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文檔簡介

1、網絡管理中心主任職務說明書崗位名稱網絡管理中心主任崗位編號WG-01所在部門網管管理中心崗位定員1直接上級公司主管網絡副總職系直接下級監(jiān)控室主任、網優(yōu)室主任、技術室主任、IT室主任、傳輸室主任薪酬等級所轄人員5崗位分析日期2003年5月27日本職:根據集團和省公司網絡工作整體戰(zhàn)略,落實和執(zhí)行全省網絡運行、維護及網絡優(yōu)化工作, 負責中心全面工作職責與工作任務:職 責職責表述:建立和完善網絡管理和維護體系,制定本部門規(guī)章制度及網絡管理、維護及優(yōu)化工作計劃工作時間百分比:15 %工作 任務依據國家法律和管理部門相關制度和規(guī)定要求,組織制定本部門的各項規(guī)章制度及維護細則根據集團和省公司網絡發(fā)展戰(zhàn)略和工

2、作要求,規(guī)劃全省優(yōu)化發(fā)展方向,制定總體實施計劃組織制定中心維護、更新、大修、改造及新建計劃組織制定網絡管理系統(tǒng)平臺的建設計劃職 責職責表述:負責全省核心網絡生產和網絡指揮生產調度工作工作時間百分比:20%工作 任務負責制定和優(yōu)化網絡管理和生產調度流程,建立和完善網絡生產調度體系調度、協調、監(jiān)督各級網絡維護單位的運行維護及生產作業(yè)組織調度各級維護單位進行重大障礙的處理職 責職責表述:負責組織全省網絡分析和網絡調整方案的編制、審核工作并協調組織實施工作時間百分比:10 %工作 任務建立健全日常及突發(fā)話務變化分析機制,組織編制應急調整方案組織、指導網絡運行分析和網絡評估工作,提供對公司決策和運營網絡

3、支持組織編寫,審核和組織實施網絡調整方案職 責 四職責表述:負責全省網絡優(yōu)化工作工作時間百分比:15 %工作 任務組織建立全省日常優(yōu)化體系,指導督促日常優(yōu)化工作確立全省優(yōu)化工程目標,制定整體方案。負責對優(yōu)化項目進行審批,組織、安排、完成年度優(yōu)化工程組織制定優(yōu)化工程的相關制度,管理、控制工程進度及質量職 責 五職責表述:負責XX地區(qū)互聯互通工作工作時間百分比:7%工作 任務組織執(zhí)行省公司在哈地區(qū)的無線以外的互聯互通工作組織編寫XX地區(qū)的互聯互通方案并組織實施組織上報網絡部本地互聯互通工作計劃負責協調本地互聯電信運營企業(yè)互聯互通工作職 責職責表述:負責組織部門員工配合相關部門的業(yè)務工作工作時間百分

4、比:18 %工作任務協調和組織新業(yè)務開通、資費調整等測試工作協調、監(jiān)督、組織部門員工參與各類工程建設的勘查、可研、設計、工程配合、隨工、驗收及割接及設備招投標協調和落實客戶投訴分析和解決工作協助和落實市場業(yè)務開拓和用戶接入工作職責表述:負責中心內部組織管理工作工作時間百分比:10 %負責維護人員隊伍建設,提出對下屬人員的調配、培訓及考核意見,組織部門技能培訓負責指導屬下員工制定階段工作計劃,并督促執(zhí)行制定并完善部門工作制度,監(jiān)督執(zhí)行情況職責八工作任務檢查和監(jiān)督技術資料、技術文件檔案管理工作協調下屬部門及員工間的工作關系負責對中心備品備件及網絡部委托全省重要備品備件的管理工作負責組織中心維護費用

5、、辦公費用預算計劃的編制,審核、檢查和控制實際費用支出負責中心固定資產管理的監(jiān)督檢查職責表述:完成上級交付的其它任務工作時間百分比:5 %權力: 對各地市網絡維護部門有指揮調度權 對各專業(yè)室上報的各種分析表、預算報表有審核權 對下級工作有檢查權 對下級在工作中的爭議有裁判權 在權限范圍內,有代表省公司對外聯絡的權力 權限范圍內,有對各項費用開支的監(jiān)督檢查控制權 有對直接下級崗位調配權、任命的提名權、建議權和獎懲權對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績有考核評價權工作協作關系:內部協調關系省公司各部門、中心和地市分公司外部協調關系電信,網通,聯通,鐵通,集團公司 各廠家 省電信管理部門任職資格:教育水平大學本科以上學歷專業(yè)通信、電子專業(yè)培訓經歷網絡管理技能培訓,計算機網絡培訓,企業(yè)管理培訓經驗8年工作經驗、5年相關工作經驗、3年管理經驗知識具有網絡維護操作知識,行政管理知識,計算機網絡知識和相關通信法律知識技能技巧熟練使用辦公系統(tǒng),網管管理系統(tǒng),掌握網絡管理發(fā)展方

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