2018年超市銷售辭職報告

1、2018年超市銷售辭職報告辭職是需要交辭職報告的，以下是 XX 為大家搜集整理的超市銷售辭職報告，供大家參考和借鑒 ! 更多資訊盡在銷 售辭職報告圈子 !超市銷售辭職報告 （ 一）老板： 您好!首先，非常感謝您這 *年來對我的信任和關(guān)照。感謝這個超市中的每一位，因為你們讓我成長 ! 非常感謝這兩年來您們對我的關(guān)心及照顧 , 讓我學(xué)到很多也體會 很多 . 由于本人能力有限 , 很多工作上的疏忽和缺陷您們都能寬容我并時時教導(dǎo)我前進 , 更是讓我由忠的感激 . 這段 工作是我的幸運，一直以來我也非常珍惜這份工作，這半年 多來老板對我的關(guān)心和教導(dǎo)讓我感激不盡。在 XX 超市工作 的半年多時間中，我學(xué)到

2、很多東西，無論是交際方面還是做 人方面都有了很大的改善，感謝老板對我的關(guān)心和培養(yǎng)，對 于我此刻的離開我只能表示深深的歉意。非常感激這份工作 給予了我很好的鍛煉機會，但同時，我發(fā)覺自己從事這份工 作心有余而力不足，長時間的工作讓我有點吃不消。故我決 定辭職，請您支持。時間，我認真回顧了這半年來的工作情況，覺得來XX 超市請您諒解我做出的決定。我將做到年底結(jié)束后離開超市，以便完成工作交接.我很遺憾不能為 XX超市輝煌的明天貢獻! 老板自己的力量。我只有衷心祝愿 XX 超市的業(yè)績一路飆升 及各位同事工作順利 !此致 敬禮!辭職人： 20xx 年 xx 月 xx 日超市銷售辭職報告 （ 二）尊敬的各位

3、領(lǐng)導(dǎo)： 您們好 !來到超市已有好久了，非常感謝大家對我的關(guān)心，由于我因啥子原因 （ 特殊情況 ）要離開超市，不能在上班啦，特申 請辭職，望領(lǐng)導(dǎo)批準為謝。此致 敬禮!辭職人： 20xx 年 xx 月 xx 日超市銷售辭職報告 （ 三）尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 我很抱歉在這個時候向超市提出正式辭職。雖然在超市工作的時間不長，但我還是學(xué)到很多，作為一個剛剛跨出校 門的畢業(yè)生來說，能在這樣一個國有控股的大超市實習(xí)，磨 練，是一個很好的經(jīng)歷。但促銷工作性質(zhì)和內(nèi)容在我深刻接觸以后發(fā)現(xiàn)確實不太適合我，并且父母都已年邁，家里無人照顧，人都有選擇的權(quán)利，在經(jīng)過深思熟慮以及和父母的商議過后，我在此時 選擇離開超市，我想對超市

4、和我都是一個很好的結(jié)果。這個 決定完全是出于個人原因。我很遺憾不能為超市輝煌的明天貢獻自己的一份力量，我只有衷心的祝愿超市的業(yè)績一路飆升，超市的領(lǐng)導(dǎo)以及同 事工作順利。此致 敬禮!辭職人：20xx 年 xx 月 xx 日超市銷售辭職報告 （ 四）各位領(lǐng)導(dǎo)：至從來到這個城市，我就在xx 超市擔任經(jīng)理工作，到XX超市來已經(jīng)X年的時間了，幾年來， 我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了零售業(yè)概論、倉儲式連鎖超市管理概論、顧客消費心理學(xué)與銷售 技巧等基礎(chǔ)知識 , 學(xué)習(xí)新型的零售業(yè)的知識 , 力圖盡快融到 家樂的發(fā)展中去。在 X店開業(yè)前夕，我任勞任怨，始終工作 在第一線，經(jīng)常和員工奮戰(zhàn)到深夜，直至開店。至此，我開始了開創(chuàng) xx

5、 市場的征程。年初 xx 路北店的銷售額每天僅 名度提高，銷售額提高了，顧客滿意了，員工的臉充滿了喜 悅，因此這一年我被評為“ xxx 先進員工”。余萬元，經(jīng)過半年的努力，市場終于打開，家樂在xx 的知由于是剛來X市工作，沒有人緣關(guān)系，一年來，我利用切人際關(guān)系，克服地域差別，了解 XX 市場及各項政策規(guī) 定，與合作方緊密配合，同相關(guān)政府部門建立了良好地合作xx 有超關(guān)系。為了開拓 xx 市場 ,我每天與員工一起工作，并聽取各 項合理化建議 , 以應(yīng)對激烈競爭的市場環(huán)境。目前， 市 xx 多家左右，競爭對手們把店開在了家樂店的周邊，面 對這種環(huán)境，使 xxxx 年任務(wù)的完成與提高是一種考驗 ,

6、員工 們都存在擔心的思想。為此，我對員工們提出 XX 年的工作 中心是“以服務(wù)促銷售，以管理降成本年來的服務(wù)規(guī)范的培訓(xùn)、管理者的培訓(xùn)，大家都不會忘記這個工作中心，這一條已經(jīng)貫穿到商店每個管理者和員工的腦海中。只要做的好，就會吸引顧客，就能擺脫困境。年來路北店銷售和管理上實現(xiàn)了雙盈利的目標，銷售額超 計劃完成。 比 xx 年增長了 85%，連續(xù)三年完成了集團下達的 任務(wù)。面對閃光的成績 , 我并不滿足。我認真分析商品結(jié)構(gòu)及市場需求 , 及時調(diào)整商品結(jié)構(gòu)并合理控制庫存 , 避免積壓資 金。因 xx 路北店為外埠店，供貨商又多為外地供貨商 , 在 定程度上影響銷售。年初，公司在 xx 成立商品組，由

7、我擔 任組長，為了使店在 xx 穩(wěn)步發(fā)展 , 使其同競爭對手形成差異 優(yōu)勢, 我對商品組提出了“重寬度、輕深度，重連鎖、輕汰 換”的談判原則，使商品組在完善 xx 市場的同時，進一步形成了XXX連鎖的優(yōu)勢。汰換了不適合XX市場的商品，并發(fā)展了部分本地特色商品，從根本上解決了蔬菜、水果不 能連鎖經(jīng)營的問題。年中，在我的帶領(lǐng)下，XX XX在商品經(jīng)營上拓寬了電腦、手機、音像、圖書、冰鮮、主食廚房等品種 , 真正形成了倉 儲超級大賣場。商品品種比 99 年增加了近一倍。品種的滿帶來了客流，管理的加強降低了成本，服務(wù)水平的提高贏得了顧客。XX年度市消協(xié)、工商、報社在民意測驗中,XX路北店被評為“ XX 市民最滿意超市”在擔任 XX 路北店店長及 XX地區(qū)主管期間，面對店內(nèi)外繁雜的工作我開動腦筋想辦法，大膽放權(quán)，競聘上崗, 充分調(diào)動各級管理人員和廣大員工的工作積極性、創(chuàng)造力。我認 為“員工是企業(yè)最大的資本 , 只有為他們提供機遇，才能充 分發(fā)揮他們的才智，才能增強員工的凝聚力 , 企業(yè)才能長存 在我