2019年度車(chē)間主任工作計(jì)劃

1、2019年度車(chē)間主任工作計(jì)劃車(chē)間主任是負(fù)責(zé)按公司生產(chǎn)計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作， 確保完成本車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。XX年轉(zhuǎn)瞬即逝，在這一年里我經(jīng)歷了很多、學(xué)會(huì)了很多、 同時(shí)也收獲了很多。在這一年里我透過(guò)不斷的努力，加強(qiáng)管 理、技術(shù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)管理，把好質(zhì)量關(guān)，盡自 已的努力把工作做到；在這一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo) 下，扎實(shí)整改，穩(wěn)定生產(chǎn)，圓滿(mǎn)完成了XX年的生產(chǎn)任務(wù)。總結(jié)如下：1、強(qiáng)化安全意識(shí)，落實(shí)安全措施：高度重視安全生產(chǎn) 工作，充分利用班前會(huì)，向員工進(jìn)行安全教育，使員工清楚 了安全工作的重要性，提高了員工安全工作的防范意識(shí)。2、 基本保證了生產(chǎn)進(jìn)度：全年共完成220個(gè)訂單與樣 機(jī)

2、，其中90%的是保證了進(jìn)度要求。這在上年有所提高，其 中不能保進(jìn)度的大多都是期望的，這也與我們員工和管理者 的技能有關(guān)，質(zhì)量與效率都不是很高。3、提高生產(chǎn)效率：人員合理調(diào)配，規(guī)范工作紀(jì)律，培 養(yǎng)了一部分技術(shù)員工。生產(chǎn)效率的提高在裝配組表現(xiàn)的最為 明顯。4、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)：（如工樁。夾具。樣板等）努力為生產(chǎn)服務(wù)來(lái)保證生產(chǎn)效率。2019年需要改善的：為了2019年就要到了，在即將開(kāi)始的新一年的工作中， 在今后的工作中取得更好的成績(jī)，我將朝著以下方向努力：1、完善車(chē)間的各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度規(guī)范職工的行為。2、獎(jiǎng)懲分明，進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動(dòng)全體職工的 用心性。3、進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作的程序化

3、，做到職責(zé)到人、 分工明確、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)互助。4、進(jìn)一步完善每一種產(chǎn)品的計(jì)劃、備件、材料、消耗 的記錄管理，為生產(chǎn)和效益服務(wù)。5、合理搭配人員分配工作，取長(zhǎng)補(bǔ)短，充分發(fā)揮每一 個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)。6、個(gè)別職工和班組長(zhǎng)質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)待工作中出現(xiàn) 的質(zhì)量問(wèn)題不夠重視，嚴(yán)重影響車(chē)間整體形象。以上問(wèn)題， 我們會(huì)在下年的工作中重點(diǎn)解決。2019年自己需要加強(qiáng)的：1、完善各項(xiàng)制度及操作流程。2、提高自身管理水平，完成工作任務(wù)3、擺正工作態(tài)度，調(diào)整心態(tài)，不斷理解新的挑戰(zhàn)。4、培養(yǎng)溝通，協(xié)調(diào)潛力。2019將努力學(xué)習(xí)管理知識(shí)，用心參與各種疑難問(wèn)題的分 析及解決，不斷提高自身的技術(shù)水平，使自己的技能和管理 水平更上一

4、個(gè)臺(tái)階，使自己能更好的為生產(chǎn)服務(wù)，為公司創(chuàng) 造更大效益。XX年立刻就要過(guò)去了，懷著無(wú)限憧憬與未來(lái)的伊泰煤制 油，想說(shuō)的很多，而此刻切切實(shí)實(shí)也讓我看到了很多。充滿(mǎn) 熱情與提高自我的一年，我更加堅(jiān)定了自己的信念?，F(xiàn)將一 年的總結(jié)匯報(bào)如下，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作中的不足給出意見(jiàn)，在 今后的工作，我將不斷完善自己，努力讓自己做得更好。在行政部工作期間，努力學(xué)習(xí)實(shí)際公文操作，了解辦公 室各項(xiàng)事宜，包括會(huì)議制度的管理，接待客人的禮儀等其他。 在領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)當(dāng)中，都能按照領(lǐng)導(dǎo)的要求完成。由于所 學(xué)專(zhuān)業(yè)并非秘書(shū)專(zhuān)業(yè)，不懂得東西及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，在此， 感謝我過(guò)去的領(lǐng)導(dǎo)，感謝當(dāng)初他們對(duì)我的諄諄教誨。相信在 行政部工作中

5、學(xué)到的東西在我一生中都會(huì)受益。由于個(gè)人病 情原因，在7月份，向公司領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng)來(lái)到合成油車(chē)間。來(lái)到車(chē)間，始終沒(méi)有什么高傲或一些不切實(shí)際的想法，而是努力地盡快適應(yīng)工作環(huán)境，張主任為了讓我能盡快地融 入這個(gè)團(tuán)體，給了莫大的幫忙。畢業(yè)已過(guò)一年，由于在行政 部工作，所學(xué)專(zhuān)業(yè)沒(méi)有得到很好的鞏固，所以自己很明白在 很多方面已落下別人，為了盡快趕上自己的學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教 車(chē)間的各位師傅大哥，包括我們的工程師人員。 由一個(gè)不懂， 到此刻能懂，而且已學(xué)會(huì)了怎樣學(xué)習(xí)這個(gè)過(guò)程，深感高興為 自己的所學(xué)。同時(shí)，這個(gè)過(guò)程，我也明白一個(gè)化工裝置對(duì)員 工要求的嚴(yán)格性，所謂組織性、紀(jì)律性，這天看來(lái)已遠(yuǎn)超過(guò) 字面上的意思。個(gè)性是在

6、實(shí)習(xí)那段日子，師傅們給講解的一個(gè)個(gè)活生生 的例子，時(shí)刻提醒著我，要做得就是不斷努力學(xué)習(xí)，無(wú)論是 設(shè)備方面的知識(shí)，還是實(shí)際的工藝流程，絲毫不可馬虎、大 意一點(diǎn)，相反，是要處處留意，處處留心。只有熟悉了圖紙 上的那些東西，在實(shí)踐中再加不斷摸索，我相信必須會(huì)把工 作中的失誤降到最低。一年來(lái)，車(chē)間具體完成的工作有：協(xié) 助車(chē)間其他人員完善車(chē)間六項(xiàng)制度的建設(shè)，還有就是學(xué)習(xí)了 合成工段的主要工藝，合成工段不僅僅在我們車(chē)間是重點(diǎn)， 對(duì)于煤制油公司來(lái)說(shuō)也是重點(diǎn)，所以在學(xué)習(xí)的過(guò)程當(dāng)中，每 一個(gè)工藝指標(biāo)都沒(méi)有放過(guò)，每一個(gè)操作步驟都詳細(xì)作了記 錄。同時(shí)，在學(xué)習(xí)了一段工藝過(guò)后，又把過(guò)去所學(xué)專(zhuān)業(yè)，重 新溫習(xí)了一遍，包括各

7、種泵、壓縮機(jī)、換熱設(shè)備、各種塔的 原理。這天，我抱著期望，抱著一種信念來(lái)到伊泰煤制油公司， 而今又來(lái)到合成油車(chē)間，我想我終不會(huì)為自己的這種選取而 后悔，甚者遺憾。我相信，在我們車(chē)間張主任的帶領(lǐng)之下， 今后必須會(huì)有質(zhì)的提高。一、欲求到位心先至。任何工作要做到位，關(guān)鍵都在于心要到位。一個(gè)人有了 職責(zé)心，才會(huì)有用心主動(dòng)的態(tài)度、深入扎實(shí)的作風(fēng)、認(rèn)真負(fù) 責(zé)的精神。要想在工作中取得新的突破， 找準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn)很重要 我認(rèn)為我的關(guān)鍵點(diǎn)就是要豐富自己的知識(shí)，個(gè)性是象我這樣 半路出家的人，對(duì)生產(chǎn)管理知識(shí)了解的不是很透徹，遇到問(wèn) 題缺乏解決辦法。7月份被提拔到xx公司任車(chē)間主任一職， 這對(duì)我來(lái)講是一個(gè)提高、豐富自己的好

8、機(jī)會(huì)。在這幾個(gè)月的 時(shí)間里，我依據(jù)自己的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，再生產(chǎn)現(xiàn)成多學(xué)多問(wèn)，盡 可能多的學(xué)習(xí)自己以前沒(méi)接觸到的生產(chǎn)資料。這個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī) 會(huì)激起了我的學(xué)習(xí)熱情，也為今后的工作打下了基礎(chǔ)。二、腳踏實(shí)地，不好高騖遠(yuǎn)。任何一件大事，無(wú)不是由若干小的細(xì)節(jié)構(gòu)成的。能夠在 小處努力，把每一個(gè)細(xì)節(jié)做好的人，必須能成就大事業(yè)。同 樣每一個(gè)漫不經(jīng)心的小疏忽也會(huì)釀成大事故。立足實(shí)際做好 當(dāng)前，結(jié)合此刻的生產(chǎn)設(shè)備從提高工作效率方面入手。隨著 公司設(shè)備的老化和各方面的限制為產(chǎn)品的進(jìn)一步改善提高 加大了難度。所以今后的工作要從設(shè)備的小改小革和操作精 益求精的工作入手，做好巡檢及提高制造部員工操作潛力， 這樣才能更好的完成生產(chǎn)任務(wù)

9、。做每一項(xiàng)工作、每一次改善 都需要我們從小處著手，精益求精。正陽(yáng)才能使生產(chǎn)任務(wù)、 產(chǎn)品性能的進(jìn)一步提升。三、樹(shù)立全局觀念，做好本職工作。一個(gè)成熟的企業(yè)就好比一臺(tái)正在運(yùn)行的設(shè)備，各個(gè)部件 的配合協(xié)作才能為設(shè)備的運(yùn)行帶給保證。公司各個(gè)部門(mén)的銜 接是否流暢也就決定著公司的效率。回顧過(guò)去的一年我還有 很多的不足之處需要加強(qiáng)，新的一年更是向我提出了更高的 要求。在保質(zhì)保量完成工作前提下，還有很多新的工作需要 開(kāi)展，個(gè)性是要將產(chǎn)品質(zhì)量提高到一個(gè)新的層次，是我以前 的工作不夠重視的領(lǐng)域，我將在這方面多下功夫，努力配合 技術(shù)部門(mén)嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。要想將產(chǎn)品質(zhì)量提高到一個(gè)新的 層次，除了完善設(shè)備還要有一流的操作人

10、員。在新的一年里，必須會(huì)根據(jù)現(xiàn)有的生產(chǎn)，適時(shí)組織員工結(jié)合理論多學(xué)習(xí)生產(chǎn) 線操作規(guī)程，提高工作效率，穩(wěn)定生產(chǎn)才能發(fā)給提高產(chǎn)品質(zhì) 量做好鋪墊。四、善于溝通交流，加強(qiáng)協(xié)助協(xié)調(diào)。溝通交流一向是我的弱項(xiàng)，在工作之外還能夠，工作之 中的溝通尤不擅長(zhǎng)。如今的崗位，溝通是十分重要的，尤其是對(duì)員工思想務(wù)必透過(guò)深入的了解才能掌握，掌握了員工的 思想才能明白以后在管理方面的重點(diǎn)是什么，還有什么工作 要做。這方面我需要加強(qiáng)的很多。在過(guò)去的工作中得到了一些體會(huì)，在工作中心態(tài)很重 要，透過(guò)不斷的學(xué)習(xí)新知識(shí)持續(xù)工作的激情，力爭(zhēng)讓自己在 每一天的工作中有新的發(fā)現(xiàn)和提高?；仡櫼荒陙?lái)的工作，我 在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的

11、進(jìn)步，但我也認(rèn)識(shí)到 自己的不足之處，對(duì)遇到的新?tīng)顩r新問(wèn)題研究不夠、創(chuàng)新意 識(shí)還亟待加強(qiáng)。針對(duì)存在問(wèn)題，在今后的工作中，我將立足 本職工作，從自身查找原因，切實(shí)采取有效措施加以整改。1、按照公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃及指標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行。保證全年的生產(chǎn)任務(wù)能夠順利完成；加強(qiáng)生產(chǎn)組織，充分發(fā)揮調(diào)度作用，減少和控制生產(chǎn)事故的發(fā)生，保證全年的生產(chǎn)有序順行；督促對(duì)轉(zhuǎn)爐、連鑄機(jī)、天車(chē)、鋼鐵包等關(guān)鍵部位、 關(guān)鍵設(shè)備的管理工作，為生產(chǎn)提供基礎(chǔ)保障；積極推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行，減少工藝違規(guī)項(xiàng)，保證產(chǎn)品質(zhì)量。2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)無(wú)止境，書(shū)到用時(shí)方恨少，一個(gè)人的 能力和水平是有限的，只有抓緊一切可利用的時(shí)間努力學(xué) 習(xí)，才能勝任本職工作，

12、否則，不進(jìn)則退，終究要被事業(yè)所 淘汰。要全面地學(xué)、深入地學(xué)、系統(tǒng)地學(xué)、聰明地學(xué)，做到 勤學(xué)善思，孜孜不倦地學(xué)習(xí)政治理論、學(xué)習(xí)基本業(yè)務(wù)，認(rèn)真落實(shí)“讀書(shū)計(jì)劃”，靜下心來(lái)認(rèn)認(rèn)真真地讀幾本好書(shū)，廣泛 涉獵歷史、哲學(xué)、文學(xué)、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)等綜合知識(shí)，不斷拓寬 知識(shí)領(lǐng)域，爭(zhēng)做一個(gè)知識(shí)復(fù)合的“雜家”。3、努力創(chuàng)新。只有堅(jiān)持創(chuàng)新，我們的工作才能生生不 息。要做創(chuàng)新的“生力軍”，我們的差距還很大，但差距很 大也意味著發(fā)展?jié)摿艽?、進(jìn)步空間很大。“亡羊補(bǔ)牢，為 時(shí)未晚”，要從即刻行動(dòng)起來(lái)，認(rèn)真落實(shí)個(gè)人創(chuàng)新計(jì)劃，積 極參與科內(nèi)創(chuàng)新項(xiàng)目，以個(gè)人的不懈努力，在提高自身綜合 素質(zhì)的同時(shí)，全力為部機(jī)關(guān)“增光添彩”。4、繼續(xù)做好安全工作。精心組織開(kāi)展隱患排查工作， 確保安全平穩(wěn)生產(chǎn)，保質(zhì)保量地完成公司下達(dá)的各項(xiàng)安全指 標(biāo)與任務(wù)。5、加強(qiáng)設(shè)備的基礎(chǔ)性管理。做好檢修前的安全防護(hù)措 施，加強(qiáng)巡回檢查制度的監(jiān)督與落實(shí)工作，提高設(shè)備的完好 率，更好地為生產(chǎn)服務(wù)。6、在2019年的生產(chǎn)過(guò)程中根據(jù)每臺(tái)機(jī)組的性能。及時(shí) 調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和原材料的使用。7、進(jìn)一步的提高操作人員的技術(shù)水平。及時(shí)調(diào)整操作