小額貸款公司工作管理辦法

1、.常熟市康欣農(nóng)村小額貸款有限公司工作管理辦法第一章 總則第一條 為了加強(qiáng)公司的各項管理，規(guī)范工作行為，制定本辦法。第二條 本辦法是公司工作管理必須遵循的基本準(zhǔn)則，是制定各項管理辦法的基本依據(jù)。第三條 勤奮務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn)工作、忠誠團(tuán)結(jié)、充滿活力是公司發(fā)展的經(jīng)營作風(fēng)。依法運(yùn)作、平等自愿、誠實守信、穩(wěn)健經(jīng)營是公司發(fā)展的經(jīng)營原則。增強(qiáng)公司市場競爭能力、持續(xù)發(fā)展能力，強(qiáng)調(diào)市場意識、創(chuàng)新意識、整體意識、效益意識是公司發(fā)展的目標(biāo)。第二章 組織結(jié)構(gòu)第四條 公司設(shè)立二會一室三部和一個咨詢機(jī)構(gòu)，即董事會（股東會）、監(jiān)事會、專家委員會（咨詢機(jī)構(gòu)）、總經(jīng)理室、綜合財務(wù)部、業(yè)務(wù)部、風(fēng)險部。董事會（股東會）專家委員會總經(jīng)理室

2、貸 審 會綜合財務(wù)部業(yè)務(wù)部風(fēng)險部監(jiān) 事 會第五條 根據(jù)公司股東結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，董事會和股東會會議合二為一，董事會7人組成，設(shè)董事長、副董事長各1名，由董事會選舉產(chǎn)生。第六條 根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，聘請外部專家若干名，組成專家委員會。第七條 公司行政暫設(shè)總經(jīng)理室和三個管理部門，人員10-12人，隨著業(yè)務(wù)發(fā)展需要，可增設(shè)若干業(yè)務(wù)部門和工作人員。公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。1、 總經(jīng)理室設(shè)總經(jīng)理和副總經(jīng)理各1人。2、 綜合財務(wù)部4人，副總經(jīng)理兼任部門經(jīng)理。3、 業(yè)務(wù)部4-6人，設(shè)經(jīng)理和副經(jīng)理各1人。4、 風(fēng)險部2人，設(shè)正副經(jīng)理各1人。第三章 主要職能第八條 總經(jīng)理室：總經(jīng)理室是本公司行政領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，對董

3、事會負(fù)責(zé)，維護(hù)股東、公司的合法利益，與董事會、監(jiān)事形成完整的結(jié)構(gòu)治理的組織制度。1、總經(jīng)理室在董事會授權(quán)范圍內(nèi)行使經(jīng)營管理的組織領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，并不受其他方面的越權(quán)干預(yù)。2、總經(jīng)理室全面履行與董事會簽定的任期、年度經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任，接受董事會、監(jiān)事的監(jiān)督與考核，接受董事會的獎勵、處罰。3、總經(jīng)理室堅持以發(fā)展為第一要務(wù)。按照董事會批準(zhǔn)的發(fā)展規(guī)劃組織實施，以最好業(yè)務(wù)實績增強(qiáng)本公司的實力，提高支持“三農(nóng)”和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力。4、總經(jīng)理室堅持“業(yè)務(wù)運(yùn)行到哪里，管理跟到哪里”的理念。依據(jù)董事會決議通過的各項基本管理制度，結(jié)合實際需要和情況變化，按照“縱向到底、橫向到邊”的要求，不斷修訂、完善有關(guān)管理制度的實施細(xì)

4、則，確保經(jīng)營安全穩(wěn)健。5、總經(jīng)理室堅持以獲取本公司最大的合法的經(jīng)營效益為目標(biāo)。第九條 財務(wù)部：1、執(zhí)行財務(wù)制度，制定公司財務(wù)實施細(xì)則。2、負(fù)責(zé)編制公司財務(wù)預(yù)算計劃和決算。3、負(fù)責(zé)貸款帳戶管理、出納管理、現(xiàn)金管理。4、負(fù)責(zé)公司資金的調(diào)度和增值保值。5、負(fù)責(zé)財務(wù)管理和財務(wù)核算工作。6、負(fù)責(zé)日常財務(wù)費(fèi)用的審核、審批。7、負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的其他工作。第十條 業(yè)務(wù)部1、負(fù)責(zé)編制全年貸款運(yùn)營計劃。2、負(fù)責(zé)拓展和管理“三農(nóng)”、中小企業(yè)及其他自然人貸款業(yè)務(wù)。3、負(fù)責(zé)貸款調(diào)查、初審、檢查、發(fā)放和回收的日常管理。4、負(fù)責(zé)金融產(chǎn)品的開發(fā)與創(chuàng)新。5、負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)人員的指導(dǎo)、管理與考核。6、負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的其他工作。第十一

5、條 風(fēng)險部1、負(fù)責(zé)貸款制度的制定、修訂、檢查和監(jiān)督。2、負(fù)責(zé)貸款質(zhì)量的監(jiān)控及風(fēng)險管理。3、負(fù)責(zé)貸審會的日常工作。4、負(fù)責(zé)貸款損失、抵債資產(chǎn)的處置和化解。5、負(fù)責(zé)本公司的法律事務(wù)。6、負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的其他工作。第十二條 綜合部1、負(fù)責(zé)公司文檔、各項制度的管理。2、負(fù)責(zé)后勤、勞動工資、人力資源管理。3、負(fù)責(zé)董事會活動安排及日常工作。4、負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)、消防及綜合治理工作。5、負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的其他工作。第四章 審批權(quán)限第十三條 業(yè)務(wù)審批權(quán)限1、公司貸款評審委員會權(quán)限：貸款金額300萬元（含300萬元）、自然人貸款100萬元（含100萬元）以下，由總經(jīng)理主持召開貸審會議，有權(quán)決定貸與不貸。2、貸款300

6、萬元（不含300萬元）、自然人貸款100萬元（含100萬元）以上的，由總經(jīng)理主持貸審會議，如貸審會同意的，把相關(guān)結(jié)論報董事長，由董事長（或授權(quán)人）最終決定貸與不貸。3、除正常貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)外（含票據(jù)貼現(xiàn)）開發(fā)的金融新品及其他理財業(yè)務(wù)，報董事長或董事會批準(zhǔn)后方可實施。第十四條 費(fèi)用列支審批權(quán)限1、費(fèi)用列支在董事長或董事會授權(quán)下，由總經(jīng)理室審批。2、有關(guān)費(fèi)用列支與審批另行制訂財務(wù)管理制度和核決權(quán)限制度。第五章 人員要求第十五條 業(yè)務(wù)人員素質(zhì)與要求1、能掌握和應(yīng)用國家的有關(guān)政策、法令、法規(guī)。2、對公司的現(xiàn)狀和發(fā)展方向有正確的了解，精通本專業(yè)的技術(shù)知識，能解決工作中出現(xiàn)的一些基本問題。3、善于收集同行

7、最新動態(tài)、資料及新業(yè)務(wù)的進(jìn)展，以適應(yīng)本公司金融新品開發(fā)的需要。4、工作中有效益觀念，能堅持“安全性、合法性、流動性、社會性”的原則。5、具有一般的管理能力，能與同事和相關(guān)部門密切配合，有團(tuán)隊合作精神。第十六條 管理與使用一般人員公司將另行制訂獎懲管理辦法，業(yè)務(wù)部人員將按公司貸款第一責(zé)任人管理辦法執(zhí)行。第六章 會議制度第十七條 公司每周召開一次工作例會；每月召開辦公會議并向董事長（或授權(quán)人）匯報當(dāng)月工作情況；每季召開小結(jié)會，并向董事長報告工作；每年召開總結(jié)會，總結(jié)當(dāng)年工作情況，布署下年工作并報董事會批準(zhǔn)。第十八條 根據(jù)特殊情況，適時召開有關(guān)專業(yè)會議，解決工作中存在的問題。第七章 考核與獎懲第十九

8、條 考核對象及內(nèi)容考核對象為公司在職的全體人員。考核內(nèi)容從德、能、勤、績四個方面，進(jìn)行全面考核。1、德：測評職業(yè)道德、協(xié)作精神。2、能：測評專業(yè)知識、獲得信息能力、預(yù)見和反映能力、業(yè)務(wù)能力和工作經(jīng)驗、分析判斷能力、獨(dú)立工作能力。3、勤：測評工作態(tài)度、事業(yè)性、積極性、責(zé)任性及出勤情況。4、績：測評工作業(yè)績，對公司完成全年工作目標(biāo)貢獻(xiàn)度。第二十條 考核與獎懲辦法1、公司相關(guān)部門人員組成考核組，定期對員工進(jìn)行考核?？偨?jīng)理室的考核將由董事會指派專人負(fù)責(zé)。2、全體員工依據(jù)德、能、勤、績四方面內(nèi)容每年做出書面述職報告。3、考核組依據(jù)被考核者的述職報告、實際表現(xiàn)予以評分，低于60分為不合格，60-70分為基

9、本合格，70-80分為合格，80-90分為良好，90分以上為優(yōu)秀。4、具體考核結(jié)果將按照公司另行制訂的獎懲辦法規(guī)定執(zhí)行。第八章 附則第二十一條 本辦法由公司制定、修訂、解釋。第二十二條 本辦法由公司董事會批準(zhǔn)后施行。 他們繼續(xù)往前走。走到了沃野，他們決定停下。被打巴掌的那位差點(diǎn)淹死，幸好被朋友救過來了。被救起后，他拿了一把小劍在石頭上刻了：“今天我的好朋友救了我一命。”一旁好奇的朋友問到：“為什么我打了你以后你要寫在沙子上，而現(xiàn)在要刻在石頭上呢？”另一個笑笑回答說：“當(dāng)被一個朋友傷害時，要寫在易忘的地方，風(fēng)會負(fù)責(zé)抹去它；相反的如果被幫助，我們要把它刻在心靈的深處，任何風(fēng)都抹不去的?！迸笥阎g相

10、處，傷害往往是無心的，幫助卻是真心的。在日常生活中，就算最要好的朋友也會有摩擦，也會因為這些摩擦產(chǎn)生誤會，以至于成為陌路。友情的深淺，不僅在于朋友對你的才能欽佩到什么程度，更在于他對你的弱點(diǎn)容忍到什么程度。學(xué)會將傷害丟在風(fēng)里，將感動銘記心底，才可以讓我們的友誼歷久彌新！友誼是我們哀傷時的緩和劑，激情時的舒解劑；是我們壓力時的流瀉口，是我們?yōu)碾y時的庇護(hù)所；是我們猶豫時的商議者，是我們腦子的清新劑。但最重要的一點(diǎn)是，我們大家都要牢記的：“切不可苛求朋友給你同樣的回報，寬容一點(diǎn)，對自己也是對朋友。”愛因斯坦說：“世間最美好的東西，莫過于有幾個頭腦和心地都很正直的朋友?！彼麄兝^續(xù)往前走。走到了沃野，他們決定停下。被打巴掌的那位差點(diǎn)淹死，幸好被朋友救過來了。被救起后，他拿了一把小劍在石頭上刻了：“今天我的好朋友救了我一命?！币慌院闷娴呐笥褑柕剑骸盀槭裁次掖蛄四阋院竽阋獙懺谏匙由希F(xiàn)在要刻在石頭上呢？”另一個笑笑回答說：“當(dāng)被一個朋友傷害時，要寫在易忘的地方，風(fēng)會負(fù)責(zé)抹去它；相反的如果被幫助，我們要把它刻在心靈的深處，任何風(fēng)都抹不去的?！迸笥阎g相處，傷害往往是無心的，幫助卻是真心的。在日常生活中，就算最要好的朋友也會有摩擦，也會因為這些摩擦產(chǎn)生誤會，以至于成為陌路。友情的深淺，不僅在于朋友對你的才能欽佩到什么程度，更在于他對你的弱點(diǎn)容忍到什么程度。學(xué)會將傷害丟在風(fēng)里，