XX校長工作計劃

1、XX校長工作計劃一個學(xué)校有很多的瑣事，校長作為一校之長那是責(zé)任重 大，各方面的事情都要安排好， XXXX整理了一起來看看我們 親愛的校長是怎么做的，希望能幫助到大家！僅供參考！篇一：實現(xiàn)四大改變達到四重境界倡導(dǎo)四種精神開展十大行 動深入推進新教育實驗，努力實現(xiàn)“教師的行走方式、學(xué)生 的生存狀態(tài)、學(xué)校的發(fā)展模式、教育的科研范式”四大改變， 促進教育教學(xué)質(zhì)量全面提升。加強德育工作，提高德育工作實效性黨的十八大報告提出，教育的根本任務(wù)是立德樹人。堅 持立德樹人、提高質(zhì)量的基本導(dǎo)向是學(xué)校工作的聚焦點、著 力點和落腳點。1. 加強德育工作領(lǐng)導(dǎo)。建立校長、分管德育負責(zé)人、德 育處主任、少先隊大隊輔導(dǎo)員、年

2、級組長、班主任組成的德 育領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責(zé)統(tǒng)籌學(xué)校德育工作，保證德育渠道和 德育計劃的實施。2. 班主任培訓(xùn)常做常新。貫徹落實教育部印發(fā)的中小學(xué)班主任工作規(guī)定，關(guān)注班主任的教育工作，定期召開班 主任工作會議，為班主任工作排憂解難；進行中隊觀摩研討活動，為年輕的班主任輔導(dǎo)員老師指點方法，提供平臺；根據(jù)班主任工作狀況，實施切實有效的班主任工作培訓(xùn)與班主任工作績效考核3. 常規(guī)工作扎扎實實。開學(xué)初做好一學(xué)期集體晨會的安 排計劃，認真準備講話稿；加強晨會、班會課的管理，定期 組織主題班隊會研討課，形成合力，共同創(chuàng)造研究班隊會、重視班隊會的良好氛圍；加強三簿一冊、班主任工作計劃的 管理，期初發(fā)放到位，

3、工作計劃定期檢查，期末統(tǒng)一歸檔管 理;注重黑板報、學(xué)習(xí)園地、隊角等的建設(shè)，定期進行不同 內(nèi)容的手抄報展示，為學(xué)生的思想道德、文化學(xué)習(xí)創(chuàng)設(shè)氛圍4. 精心設(shè)計和組織開展內(nèi)容鮮活、形式新穎、吸引力強 的道德實踐活動。如利用各種法定節(jié)日、傳統(tǒng)節(jié)日、革命領(lǐng) 袖、民族英雄等歷史人物的誕辰和逝世紀念日等重大歷史事 件紀念日等有特殊意義的重要日子，舉行各種紀念、慶?；?動和必要的儀式，進一步落實關(guān)于在全省開展未成年人文 明禮儀養(yǎng)成教育的意見，引導(dǎo)學(xué)生崇德向善，崇尚文明， 弘揚民族精神，增進愛國情感，提高道德素養(yǎng)。組織學(xué)生參 加社會實踐基地活動和校外實踐活動，提高學(xué)生能力。5. 不斷加強社會、家庭、學(xué)校三者之間

4、的聯(lián)系和溝通， 為學(xué)校發(fā)展構(gòu)建良好的社會環(huán)境氛圍。學(xué)校定期，各班不定 期的召開家長會，讓社會和家長了解我們的學(xué)校，我們的教 育，形成教育的合力，同時我們在工作中要針對農(nóng)村學(xué)校的 教育現(xiàn)狀，研究留守兒童，外來務(wù)工人員子女等問題，采取 多種措施，切實提高德育工作的有效性和針對性。加強隊伍建設(shè)，全面提高綜合素質(zhì)教師是教育事業(yè)的第一資源，是提高教育質(zhì)量的根本依 靠，推動學(xué)校發(fā)展，教師是關(guān)鍵。1. 強化師德師風(fēng)建設(shè)。一是組織學(xué)習(xí)，抓好落實。結(jié)合區(qū)教育局下發(fā)的關(guān)于 進一步加強師德師風(fēng)建設(shè)工作的實施方案中小學(xué)教師職 業(yè)道德規(guī)范，進一步完善學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè)制度，建立師 德師風(fēng)管理機制。二是開展活動，榜樣引領(lǐng)。

5、以“做最美鄉(xiāng)村”為主題， 學(xué)校將繼續(xù)組織學(xué)習(xí)“鹽都最美教師”先進事跡、開展“基 層黨組織統(tǒng)一活動日”項目和各類師德征文演講比賽等活 動，引導(dǎo)廣大教師學(xué)先進、趕先進、爭先進。三是獎懲結(jié)合，考核促進。繼續(xù)評選年度師德標兵、先 進教育工作者、優(yōu)秀班主任，成立師德師風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組， 扎實抓好師德師風(fēng)評議工作，對家長、學(xué)生、社會反映的問 題，認真核查，對影響學(xué)校聲譽的教師要依情節(jié)進行相應(yīng)的 處理。堅決把師德師風(fēng)評議結(jié)果與教師聘用、績效工資發(fā)放、職稱評審、評優(yōu)晉級、干部任用等掛鉤，對違反師德搞有償 家教、體罰或變相體罰學(xué)生等行為，實行“一票否決”制。2. 加強管理隊伍建設(shè)。一是加強校長隊伍建設(shè)。校長班子成

6、員以身作則、率先 垂范，凡是學(xué)校管理的各項規(guī)定，都不折不扣地做到，提高執(zhí)行力和公信力；勤于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新，每人結(jié)合一個年級 段，參加一個備課組，擁有一份教改試驗田，密切把握教育 改革發(fā)展的動態(tài)，掌握教育教學(xué)主動權(quán)；二是加強中層干部隊伍建設(shè)。學(xué)校將建立健全中層干部 崗位目標責(zé)任管理，提高管理干部的規(guī)范意識、創(chuàng)新能力和 落實之功。三是加強班主任隊伍建設(shè)。學(xué)校將按照中小學(xué)班主任 工作規(guī)定和學(xué)校班主任工作考核方案對班主任工作進 行考核考評。加強班主任的理論學(xué)習(xí)，增強班主任工作中的 責(zé)任感、使命感和幸福感，充分發(fā)揮班主任在推進有效教學(xué) 中的促進作用，積極探索班級管理的有效途徑，開展先進班 主任事跡交流會

7、、班主任例會等活動，提高班級管理工作的 針對性和實效性，著力打造一支品行優(yōu)秀、能力較強、工作 踏實、樂于奉獻的班主任隊伍。3. 重視教師專業(yè)成長。要建設(shè)學(xué)習(xí)型學(xué)校，促進教師自覺終身學(xué)習(xí)；以課改為抓手，切實實施校本培訓(xùn)；以“名師工程”為依托，從大力培育骨干教師群體等方面入手，大力加 強教師教育工作。積極鼓勵在職教師參加各類培訓(xùn)，進一步 提高全校教師的學(xué)歷層次。繼續(xù)開展“青藍工程”結(jié)對幫扶 活動，積極組織參加市、區(qū)各級教學(xué)優(yōu)質(zhì)課評比活動，促進 青年教師快速成長。重抓課改深入，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量1加大課程管理與改革力度。一是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子每個成員或結(jié)合一個學(xué)科，或結(jié)合一 個年級，或結(jié)合一個薄弱班級推

8、門聽課、現(xiàn)場評議，抓課堂 教學(xué)有效性。規(guī)定中層以上干部每周隨機聽課不得少于2節(jié)，聽后查看四冊并和授課人及時交流，促課堂常規(guī)精細化。每 月組織教研組長和備課組長對教師的“四冊”檢查，及時通 報，發(fā)現(xiàn)問題，限時糾正；二是深化課改抓突破。 有序推進學(xué)?！拔⒆兏?、微創(chuàng)新” 行動方案實施，深入探索閱讀、寫字教學(xué)的開展，積極組織 教師參加各級各類“微變革、微創(chuàng)新”交流研討活動，不斷 激發(fā)全校教師深化課改的動力和智慧，深入推進“三學(xué)一練”活動單導(dǎo)學(xué)課堂教學(xué)模式改革向“深水區(qū)”邁進。2. 以教學(xué)“五認真”為抓手，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量。一是本學(xué)期，我們繼續(xù)落實教師教學(xué)“五認真”工作考 核細則，尤其要抓好備課、上

9、課、作業(yè)批改和輔導(dǎo)工作，突 出教師在備課、上課方面的個性體現(xiàn)和創(chuàng)新實力，確保課堂 教學(xué)效率的提高；二是制定系統(tǒng)的、科學(xué)的、周密合理的教學(xué)計劃，建立 學(xué)生成績檔案，并做好跟蹤調(diào)查，既要抓“尖子”，同時也 要嚴格控制低分率；加強教學(xué)質(zhì)量的檢測和監(jiān)控，結(jié)合教學(xué) 實際，適時組織對學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量調(diào)研，認真做好質(zhì)量分析，每次調(diào)研教務(wù)處將反饋調(diào)研情況，與學(xué)科教師共同探討教學(xué)中存在的一些問題，通過不斷總結(jié)、反思，提高教學(xué)質(zhì)量3. 打造辦學(xué)特色，促進學(xué)生個性化發(fā)展。本學(xué)期，我們 將繼續(xù)抓好傳統(tǒng)特色項目，科學(xué)制定大課間和課外活動計 劃，正常開設(shè)以刻紙、科技、拉丁舞、跳繩、踢毽子等各類 課外活動興趣小組，滿足不同特

10、長、不同興趣、不同層次學(xué) 生的發(fā)展需要。通過豐富百佳社團，多措并舉、協(xié)調(diào)發(fā)展， 以特色發(fā)展驅(qū)動科學(xué)發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展、和諧發(fā)展。積極參加 市區(qū)級比賽，組織開展校內(nèi)課余文體比賽和各類實踐活動， 展示學(xué)生特色特長，培育學(xué)校辦學(xué)特色。完善“迎評”材料，高質(zhì)量迎接省首批教育現(xiàn)代化示范 區(qū)的評估驗收1. 全面開展自查。分管領(lǐng)導(dǎo)按照迎評工作分工對照省評 估標準，認真開展自查，按照學(xué)校實施方案將任務(wù)分解細化， 形成書面材料。2. 制定整改措施。分管領(lǐng)導(dǎo)針對自己分管工作存在的主 要問題和薄弱環(huán)節(jié)，研究制定整改方案，學(xué)校據(jù)此制定綜合 整改方案。3. 解決突出問題。圍繞義務(wù)教育均衡發(fā)展中的政策統(tǒng) 籌、經(jīng)費保障、學(xué)校標

11、準化建設(shè)、教師隊伍、素質(zhì)教育、差 異程度等方面的困難和問題，認真整改，扎實推進，確保達 到評估驗收的標準。4. 完善檔案資料。認真做好迎評資料的搜集整理工作，做到數(shù)據(jù)準確、上下合角、資料翔實、內(nèi)容豐富、佐證有力，確保在督導(dǎo)評估過程中得高分、不失分。細化安全環(huán)節(jié)，確保安全穩(wěn)定1. 規(guī)范學(xué)校安全管理。抓好安全教育與培訓(xùn)，不斷強化 師生安全意識和安全防范能力、自護自救能力。抓好安全工 作巡查與監(jiān)管，重點檢查校車、學(xué)生食堂、周邊環(huán)境整治等 重點部位和場所的安全隱患排查、管理制度落實情況，形成 長效機制。加強人防、物防、技防工作，切實做到有人防、有器材、有監(jiān)控，并正常運行。建立校車安全管理長效機制， 與

12、公安、安監(jiān)、交通運輸部門和地方政府一同加強安全督查， 確保接送學(xué)生車輛安全運行。配合公安等部門，加強對學(xué)校 周邊治安秩序整治，為學(xué)校廣大師生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)和生活 環(huán)境。2. 強化學(xué)校衛(wèi)生工作。加強學(xué)生食堂、校園商店等安全 保障設(shè)施的規(guī)范化建設(shè)，落實學(xué)生食堂管理辦法，健全食品 安全監(jiān)督檢查體系，強化食品安全責(zé)任，嚴格食品安全操作 程序，查處違規(guī)采購物資行為，杜絕問題食品流入校園、食 品安全責(zé)任事故發(fā)生。切實做好健康教育和季節(jié)性傳染病防 控工作，完善疾病預(yù)防工作機制，采取得力措施，確保師生 身體健康。加強學(xué)校公共衛(wèi)生安全事件預(yù)警機制建設(shè)，確保 不發(fā)生大的衛(wèi)生安全事件。3做好信訪維穩(wěn)工作。嚴肅信訪紀

13、律，堅決按信訪條例依法辦事。加強信息排查、搜集和研判工作，了解掌握帶有 傾向性和苗頭性的問題。按照“發(fā)現(xiàn)在早，預(yù)防在先，處置 在小”的要求，周密部署，超前防范，過細工作，及時發(fā)現(xiàn) 和化解各類矛盾糾紛，避免越級上訪和群體上訪事件發(fā)生。樹立服務(wù)意識，提高后勤服務(wù)質(zhì)量1. 牢固樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想，全面改進后 勤服務(wù)工作，提高后勤服務(wù)質(zhì)量。樹立科學(xué)管理和超前服務(wù) 意識，為教育教學(xué)工作服務(wù)。工作中積極肯干，吃苦耐勞， 靈活、高效、創(chuàng)新，保質(zhì)保量地完成突出性任務(wù)。2. 完善、實施校園三年總體發(fā)展規(guī)劃，加強校園環(huán)境建 設(shè)，使校園中每一堵墻、每一幅畫都體現(xiàn)出教育功能，推動“三風(fēng)”建設(shè)和良好校園文化

14、的形成。認真做好校園內(nèi)綠化 景點的規(guī)劃與建設(shè)工作，積極營造溫馨宜人育人環(huán)境。3. 建立健全校產(chǎn)登記、使用和維護制度，對全校校產(chǎn)、 校具進行合理評估，進一步做好各室財產(chǎn)登記分類、造冊、 歸檔、存放工作。對現(xiàn)有教育教學(xué)設(shè)備設(shè)施要定期進行檢查 維修，確保使用。在以現(xiàn)有教學(xué)教育設(shè)備的使用為突破口， 用足用好現(xiàn)有設(shè)備的基礎(chǔ)上，有計劃有質(zhì)量的添置教學(xué)設(shè) 備。4. 進一步加強財務(wù)管理。落實各項措施，嚴格執(zhí)行物價 政策，規(guī)范學(xué)校收費行為，合理安排學(xué)校經(jīng)費。一要嚴格執(zhí) 行財務(wù)制度，規(guī)范物品采購申報審批制度，票據(jù)規(guī)范，帳目清楚;二要實行校務(wù)公開，加大對財務(wù)收支、基建維修、大 宗教育用品采購等方面的科學(xué)管理，提倡艱

15、苦創(chuàng)業(yè)，厲行節(jié) 約，切實控減“三公”經(jīng)費。新學(xué)期，新起點，新目標，新跨越。我校以迎接省首批 教育現(xiàn)代化示范區(qū)評估驗收為契機，以教育教學(xué)改革為切入 點，凝心聚力抓課改，真用心用功謀發(fā)展，扎實推進精致管 理，全面提高教育質(zhì)量，為辦好人民滿意的教育做出新的更 大的貢獻！附：校事安排九月份：1. 開學(xué)準備工作；2. 學(xué)生報到，均衡編班；3. 制定各處室、年級組、教研組、備課組、班主任工作 及各學(xué)科計劃；4. 舉行新學(xué)期第一次升旗儀式暨開學(xué)典禮；5. 迎接上級部門開學(xué)工作檢查；6. 成立新一屆學(xué)生會、少先隊，學(xué)生行為規(guī)范強化月啟 動；7. 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)推門聽課，教師循環(huán)聽課旬啟動。8. 慶祝教師節(jié)、中秋節(jié)；9. 教學(xué)“五認真”檢查；10. 教師“青藍”結(jié)對簽訂。十月份：1. 開展全校安全教育活動；2. 省教育現(xiàn)代化示范區(qū)的迎查準備工作3. 舉行廣播操比賽；4. 了解期中考試準備情況；5. 少先隊新隊員入隊儀式；6. 準備學(xué)校運動隊參加區(qū)比賽；7. 舉行青年教師賽課活動；8. 制定讀書節(jié)方案，開展讀書節(jié)系列活動十一月份：1. 消防安全教育活動；2. 期中質(zhì)量檢測，分別召開質(zhì)量分析會3. 統(tǒng)籌召開各年級家長會；4. 做好迎接初中部督導(dǎo)評估工作；5. 檢查各類考核情況；6. 開展特色巡