安裝調(diào)試施工方案（完整版）

1、一、排隊機安裝方案1、安裝調(diào)試施工組織1.1組建工程項目經(jīng)理部根據(jù)排隊機安裝工程的特點，公司將選派一批專業(yè)的、有豐富工程管理經(jīng)驗的人員組成 項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部組建后， 在建設單位、監(jiān)理單位、建筑總承包單位的支持和配合下， 對施工項目實行全過程的管理，對工期、質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)實施組織協(xié)調(diào)、控制和決策， 確保完成本項目工程，達到公司要求的管理目標。施工組織機構見下圖。1.2施工前準備1）、技術準備A. 熟悉設備隨機技術文件、安裝環(huán)境、設備硬件、等資料，并與實際對照確認。如有異議 應及時與公司安裝部和建設單位聯(lián)系。B. 由公司安裝部門組織專業(yè)技術人員按工程項目情況編制項目施工組織設計方案，由質(zhì)

2、量 安全工程師審核。C. 技術交底：開工前項目部技術負責人將本工程項目施工組織設計方案及時向安裝班組交 底，使其熟悉操作工藝的各項要求（工期要求、質(zhì)量要求、安裝過程中應注意的問題） 。D. 安全環(huán)保交底：結合工程特點和要求，項目部安全員以書面形式向安裝班組交底各項工 序應遵守的安全操作規(guī)程及現(xiàn)場的環(huán)保制度。2）、材料準備A. 開箱清點：由開箱驗收組織者（公司委派） 、建設單位（或委托監(jiān)理單位）人員、項目經(jīng) 理（或委托人） 三方共同確認的方式開箱清點，將現(xiàn)場設備實物與裝箱清單逐一核對。 如有 破損，錯缺件，丟失件等情況，應填寫在開箱記錄清單上，由相關責任方承擔賠償責任。B. 施工工具：根據(jù)工程項

3、目需要準備：電工工具、電動工具等。C. 輔助材料：PVC線槽、網(wǎng)線、電線、膨脹螺栓、配件等輔助材料。3）、作業(yè)條件準備：B. 安全用品準備：準備好必需的勞動防護用品和安全用品，如： 、安全標志、防護手套、醫(yī) 藥箱、安全護欄等。C.供電：建設單位應提供220V電源，電線線徑應符合設計要求。 若施工用電照明用電采用 臨時電源，則該電源設施必須符合施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范的標準。4）、工程施工許可：施工環(huán)境應達到電子器件設備安裝要求，施工現(xiàn)場應經(jīng)建設方同意后開始安裝施工。2、施工技術方案 1）、工程簡述工程名稱： 施工單位：2）、工程內(nèi)容項目有 臺排隊機。排隊機分別安放在 地點。排隊機調(diào)試重 要

4、而仔細的工作，調(diào)試的質(zhì)量直接牽涉到整機的性能和各項指標。因此施工技術必須充分。A、隨機文件的有關圖紙、說明書應齊全。調(diào)試人員必須掌握電梯調(diào)試大綱的內(nèi)容，熟悉該 電梯的性能特點和測試儀器的使用方法。 為此，公司指派富有實踐經(jīng)驗的調(diào)試工程師負責該 項目工程的調(diào)試；B對所有設備包括導軌等須清潔、除塵、；C檢查電路接線正確，核對無誤，連接可靠，編號齊全準確；D測試電子設備及線路的絕緣電阻達到要求；E、所有電子設備的金屬外殼均可靠接地；F、確保排隊機各硬件設備正常工作 ，對所有硬件設備應進行不少于 24小時監(jiān)測；3）、排隊機調(diào)試：A、：軟件設置就是排隊機的一個核心工作，我們在硬件安裝過后要把軟件的設置精

5、細化，注意事項為： 隊列設置里邊要區(qū)分號段，如果不區(qū)分號段就容易出現(xiàn)跳號、重號等現(xiàn)象。窗口號與廣告LOGC分開設。顯示屏設置里邊的刷新間隔時間要調(diào)長一些，避免刷號過快，導 致客戶使用不方便。 排隊軟系統(tǒng)按照建設方要求劃分排隊軟件各窗口辦理業(yè)務名稱、設置取排隊取號名稱、 設置窗口所受理業(yè)務、 設置各窗口工作時間及軟件背景圖相等。 排隊軟件可 選功能：設置 VIP 優(yōu)先、大客戶優(yōu)先等。B呼叫器安放：對應窗口安排呼叫器址、設置重呼和選呼功能。C窗口屏及綜合屏：窗口屏的安裝是一個比較重要的環(huán)節(jié)，首先就是一個安全問題。牢固與否很關鍵，正處于辦理業(yè)務人員的頭頂上方。必須做到前后加固。 綜合屏及窗口屏應設置

6、 各窗口地址、設置叫號信息顯示等功能。安裝施工過程流程圖。4）、排隊機的檢驗安裝班組自檢：根據(jù)檢驗標準安裝班組在安裝過程中，在不同的安裝階段需完成一道工序后自檢，符合要求后再完成下一道工序；整機安裝完成后，對整機進行自檢。自檢合格后安 裝班組填寫施工驗收報驗申請單由項目部報公司（分公司）安裝部申請專檢檢驗。檢驗中如有不公司 （分公司） 安裝部在接到項目部專檢申請后指派終檢工程師進行終檢， 合格項，安裝班組負責整改。整機檢驗合格后，檢驗工程師填寫排隊機安裝竣工驗收報告 。3、安全施工措施排隊機的安裝嚴格執(zhí)行全操作規(guī)程及建筑施工安全檢查標準。 建立安全、消防組織體系，制定安全保衛(wèi)制度，現(xiàn)場設專職消

7、防、安全、保 衛(wèi)人員，對各關鍵崗位建立臺帳，實行動態(tài)管理。實行施工生產(chǎn)責任 制，分級管理，落實到人。本工程施工屬高空作業(yè)，為確保安全特制 如下措施 遵照國際管理體系認證標準ISO9001 質(zhì)量管理體系ISO14001 環(huán)境管理體系OHSAS1800職業(yè)健康安全管理體系1）施工安全管理目標對項目工程安全管理實行標準化管理，爭創(chuàng)“安全施工標準化工地” 。對每一項目制訂管理目標。項目工程將貫徹“安全第一，預防為主”的思想，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，依據(jù)政策和全球工地安全手冊（WWJSS）等要求，加強安全管理，以實現(xiàn)以上的施工安全管理目標。2.2 安全生產(chǎn)質(zhì)量保證體系安全生產(chǎn)質(zhì)量由項目經(jīng)理總負責

8、，項目副經(jīng)理負責分管安全措施的指訂和落實、 安全用品的到位， 技術負責人分管技術質(zhì)量，安全員負責檢查各項安全制度的執(zhí)行情況、安全用品的使用情況，檢驗員負責檢查安全質(zhì)量，安裝班組長負責本班組的安全施工、工作進度和安裝質(zhì)量， 并督促檢查安裝人員按安全操作規(guī)程工作。2.3 安全質(zhì)量管理措施1）、施工人員持證上崗及安全培訓凡安裝施工人員必須持有政府部門相應的安裝資格證2）、進場的安全教育對所有進場的工人由項目部組織， 安全員負責的安全教育， 重點是安全思想教育、 安全 生產(chǎn)制度、安全技術教育。3）、做好勞動防護正確使用防護工具。 在使用前對勞防用品進行檢查， 如防護手套是否有缺損、 有否過檢 測期和破

9、損4）、施工技術及安全技術交底項目技術負責人負責向班組長 （必要時含操作者） 進行該項目工程的施工技術及安全技 術進行交底， 特別是根據(jù)項目的特點要有針對性的措施， 交底工作須履行簽字手續(xù)， 班組長 根據(jù)交底內(nèi)容組織操作者進行學習落實。5）、檢查制度實行由項目部領導安全值班制度， 并定期抽查多項安全制度的執(zhí)行情況。 日常的安全檢 查工作由安全員檢查，檢查記錄必須保存。主要記錄有質(zhì)量安全檢查表、安裝工地 5S檢查評估表 、等。6）、安全工地實行 5S 管理為搞好文明生產(chǎn)，使安裝工地有序、 整潔、確保安裝質(zhì)量和安全生產(chǎn)措施的實施。 安裝 工地全部實行 5S 管理。安全重點通告牌要有安全標志、安全工作保證書、就近醫(yī)院路線、 急救電話、領導電話號碼、安全通道等，并配備醫(yī)藥箱。7）、用電安全排隊機安裝的臨時用電設備少量的電動工具容量?。ㄐ∮?0Kw）,我們將按照施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范要求，采用TS N供電系統(tǒng)、三級配電結構、兩級漏電保護的方法。并規(guī)定漏電保護器的動作電流為w10mA用電設備的金屬外殼必須接地 ,在設置臨時用電線路和裝置