職工民主管理制度_第1頁
職工民主管理制度_第2頁
職工民主管理制度_第3頁
職工民主管理制度_第4頁
職工民主管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、XXXX 有限公司職工民主管理制度一章總則 第一條為動員和組織職工參與企業(yè)民主管理,保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),調(diào)動廣 大職工參政議政的積極性,提高企業(yè)民主管理水平,特制定本辦法。第二條公司各級工會委員會要以工會法、勞動法、全民所有制工業(yè)企業(yè)職工代表 大會條例、及其他有關(guān)法律、法規(guī)為依據(jù),組織職工參與民主管理。第三條職工民主管理接受上級工會組織的指導(dǎo),貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策以及本單位 的規(guī)章制度,在法律規(guī)定的范圍內(nèi)行使職權(quán)。第二章職工代表大會 第四條職工代表一)依照法律規(guī)定享有政治權(quán)利,與公司建立勞動關(guān)系的職工,均可當(dāng)選為職工代表。二)職工代表應(yīng)由操作人員、技術(shù)人員、一般管理人員和

2、領(lǐng)導(dǎo)干部組成,其中操作人員、 技術(shù)人員和一般管理人員不低于 60% ,女職工和先進(jìn)模范人物應(yīng)占適當(dāng)比例。三)職工代表必須由職工民主選舉產(chǎn)生。第五條職工代表享有下列權(quán)利:一)對涉及職工權(quán)益的企業(yè)經(jīng)營狀況享有知情權(quán);在職工代表大會上有選舉權(quán)、被選舉權(quán) 和表決權(quán)。二)有權(quán)參加職工代表大會及其工作機(jī)構(gòu)組織的活動,閉會期間可以對本單位執(zhí)行職工代 表大會決議和提案落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。三)因參加職工代表大會及其組織的各項(xiàng)活動而占用的工作時間,有權(quán)按照正常出勤享受 應(yīng)有的待遇。第六條職工代表履行下列義務(wù):(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)法律、法規(guī)、政策,不斷提高思想文化、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和參與管理 的水平。(二)密切聯(lián)系

3、群眾,代表職工合法權(quán)益,如實(shí)反映職工群眾的意見和要求,認(rèn)真執(zhí)行職工 代表大會的決議,做好職工代表大會交給的各項(xiàng)工作。(三)模范遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度,保守企業(yè)秘密,做好本職工作。第七條職工代表對公司的職工負(fù)責(zé)。公司的職工有權(quán)監(jiān)督本單位的職工代表,對不履行代表 職責(zé)的,職工代表大會或職工大會有權(quán)決定罷免其職工代表資格。第八條職工代表大會行使下列職權(quán):(一)聽取審議關(guān)于經(jīng)營方針、發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃、財(cái)務(wù)報告、重大技術(shù)改造方案、職工 培訓(xùn)計(jì)劃、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況以及實(shí)行廠務(wù)公開、履行集體合同情況等報告,并提出意見 和建議。(二)審議通過或者否決工資調(diào)整和分配方案,勞動安全衛(wèi)生和勞動保護(hù)

4、措施,機(jī)構(gòu)改革、 企業(yè)改制、減員分流方案,集體合同及獎懲辦法等涉及職工切身利益的重要規(guī)章制度。(三)審議決定職工福利費(fèi)使用方案及有關(guān)職工生活福利的重大事項(xiàng)。(四)民主評議、監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部,提出獎懲及任免建議。(五)依照法律、法規(guī)規(guī)定,需要由職工代表大會行使的其他權(quán)利。第九條公司職工代表大會每屆任期五年,科級職工代表大會每屆任期三年。如遇特殊情況征得上級工會同意,可提前或延期換屆。第三章廠務(wù)公開第十二條廠務(wù)公開工作的組織領(lǐng)導(dǎo)(一)公司,部門級廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。組長:公司廠長,成員由職工代表及相關(guān)人員組成。(二)公司、部門級廠務(wù)公開監(jiān)督小組,組長由工會主席擔(dān)任,成員由職工代表和相關(guān)人員組成。(三)公

5、司、部門級廠務(wù)公開辦公室設(shè)在工會辦公室,負(fù)責(zé)落實(shí)廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組的各 項(xiàng)決定,開展好日常公開工作。第十三條廠務(wù)公開的內(nèi)容有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營管理和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制實(shí)施方案及考核條件;經(jīng)濟(jì)效益情況;工資、獎金分配方案及對職工的獎懲數(shù)額;(四)有關(guān)規(guī)定和制度;(五)財(cái)務(wù)重要指標(biāo)運(yùn)行情況;業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況;民主評議中層干部的方案、程序和結(jié)果;先進(jìn)集體、先進(jìn)個人評選條件及結(jié)果;廢舊物資的處理情況;職工勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)、生活福利等事項(xiàng);(十一)與企業(yè)廉政建設(shè)有關(guān)的問題;(十二)其他需要職工知道和職工要求公開的事項(xiàng);第十四條廠務(wù)公開的實(shí)現(xiàn)形式(一)職工代表大會是實(shí)行廠務(wù)公開的基本形式和主要載體,須經(jīng)職工代表大會

6、審議、通過、 決定的重大事項(xiàng),必須向職工代表大會報告,分別由職工代表大會審議、通過和決定。(二)企業(yè),部門,車間,班組的內(nèi)部事務(wù)也要采取多種形式實(shí)行公開。(三)日常公開的內(nèi)容從本單位實(shí)際出發(fā),通過公開欄、生產(chǎn)會、生產(chǎn)經(jīng)營會、職工座談會、 職工代表會、民主聽政議事會,以及板報、有線廣播、內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)等方式向職工群眾進(jìn)行 公開。第十五條廠務(wù)公開的程序一)廠 務(wù)公開事項(xiàng)的提出。由行政業(yè)務(wù)部門,按照規(guī)定定期提出公開事項(xiàng),報廠務(wù)公開領(lǐng) 導(dǎo)小組。廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組可根據(jù)公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定工作的實(shí)際情況,或職工代表大會 及廣大職工的要求,適時指定有關(guān)部門提出公開事項(xiàng)。二)廠務(wù)公開事項(xiàng)的審定。公開事項(xiàng)及內(nèi)容由

7、廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組審查后予以確定。三)廠務(wù)公開的時間。根據(jù)分開事項(xiàng)的內(nèi)容和時限要求確定。凡需職工代表大會審議、通 過規(guī)定的,在會上公開。凡屬常規(guī)性工作,實(shí)行定期公開;凡屬一事一議的,實(shí)行即時公開。四)廠務(wù)公開的檢查。由廠務(wù)公開監(jiān)督小組負(fù)責(zé)。五)廠務(wù)公開的整改。對職工提出的正確意見、建議,要及時采納,并由廠務(wù)公開工作監(jiān) 督小組和日常辦事機(jī)構(gòu)督導(dǎo)承辦部門盡快整改,保證廠務(wù)公開的質(zhì)量和效果。第十六條廠務(wù)公開的監(jiān)督和考核一)由相關(guān)人員和職工代表參加的廠務(wù)公開工作監(jiān)督小組,其職責(zé)是監(jiān)督公開事項(xiàng)的內(nèi)容 是否真實(shí)、全面、公開是否及時,程序是否符合規(guī)定,對有關(guān)公開不實(shí)的問題進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。二)加強(qiáng)廠務(wù)公開工作的監(jiān)

8、督與考核。三)公司每季度對廠務(wù)公開檢查考核一次,年終總結(jié)評比。四)廠務(wù)公開檢查評議意見向公司工會報告。第四章職工代表聽取公司生產(chǎn)經(jīng)營和廉政建設(shè)等工作情況報告 第十七條聽證組織領(lǐng)導(dǎo)一)公司成立由職代會代表團(tuán)團(tuán)長、副團(tuán)長、職工代表和專門小組長組成的聽證工作委員 會。二)聽證委員會主任劉利華。第十八條公司聽取的時間是每季度公司工作調(diào)研或生產(chǎn)(工作)會議召開時進(jìn)行。工會每年5 月和 10 月對本單位工作組織聽證和評議。第十九條聽取的內(nèi)容和辦法(一)由公司企劃部報告公司經(jīng)營方案的實(shí)施情況。(二)公司生產(chǎn)部報告公司市場開發(fā)工作的進(jìn)展和目標(biāo)完成情況。(三)公司財(cái)務(wù)部創(chuàng)造公司成本的控制情況。成本開動是否有預(yù)算

9、、有計(jì)劃,核算是否行到 進(jìn)一步完善,主要成本項(xiàng)目是否有超支,資金使用是否嚴(yán)格控制在定額以內(nèi),對超支單位采 取的措施。(四)公司企劃部報告公司經(jīng)營狀況和主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況包括貨物周轉(zhuǎn)量,收入及 支出,油料消耗、材料消耗,以及經(jīng)濟(jì)效益分析和對策。第二十條工作委員會委員根據(jù)聽取的情況和公司有關(guān)部門提供的數(shù)據(jù)和資料,進(jìn)行認(rèn)真的討 論和審議,表揚(yáng)好的指出差的,形成報告提交公司領(lǐng)導(dǎo)作為加強(qiáng)和改進(jìn)今后工作的依據(jù)。部 門級的聽證報告報本部門領(lǐng)導(dǎo)和公司工會。第五章職工代表巡視檢查 第二十一條巡視組織領(lǐng)導(dǎo) 在職工代表大會召開會議期間,職工代表的巡視檢查活動由大會主席團(tuán)統(tǒng)一組織,閉會期間 的職工代表的巡視檢查

10、活動由工會委員會組織實(shí)施。第二十二條巡視檢查原則 堅(jiān)持“三個代表”重要思想,貫徹落實(shí)全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針,積極推進(jìn)企業(yè)的民 主政治建設(shè)的原則。堅(jiān)持促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)工作的完成,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員的廉政建設(shè), 推動企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定的原則。堅(jiān)持客觀公正和實(shí)事求是的原則。第二十三條巡視檢查的內(nèi)容 職代會可組織職工代表,對公司及公司各單位重大經(jīng)營決策、重大改革舉措、涉及職工切身 利益、職工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問題、領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律問題的落實(shí)情況進(jìn)行巡察,對領(lǐng)導(dǎo)人員 履行職責(zé)情況進(jìn)行質(zhì)詢、發(fā)表意見。對巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的問題向職代會報告,并提出解決問 題的意見和辦法。第二十四條巡視檢查的時間根據(jù)職代會

11、的決定和上級工會的要求及實(shí)際情況,公司每年不少 于 1 次,部門每年不少于 2 次,每半年 1 次。第二十五條巡視檢查的方法及程序一)職工代表或工會認(rèn)為對某一問題有必要進(jìn)行巡視檢查時,由工會主席向廠長匯報,并 提出巡視檢查的具體事項(xiàng)。二)工會制定職工代表巡視檢查活動方案,提出巡視檢查的內(nèi)容和要求。三)工會將職工代表的巡視檢查要求通知有關(guān)部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員,被巡視檢查單位或個 人作出答詢準(zhǔn)備。四)組織職工代表學(xué)習(xí)黨和國家的有關(guān)方針、政策,明確巡視檢查的任務(wù)及其重點(diǎn),掌握 巡視檢查的工作方法和步驟。五)聽取被巡視檢查單位或個人匯報,并根據(jù)需要對現(xiàn)場進(jìn)行察看,對聽到的問題進(jìn)行討 論分析,對認(rèn)為有必要

12、進(jìn)一步查清的問題,可向有關(guān)部門或個人進(jìn)一步調(diào)查和了解,直至問 題查清。六)對于發(fā)現(xiàn)的問題,督促被巡視檢查單位或個人盡快做出整改計(jì)劃或定出整改措施。第二十六條公司巡視檢查結(jié)束后,進(jìn)行評議和總結(jié),肯定成績,提出不足,提出巡視檢查的 意見和建議。工會組織的巡視報告上交公司工會。第六章職工代表民主評議干部 第二十七民主評議的對象 公司領(lǐng)導(dǎo)由公司職代會干部評議組織評議,職代會全體會員(代表)測評打分。公司部門主 管由本部門職工和,職代會測評打分?;鶎宇I(lǐng)導(dǎo)、中隊(duì)級干部由公司職代會、公司組干部門 組織基層職代會或職工大會進(jìn)行評議。第二十八條民主評議干部主要從干部的“德、能、勤、績、廉”五個方面進(jìn)行,主要以評

13、議 工作實(shí)績?yōu)橹?。第二十九條民主評議的程序(一)制定民主評議方案。提出評議工作指導(dǎo)思想、評議內(nèi)容、評議范圍、評議方法、組織 領(lǐng)導(dǎo)和時間安排等內(nèi)容。(二)思想動員。召開有關(guān)會議,有針對性的講解民主評議的意義、目的、內(nèi)容和方法。(三)干部述職。民主評議必須在干部述職的基礎(chǔ)上進(jìn)行,被評議干部要認(rèn)真總結(jié)自己的工 作,向所在單位、部門職工(代表)作述職報告。(四)民主評議。民主評議實(shí)行分級評議:公司領(lǐng)導(dǎo)和主要部室的領(lǐng)導(dǎo)由公司職工代表評議;廠級領(lǐng)導(dǎo)由同級職代會的職工代表評議;公司一般部門領(lǐng)導(dǎo)由本部門職工(代表)評議。(五)調(diào)查核實(shí)。對評議中職工(代表)提出的重要問題和重大線索,要組織調(diào)查,在核實(shí) 的基礎(chǔ)上

14、認(rèn)定。(六)匯總情況。一是將民主評議測評表的有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,確定每位被評議干部的 測評等級,梳理出有關(guān)數(shù)據(jù);二是把其他渠道收集來職工(代表)對領(lǐng)導(dǎo)的評議和測評情況 進(jìn)行分類整理綜合分析,對被評議同志進(jìn)行全面評定。第三十條工會委員會組織職工代表對本單位干部的評議,在本單位職代會召開時或公司組織 部的安排下進(jìn)行,評議報告上交公司組織部和公司工會。第七章職工合理化建議工作 第三十一條各級工會組織要組織動員職工積極參與合理化建議活動,激發(fā)職工工作熱情,挖 掘職工聰明才智,為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。第三十二條合理化建議的內(nèi)容包括設(shè)備操作技術(shù);安全生產(chǎn);環(huán)境保護(hù);勞動保護(hù);職工健 康;現(xiàn)代企業(yè)管理方法;技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用;促進(jìn)企業(yè)管理;提高人事管理等方面的建議和改 進(jìn)辦法。第三十三條各基層單位工會每月收集職工合理化

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論