施工管理人員安全生產(chǎn)目標責(zé)任書

1、項目部生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)目標責(zé)任書為落實安全責(zé)任制， 全面實現(xiàn)項目經(jīng)理部安全工作目標，特與項目經(jīng)理部生產(chǎn)副經(jīng)理簽訂如下安全生產(chǎn)目標責(zé)任書：一、目標：杜絕重大傷亡事故、設(shè)備事故及火災(zāi)事故；重大隱患整改率100%，一般隱患整改率98%以上；工人進場三級安全教育率達100%；特種作業(yè)人員上崗持證率100%。二、職責(zé)與要求：1貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策；負責(zé)工程項目施工生產(chǎn)過程中所有的生產(chǎn)安全工作。2、在編制實施施工計劃的同時，編制實施安全技術(shù)措施計劃，從組織、管理、指揮生產(chǎn)方面負安全領(lǐng)導(dǎo)具體責(zé)任。3、負責(zé)召開項目安全會議，組織項目安全生產(chǎn)檢查、考核和評比工作。4、負責(zé)對事故隱患、安全通病的

2、處理。發(fā)生重大傷亡事故時，負責(zé)保護現(xiàn)場，搶救傷員，并按規(guī)定時間上報；參加事故的調(diào)查、處理。5、負責(zé)落實安全技術(shù)措施，各種安全獎罰辦法兌現(xiàn)及各種防護用品、保健用品、防暑降溫飲料、藥品的發(fā)放。6、領(lǐng)導(dǎo)項目安全管理工作，支持項目安全員依法監(jiān)督，行使安全一票否決權(quán)。7、負責(zé)項目文明施工管理。8、做好安全宣傳教育工作，充分利用黑板報等形式，廣泛進行安全生產(chǎn)宣傳教育；切實做好新工人“三級安全教育” ，做到先培訓(xùn)后上崗。三、考核辦法：對施工管理人員的目標及責(zé)任制考核， 分公司每季度依據(jù) 施工管理人員目標責(zé)任制考核表、責(zé)任制考核表進行考核，對考核情況根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定給予表揚獎勵或給予批評及經(jīng)濟處罰。四、其它要

3、求：本責(zé)任書一式三份，自簽定之日起生效，分公司、項目部及項目生產(chǎn)副經(jīng)理各一份。項目經(jīng)理：施工管理人員：神光公租房住宅小區(qū)項目部年月日項目部技術(shù)副經(jīng)理安全生產(chǎn)目標責(zé)任書為落實安全責(zé)任制， 全面實現(xiàn)項目經(jīng)理部安全工作目標，特與項目經(jīng)理部技術(shù)副經(jīng)理簽訂如下安全生產(chǎn)目標責(zé)任書：一、目標：杜絕重大傷亡事故、設(shè)備事故及火災(zāi)事故；重大隱患整改率100%，一般隱患整改率98%以上；工人進場三級安全教育率達100%；特種作業(yè)人員上崗持證率100%。二、職責(zé)與要求：1、負責(zé)工程項目施工生產(chǎn)過程中所有的技術(shù)問題。從技術(shù)上負安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、負責(zé)組織編制施工組織設(shè)計（或施工方案）和施工安全組織設(shè)計。針對工程施工特點，

4、向有關(guān)人員做好分部分項安全技術(shù)書面交底和驗收。交底雙方履行簽字手續(xù)。3、負責(zé)處理有關(guān)安全生產(chǎn)的技術(shù)問題。參加安全檢查和工程工傷事故分析會議，提供技術(shù)鑒定意見和改正措施。4、負責(zé)職工安全技術(shù)教育。負責(zé)安全防護傳統(tǒng)工藝的技術(shù)革新，攻克技術(shù)難關(guān)，改善勞動條件。5、建立安全技術(shù)檔案。各項安全技術(shù)內(nèi)業(yè)資料必須齊全、準確，內(nèi)容要全面、真實。6、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度；不違章指揮并制止違章、冒險作業(yè)。7、對所管的施工現(xiàn)場環(huán)境安全和一切安全防護設(shè)施的完整、齊全、有效、是否符合安全技術(shù)要求等負有責(zé)任。 參與施工生產(chǎn)中安全防護設(shè)施、 大型機械設(shè)備、 臨時用電設(shè)備、外架（含挑、吊、掛、爬架） 、井架、安全網(wǎng)、

5、吊籃等項目的驗收工作。8、發(fā)生工傷事故或重大未遂事故要立即上報，并保護現(xiàn)場，參加事故調(diào)查處理。三、考核辦法：對施工管理人員的目標及責(zé)任制考核， 分公司每季度依據(jù) 施工管理人員目標責(zé)任制考核表、責(zé)任制考核表進行考核，對考核情況根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定給予表揚獎勵或給予批評及經(jīng)濟處罰。四、其它要求：本責(zé)任書一式三份自簽定之日起生效，分公司、項目部及項目技術(shù)副經(jīng)理各一份。項目經(jīng)理：施工管理人員：神光公租房住宅小區(qū)項目部年月日項目部木工施工員安全生產(chǎn)目標責(zé)任書根據(jù)上級安全生產(chǎn)目標管理要求和公司年度安全生產(chǎn)工作計劃，為落實安全責(zé)任制，全面實現(xiàn)項目經(jīng)理部安全工作目標，特與項目經(jīng)理部木部施工管理人員簽訂如下安全生產(chǎn)

6、目標責(zé)任書：一、目標：杜絕重大傷亡事故、設(shè)備事故及火災(zāi)事故；重大隱患整改率100%，一般隱患整改率98%以上；三級安全教育率達100%；特種作業(yè)人員上崗持證率100%。二、施工員職責(zé)：1、對所負責(zé)施工項目的安全生產(chǎn)負直接責(zé)任。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度；不違章指揮并制止違章、冒險作業(yè)。2、根據(jù)“施工組織設(shè)計” ，針對工程施工特點，按分部、分項、分工種向作業(yè)班組及有關(guān)人員進行有針對性的安全技術(shù)交底，監(jiān)督交底雙方履行簽字手續(xù)。3、對所管的施工現(xiàn)場環(huán)境安全和一切安全防護設(shè)施的完整、齊全、有效、是否符合安全要求等負有責(zé)任。督促工人正確使用個人勞動保護用品和安全防護設(shè)施。4、組織好工序交接的安全工作。

7、負責(zé)施工生產(chǎn)中安全防護設(shè)施、大型機械設(shè)備、臨時用電設(shè)備、外架（含挑、吊、掛、爬架）、井架、安全網(wǎng)、吊籃等項目的驗收工作。5、各項安全技術(shù)內(nèi)業(yè)資料必須齊全、準確，內(nèi)容全面、真實，安全日記應(yīng)每天記錄。6、發(fā)生工傷事故或重大未遂事故要立即上報，保護現(xiàn)場，參加事故調(diào)查處理。7、負責(zé)項目文明施工管理。三、措施與要求：1、嚴格執(zhí)行部頒 JGJ59-99建筑施工安全檢查標準 、 JGJ80-91建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范、JGJ46-88施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范及各工種安全操作規(guī)程。2、落實模板工程施工設(shè)計方案，根據(jù)混凝土輸送方法、模板的拆除及堆放要求等情況制定有針對性的安全技術(shù)措施。3、在給木工班組

8、下達施工任務(wù)的同時，應(yīng)根據(jù)施工工藝及施工環(huán)境做好安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底應(yīng)全面、具體，并有針對性，記錄應(yīng)詳細。4、每天要檢查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，特別是模板支撐系統(tǒng)、作業(yè)面孔洞及臨邊防護，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)責(zé)令木工班組立即整改，需與其它工種配合解決的應(yīng)與相關(guān)施工管理人員或項目經(jīng)理協(xié)調(diào)解決。5、施工員應(yīng)以身作則，正確穿戴個人防護用品，嚴禁違章指揮。對違章作業(yè)要堅決制止，并督促工人嚴格遵守安全操作規(guī)程和有關(guān)安全規(guī)定；如果公司、分公司在安全檢查中發(fā)現(xiàn)木工班組人員有違章操作或違反勞動紀律的行為，除對其本人進行處罰外， 對其所在班組的班組長及施工員分別按處罰總金額的50%進行處罰。6、認真負責(zé)地參加安全值日并

9、做好詳細記錄。7、接受項目部安全員的檢查監(jiān)督，積極配合項目部組織的旬檢活動，對旬檢中存在的問題應(yīng)及時整改； 市或公司、分公司安全站對工地發(fā)出的隱患通知書，應(yīng)在限期內(nèi)按 “三定一落實”整改。8、如發(fā)生重大傷亡事故、設(shè)備事故及火災(zāi)事故要保護好現(xiàn)場，并立即上報，不得隱瞞不報，更不得擅自處理；發(fā)生輕傷事故應(yīng)及時救治傷員并上報。對未遂事故也應(yīng)按“三不放過”的原則處理，同時做好存檔記錄。9、認真實施安全技術(shù)措施方案，嚴格按施工程序做好安全防護設(shè)施的搭設(shè)與維修，安全防護設(shè)施的搭設(shè)不得滯后于工程施工進度。10、大力做好安全宣傳教育工作，充分利用黑板報等形式，廣泛進行安全生產(chǎn)宣傳教育，切實做好新工人“三級安全教

10、育” ，做到先培訓(xùn)后上崗。11、模板工程安裝完畢后必須經(jīng)過驗收，合格后方可投入使用。12、對進場的木工機械必須進行驗收，合格的方可使用。13、對可能發(fā)生的模板坍塌、火災(zāi)等事故的預(yù)案應(yīng)熟悉，對預(yù)案中施工員應(yīng)負的責(zé)任和義務(wù)應(yīng)明確。四、考核辦法：對施工管理人員的目標及責(zé)任制考核， 分公司每季度依據(jù) 施工管理人員目標責(zé)任制考核表、責(zé)任制考核表進行考核，對考核情況根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定給予表揚獎勵或給予批評及經(jīng)濟處罰。五、其它要求：本責(zé)任書一式三份自簽定之日起生效，分公司、項目部及施工管理人員各一份。項目經(jīng)理：施工管理人員：神光公租房住宅小區(qū)項目部年月日項目部施工員安全生產(chǎn)目標責(zé)任書根據(jù)上級安全生產(chǎn)目標管理要

11、求和公司年度安全生產(chǎn)工作計劃，為落實安全責(zé)任制，全面實現(xiàn)項目經(jīng)理部安全工作目標，特與項目經(jīng)理部泥部施工管理人員簽訂如下安全生產(chǎn)目標責(zé)任書：一、目標：杜絕重大傷亡事故、設(shè)備事故及火災(zāi)事故；重大隱患整改率100%，一般隱患整改率98%以上；三級安全教育率達100%；特種作業(yè)人員上崗持證率100%。二、施工員職責(zé)：1、對所負責(zé)施工項目的安全生產(chǎn)負直接責(zé)任。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度；不違章指揮并制止違章、冒險作業(yè)。2、根據(jù)“施工組織設(shè)計” ，針對工程施工特點，按分部、分項、分工種向作業(yè)班組及有關(guān)人員進行有針對性的安全技術(shù)交底，監(jiān)督交底雙方履行簽字手續(xù)。3、對所管的施工現(xiàn)場環(huán)境安全和一切安全防護設(shè)施

12、的完整、齊全、有效、是否符合安全要求等負有責(zé)任。督促工人正確使用個人勞動保護用品和安全防護設(shè)施。4、組織好工序交接的安全工作。負責(zé)施工生產(chǎn)中安全防護設(shè)施、大型機械設(shè)備、臨時用電設(shè)備、外架（含挑、吊、掛、爬架）、井架、安全網(wǎng)、吊籃等項目的驗收工作。5、各項安全技術(shù)內(nèi)業(yè)資料必須齊全、準確，內(nèi)容全面、真實，安全日記應(yīng)每天記錄。6、發(fā)生工傷事故或重大未遂事故要立即上報，保護現(xiàn)場，參加事故調(diào)查處理。7、負責(zé)文明施工管理。三、措施與要求：1、施工管理人員對泥部安全生產(chǎn)負主要責(zé)任，在工作中必須強化安全意識，把安全生產(chǎn)作為施工生產(chǎn)的首要工作來抓。2、堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴格執(zhí)行部頒JGJ80-9

13、1建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范、 JGJ46-88施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范 、JGJ59-99建筑施工安全檢查標準及各工種安全操作規(guī)程，落實混凝土工程施工設(shè)計方案，根據(jù)混凝土輸送流水澆注順序制定有針對性的安全技術(shù)措施。3、在給泥水工班組下達施工任務(wù)的同時，應(yīng)根據(jù)施工工藝及施工環(huán)境做好安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底應(yīng)全面、具體，并有針對性，記錄應(yīng)詳細。4、每天要檢查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，特別是施工用電、作業(yè)面孔洞及臨邊防護及塔吊指揮等；防護設(shè)施應(yīng)定型化、工具化；發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)責(zé)令泥水工班組立即整改，需與其它工種配合解決的應(yīng)與相關(guān)施工管理人員或項目經(jīng)理協(xié)調(diào)解決。5、施工員應(yīng)以身作則，正確穿戴個人防護用

14、品，嚴禁違章指揮。對違章作業(yè)要堅決制止，并督促工人嚴格遵守安全操作規(guī)程和有關(guān)安全規(guī)定；特別是使用平板震動器或震動棒的作業(yè)人員是否已穿好膠鞋戴好絕緣手套。如果公司、分公司在安全檢查中發(fā)現(xiàn)泥水工班組人員有違章操作或違反勞動紀律的行為，除對其本人進行處罰外， 對其所在班組的班組長及施工員分別按受處罰金額的50%進行處罰。6、認真負責(zé)地參加安全值日并做好詳細記錄。7、接受項目部安全員的檢查監(jiān)督，積極配合項目部組織的旬檢活動，對旬檢中存在的問題應(yīng)及時整改； 市或公司、分公司安全站對工地發(fā)出的隱患通知書，應(yīng)在限期內(nèi)按 “三定一落實”整改。8、發(fā)生重大傷亡事故、設(shè)備事故及火災(zāi)事故要保護好現(xiàn)場，并立即上報，不

15、得隱瞞不報，更不得擅自處理，發(fā)生輕傷事故應(yīng)及時救治傷員并上報。對未遂事故也應(yīng)按“三不放過”的原則處理，同時做好存檔記錄。9、認真實施安全技術(shù)措施方案，做好安全防護設(shè)施的搭設(shè)與維修，安全防護設(shè)施的搭設(shè)不得滯后于工程施工進度。10、大力做好安全宣傳教育工作，充分利用黑板報等形式，廣泛進行安全生產(chǎn)宣傳教育，切實做好新工人“三級安全教育” ，做到先培訓(xùn)后上崗。12、對可能發(fā)生的觸電、火災(zāi)等事故的預(yù)案應(yīng)熟悉，對預(yù)案中施工員應(yīng)負的責(zé)任和義務(wù)應(yīng)明確。四、考核辦法：對施工管理人員的目標及責(zé)任制考核， 分公司每季度依據(jù) 施工管理人員目標責(zé)任制考核表、責(zé)任制考核表進行考核，對考核情況根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定給予表揚獎勵或

16、給予批評及經(jīng)濟處罰。五、其它要求：本責(zé)任書一式三份自簽定之日起生效，分公司、項目部及施工管理人員各一份。項目經(jīng)理：施工管理人員：神光公租房住宅小區(qū)項目部年月日項目部鋼筋施工員安全生產(chǎn)目標責(zé)任書根據(jù)上級安全生產(chǎn)目標管理要求和公司年度安全生產(chǎn)工作計劃，為落實安全責(zé)任制，全面實現(xiàn)項目經(jīng)理部安全工作目標，特與項目經(jīng)理部鋼筋施工管理人員簽訂如下安全生產(chǎn)目標責(zé)任書：一、目標：杜絕重大傷亡事故、設(shè)備事故及火災(zāi)事故；重大隱患整改率100%，一般隱患整改率98%以上；三級安全教育率達100%；特種作業(yè)人員上崗持證率100%。二、施工員職責(zé)：1、對所負責(zé)施工項目的安全生產(chǎn)負直接責(zé)任。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度；

17、不違章指揮并制止違章、冒險作業(yè)。2、根據(jù)“施工組織設(shè)計” ，針對工程施工特點，按分部、分項、分工種向作業(yè)班組及有關(guān)人員進行有針對性的安全技術(shù)交底，監(jiān)督交底雙方履行簽字手續(xù)。3、對所管的施工現(xiàn)場環(huán)境安全和一切安全防護設(shè)施的完整、齊全、有效、是否符合安全要求等負有責(zé)任。督促工人正確使用個人勞動保護用品和安全防護設(shè)施。4、組織好工序交接的安全工作。負責(zé)施工生產(chǎn)中安全防護設(shè)施、大型機械設(shè)備、臨時用電設(shè)備、外架（含挑、吊、掛、爬架）、井架、安全網(wǎng)、吊籃等項目的驗收工作。5、各項安全技術(shù)內(nèi)業(yè)資料必須齊全、準確，內(nèi)容全面、真實，安全日記應(yīng)每天記錄。6、發(fā)生工傷事故或重大未遂事故要立即上報，保護現(xiàn)場，參加事故

18、調(diào)查處理。7、負責(zé)文明施工管理。三、措施與要求：1、施工管理人員對鋼筋工程安全生產(chǎn)負主要責(zé)任，在工作中必須強化安全意識，把安全生產(chǎn)作為施工生產(chǎn)的首要工作來抓。2、堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴格執(zhí)行部頒JGJ80-91建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范、 JGJ46-88施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范 、JGJ59-99建筑施工安全檢查標準及本工種安全操作規(guī)程，落實鋼筋工程施工設(shè)計方案，根據(jù)結(jié)構(gòu)及鋼筋綁扎順序制定有針對性的安全技術(shù)措施。3、在給鋼筋班組下達施工任務(wù)的同時，應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場環(huán)境做好安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底應(yīng)全面、具體，并有針對性，記錄應(yīng)詳細。4、每天要檢查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，特別

19、是施工用電、施工機具、作業(yè)面孔洞及臨邊防護及塔吊指揮等， 防護設(shè)施應(yīng)定型化、 工具化；發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)責(zé)令鋼筋班組立即整改，需與其它工種配合解決的應(yīng)與相關(guān)施工管理人員或項目經(jīng)理協(xié)調(diào)解決。5、施工員應(yīng)以身作則，正確穿戴個人防護用品，嚴禁違章指揮。對違章作業(yè)要堅決制止，并督促工人嚴格遵守安全操作規(guī)程和有關(guān)安全規(guī)定，如焊接作業(yè)人員是否穿好膠鞋戴好絕緣手套，各種機具防護裝置是否齊全。如果公司、分公司在安全檢查中發(fā)現(xiàn)鋼筋班組人員有違章操作或違反勞動紀律的行為，除對其本人進行處罰外， 對其所在班組的班組長及施工員分別按受處罰金額的50%進行處罰。6、認真負責(zé)的參加安全值日并做好詳細記錄。7、接受項目部安全員的檢

20、查監(jiān)督，積極配合項目部組織的旬檢活動，對旬檢中存在的問題應(yīng)及時整改；對市或公司、分公司安全站對工地發(fā)出的隱患通知書，應(yīng)在限期內(nèi)按“三定一落實”整改。8、發(fā)生重大傷亡事故、設(shè)備事故及火災(zāi)事故要保護好現(xiàn)場，并立即上報，不得隱瞞不報，更不得擅自處理，發(fā)生輕傷事故應(yīng)及時救治傷員并上報。對未遂事故也應(yīng)按“三不放過”原則處理，同時做好存檔記錄。9、認真實施安全技術(shù)措施方案，做好安全防護設(shè)施的搭設(shè)與維修，安全防護設(shè)施的搭設(shè)不得滯后于工程施工進度。10、大力做好安全宣傳教育工作，充分利用黑板報等形式，廣泛進行安全生產(chǎn)宣傳教育，切實做好新工人“三級安全教育” ，做到先培訓(xùn)后上崗。11、進場的鋼筋機械必須經(jīng)過驗收

21、，合格后方可投入使用。四、考核辦法：對施工管理人員的目標及責(zé)任制考核， 分公司每季度依據(jù) 施工管理人員目標責(zé)任制考核表、責(zé)任制考核表進行考核，對考核情況根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定給予表揚獎勵或給予批評及經(jīng)濟處罰。五、其它要求：本責(zé)任書一式三份自簽定之日起生效，分公司、項目部及施工管理人員各一份。項目經(jīng)理：施工管理人員：神光公租房住宅小區(qū)項目部年月日項目部水電安裝施工員安全生產(chǎn)目標責(zé)任書根據(jù)上級安全生產(chǎn)目標管理要求和公司年度安全生產(chǎn)工作計劃，為落實安全責(zé)任制，全面實現(xiàn)項目經(jīng)理部安全工作目標，特與項目經(jīng)理部水電施工管理人員簽訂如下安全生產(chǎn)目標責(zé)任書：一、目標：杜絕重大傷亡事故、設(shè)備事故及火災(zāi)事故；重大隱患整

22、改率100%，一般隱患整改率98%以上；三級安全教育率達100%；特種作業(yè)人員上崗持證率100%。二、施工員職責(zé)：1、對所負責(zé)施工項目的安全生產(chǎn)負直接責(zé)任。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度；不違章指揮并制止違章、冒險作業(yè)。2、根據(jù)“施工組織設(shè)計” ，針對工程施工特點，按分部、分項、分工種向作業(yè)班組及有關(guān)人員進行有針對性的安全技術(shù)交底，監(jiān)督交底雙方履行簽字手續(xù)。3、對所管的施工現(xiàn)場環(huán)境安全和一切安全防護設(shè)施的完整、齊全、有效、是否符合安全要求等負有責(zé)任。督促工人正確使用個人勞動保護用品和安全防護設(shè)施。4、組織好工序交接的安全工作。負責(zé)施工生產(chǎn)中安全防護設(shè)施、大型機械設(shè)備、臨時用電設(shè)備、外架（含挑、吊

23、、掛、爬架）、井架、安全網(wǎng)、吊籃等項目的驗收工作。5、各項安全技術(shù)內(nèi)業(yè)資料必須齊全、準確，內(nèi)容全面、真實，安全日記應(yīng)每天記錄。6、發(fā)生工傷事故或重大未遂事故要立即上報，保護現(xiàn)場，參加事故調(diào)查處理。7、負責(zé)文明施工管理。三、措施與要求：1、施工管理人員對水電施工安全生產(chǎn)負主要責(zé)任，在工作中必須強化安全意識，把安全生產(chǎn)作為施工生產(chǎn)首要工作來抓。2、堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴格執(zhí)行部頒JGJ80-91建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范、 JGJ46-88施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范 、JGJ59-99建筑施工安全檢查標準及本工種安全操作規(guī)程，落實水電工程施工設(shè)計方案，根據(jù)結(jié)構(gòu)施工及水電預(yù)埋順序制

24、定有針對性的安全技術(shù)措施。3、在給水電班組下達施工任務(wù)的同時，應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場環(huán)境做好安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底應(yīng)全面、具體，并有針對性，記錄應(yīng)詳細。4、每天要檢查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，特別是施工用電、施工機具、作業(yè)面管道預(yù)留孔洞及臨邊防護等，防護設(shè)施應(yīng)定型化、工具化；發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)責(zé)令水電班組立即整改，需與其它工種配合解決的應(yīng)與相關(guān)施工管理人員或項目經(jīng)理協(xié)調(diào)解決。5、施工員應(yīng)以身作則，正確穿戴個人防護用品，嚴禁違章指揮。對違章作業(yè)要堅決制止，并督促工人嚴格遵守安全操作規(guī)程和有關(guān)安全規(guī)定；如焊接作業(yè)人員是否已穿好膠鞋戴好絕緣手套，各種機具防護裝置是否齊全，漏電保護器是否完好等。如果公司、分公司在安全

25、檢查中發(fā)現(xiàn)水電班組人員有違章操作或違反勞動紀律的行為，除對其本人進行處罰外，對其所在班組的班組長及施工員分別按受處罰金額的50%進行處罰。6、認真負責(zé)地參加安全值日并做好詳細記錄。7、接受項目部安全員的檢查監(jiān)督，積極配合項目部組織的旬檢活動，對旬檢中存在的問題應(yīng)及時整改； 市或公司、分公司安全站對工地發(fā)出的隱患通知書，應(yīng)在限期內(nèi)按 “三定一落實”整改。8、發(fā)生重大傷亡事故、設(shè)備事故及火災(zāi)事故要保護好現(xiàn)場，并立即上報，不得隱瞞不報，更不得擅自處理，發(fā)生輕傷事故應(yīng)及時救治傷員并上報。對未遂事故也應(yīng)按“三不放過”的原則處理，同時做好存檔記錄。9、認真實施安全技術(shù)措施方案，做好安全防護設(shè)施的搭設(shè)與維修

26、，安全防護設(shè)施的搭設(shè)不得滯后于工程施工進度。10、大力做好安全宣傳教育工作，充分利用黑板報等形式，廣泛進行安全生產(chǎn)宣傳教育；切實做好新工人“三級安全教育” ，做到先培訓(xùn)后上崗。11、進場的焊機、型材切斷機等水電施工機具必須經(jīng)過驗收，合格后方可投入使用。四、考核辦法：對施工管理人員的目標及責(zé)任制考核， 分公司每季度依據(jù) 施工管理人員目標責(zé)任制考核表、責(zé)任制考核表進行考核，對考核情況根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定給予表揚獎勵或給予批評及經(jīng)濟處罰。五、其它要求：本責(zé)任書一式三份自簽定之日起生效，分公司、項目部及施工管理人員各一份。項目經(jīng)理：施工管理人員：神光公租房住宅小區(qū)項目部年月日項目部腳手架施工員安全生產(chǎn)目標

27、責(zé)任書根據(jù)上級安全生產(chǎn)目標管理要求和公司年度安全生產(chǎn)工作計劃，為落實安全責(zé)任制，全面實現(xiàn)項目經(jīng)理部安全工作目標，特與項目經(jīng)理部腳手架施工管理人員簽訂如下安全生產(chǎn)目標責(zé)任書：一、目標和任務(wù)：杜絕重大傷亡事故、設(shè)備事故及火災(zāi)事故；重大隱患整改率100%，一般隱患整改率98%以上；三級安全教育率達100%，特種作業(yè)人員上崗持證率100%。二、施工員職責(zé)：1、對所負責(zé)施工項目的安全生產(chǎn)負直接責(zé)任。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度；不違章指揮并制止違章、冒險作業(yè)。2、根據(jù)“施工組織設(shè)計” ，針對工程施工特點，按分部、分項、分工種向作業(yè)班組及有關(guān)人員進行有針對性的安全技術(shù)交底，監(jiān)督交底雙方履行簽字手續(xù)。3、對

28、所管的施工現(xiàn)場環(huán)境安全和一切安全防護設(shè)施的完整、齊全、有效、是否符合安全要求等負有責(zé)任。督促工人正確使用個人勞動保護用品和安全防護設(shè)施。4、組織好工序交接的安全工作。負責(zé)施工生產(chǎn)中安全防護設(shè)施、大型機械設(shè)備、臨時用電設(shè)備、外架（含挑、吊、掛、爬架）、井架、安全網(wǎng)、吊籃等項目的驗收工作。5、各項安全技術(shù)內(nèi)業(yè)資料必須齊全、準確，內(nèi)容全面、真實，安全日記應(yīng)每天記錄。6、發(fā)生工傷事故或重大未遂事故要立即上報，保護現(xiàn)場，參加事故調(diào)查處理。7、負責(zé)文明施工管理。三、措施與要求：1、施工管理人員對腳手架工程安全生產(chǎn)負主要責(zé)任，在工作中必須強化安全意識，把安全生產(chǎn)作為施工生產(chǎn)首要工作來抓。2、堅持“安全第一、

29、預(yù)防為主”的方針，嚴格執(zhí)行部頒JGJ59-99建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范、本工種安全操作規(guī)程，落實腳手架工程施工設(shè)計方案，根據(jù)建筑物的質(zhì)式結(jié)構(gòu)、現(xiàn)場環(huán)境等特點制定安全技術(shù)措施。3、在給架子班組下達施工任務(wù)的同時，應(yīng)根據(jù)施工工藝及施工環(huán)境做好安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底應(yīng)全面、具體，并有針對性，記錄應(yīng)詳細。4、每天要檢查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，特別是高處作業(yè)防護、個人防護、作業(yè)面預(yù)留孔洞及臨邊防護，防護設(shè)施應(yīng)定型化、工具化，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)責(zé)令架子班組立即整改，需與其它工種配合解決的應(yīng)與相關(guān)施工管理人員或項目經(jīng)理協(xié)調(diào)解決。5、施工員應(yīng)以身作則，正確穿戴個人防護用品，嚴禁違章指揮。對違章作業(yè)要堅決制止，并

30、督促工人嚴格遵守安全操作規(guī)程和有關(guān)安全規(guī)定，如架子工有否酒后作業(yè)、是否穿“三鞋”，作業(yè)人員是否已戴好安全帽，高處作業(yè)是否有防護等，如果公司、分公司在安全檢查中發(fā)現(xiàn)架子班組人員有違章操作或違反勞動紀律的行為，除對其本人進行處罰外，對其所在班組的班組長及施工員分別按受處罰金額的50%進行處罰。6、認真負責(zé)地參加安全值日并做好詳細記錄。7、接受項目部安全員的檢查監(jiān)督，積極配合項目部組織的旬檢活動，對旬檢中存在的問題應(yīng)及時整改； 市或公司、分公司安全站對工地發(fā)出的隱患通知書，應(yīng)在限期內(nèi)按 “三定一落實”整改。8、發(fā)生重大傷亡事故、設(shè)備事故及火災(zāi)事故要保護好現(xiàn)場，并立即上報，不得隱瞞不報，更不得擅自處理

31、，發(fā)生輕傷事故應(yīng)及時救治傷員并上報。對未遂事故也應(yīng)按“三不放過”的原則處理，同時做好存檔記錄。9、認真實施安全技術(shù)措施方案，做好安全防護設(shè)施的搭設(shè)與維修，安全防護設(shè)施的搭設(shè)不得滯后于工程施工進度。10、大力做好安全宣傳教育工作，充分利用黑板報、 省二建報等形式，廣泛進行安全生產(chǎn)宣傳教育；切實做好新工人“三級安全教育” ，做到先培訓(xùn)后上崗，不斷增強施工作業(yè)人員的自我防護能力。11、對腳手架工程、密目式安全立網(wǎng)等必須進行分段驗收，合格后方可投入使用（密目式安全立網(wǎng)還需取得市安全站準用證） 。四、考核辦法：對施工管理人員的目標及責(zé)任制考核， 分公司每季度依據(jù) 施工管理人員目標責(zé)任制考核表、責(zé)任制考核

32、表進行考核，對考核情況根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定給予表揚獎勵或給予批評及經(jīng)濟處罰。五、其它要求：本責(zé)任書一式三份自簽定之日起生效，分公司、項目部及施工管理人員各一份。項目經(jīng)理：施工管理人員：神光公租房住宅小區(qū)項目部年月日項目部質(zhì)檢員安全生產(chǎn)目標責(zé)任書根據(jù)上級安全生產(chǎn)目標管理要求和公司年度安全生產(chǎn)工作計劃，為落實安全責(zé)任制，全面實現(xiàn)項目經(jīng)理部安全工作目標，特與項目經(jīng)理部技術(shù)員、 質(zhì)檢員簽訂如下安全生產(chǎn)目標責(zé)任書：一、目標和任務(wù)：杜絕重大傷亡事故、設(shè)備事故及火災(zāi)事故；重大隱患整改率100%，一般隱患整改率98%以上；特種作業(yè)人員上崗持證率100%。二、措施與要求：1、施工管理人員對技術(shù)方面安全生產(chǎn)負主要責(zé)任

33、，在工作中必須強化安全意識，把安全生產(chǎn)作為施工生產(chǎn)首要工作來抓。2、堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴格執(zhí)行部頒“一標三規(guī)范”，各工種安全操作規(guī)程及檢查標準，組織、編制和審查施工組織設(shè)計時，要有針對性并且合理，成為指導(dǎo)安全施工的依據(jù)； 組織重大工程施工組織設(shè)計時，應(yīng)解決施工中的重大特殊安全技術(shù)問題；主持制定新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的相應(yīng)安全技術(shù)措施。3、組織干部工人進行安全技術(shù)規(guī)程的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考試工作。4、參加重大傷亡事故的調(diào)查、分析工作，負責(zé)并提出事故技術(shù)鑒定意見及改進措施。5、支持安全人員工作，組織制定消除不安全隱患的技術(shù)措施并監(jiān)督有關(guān)部門按期實現(xiàn)。6、把安技工作列入重要議事日程，及時研

34、究處理安全生產(chǎn)中的技術(shù)問題。二、考核辦法：對施工管理人員的目標及責(zé)任制考核， 分公司每季度依據(jù) 施工管理人員目標責(zé)任制考核表、責(zé)任制考核表進行考核，對考核情況根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定給予表揚獎勵或給予批評及經(jīng)濟處罰。三、其它要求：本責(zé)任書一式三份自簽定之日起生效，分公司、項目部及施工管理人員各一份。項目經(jīng)理：施工管理人員：神光公租房住宅小區(qū)項目部年月日項目部安全員安全生產(chǎn)目標責(zé)任書根據(jù)上級安全生產(chǎn)目標管理要求和公司年度安全生產(chǎn)工作計劃，為落實安全責(zé)任制，全面實現(xiàn)項目經(jīng)理部安全工作目標， 特與項目經(jīng)理部安全管理人員簽訂如下安全生產(chǎn)目標責(zé)任書：一、目標和任務(wù)：杜絕重大傷亡事故、設(shè)備事故及火災(zāi)事故；重大隱患

35、整改率100%，一般隱患整改率98%以上；三級安全教育率達100%，特種作業(yè)人員上崗持證率100%。二、項目安全員職責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理做好施工現(xiàn)場的安全管理工作，做好安全日記。檢查督促施工人員遵章守紀，制止違章指揮或違章作業(yè)行為，對制止不聽者有權(quán)按規(guī)定執(zhí)行處罰。負責(zé)日常巡視和檢查施工現(xiàn)場的安全防護設(shè)施， 發(fā)現(xiàn)問題及時處理， 不能處理的應(yīng)及時報告項目經(jīng)理采取措施，消除事故隱患，督促施工人員正確使用或穿戴防護用具。發(fā)生事故及時組織搶救傷員，保護好現(xiàn)場，并向項目經(jīng)理報告，參加事故的調(diào)查分析，落實防止事故重復(fù)發(fā)生的措施。參加各級組織的檢查，督促對隱患的整改落實。三、措施與要求：1、項目部安全管理人員是協(xié)助

36、項目經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)的參謀和助手，對項目部安全生產(chǎn)行使監(jiān)督、檢查、服務(wù)、指導(dǎo)的職責(zé)，組織協(xié)調(diào)安全管理工作，認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全技術(shù)及勞動保護的法規(guī)、制度，做好項目部的安全管理工作。2、參加施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施的編制并督促檢查執(zhí)行情況，經(jīng)常深入現(xiàn)場了解并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映安全生產(chǎn)情況， 指導(dǎo)班組安全工作； 和項目經(jīng)理一起組織項目部旬安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時報告并提出改進意見和措施， 督促施工管理人員及時整改。3、堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴格執(zhí)行部頒“一標三規(guī)范” ，落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施方案， 經(jīng)常檢查安全防護設(shè)施， 督促工人正確使用安全設(shè)施和防護用品，抓好安全生產(chǎn)

37、工作。4、抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制落實工作，要進一步提高認識，明確責(zé)任，針對存在問題，積極采取有效措施加以解決，扎扎實實地搞好這項工作。5、認真做好項目部安全內(nèi)業(yè)管理資料的收集及歸檔工作，協(xié)助項目經(jīng)理做好項目部安全目標管理考核工作。6、發(fā)生重大傷亡事故，重大未遂事故要保護好現(xiàn)場，并立即上報，不得隱瞞不報，更不得擅自處理。7、大力做好安全宣傳教育工作，充分利用墻報、黑板報和觀看安全生產(chǎn)錄像等形式，廣泛進行安全生產(chǎn)宣傳教育，組織各工種的班組長切實做好新工人“三級安全教育”并建立花名冊，做到先培訓(xùn)后上崗。9、參加進場的施工機械及模板工程、 “兩架一網(wǎng)”、洞口及臨邊防護等的驗收工作，驗收合格的方可投入使用。

38、四、考核辦法：對施工管理人員的目標及責(zé)任制考核， 分公司每季度依據(jù) 施工管理人員目標責(zé)任制考核表、責(zé)任制考核表進行考核，對考核情況根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定給予表揚獎勵或給予批評及經(jīng)濟處罰。五、其它要求：本責(zé)任書一式三份自簽定之日起生效，分公司、項目部及施工管理人員各一份。項目經(jīng)理：施工管理人員：神光公租房住宅小區(qū)項目部年月日項目部醫(yī)務(wù)人員安全生產(chǎn)目標責(zé)任書根據(jù)上級安全生產(chǎn)目標管理要求和公司年度安全生產(chǎn)工作計劃，為落實安全責(zé)任制，全面實現(xiàn)項目安全工作目標，特與項目經(jīng)理部醫(yī)務(wù)人員簽訂如下安全生產(chǎn)目標責(zé)任書：一、目標：杜絕重大傷亡事故，輕傷事故及時救治，救治率達100%，發(fā)生重傷事故及時搶救并送醫(yī)院。二、措

39、施與要求：1、醫(yī)務(wù)人員對單位工程衛(wèi)生醫(yī)療負主要責(zé)任，堅持“以人為本”，在工作中必須強化安全意識，把職工的身體健康和生命安全作為首要工作來抓。2、堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴格執(zhí)行醫(yī)療管理規(guī)定，根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)境和生活環(huán)境制定有針對性的保健措施。3、抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制落實工作，要進一步提高認識，明確責(zé)任，針對存在問題，積極采取有效措施加以解決，扎扎實實地搞好這項工作。4、發(fā)生重大傷亡事故、設(shè)備事故及火災(zāi)事故要保護好現(xiàn)場，立即進行急救并上報，不得隱瞞不報。5、認真實施施工組織設(shè)計中文明安全措施方案，發(fā)現(xiàn)不文明、不衛(wèi)生的現(xiàn)象要及時制止并責(zé)令當事人立即整改。6、大力做好衛(wèi)生宣傳教育工作，充分利用

40、墻報、黑板報等形式，廣泛進行衛(wèi)生宣傳教育，切實做好工人防暑降溫、清涼飲料的發(fā)放工作以及疾病的診治工作。二、考核辦法：對施工管理人員的目標及責(zé)任制考核， 分公司每季度依據(jù) 施工管理人員目標責(zé)任制考核表、責(zé)任制考核表進行考核，對考核情況根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定給予表揚獎勵或給予批評及經(jīng)濟處罰。三、其它要求：本責(zé)任書一式三份自簽定之日起生效，分公司、項目部及施工管理人員各一份。項目經(jīng)理：施工管理人員：神光公租房住宅小區(qū)項目部年月日項目部材料管理人員安全生產(chǎn)目標責(zé)任書根據(jù)上級安全生產(chǎn)目標管理要求和公司年度安全生產(chǎn)工作計劃，為落實安全責(zé)任制，全面實現(xiàn)項目安全工作目標，特與項目經(jīng)理部材料管理人員簽訂如下安全生產(chǎn)目標責(zé)任書：一、目標和任務(wù)：杜絕重大傷亡事故、設(shè)備事故及火災(zāi)事故；采購的勞動防護用品合格率達100%。二、措施與要求：1、材料管理人員對材料的安全可靠貯存以及所采購的勞動防護用品的合格負主要責(zé)任，在工作中必須強化安全意識，把安全生產(chǎn)作為材料管理的首要工作來抓。2、堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴格執(zhí)