(shí)施奠定基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)供電質(zhì)量管理,完善“兩率”考

8、核辦法,研究細(xì)化管理措施,深化供電可靠性和電壓質(zhì)量管理工作,提高電網(wǎng)“兩率”管理水平。8、 理順管理機(jī)制,全面提升各項(xiàng)工作的管理水平。按照“理順體制、健全機(jī)制、明確職責(zé)、分級(jí)考核”的原則,全面加強(qiáng)管理。一是按照局管理制度的要求,全面加強(qiáng) 對(duì)各崗位、各部門(mén)的管理,建立健全對(duì)職工隊(duì)伍建設(shè)、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、安全管理、優(yōu)史竦確矯嫻墓芾砜己稅旆圖際疲細(xì)竇嘍? 檢查,研究制定相應(yīng)管理措施,按照職責(zé)分工認(rèn)真落實(shí),切實(shí)做到職責(zé)到位、管理到位、落實(shí)到位、考核到位,務(wù)必取得實(shí)效。二是繼續(xù)深化同業(yè)對(duì)標(biāo)創(chuàng)一流工作, 建立創(chuàng)一流常態(tài)機(jī)制,按照“鞏固、深化、完善、提高”的原則,參照國(guó)家電網(wǎng)公司的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)

9、,制定適合我局特點(diǎn)的同業(yè)對(duì)標(biāo)創(chuàng)一流動(dòng)態(tài)考核辦法,確保通過(guò)國(guó)家 電網(wǎng)公司創(chuàng)一流動(dòng)態(tài)考核,推動(dòng)我局管理水平的全面提高。三是深入開(kāi)展反腐敗、反商業(yè)賄賂教育活動(dòng),開(kāi)展廉潔文化推廣實(shí)踐活動(dòng),教育全體干部職工樹(shù)立正確的 人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力關(guān),勤奮做事,廉潔做人,營(yíng)造反腐倡廉的文化氛圍和良好風(fēng)尚,促進(jìn)我局健康、持續(xù)、和諧發(fā)展。在新的一年,我們要進(jìn)一步解放思想,實(shí)事求是,開(kāi)拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),以國(guó)家電網(wǎng)公司“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo),振奮精神,再接再厲,確保安全生產(chǎn),確保隊(duì)伍穩(wěn)定,確保優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保全年目標(biāo)任務(wù)的順利完成,不斷提高企業(yè)的管理水平,促進(jìn)三個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展,使各項(xiàng)工作再上一個(gè)新

10、臺(tái)階,為實(shí)現(xiàn)我縣在科學(xué)發(fā)展道路上后發(fā)崛起做出更大的貢獻(xiàn)!29c91afe4ced1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91afedd1b6c87d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91af95ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795a1afe4ced1b6c8795ad91

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