施工組織設計CFG0

1、目錄第一章主要施工方法第二章勞動力計劃及主要施工機械計劃第三章確保工程質量的技術組織措施第四章確保安全施工的技術組織措施第五章確保文明施工的技術組織措施第六章確保工期的技術組織措施第七章施工進度表和工期網絡圖第八章施工總平面布置圖第九章施工組織機構中央名邸居住小區(qū)四標段樁基工程施工方案第一章主要施工方法1.1 工程概況永城中央名邸居住小區(qū)工程是由河南城市印象置業(yè)有限公司投資興建、河南卓越工程管理有限公司全權管理的高檔住宅小區(qū)，我公司負責該小區(qū)四標段的施工。該標2段建筑面積 8000m ，樓高 17 層。工程建筑地點位于永城市芒碭路以東、建設路以北。工程樁 239 根，樁徑 400mm，有效樁長

2、 12m，施工樁長 12.5m。1.2 施工準備 施工現場準備平整場地：施工隊伍進場前應先進行施工場地平整，料場地硬化。施工現場做彩鋼瓦圍墻，高度1.6m，結構堅固、造型美觀。做好施工大門的修飾和宣傳工作、清新宜人的外圍修飾及適宜的公益廣告。做好場內道路兩側的排水溝設置，使場內不存水，保證道路的暢通。施工用水、電：水、電已通，可以滿足施工，然而，由于樁基工程是一種需要連續(xù)施工的一項施工活動，中間短暫的停頓也足以造成重大質量事故的發(fā)生，故現場尚需備用一臺發(fā)電機組。根據勞動力組織設計，搭建臨時生產設施，結構堅固，美觀可靠，生產區(qū)和生活區(qū)要分開。 技術準備組織技術人員熟悉圖紙及有關資料，通過圖紙會審

3、掌握設計人員的設計要求及施工要求，并做好會審紀要。做好三級技術交底，尤其對工程設計重點、關鍵點、難點、主要變更及施工中應注意的特殊工序、質量要求要詳細文字交底，做到人人心中有數，嚴格按設計規(guī)范有關要求施工。認真研究工程各軸線與樁位的相對位置關系，索取基準點的資料，制定放線方案和措施，做好測量定位工作，建立現場平面方格網，并做好記錄。管井降水正常進行 ,為保證樁基施工時打樁機不位移 ,從而保證樁孔的位置 ,樁基施工前在地基表面軟弱土層上滿鋪 20cm 厚粉煤灰并壓實 ,粉煤灰中摻 8% 的水泥 , 對軟弱土層進行固化處理。做好各工種崗前培訓上崗工作，主要工種要求持證上崗。做好各級安全交底工作，真

4、正做到安全、文明施工。 材料準備考查原材料市場，選定的材料生產廠家和供應商報業(yè)主和監(jiān)理方認可，并按設計及有關標準采購，提供產品合格證明，對材料質量負責。按計劃進場施工材料。提前做好原材料的復驗工作和配合比試驗。1.3主要施工方法1.3.1施工順序根據本工程特點，具體流程如下圖：簽訂合同場地三通一平臨時設施設備人員進場圖紙會審粉煤灰層加固編制材料計劃工程材料進場設備安裝調試攪拌、泵送工程樁施工測樁分部工程驗收測量定位工程材料復驗做配合比測量人員根據甲方提供的規(guī)劃紅線、基準點等測量標志，按照樁位平面圖實地測放樁位，打入粉煤灰層下30cm 并灌入白灰，插上筷子，便于找樁，編寫測量放線記錄，經甲方、監(jiān)

5、理驗收合格后，方可施工，并填寫測量復核簽證。1.4施工工藝 施工方法根據我公司的施工經驗并結合場地地層特點，確定本工程采用長螺旋鉆成孔，混凝土輸送泵泵壓混凝土成樁的施工工藝，工藝流程圖如下：螺旋鉆機就位、 對中鉆進成孔、排土鉆至預定深度、 停鉆上提 30cm泵送砼到孔底提鉆灌注移機、成樁 施工技術措施(1)樁機就位樁機就位，使鉆尖對準樁位，鉆尖與樁點偏移不得大于1cm，并將鉆尖開啟閥門關閉，確?；铋T內不進土。通過線墜調整鉆機垂直度，開始鉆進時速度要慢，鉆進到測量的深度停止鉆進。鉆進的深度是根據設計要求，通過測量標記在鉆機上。(2)成孔a、根據地層情況，合理選擇和調整鉆進參數，并可通過電流表來控

6、制進尺速度，電流值增大，說明孔內阻力增大，應低鉆進速度；b、開始鉆進及穿過軟硬土層交界處時，應緩慢進尺，保持鉆具垂直；鉆進含有磚頭瓦塊礫石的土層時，應控制鉆桿跳動與機架搖晃；c、鉆進中遇蹩車，不進尺或鉆進緩慢時，應停機檢查，找出原因，采取措施，避免盲目鉆進，導致樁孔嚴重傾斜、垮孔甚至卡鉆、折斷鉆具等惡性孔內事故；d、遇孔內滲水、垮孔、縮徑等異常情況時，立即起鉆，采取相應的技術措施；上述情況不嚴重時，可經常上下活動鉆具等，保持鉆進順暢；e、鉆至設計深度后，應使鉆具在孔內空轉數圈清除虛土，然后停鉆。（ 3）砼攪拌及灌注砼攪拌、灌注時應注意以下幾點：a、攪拌砼前，對中粗砂、1-2cm 碎石材料要嚴格

7、把關，砂、石料中不得有雜草、有機質異物和泥塊、石粉等，必須符合規(guī)范要求。砼必須嚴格按實驗室配合比配制，過磅稱重，每罐攪拌時間不小于1.5min，坍落度要求在 1620cm 范圍內。b、拌制 100 立方米混凝土制作砼試塊一組（每組3 塊），且每個工作班不少于一組。制作試塊時，現場隨機抽取砼制作，人工搗實，并在標準條件下養(yǎng)護，齡期達到28 天后及時送驗。（ 4）砼泵送鉆至設計孔深后，應提鉆20-30cm，然后輸送混凝土，中心管內的混凝土利用其沖擊力將鉆尖活門打開， 同時混凝土充滿中心管， 此時從兩個方面觀察是否需要提鉆，a、砼輸入泵壓力是否大于10Mpa。b、中心管頂部泄氣閥是否泄氣，若滿足這兩

8、個條件，則可提升，提升速度控制在 1.5m/min 以內，若無混凝土輸入時， 后盤應及時提示，停止提升，直至灌注至設計標高，超灌高度控制在0.50m-1.0m 左右，以確保鑿除樁頭質量，樁頭砼強度滿足設計要求。當泵送過程中出現堵管及其它情況時應及時處理，采取有效措施，（拆管或提升鉆桿，重新鉆進，灌注） ，確保成樁質量。施工記錄要詳細準確，然后重復上一次工序，進行下一根樁的施工。（ 5）質量記錄a、樁位測量放線記錄； b、樁位測量復核簽證； c、螺旋鉆成孔灌注樁施工記錄表；d、技術、安全交底記錄；e、設計變更通知書； f 、事故報告單； g、水泥出廠合格證；h、水泥復檢報告單； i、砂、石檢驗報

9、告單； j、砼配合比報告單； k、樁基竣工平面圖；l、施工日記； J、交接手續(xù)。以上質量記錄要求：填寫工整、及時、準確，簽字手續(xù)齊全，隨時提交監(jiān)理。實行一天一交資料。質量記錄一律用黑墨填寫，不準涂改，須修正時采用在錯誤之處劃兩橫杠，在其上部改正。1.5施工執(zhí)行的技術規(guī)范建筑地基處理技術規(guī)范 （ JGJ792002）建筑樁基技術規(guī)范（JGJ94-94）建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范（ GB50202-2002）施工現場臨時用電安全技術規(guī)范 （JGJ46-88）公司 ISO9001質量手冊、程序文件及作業(yè)指導書設計要求及技術交底3.6 工程竣工應提交的資料根據 JGJ94-94規(guī)范要求，工程竣工

10、驗收時應提交以下資料：樁位測量放線平面圖和復核簽證單；施工組織設計；工程材料出廠化驗單；工程材料復檢報告；砼試塊抗壓強度報告；CFG 樁施工記錄；砼灌注記錄；樁孔終孔驗收記錄；隱蔽工程驗收記錄；樁基分項工程質量檢驗評定表；設計變更通知單及有關文件；事故處理報告；技術交底記錄；樁基竣工平面圖；施工日記；工程竣工報告。第二章勞動力計劃及主要施工機械計劃2.1 勞動力計劃公司對本工程高度重視，選擇優(yōu)秀的項目部，建立以項目經理為首的質量管理保證體系，確保該工程圓滿實施。人員組織主要分二大類：施工管理層和施工勞務層。 施工管理人員組織管理層人員的配備必須全面且具有較高的專業(yè)素質，配齊從開工至交工所有的職

11、能部門人員，確保整個工程在施工過程中具有連貫性，從而為全面管理、全面協(xié)調、全面控制創(chuàng)造有利條件。設項目經理1 人，項目總工 1 人。該項目部指派的主要管理人員都有多個項目的施工管理經驗。a 工程技術組：組長1 人，下設技術施工班、測量班、測試計量班、資料班。b 工程施工組：組長1 人，下設機臺、泵送灌注班、電工班、雜工班等，實行兩班工作制。c 質量檢查組：組長1 人，下設質檢員，負責整個工程質量的檢查工作。施工過程中的每道程序及材料、機械都必須由質檢員檢驗合格后方可進行下一步工作。d 材料組：組長 1 人，下設材料員、試驗員及設備管理員。e 安全組：設安全員及保衛(wèi)。f 總務后勤組：設工地會計、

12、行政管理員、炊事員。項目部對其下屬各班組進行明確的責任劃分，實行責任制、獎罰制。各班組緊密團結、分工協(xié)作、力爭保質、保量、安全完成施工任務。施工管理人員計劃表崗項目項目施工質檢試驗材料安全資料機械財務預算合位經理總工員員員員員員員員員計人1111111111111 施工勞務層人員組織施工勞務層是施工過程中的實際操作人員，是施工質量、進度、安全、文明施工最直接的保證者。選擇勞務層操作人員的原則為：有良好的質量、安全意識；有較高的技術等級；有類似工程豐富經驗的人員。勞務人員計劃表序號工種數量工作范圍備注1司鉆2操作鉆機2鉆工10鉆孔、灌注3砼工14攪拌、泵送砼4電工1用電管理5后勤3后勤服務合計3

13、0 農忙兩季施工人員安排在農忙兩季到來前 5 天，了解登記需回家的技工， 提前按排 5 人左右的替補人員，作好人員調配，保證農忙兩季施工人員。從其它工地調配施工人員，補充農忙兩季回家人員。調整分配機制，給予高額補助，減少回家人員，使施工和農忙兩季兩不誤。作好思想政治工作，提前給他們發(fā)放工資，將工資寄回去，保證家鄉(xiāng)農忙正常進行。按排 2 名勤雜工到缺人崗位上替換。分批分段回家，一次回鄉(xiāng)工人不超過5 人，且回去時間不超過10 天。抽調機關管理人員去工地參戰(zhàn)施工。2.2 冬季施工措施對施工現場根據地形及場地排水系統(tǒng)進行疏通，以保證水流暢通、不積水、不積雪，并按排好抽水設備，防止積水。場區(qū)主干道兩邊和

14、料場四周都要挖好排水溝，保證水能及時排走， 不在場地滯留，雨雪天按排 2 人排水、排雪，保證水流暢通，雨雪后不滑、不陷、不存雨雪。對機電設備用防雨塑料薄膜覆蓋，各種電器設備都要有接地保護裝置。對于水泥堆放場地一定要做好防潮、防雨、防凍，有條件時，可放入棚內，若露天存放，應墊高0.5m ，四周挖排水溝，下部用油氈、薄膜鋪墊，整齊碼放，上部用防雨布覆蓋，并做好通風。及時收集天氣預報信息，做好施工調整，避免下雨時澆灌砼。砼開盤前應根據砂、石的含水率調整施工配合比，適當減少用水量。雨雪天施工期間必須派專人晝夜值班，并準備好搶險材料和人力，時刻準備排除險情。雨雪后對所有用電設備和電線、電桿全面檢查，嚴防

15、中電。人員配備雨靴和雨衣，做到小雨雪不停工。建好臨時設施，防止下雨、下雪影響施工人員生活和休息。2.3 主要施工機械計劃為了滿足施工進度和施工要求，特配備如下主要設備：序設備名稱型號制造年份及規(guī)已使用數量自有號定使用年限年限或租賃1長螺旋鉆機ZKL800BD200312自有2混凝土攪拌機QZ-500200312自有3自動配料機TL-800200312自有4混凝土輸送泵HBT-40A200312自有5鏟車2L-30200311自有6裝載機ZL-30200231自有7電焊機BXI-400200231自有8全站儀DJD2A+D3030200311自有9水準儀DSZ2200311自有10試模10*10

16、*10200048自有第三章確保工程質量的技術組織措施本工程將嚴格遵照ISO9001 質量體系文件進行，加強項目質量管理和過程控制，規(guī)范管理工作程序，提高工程質量，從而達到提出的質量管理目標。3.1 質量目標在工程施工過程中嚴格按設計、施工規(guī)范進行，同時嚴格執(zhí)行公司GB/T19000-ISO9001質量手冊、程序文件及作業(yè)指導書 ，嚴格執(zhí)行“技術先進、誠信服務、科學管理、全員參與、持續(xù)改進、創(chuàng)造一流”的質量方針，工程質量符合設計要求，符合設計要求，錯誤！未找到引用源。率樁達到 95以上，無 錯誤！未找到引用源。、錯誤！未找到引用源。 類樁，保證達到優(yōu)良工程標準。3.2 質量保證體系及管理人員主

17、要職責 質量保證體系圖思想保證提高質量意識為制質定用量教戶育第服計一務劃上班回訪改進工作質量反 饋質量保證體系技術保證施工保證經濟保證技術培訓創(chuàng)優(yōu)質工程經濟法規(guī)掌制明制簽訂握技測定優(yōu)確定承規(guī)術量創(chuàng)創(chuàng)質獎包范驗交復優(yōu)優(yōu)優(yōu)罰保責收底措目價條核任標施標例制準定進加 強現 場技術崗位質量責接期行獎優(yōu)受自試 驗責任制任制不罰劣工定檢控 制程期互充 分師質檢利 用量交監(jiān)現 代檢接提高經督化 儀查檢濟效益提高工作能力器質量評定爭創(chuàng)省部優(yōu)質工程，保證用戶滿意 管理人員主要職責公司總工程師：宏觀控制整個項目的質量，使其達到本公司ISO9001 質量管理目標，滿足合同中的質量要求。項目經理：具體質量管理目標的制訂

18、者和質量管理措施的編制者，負責質量管理目標的實現。項目總工：質量管理措施的督導者，負責整個工程的質量管理，針對具體的目標和各施工工序提出具體的要求，監(jiān)督各施工管理人員質量職責的落實，并督促各項目組成人員檢查完成，編制各種方案，主持質量分析會，是項目質量經理。技術組組長：質量管理措施的具體實施者，按照項目經理及項目總工對本項目所提出的質量目標，對各施工工序進行檢查、記錄，負責向項目總工匯報、反饋信息。施工組組長：質量管理措施的保證者，按照國家相關規(guī)范、標準規(guī)定及各工種各工序的操作規(guī)程，督促檢查各施工班組按規(guī)定進行施工，確保其施工工序合格。質檢組組長： 質量管理措施的驗收者， 按照國家相關規(guī)范、

19、標準規(guī)定及項目經理、項目總工所提出具體質量要求，協(xié)同其組員對各施工班組各施工工序進行檢查驗收，確保質量合格。材料組組長：按照合同規(guī)定及國家相關規(guī)范、標準規(guī)定及本項目具體要求，對本項目所需各類材料進行采購、檢驗、驗收、保管。3.3 質量保證的一般措施（ 1）由測量專業(yè)技術人員放線定樁位，最低復核兩遍，并由監(jiān)理復核鑒證驗收。（ 2）安裝鉆機要平整，穩(wěn)固，對中。（ 3）隨時檢查鉆桿的垂直度與孔位 ,垂直度允許偏差 1。（ 4）采用鋼尺丈量鉆桿驗證孔深， 樁長允許偏差 100mm；樁徑允許偏差 20mm。（ 5）所有材料全部進行檢驗，合格后方可采用，嚴格按照配合比配料。（ 6）專人負責試塊的制作及養(yǎng)護

20、，保證試塊飽滿平整。3.4 創(chuàng)優(yōu)措施1.嚴格按確保工程質量的技術組織措施進行，從質量、組織上達到優(yōu)良工程；2.按公司 ISO9001 質量手冊、程序文件和作業(yè)指導書運行；3.使用優(yōu)質工程表格接受甲方、監(jiān)理、測樁單位的監(jiān)督檢查，從程序上達到優(yōu)良工程；4.保護環(huán)境，搞好安全文明施工，從環(huán)境和安全文明上達到優(yōu)良工程；5.投入先進的 ZKL 800BA 長螺旋鉆設備 2 臺套， JS-500 混凝土攪拌站 2 套，HBT-40A 混凝土輸送泵2 臺，保證施工正常進行和按期完成；6.搞好資料的整理、歸檔，以準確無誤的資料達到優(yōu)良工程；7.長期回訪、保修、追蹤、評價質量，改善服務態(tài)度，以優(yōu)質的服務達到優(yōu)良

21、工程；8.搞好內外部關系，為建設單位排憂解難，搞好與下步施工單位的關系，樁基完工后，項目部留1 人協(xié)助測樁單位和土建單位交接；9.項目部每天要召開一次有各組組長參加的生產活動分析會，總結當天的工作，發(fā)現問題及時處理；10.認真執(zhí)行崗位責任制各崗位責任制要上墻，所有參加施工人員，都要認真執(zhí)行崗位責任制，做到各盡其責，各司其職，上一道工序未驗收合格，不準進行下一道工序的施工，確保工序合格率 100%，為創(chuàng)優(yōu)良工程打下堅實的基礎。a. 項目經理崗位責任制負責本工程的全面管理與人員、設備的調配；負責與甲方和監(jiān)理公司、設計院聯系及協(xié)調；領導制定本工程施工的各項規(guī)章制度和施工管理辦法；組織召開各種會議，對

22、工程質量、工期、安全文明生產等負領導責任。b. 項目總工崗位責任制對工程施工質量負責，監(jiān)督各項技術措施的實施，認真貫徹執(zhí)行國家頒布的規(guī)范、規(guī)程，行使質量一票否決權；組織工程質量和技術攻關，負責推行新技術、新方法、新工藝、新材料的試驗；組織領導 QC 小組活動；指導監(jiān)督各責任工程師的工作，把好各工序、各環(huán)節(jié)的質量關；定期審查各種技術和質量報表，提出指導性意見；主持編寫工程竣工報告；負責與甲方的技術交接手續(xù)。c. 成孔灌注班長崗在機長領導下，組織全班成孔作業(yè)，協(xié)調監(jiān)督本班各崗位的工作；負責鉆機操作，根據孔內情況，適時調整鉆進參數和進尺速度、泵送壓力；指揮孔口操作，維護保養(yǎng)好鉆機，及時排除各種事故；

23、及時組織排除灌注事故，不管哪一環(huán)節(jié)發(fā)生灌注問題，必須及時解決，寧可將攪拌的砼倒掉，決不允許不合格的砼進入孔內；對成孔灌注質量和安全工作負全面責任。d. 砼攪拌班長崗負責原材料的檢查、稱重及砼配制，嚴格按照配合比計量加料和攪拌程序進行工作；負責砼質量及砼試塊的制作，養(yǎng)護；作好攪拌設備的維護，保養(yǎng)及清理工作。e. 安全員崗負責整個工程施工的安全工作及施工人員的安全教育；檢查設備器械的安全運轉情況及安全生產操作規(guī)程的執(zhí)行情況；防止機械，人身事故的發(fā)生；具體負責安全檢查和安全活動，并做記錄；負責處理人身、機械事故；負責上報安全報表。f. 電工崗負責全工地電力系統(tǒng)的安裝、檢查。各電器設備都要有接地裝置；

24、經常檢查動力線路的設置情況，對發(fā)現的任何不符合電器操作規(guī)程的隱患及時治理。g. 施工員崗負責整個成樁過程的檢查，記錄，對成樁質量負責；負責整個成樁過程的全部記錄和各工序的驗收工作；做好試塊編號，送驗工作；經常與建設方，監(jiān)理單位進行聯系，做到及時簽證。h. 記錄員崗各工作崗位的記錄員，在崗位班長的帶領下，如實、認真、詳細地記錄，不得弄虛作假；對于施工中遇到的異常情況及時采取措施，并進行詳盡的記錄備查。i. 質檢員崗對施工各環(huán)節(jié)工程質量負責，監(jiān)督檢查成孔質量、 砼攪拌、泵送及灌注質量等；監(jiān)督全體施工人員認真執(zhí)行施工規(guī)范及有關規(guī)定，對于出現質量不合格的施工環(huán)節(jié)有權中止施工并組織處理。j. 材料員崗負

25、責材料的收、發(fā)，保證材料質量符合質量要求；負責材料的保管及現場衛(wèi)生、整潔。k. 機械員崗負責保養(yǎng)、維修現場施工設備，保證其正常運轉。通過采用先進的設備、精湛的技術、精干的隊伍、優(yōu)質的質量、滿意的服務、準確完整的資料，保證達到優(yōu)良工程。 質量措施落實流程圖項目總工工程部門技術部門質量部門施工工藝、方法編制交底過程繪編成冊分 發(fā)按要求進行檢查過程獎 優(yōu)向全體人員交底向施工班長交底施工過程按要求施工完成落實情況報告施工完成有書面記錄有書面記錄質量部門進行檢查評定過程罰 劣第四章確保安全施工的技術組織措施4.1 安全目標認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全方針，加強安全管理，做好安全教育、安全檢查、安

26、全防護、 勞動保護等各項工作， 杜絕施工人員傷亡和機械設備重大事故，創(chuàng)省市級安全標準化工地。4.2 安全生產保證體系及管理人員主要職責4.2.1 安全生產保證體系圖安全生產保證體系思想保證組織保證控制兩率措施保證制度保證安全教育組織機構人身安全檔案定期檢查安項目安部安安全設施檔案經常檢查全全全科死重第生一產亡傷預知安防識全率率安全勞動競賽抓好重點學為員主習機械車輛提高安全意識全 員安全無事故措施得力制度嚴謹安全生產安全信息反饋4.2.2 管理人員主要職責建立安全生產領導小組組長：項目經理副組長：項目總工成員：專職安全員及各機臺負責人。經濟保證安全獎金掛鉤獎罰兌現4.3 安全生產制度建立以項目經

27、理（第一安全責任人）為首的安全生產管理體系，有組織、有領導的開展安全檢查、管理活動，項目經理承擔組織、領導安全生產的責任，對所有的管理人員的安全責任制進行考核。建立各級安全生產責任制，明確各級人員的安全責任；制定各工種安全技術操作規(guī)程。各施工班組必須按操作規(guī)程操作設備，嚴禁違章操作。設立專職安全部門，配置專職安全員，對安全生產責任落實情況要認真檢查，定期檢查，詳細記錄。對檢查出的事故隱患要定人、定時間、定措施進行整改。做到該說的一定要說到，該做的一定要做到。安全生產執(zhí)行“五同時”制度，即在計劃、布置、檢查、總結、評比工作的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產工作。4.4 安全教育制度各級

28、領導和作業(yè)人員要進行好安全教育。新工人入場和變換工種的人員必須進行入場教育和崗位安全教育，使得每一個人都清楚安全技術操作規(guī)程。特殊工種必須經過教育培訓，持證上崗。做好經常性安全教育，特別是堅持班前安全活動。4.5 安全技術措施開展安全技術交底工作，用書面進行全面的、有針對性的安全技術交底，交底時要履行簽字手續(xù)，建立全員控制的安全體系。建立完善的安全技術操作規(guī)程。建立可靠的安全設施、施工道路、電路、材料堆放、臨時設施等，嚴格按照施工總平面圖合理布置，符合安全、衛(wèi)生、防火要求。各種機具、機電設備要牢靠，安全防護裝置、保險設施要齊全。工具經常檢查，不可帶“病”使用。針對鉆機安拆、移位等關鍵作業(yè)環(huán)節(jié)進

29、行監(jiān)控，防止機械傷人。作業(yè)人員在工作中要嚴格遵守勞動紀律和安全守則。現場施工用電必須按建筑工程施工現場供用電安全規(guī)范GB50194-93 的要求及建設、 監(jiān)理要求執(zhí)行。 用電設備必須由專職電工進行接電、安裝、調試，嚴禁無證私自操作。針對電路，現場24 小時派專職電工值班，時時檢查。施工現場設置安全標志，尤其是電源、機械附近和已施工過的樁。防雨雪措施：施工期間如遇雨雪天，應采取防雨雪及防排水雪措施，對施工人員配備雨具，保證施工道路暢通，作業(yè)環(huán)境良好，加強思想教育工作，防止雨雪天氣施工的各項安全因素。消防措施：建立消防組織，由安全員完備消防工具和設施，分配到各班組及各個施工工區(qū)和生活區(qū)；生活上要合

30、理利用煤氣、天然氣；生活區(qū)要求通風條件良好，整潔衛(wèi)生。進入現場人員必須戴安全帽，登高作業(yè)人員必須佩戴安全帶。運輸車輛必須遵守市交通規(guī)則及相關規(guī)定，嚴禁超載超速違章行車。 工地布置安全操作規(guī)程施工前弄清場內高壓線、地下管道、通訊電纜等；設置安全標志及警示牌；施工電纜要架空或埋設；夜間要有足夠的照明。 安全防護裝置操作規(guī)程明齒輪、裸露的旋轉軸頭應設置防護欄或防護罩；配電柜要安裝漏電保護器， 箱柜外要有防雨措施， 電器外殼要有保護接地或接零；電器開關要完好無缺，保險絲不準超標準或代替；工地配齊足夠的防火設備。 鉆機施工安全操作的規(guī)程每班要對關鍵部位的螺栓進行檢查；鉆機塔上塔下不能同時作業(yè)，不得拋擲工

31、具和物品；機器運轉時不能進行修理；鉆機分設開關和保險，嚴禁一閘多用，各種電器設備均要采取接零或接地保護；平整地面后，鉆機再就位，避免鉆塔晃動。接班時，要檢查各接口是否松動，避免開裂造成人身事故。4.6 安全檢查制度建立安全例會制度，每周一次定期召開安全生產例會，落實安全措施，做到人人關心、重視安全生產。建立安全檢查制度，組織由項目經理、安全員參加的有計劃、有目的、有準備、有總結、有處理的定期安全檢查。4.7 安全獎罰制度安全工作要與施工生產緊密結合，加大資金投入，建立崗位責任制，與各機臺、工種、個人及部門的經濟利益掛鉤，發(fā)揮經濟杠桿的作用。任務分解時要有明確的安全生產目標要求，要根據安全目標完

32、成情況予以獎勵或處罰，促使全員提高安全工作的自覺性。出現安全事故，要進行嚴格處罰，并按國家規(guī)定及時上報有關材料，并認真查找原因，讓責任人及廣大職工確實受到教育，制定防范措施，按事故大小對責任人、有關領導予以經濟處罰、行政處分，直至追究刑事責任。第五章確保文明施工的技術組織措施5.1 確保文明施工的組織措施施工現場成立以項目經理為組長，項目總工、各班組施工負責人為成員的現場文明施工管理組織。建立個人崗位責任制，按施工區(qū)、專業(yè)、崗位分片包干。項目經理為第一責任人，全面負責整個文明施工管理工作。其他人員責任明確，實行個人崗位責任制。建立經濟責任制，不斷進行檢查與考核，進行獎罰。建立檢查制度， 每天一

33、小檢查、 每周一大檢查， 實行集體檢查與個人檢查相結合。班組實行自檢、互檢、交接檢制度。做到自產自清、日產日清、工完場清、標準管理。實行持證上崗制度，配戴工作卡。健全倉庫管理制度、保管員崗位責任制、材料收、發(fā)、儲、運制度。5.2 確保文明施工的技術措施按總平面布置圖劃分各施工工區(qū)搭設臨時建筑，修筑場內臨時道路，平整現場，做好防排水設置。根據本工程具體情況，統(tǒng)一步調，統(tǒng)一協(xié)調指揮，做到施工場地多而不亂。生活區(qū)和施工工區(qū)要分別單獨布設，設置廁所，砌生活水池。成立雜工班，專門負責現場衛(wèi)生環(huán)境，包括生活垃圾、現場排水、大門衛(wèi)生、廁所衛(wèi)生等。進行噪音防治， 對高頻噪聲機械盡可能集中在白天某一時段使用。若

34、使用發(fā)電機，采用木板進行隔音。嚴禁敲擊施工機具。水泥、碎石、砂半成品掛牌標識，標識出待檢、已檢、合格、不合格等狀態(tài)。對電線、機械要設安全標記及標牌。施工現場人員一律穿戴統(tǒng)一的工作服、帽，統(tǒng)一掛牌，嚴禁穿拖鞋進入施工現場。施工人員語言文明，不準說臟話，嚴禁打架斗毆。嚴禁賭博等法律禁止的活動。嚴禁酒后上班。第六章確保工期的技術組織措施6.1 確保工期的技術措施嚴格按設計和規(guī)范施工，保證每道工序100合格，杜絕返工。施工技術員全程監(jiān)控，在開工前對全體施工人員進行技術交底。施工技術員按照“交底”督導施工，施工質量責任到人。對于施工中出現地層變化，參數改變等情況由技術員及時向項目總工反映，遇到問題馬上處理。機臺人員嚴格按操作規(guī)程進行施工，每道工序由質檢人員驗收后方可進行下一步工作，避免返工。樁位由測量員復測，若施工圖標識不清，及時聯系，避免返工。針對施工中遇到的各種問題按第六章技術措施及時處理。6.2 確保工期的組織措施一旦我方中